总公司2018年上半年工作总结（五篇）

第一篇：总公司2018年上半年工作总结

西安市长安区水利开发服务总公司 2018年上半年工作总结

2018年上半年，在局党委的关心支持领导下，在上级业务部门的指导下，总公司全体职工遵守各项规章制度，严要求、高标准，努力推进各项工作扎实有效开展，现将上半年的工作及学习开展情况汇报如下:

一、加强党建工作

严格执行固定学习日制度，由公司党支部组织党员于每月20日、每周四开展学习活动，并结合固定学习日活动，为在本月入党的党员集中过“政治生日”，送一张《“党员政治生日”贺卡》，激发党员的荣誉感，增强党员的党性观念。在6月20日党支部组织所有党员认真学习并诵读《梁家河》，对所有党员起到了很好的教育作用。制定了详细的“三会一课”学习计划，采取集中学习和自学相结合的方式，认真落实“三会一课”。

二、半年目标任务完成情况

1、维护稳定工作

结合公司实际情况，把信访稳定工作与行政事务工作放在同等重要位置，变职工上访为干部下访，超前预防，完善制度，畅通渠道；对多名困难职工进行慰问，稳定了职工情绪，避免了职工上访。

2、安全生产工作 以“扎实安排、检查到位”为主线，安排人员定期对配电房配电设备、泵房供水设备、西区供水管道进行检查、维修、保养，确保供水管网安全平稳运行。

3、任务指标完成情况

按时缴纳职工2018年元月至六月养老统筹，足额发放职工生活费。在用水保障、管网抢修等方面做好做实，确保了供水平稳有序，并完成了温泉楼年承包费的收缴工作。

5.开展“烟头革命”、“厕所革命”

每月13号和25号，公司领导带领全体职工，自带清扫工具，在所包抓路段捡拾烟头，清理垃圾。

6、完成局交办的其他各项工作

完成局党委交办的帮扶结对贫困户任务，帮扶干部深入结对贫困户家了解基本生活情况，帮其尽快脱贫。

三、目前存在的问题

1、公司职工养老保险基数逐年递增，用于发放职工生活费及交纳养老统筹的资金缺口大幅增加。

2、热水井出口水温及出水量均明显下降，出水量每小时5-6立方米，仅为该井原出水量的五分之一，水温降至45度，耗电量增大，水泵磨损加快，供水成本增大。

四、2018年下半年工作设想

1、推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

2、认真做好职工稳定工作。

3、继续开展“烟头革命”、“厕所革命”

4、加强内部管理，确保供水管网安全平稳运行

5、保证职工养老统筹缴纳及生活费足额发放。

在下半年的工作中，我们会再接再厉，一如既往努力完成各项工作目标任务。

2018

年6月28日

第二篇：二轻总公司XX年上半年工作总结

二轻总公司XX年上半年工作总结

总公司XX年上半年主要工作有：

1、重点项目取得新突破。5月份市政府同意江西电缆公司和杰克机床公司企业扩充用地规划，明确了企业扩充用地选址范围。目前，已完成企业扩充用地规划红线图和落实了企业扩充用地指标及土地确权。整个城南机械产业园项目建设正按计划有序推进。下一步将进入征地和拆迁的攻坚阶段。重点项目之二的纸箱厂厂房拆除工作，经过数月奋战，于今年4月底前全部结束。6月中旬总公司已同吉安市华翔电子科技有限公司签订了双方共同出资建设污水处理站的投资协议书。

2、招商引资呈现新起点。香港欧凯电子有限公司刘总准备近期在吉州工业园征地，注册公司，正式挂牌。深圳汇清科技有限公司邓董事长6月中旬来吉州考察，就双方投资建设污水处理站的项目进行了洽谈，还就开发樟山新区水上游乐园，投资生产德国汉斯啤酒等项目作了实地考察。近日，江西金达莱环保股份有限公司和南昌海神实业有限公司陆续来吉考察投资项目。

3、拆迁帮扶工作成效显著。年初拆迁帮扶工作组以勇于担当的责任感，再次深入白塘街道窑下村做拆迁对象的思想工作，要求他们按时间节点缴纳剩余的20%安置房的购房款。3月初拆迁对象陆续搬进安置房，为加快建设庐陵生态 文化园赢得了时间。2月初，拆迁帮扶工作组又披甲上阵，开赴白塘广丰村的拆迁工作阵地。经过3个多月的日夜奋战，圆满完成了广丰村的拆迁工作任务。

4、民生和维稳工作扎实有效。上半年走访慰问离退休人员、困难党员和困难职工数百人，发放慰问金数万元，真正起到了“慰问一人，温暖一户，带动一片”的社会效果。尽职尽责为全系统31家企业，1000多名职工办理医保接续，使他们享受到了党和政府的惠民政策。狠抓安全生产工作，加强矛盾纠纷大排查，确保了全国“两会”期间全系统的和谐稳定。截止目前，全系统未发生安全生产事故和集体越级上访事件。

5、党建工作充满活力。总公司切实把党风廉政建设和反腐败各项工作落到实处。组织机关党员干部和企业干部群众观看警示教育片。为激起全系统党员学习党的理论知识的热情，组织党员参加党的十八大知识竞赛和新形势下党员教育工作网络征文活动。扎实开展在职党员进社区工作，调动党员参与社区建设工作的积极性，从而促使广大党员在党的群众路线教育实践活动发挥先锋模范作用。

第三篇：年总公司党委工作意见

年总公司党委工作意见

××年是继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想，实现“十五”计划的关键一年，也是我们公司深化企业改革，加快企业发展的重要一年。总公司党委工作指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导认真贯彻党的“十六大”、十六届三中全会、十六届四中全会和中央、省市委经济工作会议精神，围绕全面建设小康社会和现代化建设目标，以安全优质供水和改革、发展与稳定为中心工作，结合实际，解放思想，开拓创新，与时俱进，追求最佳，以开展“三抓三树”活动抓班子树勤政为民形象抓骨干树企业改革模范带头形象抓队伍树供水人优质服务形象为主题，用改革和创新的精神，加强和改进企业党的建设，加强各级领导班子建设和党员干部队伍建设，加强职工思想政治工作，保持职工队伍稳定，调动职工工作积极性、主动性和创造性，促进物质文明、政治文明和精神文明协调发展，为供水事业持续快速协调健康发展提供强有力的保证。

总体工作目标是：⒈保证总公司全年生产安全、各项经营任务和工作目标顺利完成；⒉保证改制、改革工作的顺利进行；⒊贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性、坚定性有新的增强；⒋党的组织建设、思想建设、作风建设、制度建设得到全面加强和改进，各级领导班子团结务实、干事创业，领导干部廉洁勤政，敬业尽职，管理能力进一步提高；⒌党员干部精神振奋，思想解放，联系群众，求真务实，思想工作作风有新的转变；⒍广大干部职工进一步转变观念，思想稳定，积极拥护支持和参与总公司的各项改革，工作积极性、主动性和创造性进一步提高；⒎党组织的战斗堡垒作用进一步增强，党员队伍的先锋模范作用得到充分发挥，为企业改革和发展提供强有力的组织保证；⒏加强思想政治工作，加强思想道德建设，工作到位，措施落实，服务意识明显增强，服务质量明显提高，两个文明建设取得新成效；⒐党员干部拒腐防变能力和廉洁自律意识和自觉性明显增强，干群关系融洽；⒑企业民主管理职工的主人翁作用真正发挥，党群干群关系有新的改善。

根据工作指导思想和总体工作目标，努力做好以下工作：

一、围绕企业中心工作，加强学习、宣传、教育，提高职工思想政治水平和管理能力

总公司各级党组织要认真深入学习宣传贯彻“三个代表”重要思想、党的“十六大”、和中央、省市委经济工作会议精神，把认真学习、全面把握、深入贯彻党的十六届三中全会精神，作为当前的重要任务，切实抓紧抓好。要结合实际，切实加强领导，精心组织实施，并一级抓一级、一级带一级，分期分批分层次地组织好干部职工的学习，要形式多样、措施得力、效果明显。通过学习，使干部职工充分认识深化经济体制改革的重大意义，把思想统一到中央的精神上，统一到中央、省市委对形势的分析和判断、发展思路、重大决策、战略要求、经济工作重点上，形成聚精会神搞好本职工作，一心一意为企业谋发展的良好风貌。

坚持开展形势教育和深化企业改革教育，作为全年工作的重点，进一步加强对干部职工解放思想、更新观念的教育，深入学习、领会、贯彻中央、省市关于企业改革的一系列文件和市《全面建设小康社会规划纲要》，采取中心组学习、集中轮训、举办报告会、辅导会、调研、讲座、知识竞赛等多种形式的专题讨论，消除干部职工思想观念陈旧，开放意识严重落后，等、靠、要、观望依赖等影响改革的思想障碍，增强改革的责任感、紧迫感和危机感，增强竞争意识和开拓创新意识，认清形势，转变观念，理清思路，加快发展，激发工作的积极性、主动性和创造性，积极、自觉理解支持和参与企业改革，为企业改革、发展和稳定创造良好的舆论氛围，奠定坚实的基础，保障改制工作的顺利进行。

加强对市场经济知识、科技知识、管理知识、法律法规知识的学习教育，加强对总公司《三大标准》和专业技能的教育培训，提高职工特别是中层以上领导干部的法律意识，增强法制观念，依法开展经营，提高干部职工理论、管理能力和业务水平。继续深入开展“四科”教育，开展揭批×××活动，引导职工自觉养成文明健康的生活方式。坚持理论联系实际的工作方法，及时解决工作中存在的突出问题和矛盾，把用“三个代表”重要思想指导实践、推动工作作为衡量学习贯彻成效的标准，努力在认识上达到新高度，实践上取得新成效。

二、深入贯彻“三个代表”重要思想，切实加强领导班子建设和干部队伍建设

按照“三个代表”重要思想要求，全面深入地加强和改进企业党的建设，以提高领导干部的管理能力为重点，持之以恒地加强和改进企业党的思想、组织、作风和制度建设。一是要把党的思想作风建设摆在重要位置，把学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮不断引向深入，党员干部特别是领导干部要不断学习新知识、研究新情况、解决新问题，进一步提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力，成为学习实践“三个代表

”重要思想的带头人；二是要大力发扬党的优良传统和作风，坚持“两个务必”，切实抓好密切党同群众联系这个核心问题。各级领导班子要按照执政为民的要求，树立正确的权力观，增强公仆意识和服务意识，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，经常深入基层调查研究，及时解决群众关心的生产、生活问题。各级领导干部要带头转变作风，牢固树立全局观念、大局

意识，积极帮助基层出主义、想办法，解决实际问题，提高服务质量和工作效率。要求真务实，真抓实干，狠抓落实，抓出实效；三是在加强企业党的思想、组织、作风建设的同时，进一步坚持、健全、完善制度建设。要认真贯彻落实总公司《关于加强领导班子思想作风建设的意见》。坚持中心组学习制度，改进方法，注重实效，要学得更好，掌握得更多，结合实际更切合。坚持民主集中制、领导班子民主生活会制度，进一步完善领导班子决策程序。进一步落实职工民主权，不断完善民主推荐、民主评议、考察、任前公示制度。积极推行公开选拔、竞争上岗、任期考核、审计、监督制度。坚持实行重大事项报告制度，领导干部回复、谈话、诫免制度。用制度规范和制约领导行为，使班子成为廉洁、勤政、务实、高效的领导集体。

确立正确的用人导向，树立正确的政绩观，按照干部“四化”方针和德才兼备原则，深化干部人事制度改革。一是围绕加快企业发展，坚持选拔开拓、实干的干部，把干部的精力集中到不断提高自身素质、增强为群众服务本领上来，守原则、讲公道、扬正气，对政治坚定、有真才实学、工作能力强、政绩突出、群众公认的干部要大胆委以重任，并认真做好不称职干部的调整工作，形成积极向上的用人导向；二是坚持干部管理制度，把干部考核、干部评议同干部使用相结合，做好基层领导班子调整和干部调配工作，使领导班子年龄、知识、能力、专业结构优势互补、合理搭配，发挥整体效能；三是加强后备干部队伍建设加强对后备干部的培养、选拔使用重视培养优秀年轻干部为改善干部队伍结构奠定坚实基础，为优秀青年干部的脱颖而出、施展才能、奉献企业创造环境和条件；四是坚持党管人才原则，实施人才强企战略，加强人才队伍建设，注重党政全才人才、企业经营管理人才、专业技术人才三支干部队伍建设，建立健全有效激励机制，创造一个吸引、留住、用好、鼓励人才创业的良好环境。开展领导艺术论文竞赛活动。

三、全面加强党的基层组织建设和党员队伍建设，为企业改革和发展提供强有力的组织保证

争创“五好”基层党组织活动是新形势下全面加强和改进企业党的建设的一项重要措施。要进一步提高扩大、巩固成果，全面提升“五好”水平。一是按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的要求，制定《２００４年总公司创先争优活动实施方案》，明确基层组织建设的工作目标、指导思想、优质服务和保障措施，衡量党建工作成效坚持用贯彻落实“三个代表”重要思想、促进本单位中心工作保持稳定作为根本标准，以团结廉政、政绩突出，职工观念更新、思想稳定作为重要依据，用关心职工工作、生活，切实解决实际问题作为内在要求，以提高企业效益，增强职工收入作为努力方向，不断深化考核的内容和方法；二是进一步健全完善支部工作制度，实行党支部目标管理，保证支部经常性工作的落实；三是对党小组长以上党务干部进行业务培训，解决党建工作中存在的突出问题；四是认真做好各级党组织的换届选举工作。做好总公司党委换届的各项工作。结合企业改制，及时做好党组织的设置和党务干部选配工作；五是总结合作公司党建工作经验，努力扩大党组织的影响力，充分发挥党员的先锋模范作用，增强对生产经营工作的促进作用。

着眼于保持党的先进性，切实加强党员队伍建设。一是坚持实行党员目标管理，深入开展党员责任区、民主评议党员活动，把组织制约与党员自觉性有机地结合起来，充分调动和发挥党员积极性；二是以支部为单位开展党员月评十佳好事活动，大力弘扬正气，树立先进典型；三是开展纪念“七一”系列活动，进行党的优良传统和先进性教育；四是重点做好一线工人、知识分子优秀青年发展党员工作，进一步改进党员队伍的结构和分布。加强对流动党员和退休党员的管理。

四、做好职工思想政治工作，保持职工思想稳定，促进精神文明建设

根据企业改革、供水生产经营等实际做好职工思想政治工作，做好维护职工思想稳定工作。坚持干部职工政治学习制度、政工例会、职工思想动态分析制度，建立健全不稳定因素排查报告制度，严格信访稳定工作责任查究制，充分发挥职工政研会的作用，积极探索和研究新形势下企业思想政治工作的新方法、新路子，把总结新经验、探索新路子、寻找新途径、解决新问题，作为思想政治工作研究的重要课题，增强思想政治工作的针对性、实效性和可操作性，加强对职工思想的分析，及时把握职工思想动态，努力运用说服教育、示范引导等方法，做好教育疏导、解疑释惑工作，最大限度地化解矛盾，稳定职工思想，使广大职工正确理解改革发展稳定三者关系，在稳定中推进改革发展，通过改革发展促进稳定，为顺利达到有利于企业发展，有利于稳定，有利于调动职工积极性、主动性和创造性的目标提供思想保证。积极开展企业文化研究，以开展各种活动为载体，促进企业文化建设的深入发展。

按照“巩固、发展、提高”的方针，巩固提高文明单位创建水平，各单位要在原基础上采取措施，再上新台阶，力争有更大突破。总公司要在省级文明单位的基础上争创国家级文明单位、国家级城市供水文明行业；加强对争创文明车间、文明班组、文明职工、文明家庭活动的检查指导；积极开展军民共建活动。做好政工职评工作。

组织全体职工继续深入学习贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，各单位要结合供水行业特点和职工思想实际，广泛开展社会公德、职业道德教育，强化爱国主义、集体主义、社会主义教育，加强思想道德建设，开展以“三抓三树”贯穿全年的主题活动，结合“道德规范进万家”、“诚实守信万人行”“热爱家乡、增辉郑州”、“规范服务、群众满意”、“月评文明市民”、“争创职业道德建设双十佳”等活动，以职工喜闻乐见的形式富以丰富的内容促进企业改革、发展。深入开展优化经济环境工作，推进行风建设、职业道德建设。坚持以群众满意、社会称赞为标准，大力开展“四职”教育，结合我公司服务社会的特点，开展“奉献社会、市民满意”活动，健全内外部监督约束机制，实践社会服务承诺制、首问责任制、责任追究制，扩大服务范围，完善服务体制，改进服务方式，努力提高服务质量，树立良好的企业形象。

按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的工作原则，宣传思想工作要坚持用时代的要求审视，用发展的眼光研究，用改革的精神推动，更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。广泛宣扬职工在供水生产、服务、工程建设等工作中不怕困难、艰苦奋斗、开拓进取、勇于奉献的先进事迹，把宣传工作的基点始终立足于供水生产经营和企业改革、发展、稳定这个中心工作上，工作视点始终对准朴素平凡的具体事例，工作落脚点始终放在回答和解决实际问题、实现和维护职工的利益上，展现职工团结奋进、勇于拚搏的精神风貌，引导和激励广大职工为企业发展做贡献。

五、大力弘扬求真务实精神，深入开展党风廉政建设

认真落实中纪委三次全会精神，以建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为目标，按照“立足教育，严格要求，从源头抓起，着眼防范”的原则，加强思想道德教育和纪律教育，积极开展以案例为主要内容的警示教育，理想信念教育和廉洁从政、“立党为公、执政为民”权力观教育，树立正确的权利观。加强对中层以上干部，特别是一把手的管理、教育和监督。

坚持从严治党的方针，认真落实党风廉政建设责任制，严格实行责任追究制，坚持、修订、完善落实责任制的措施办法、奖惩考核制度，建立完善一把手抓党风廉政建设工作情况报告制度。认真贯彻党内监督条例切实加强对领导干部的监督。要按照廉政建设责任制，谁主管谁负责；主管单位有问题积极主动处理，不得上推下卸，要重点加强对各级领导班子特别是主要领导干部的监督。各级党组织和党员干部要认真学习、贯彻落实中央、省市关于领导干部廉洁自律的各项要求，认真落实《中国共产党纪律处分条例》和《党内监督条例（试行）》。坚持标本兼治、关口前移，从源头上预防和治理腐败，进一步加强内部审计工作，大胆查处在生产经营、工程施工等领域中的违法违纪问题，深化审计内容，加大审计力度。坚持不间断地对各单位财务收支的监管，抓好收支两条线落实，认真清理各单位小金库银行帐户及纳税情况，坚持对中层干部进行离任审计。要做到件件有结论，有问题的必须严肃处理。要用发展的眼光不断探索党风廉政建设的新思路、新方法，对没有按照法律法规、违犯规章制度办事程序，在资金使用、人事安排、重大工程投资决策等事项上的责任人，预为嫌疑腐败，实施责任追查，有问题的及时严肃处理。

发扬民主，健全监督制约机制。进一步建立健全并严格执行党的民主集中制，凡涉及到重大决策，重要干部任免，大额资金的使用等问题，要严格按照规定执行，要扩宽监督渠道，把组织监督、制度监督、党内监督和群众监督、舆论监督、社会监督结合起来，加强生产经营全过程和重点重大工程项目监督、坚持日常生产活动定期监督、重大事项、大宗材料采购重点跟踪、监督，对群众反映的问题及时审查监督。并制订落实“决策、管理、执行、监督”分离制度，从制度上保证党风廉政建设的贯彻落实，不断提高反腐败工作的整体效能，以领导干部廉洁奉公，勤政为民的实际行动取信于民。

加大案件查处工作，对无视党纪政纪、违规违法行为，危害公司利益，侵犯职工合法权益的党员干部必须严肃查处。重点查处党员干部贪污受贿，挪用公款，以权谋私，失职渎职案件，严厉查处，决不姑息。对在行风建设、对外服务上出现问题，损害群众利益、影响公司形象的要严肃处理，对检举揭发的人员要进行奖励。对利用信访写匿名信诽谤、诬告他人，干扰、妨碍、破坏企业改革，影响生产经营、工作秩序和团结稳定的也要严格查处，依法处理，保证党的方针、政策的贯彻执行，保证公司改革、发展、稳定和供水生产经营工作的顺利进行。

六、加强对工会、共青团等群众组织的领导，充分发挥群众组织的作用

各级党组织要定期听取研究工会、共青团的工作，积极指导、支持他们围绕总公司企业改制、改革、生产经营和党委中心开展工作，充分发挥工会联系职工群众的桥梁和纽带作用。按照全总提出的“创建学习型组织，争做知识型职工”要求，深入实施职工素质教育工程，开展职工思想教育和思想政治工作，开展岗位练兵、技术培训、技术比武、“五一杯”优质服务竞赛、“安康杯”竞赛活动，积极开展职工经济技术创新活动、争当“创新能手”、“创新示范岗”、“新型劳动者”活动，坚持抓好班组建设，开展班组达标升级竞赛。做好总公司工会换届工作。

深入贯彻全心全意依靠职工办企业思想，充分发挥职工主人翁作用，坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主监督、民主管理，坚持职代会制度，提高深化厂务公开的内容和方式，深入推动厂务公开工作规范化、制度化、经常化。坚持巡视、质询制度，由工会组织职工代表定期对各单位重大生产经营、廉政建设、目标完成情况、履行职责、关系职工切身利益等问题进行检查巡视，各单位负责人对职工代表提出的问题必须做解释答复。积极支持工会围绕总公司中心工作，举办群众性的地方戏曲选段演出等文体活动，促进企业文化建设。

加强对共青团工作的领导，指导、支持团组织结合青工特点，围绕总公司中心工作，以“争当青年岗位能手，争创青年文明岗位活动为主题，以建国五十五周年、五四青年节为契机，深入开展“青年志愿者”、“为青春而歌，为健康而舞”活动、“企业改制中的你我他”有奖征文及配合企业改制举办青年论坛讲座等活动。以“五小”活动为依托，开展青工创新创效活动。指导帮助做好总公司团委和基层团组织的换届工作，做好对中法原水、中法供水有限公司团组织的领导、指导、监督和管理。

进一步做好老干部工作、军转干部工作和民兵工作。按照政策落实好老干部政治、生活两个待遇，搞好为老干部的服务；加强国防教育，抓好民兵、预备役工作的落实。加强安全生产教育，搞好社会综合治理、创建工作，加强信访、定期分析职工思想动态，排查和化解不安定因素，防范各类事件、事故的发生；加强计划生育经常化、规范化管理，确保无违反计划生育政策发生。

总公司各级党组织，要根据本《意见》，结合本单位的具体情况，制定好落实措施，要在新的一年，以求真务实的工作作风和崭新的精神面貌，进一步解放思想，坚定信心，与时俱进，开拓创新，团结奋斗，扎实工作，保证党委总体目标的实现，保证总公司各项工作的顺利完成，开创供水事业新局面，为全面建设小康社会做出贡献。

第四篇：城市建设总公司工作总结

城市建设集团公司2010工作总结

一、2010年任务完成情况

一年来，在市委、市政府的正确领导下，在各级部门的大力支持下，集团公司以科学发展观为统领，按照年初市委提出的城市建设总体目标, 紧紧围绕“高起点规划、高水平建设、高效能管理”这一工作思路，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，在全体干部员工的共同努力下，圆满完成了上级下达的各项任务，顺利实现了国有资产保值、增值的经营目标，为城市建设和经济发展做出了较大的贡献。

2010年集团公司投资17989万元，全市已建成覆盖主要城区的热力、自来水、污水处理管网系统，基础设施逐步完善，城市服务功能进一步提高。全年新增集中热力面积130万平方米，新增自来水服务人口3000余户，新增污水处理服务面积3.6平方公里。集团公司三大主营业务实现了快速发展，为明年经济全面提速打下了良好的基础。

二、主要工作情况

2010年，集团公司在原材料价格持续上涨、经营资金短缺、工作任务繁重的情况下，努力克服各种不利因素，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和策略，通过向科技要效益、向管理要效益，各项工作成效显著。我们的做法主要有以下几个方面：

（一）加强工程建设管理，努力提高投资效益

集团公司以工程质量为重点，狠抓项目管理，不断扩大经营规模，努力节约建设成本，严格控制工程造价。一是严格工程建设管理。公司制定了工程建设廉政工作八项管理制度，进一步规范管理机制，严格招投标制度，对各公司建设项目的开标、评标、定标活动，进行全过程管理和监督，坚决杜绝 “关系标”、“人情标”、“形式标”等违纪违法行为的发生。二是强化项目资金管理。公司严格执行有关规定，扎扎实实做好资金管理每一环节。在国债项目资金使用中，严格按照《国债建设项目管理办法》执行，公司层层把关，确保项目资金规范化操作。各项工程建设资金的支付以合同为依据，资金管理做到专户存储、专款专用。三是加强工程质量管理。公司选择了一批信誉强、质量好、价格优、实力强、资质等级高的单位参与工程的供货与施工建设。在工程建设中，以工程施工现场管理为重点，采取现场检查、跟踪监测等方式，严格按有关规范和标准执行。通过精心设计、精心施工、精心管理，实现了工程项目“规范、高效、优质”的工作目标，取得了显著的投资效益。

（二）实施科技兴企战略，积极推动节能减排工作 公司始终坚持科学发展的经营理念，通过开展科技创新工作，加大资金投入力度，提高科技含量，取得了明显的经济效益和环境效益。

——热力公司共投入222万元，在三热源和新建换热站分别增装了自控设备，增加了锅炉的热力能力，提高了系统的自动化水平；在二次管网上加装了自力式平衡阀和变频器，调节 1

了热力平衡，提高了电机运行效率；购进一套测漏仪器，及时查明管网热水流失情况，有效地减少了管网 “跑、冒、滴、漏”带来的热水损耗。通过以上举措，电费开支由上一年的每平方米1.96元减少为现在的每平方米1.90元，年节电45万度，共计节约资金26万元。全年拆除大小锅炉61台，年减少粉尘排放150吨、二氧化硫排放20余吨。公司实现了减本增效、节能降耗的最佳经营目标。

——自来水公司以技术创新为突破，积极采用新工艺、新技术、新方法，提高设备技术含量。全年投入235万元，对各水厂电机加装了变频器，改造了线路和配电设备；引进先进的水质化验检测设备，增加检测项目，提高检测水平。同时加大对旧管网的技术改造，全年共检测漏水点115处，抢修288次，抢修率达100%，节水30多万方，节约资金40多万元。

——污水处理公司进一步加大了污水处理设备和管网的技改力度，全年共投入115万元，对东区污水处理厂进行技术改造，处理污水单位耗电由2007年的每千吨395.09度降为现在的每千吨344.75度。节约用电15万度，节约电费支出8.25万元。目前，污水处理达到了国家二级处理、一级排放的标准。

（三）强化内部运行机制，不断提高企业经营水平。为不断适应现代企业发展的要求，集团公司积极探索管理新模式，努力提高企业管理和服务水平。一是从建立健全企业的管理制度入手。2010年重新修订完善了各项管理制度，明确各部门、各岗位的工作范围和职责，完善了绩效考核办法。按照“定人、定岗、定职责”的“三定”原则，制定出了一系列符合企业发展实际的各类制度，做到了职责明确，责任到人，使企业管理步入

了规范化、法制化的轨道。二是从加强员工培训、提高员工素质入手。集团公司结合工作实际，制定了培训计划。在积极参加上级部门安排的业务学习和组织人员外出培训的同时，集团公司加大了内部培训力度。利用每天早晨2小时，对收费员进行业务学习和文明礼仪培训，进一步强化服务管理工作；利用每个星期六上午，公司对中层岗位和技术人员进行了为期3个月的集中培训，重点加强法律法规、安全生产等业务知识的学习。通过多种方式的的培训，员工的团队意识、敬业精神、业务素质和工作效率得到普遍提高。

（四）实行联网办公服务，优化收费经营管理

随着集团公司各项业务的不断发展，原有的收费服务模式已不能适应企业未来发展的要求。为适应新形势，2010年集团公司投入200多万元，在全市新建7个永久性收费服务站，安装了先进收费系统技术，通过采取银企合作的方式，首推网上银行收费“直通车”业务，公司热费、水费、污水处理费缴纳首次实现了人工柜台、网上银行刷卡的全方位缴费服务。

今后收费服务站将作为公司的服务窗口，直接接受用户的各种服务需求，使公司能及时了解用户的需求，掌握收费各环节的进展情况，以便适时调整营销与服务策略。该系统的应用，方便了广大用户，提高了工作效率，使收费信息阳光化、管理工作智能化，服务方式人性化，受到了用户的一致好评。

（五）狠抓安全生产，确保企业正常运行

根据市委、市政府的工作安排部署，集团公司把做好安全生产和奥运安保工作作为一件政治任务来抓。为确保各系统运 3

行正常，集团公司一手抓安全生产，一手抓保卫工作，使生产经营始终处在稳定可靠的安全环境之中。

——安全生产方面 集团公司定期召开安全生产会议，分析安全形势，对各公司的安全生产进行专项大检查，加强重点部位的安全生产管理与检查，每月组织2—3次安全大检查，消除各种安全隐患。结合 “安全生产月”活动，加大安全教育和岗位技能培训。据统计，全年共举办安全生产培训4次，参加上级安监部门组织的安全培训6次，观看电教片5次、组织安全生产理论测试4次，安全知识竞赛1次，组织安全事故应急演练1次，进行安全大检查累计20次。由于责任到人，措施到位，集团公司一年来未发生任何安全生产事故。

——保卫工作方面 为做好安保工作，集团公司从安全防范入手，将责任、制度和技防措施步步落实。全年投入180万元，加强安保硬件建设。在水厂、热源厂等重点部位加装安全监控设备，实施全天侯监控。同时，对热源厂和水厂围墙进行全面加固加高，设置了铁丝网，增加夜间安全照明，安装电子巡更器，保证了夜间巡逻质量。在奥运会期间, 我公司积极配合全市安保工作,白天组织员工在辖区进行巡逻, 夜间加强厂区值班、备勤。平时加强警卫人员管理，认真做好重点部位来访人员的登记工作，强化对重点部位的巡查力度，使安全工作真正做到了常抓不懈、有备无患，受到了上级领导的高度评价。

（六）加强行风建设，提高服务水平

2010年，集团公司被市委、市政府列为行风重点评议单位。公司把此次行评活动作为全面改进和提升服务工作的一次重要 4

时机，积极配合工作组，深入各厂、站及居民小区，大力开展用热知识宣传、现场为用户办实事等服务活动。通过此次行评，强化了企业以服务为本的核心意识，改变了过去的粗放式管理模式，窗口服务逐步规范化、人性化，公司上下的精神面貌焕然一新。市行风评议工作组在全市进行了民意调查，热力、自来水用户满意率达95%以上，服务工作获得了社会各界的广泛好评，集团公司被评为全市行业作风建设优秀单位。

（七）党建工作方面

公司党委以党的十七大精神为指导，按照“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”这一主题，不断改进工作方法，完善工作机制，为企业的全面建设提供了有力的组织保证。

1、严格落实领导干部学习制度。

公司把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器，从公司战略发展全局的高度，严格抓好领导干部的理论学习，做到学习“有计划、有考勤、有记录、有体会”，全年共组织开展党委中心组学习18次。

2、加强基层党组织建设和党员队伍管理。

一年来，集团公司深入开展了“天山先锋”、“讲党性、重品行、作表率”及“反对分裂，维护稳定”主体教育活动，深入开展了学习陈廷华、姜英及民族团结先进模范人物事迹活动，为企业生产经营提供了坚强有力的政治保障。

3、加强精神文明建设。

集团公司通过开展一系列精神文明创建活动，把企业员工思想道德教育作为主线贯穿到各项创建活动中去。在为“5.12” 5

汶川地震灾区捐款活动中，所有党员以特殊党费的形式，交出了一份合格的答卷，单位和员工共计捐款10万余元。全年累计捐助清油20桶、面粉20袋、衣物922件、新棉被30床、煤20吨、各类书籍1300余册。

2010年，是集团公司精神文明不断加强、各项经济全面发展的一年，经营总收入首次突破亿元大关，经济增长达10个百分点。集团公司经营规模进一步扩大，经济实力不断雄厚，全公司呈现出健康、持续、快速发展的良好势头。

三、存在的困难和问题

在过去一年的工作中，由于外部环境的影响和许多不确定的因素，我们在经营管理中遇到一些困难和问题，主要表现在工程建设配套资金紧缺、经营成本不断上涨和收费价格不到位等三个方面，这些问题的存在，对企业的发展产生了一定的不利影响。

四、2009年工作思路和目标

2009年，集团公司在市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，按照委第十一届五次全委（扩大）会议的工作要求，紧紧抓住国家扩大内需的战略机遇，积极争取项目和资金，加大基础设施和管网建设力度，全面提升企业的服务质量和经营管理水平，确保完成各项经济指标任务。

（一）继续加大城市基础设施投入，提高城市承载功能。集团公司预计总投资15626万元。热力项目中，扩建第二热源，新建四热源工程，建设管网9478米，建设换热站14座。自来水项目中，续建二、四水厂项目，扩建三水厂；污水处理 6

项目中，扩建东、西区污水处理厂，新建污水处理管网15公里，新增污水处理用户2500户。

（二）深化企业内部机制，狠抓企业经营管理。不断完善各项管理制度，进一步规范各岗位的工作行为，健全和完善监督考核长效机制。努力促进科技创新，继续在科技创新上下功夫，向科技要效益。

（三）加强财务管理，做好增收节支工作。要严格财务预算管理，提高财务预算执行的严肃性，强化成本管理和成本控制能力，堵塞经营管理漏洞，不断提高企业资金的使用效率。

（四）严格落实安全生产责任制，确保安全生产。要进一步加强对安全生产的监督和管理，全面落实各级安全生产责任制和责任追究制，大力开展安全生产的宣传、培训、教育工作，真正做到人人讲安全，安全为人人。

（五）进一步加强党的建设和精神文明建设力度，不断增强企业文化建设。采取多种形式，加强理论学习，使党员干部的理想信念更加牢固，政治立场更加坚定，为企业经济发展提供有力的组织保证。

第五篇：总公司统计工作总结

工作总结/计划

南通炜伦建筑工程有限公司统计工作总结

一、公司在统计工作方面的开展情况

1、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平

一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质。对无证上岗统计人员进行及时培训，实现了持证上岗，提高了统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

2、建立健全公司统计规章制度，加强统计管理工作

为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，结合我公司实际，量化了考核标准，完善了考核奖励制度。各业务统计部门结合本专业的特点，先后制定了本专业具体的统计管理办法和制度。一系列统计规章制度的建立和逐步健全，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展，基本做到了“专业实施、归口管理”。

3、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量

统计部门对本专业基层统计工作进行抽查，并将检查报告和检查表报公司企管部。通过统计大检查，进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》，较好地执行了公司的统计工作管理办法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了公司统计工作的发展和提高。

4、积极开展统计分析，更好地发挥统计的服务作用

加强统计分析，服务于企业的经营生产，是统计工作的重要职能之一，也是统计工作的一个重要标准。为此，公司要求统计人员紧紧围绕本单位生产经营管理实际，深入调查研究，认真组织统计分析，撰写统计论文。统计部门对收集的统计数据进行全面详实的分析，及时发现并解决生产经营中存在的问题，在企业施工生产、经营管理及领导决策方面发挥了积极的作用。

5、开展统计考核评比，推动公司统计工作迈上新台阶

对统计工作进行考核评比，是促进统计工作开展与提高的一个重要手段。今年年初，工作总结/计划

根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》，制定了《公司统计工作考核评比办法》，对统计工作考核标准进行了量化、细化，使统计评比工作有了具体的依据。

二、当前统计工作中存在的问题和不足

在几年来统计工作中，虽然取得了一些成绩，但我们工作中还有很多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：

1、对统计工作的认识不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无，统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展，进而给企业经营生产带来负面影响。

2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强，但由于长期以来各专业统计各自上报，缺乏沟通，数出多门，造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。

3、统计执法检查力度有待加强。近几年，公司虽然按统计规章进行了统计执法检查工作，但由于思想上对统计工作的重视不够，统计自查流于形式，走走过场；加之组成检查组需抽调相关部门人员，牵涉面大，致使统计抽查工作不能全面展开，局限在狭小范围，不利于统计工作的正常开展。

4、统计数字对实际工作的指导性不够。近三年来，统计数字的分析和利用率不足，对实际工作没有实质性的指导。统计的数字只是数字，没有深层次的提练和剖析。

四、意见和建议

1、希望公司加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流，取长补短，以推动公司统计工作的全面提高。

2、希望公司通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员，以提高统计人员对统计资料的分析能力，使统计工作更好地为企业生产经营服务。

3、公司统计评比专业范围应涵盖所有统计专业，如物资统计、财务统计等，以调动全体统计人员工作积极性，推动统计工作水平的提高。