对某乡农村推行双加模式工作的调查（5篇范例）

第一篇：对某乡农村推行双加模式工作的调查

“双加”模式是新农村建设的有力抓手

近年来,__乡党委、政府把“支部＋协会＋党群信用联合体”（简称“双加”）模式作为推进新农村建设的有效载体，强力推进，抓好落实，有效地促进了农民增收、农业增效、农村经济发展。一是加快了农村经济发展。2005年全乡生产总值实现2.4亿元，同比增长19；农业总产值实现1.6亿元，同比增长14。今年1—9月份全乡生产总值实现2.26亿元，同比增长15.6；农业总产值实现亿元，同比增长。二是增加了农民收入。全乡建有各种协会13个，会员2900多人，入会党员340人，发展党群信用联合体86个，带动农户户，会员人均增收500多元，农民人均纯收入实现3510元，同比增长18。三是培育了支柱产业。今年全乡蔬菜种植1.1万亩，肉鸭存栏11.6万只，黄牛存栏2.8万头，食用菌5万多平方米，小辣椒近万亩。

一、组织带动是关键。该乡坚持以党委为核心，支部为纽带，充分发挥每位党员的模范带头作用，推进“双加”工作。一是党委牵头。积极协调解决协会自身难以解决的土地调整、基地建设、基础设施和矛盾纠纷等问题，协调有关部门为协会提供资金支持、技术服务和市场整治，帮助协会会员解决生产、销售中遇到的问题和困难。乡党委、政府在支持养殖协会上，对老秦营村的养鸭场，周庙、樊庄等村的养猪场进行了搬迁，统一集中到远离村庄的田地里，成立了樊庄、葛营、周庙、老秦营、楼子庄等7个养殖小区，畜禽养殖区与群众生活区分开建设，既有利于畜禽防疫，又改善了人居环境。目前，全乡投资50多万元的养殖大户已发展到20家，户均年收入均可达10万元以上。二是支部推进。主要有三种形式，支部领办：村党支部以产业为依托创办协会，协会会长由党支部成员担任，党支部成员与协会会员之间“双向进入、交叉任职”。在袁黄庄蔬菜种植协会，村党支部书记陈兴亮兼任会长，村支部、村委会、协会三班人马指挥统一，协同工作。近年来，该协会发展优质蔬菜种植亩。支部联合：对一些规模大、地域广的产业，由乡党委、政府牵头，跨村建立协会，与协会对应建立所涉及村的支部联合，通过几个村支部相互配合、协调推进、协会引导继续壮大产业优势。葛营、楼子庄、周庙、狮子庄、凡庄养鸭协会，建立支部联合，大力发展肉鸭养殖，会员数达920多人，党员120人，建立信用联合体39个。文章版权归大秘书网作者所有；转载请注明出处!支部带动：为做大做强优势产业，由支部成员和党员建立小规模协会，逐步发挥协会在产业中的作用，通过典型带动，把专业大户和群众吸引到协会中来，发展壮大协会。马庄村党支部书记温义甫，带动推广獭兔养殖，组建獭兔养殖协会并担任会长，吸引会员340多人，党员11人，建立信用联合体2个，现存栏300只以上的专业大户19户。三是党员带动。将同一产业中的党员以党小组为纽带，在党员产业带头人的带动下，通过党员群众“一对一”帮带活动，结成帮扶对子300多个，在更大范围内加强了“传帮带学”培养力度和学习交流机会，又在致富能人中培养发展了新党员。

（评述：通过农村“双加”模式的推行，充分发挥党的先锋模范作用和战斗堡垒作用，加强了党对农村工作政治上的领导、工作上的引导和组织上的指导，实现了党建工作与经济发展的紧密结合。）

二、搞好服务是核心。协会充分发挥优势，解决了农民在农业产业结构调整中的技术服务、农资供应等问题。主要分五种类型：一是科技服务引导型。依托乡农业科技协会引导全乡协会的全面发展，辐射全乡10个行政村，每村选拔一位有技术、有觉悟、有能力的农民担任村级科技服务站站长，各村站再选10名科技示范户，每户辐射带动20名会员，形成了乡、村、户三级的服务网络。截止目前，已吸纳会员2110户，发放技术资料1万多份，举办各种培训班100多期，培训人员达5000人以上，播放大型农业技术知识投影40场。二是连锁超市服务型。在推行“双加”工作中，坚持用市场理念推进协会建设，充分依托南阳市庄稼金协会，发展个连锁超市，服务对象达10个村户农民。庄稼金超市还及时为农民提供示范种子300多斤，“庄稼金1号”等农药共2890多袋，从庄稼金农资超市集体购回优质平价化肥120吨，全乡共节约投资100多万元，三是协会公司型。周庙村农机服务协会积极与市、区农机局协调，建立起__乡农机服务公司，争取20多万农机补贴资金，有效地调动了农民会员购置大中型农业机械的积极性，共发展农机专业户会员26家，拥有机械总动力1.6万马力，其中联合收割机5台，大中型拖拉机15台，配套机具25台，秸秆还田机2台，精量播种机28台，深井潜水泵13台，机动弥雾机34台，四轮、手扶拖拉机1210台。农业机械在农村经济建设中的贡献份额达到65左右，仅农机化一项全村年增收48万元，平均户增385元，农机户年均增收1.5万元以上。农机服务公司建有农机服务队、农机防治作业队等组织。今年“三夏”期间，全村xxx0亩小麦，仅用三天时间，就全部完成收获任务，比过去提前5—8天。四是资源开发型。依托当地的资源优势，发展具有地方特色的农村合作经济组织。__乡紧紧抓住省定2万亩农业示范园，及时成立了蔬菜、瓜果专业协会，网络会员名，种植精细菜亩，建立了大棚多个，可年创收入万元，获利万元。五是专业协会推动型。袁黄庄蔬菜协会创办初期，村支部及时给予指导和扶持，支部成员积极争取上级扶持资金16万多元；先后邀请市农技、区瓜菜专家进村举办5期种植技术培训班，培训会员2000多人次，发放相关资料800多份。协会针对生产中的困难，联系市科技局专家为会员进行配方施肥检测，配比无公害化肥120吨，先后组织2次、80户生产大户到邻近乡镇学习先进种植技术。目前，协会中从事生产的会员达500多人，拥有160座反季节特鲜蔬菜种植大棚和3000亩甜瓜蔬菜套种，形成宛东有名的瓜菜生产基地。

（评述：新农村建设的核心是生产发展，增加农民收入。而生产发展中农民最盼的是技术指导，最想的是搞好服务，最需的是农资供给，而“双加”模式的推进，较好解决了农民所需所求，较好地解决了农户一家一户无法解决的突出问题，彰显了“双加”工作的生机与活力，有力地促进了农民增收。）

三、市场运作是手段。“双加”模式运行以来，支部、协会始终把农产品销售放在突出位置，积极为农民跑市场、育品牌，收到了良好效果。具体工作中打好三张牌：一是网络服务牌。为了推进新农村建设，积极落实富民工程，建立了__乡“中原农业信息网”，成立了信息服务中心，为广大农民群众提供致富信息，搭建致富桥梁，解决农民兄弟信息“收集难、服务难、交换难”的问题，为农产品的供求、农技、农贸等提供新信息。袁黄庄村8组的宋长泽通过信息服务中心，上网发布“绿野”西红柿供应信息，山东一名客商闻讯而来，一次性将他种植的西红柿以高出市场价5的价格全部收购，仅此一项，就使宋长泽多收入2000多元。二是专业市场牌。__村位于少数民族聚集区中心位置，黄牛养殖业突出，专业户较多。乡、村为膨胀这一产业，由村支部牵头组织协调，建立__黄牛交易协会，投资20万元兴建了宛东黄牛交易市场。协会成立前，交易市场散乱，强买强卖，欺行霸市行为时有发生，养殖户被骗，交易款久拖不清，以及盗牛销赃事件也不罕见，影响了社区稳定，阻碍了黄牛产业的发展。协会成立、建成市场后，实行规范交易、文明交易、检疫交易，日均交易黄牛150—200头，辐射方圆100多公里，带动周边黄池陂、老秦营、南庄等10多个村的黄牛养殖、屠宰、加工、冷藏、运销业和餐饮业迅速膨胀。目前，全乡黄牛交易协会会员发展到760人，养牛5头以上的专业户400多个，建成屠宰加工场7个，冷库2个，参与黄牛及肉制品运销者600多人，直接为其服务的餐饮店有52家，拉长了产业链条。三是特色农业牌。袁黄庄蔬菜协会积极与种植户沟通，从申报品牌、打响品牌的要求出发，努力搞好标准化生产和包装，积极向工商部门申请“绿野”商标，从而发挥品牌优势，抢占市场先机。外地客商来__购货，许多都是因为听说__“绿野”牌瓜果蔬菜科技含量高、质量好、味道鲜美、无公害，受到许多大城市市民的欢迎，因此，销路广、价格比同类产品高出10左右，种植户们真正得到了实惠。

（评述：农村“双加”的推行，为广大农民“入市”创造了条件，彻底解决了市场不明不敢卖，信息不灵不去卖，没有市场不能卖的“三不”困惑。提高了农民进入市场的组织化程度，增强了他们抵御市场风险的能力，拓宽了农民增收渠道。）

四、融资支持是保障。在新农村建设上，农民盼望的是提供技术，最需要的是资金支持。__乡从改革投融资体制入手，加大力度，拓宽渠道，建立资金投入长效机制，形成以政府为主导，以市场为辅助，以社会为主体，多渠道融资的新格局。一是信用社贷一点。共发放贷款资金300多万元。二是财政投一点。在支持袁黄庄蔬菜协会发展上，投资60万元，修建袁黄庄村宋白庄水泥路3.8公里。三是民间筹一点。在推进粮棉协会发展上，顾付祥投资200万元，兴建年加工精粉6000吨的面粉厂，年实现产值1500万元，利税600万元，带动全乡发展优质小麦2.5万亩、种植大户980户。__乡党委、政府为帮助协会、产业不断做大做强，大力进行农业基础设施建设，2005年通过民间筹资10多万元，顺利完成“村村通”和县乡公路里程15.51公里。投资60万元，民间筹资近3万元，高标准建成__车站。四是对外招商引一点。去年以来共引进项目个，资金万元。葛营养鸭协会主动与华英集团签订协议，帮助群众优先贷款万元，推进养鸭产业的发展。该协会建成养殖场17个，肉鸭年出栏万只，带动樊庄、狮子庄、周庙、楼子庄、二户庄、丁营形成养殖专业村6个，建起养殖场120个，年出栏2万只以上的养殖户达48家。除满足南阳市场外，还远销山

东、襄樊、武汉等省市，年产值达2400万元，农民增收480多万元。食用菌协会引来资金60万元，利用马庄村部前废弃地，发展黑木耳20亩，年效益30余万元，产品远销江浙一带。普阳有限公司投资万元利用生物秸秆生产高密板项目和恩明贸易公司投资万元的脱水蔬菜项目正在建设。五是向上争一点。充分发挥协会人才多、对外联系广的优势，积极向上争取资金。争取市天骄棉业公司投资1100万元，建成鑫达丰棉业有限公司，占地60亩，年可实现棉花收购加工量万余吨，产值7000万元，税利300万元，带动全乡种植优质棉花4万亩。积极建设协会基础设施，争取资金10万元，新建袁黄庄蔬菜协会活动室，占地一亩，住房5间，面积100平方米。争取资金10万元，建成一座现代化日光温室，占地1.1亩，主要实施工厂化育苗，年可获利2万多元。争取资金1.2万元，打深井2眼，建管护房4间。

（评述：新农村建设需要大量的资金作保证。而“双加”模式的推行，通过组织和协会，不断完善投融资机制，积极采取多种形式帮助农民获得所需资金，解决了农民致富钱从哪里来的问题，从根本上解决了制约农村经济发展的“瓶颈”问题。）

第二篇：对*乡农村推行双加模式工作的调查

“双加”模式是新农村建设的有力抓手

近年来,__乡党委、政府把“支部＋协会＋党群信用联合体”（简称“双加”）模式作为推进新农村建设的有效载体，强力推进，抓好落实，有效地促进了农民增收、农业增效、农村经济发展。一是加快了农村经济发展。2005年全乡生产总值实现2.4亿元，同比增长19；农业总产值实现1.6亿元，同比增长14。今

年1—9月份全乡生产总值实现2.26亿元，同比增长15.6；农业总产值实现亿元，同比增长。二是增加了农民收入。全乡建有各种协会13个，会员2900多人，入会党员340人，发展党群信用联合体86个，带动农户户，会员人均增收500多元，农民人均纯收入实现3510元，同比增长18。三是培育了支柱产业。今年全乡蔬菜种植1.1万亩，肉鸭存栏11.6万只，黄牛存栏2.8万头，食用菌5万多平方米，小辣椒近万亩。

一、组织带动是关键。该乡坚持以党委为核心，支部为纽带，充分发挥每位党员的模范带头作用，推进“双加”工作。一是党委牵头。积极协调解决协会自身难以解决的土地调整、基地建设、基础设施和矛盾纠纷等问题，协调有关部门为协会提供资金支持、技术服务和市场整治，帮助协会会员解决生产、销售中遇到的问题和困难。乡党委、政府在支持养殖协会上，对老秦营村的养鸭场，周庙、樊庄等村的养猪场进行了搬迁，统一集中到远离村庄的田地里，成立了樊庄、葛营、周庙、老秦营、楼子庄等7个养殖小区，畜禽养殖区与群众生活区分开建设，既有利于畜禽防疫，又改善了人居环境。目前，全乡投资50多万元的养殖大户已发展到20家，户均年收入均可达10万元以上。二是支部推进。主要有三种形式，支部领办：村党支部以产业为依托创办协会，协会会长由党支部成员担任，党支部成员与协会会员之间“双向进入、交叉任职”。在袁黄庄蔬菜种植协会，村党支部书记陈兴亮兼任会长，村支部、村委会、协会三班人马指挥统一，协同工作。近年来，该协会发展优质蔬菜种植亩。支部联合：对一些规模大、地域广的产业，由乡党委、政府牵头，跨村建立协会，与协会对应建立所涉及村的支部联合，通过几个村支部相互配合、协调推进、协会引导继续壮大产业优势。葛营、楼子庄、周庙、狮子庄、凡庄养鸭协会，建立支部联合，大力发展肉鸭养殖，会员数达920多人，党员120人，建立信用联合体39个。文章版权归xiexiebang.com作者所有；转载请注明出处!支部带动：为做大做强优势产业，由支部成员和党员建立小规模协会，逐步发挥协会在产业中的作用，通过典型带动，把专业大户和群众吸引到协会中来，发展壮大协会。马庄村党支部书记温义甫，带动推广獭兔养殖，组建獭兔养殖协会并担任会长，吸引会员340多人，党员11人，建立信用联合体2个，现存栏300只以上的专业大户19户。三是党员带动。将同一产业中的党员以党小组为纽带，在党员产业带头人的带动下，通过党员群众“一对一”帮带活动，结成帮扶对子300多个，在更大范围内加强了“传帮带学”培养力度和学习交流机会，又在致富能人中培养发展了新党员。

（评述：通过农村“双加”模式的推行，充分发挥党的先锋模范作用和战斗堡垒作用，加强了党对农村工作政治上的领导、工作上的引导和组织上的指导，实现了党建工作与经济发展的紧密结合。）

二、搞好服务是核心。协会充分发挥优势，解决了农民在农业产业结构调整中的技术服务、农资供应等问题。主要分五种类型：一是科技服务引导型。依托乡农业科技协会引导全乡协会的全面发展，辐射全乡10个行政村，每村选拔一位有技术、有觉悟、有能力的农民担任村级科技服务站站长，各村站再选10名科技示范户，每户辐射带动20名会员，形成了乡、村、户三级的服务网络。截止目前，已吸纳会员2110户，发放技术资料1万多份，举办各种培训班100多期，培训人员达5000人以上，播放大型农业技术知识投影40场。二是连锁超市服务型。在推行“双加”工作中，坚持用市场理念推进协会建设，充分依托南阳市庄稼金协会，发展个连锁超市，服务对象达10个村户农民。庄稼金超市还及时为农民提供示范种子300多斤，“庄稼金1号”等农药共2890多袋，从庄稼金农资超市集体购回优质平价化肥120吨，全乡共节约投资100多万元，三是协会公司型。周庙村农机服务协会积极与市、区农机局协调，建立起__乡农机服务公司，争取20多万农机补贴资金，有效地调动了农民会员购置大中型农业机械的积极性，共发展农机专业户会员26家，拥有机械总动力1.6万马力，其中联合收割机5台，大中型拖拉机15台，配套机具25台，秸秆还田机2台，精量播种机28台，深井潜水泵13台，机动弥雾机34台，四轮、手扶拖拉机1210台。农业机械在农村经济建设中的贡献份额达到65左右，仅农机化一项全村年增收48万元，平均户增385元，农机户年均增收1.5万元以上。农机服务公司建有农机服务队、农机防治作业队等组织。

第三篇：山东推行高级技工加全日制大专双学历模式

山东推行高级技工加全日制大专双学历模式

由于经济技术的发展，社会对高技能人才的需求量越来越大，政府部门也进一步加强了对技工教育的支持力度，越来越多的政策向职业院校倾斜。

记者从山东省教育厅获悉，我省将推行高等职业教育与技师教育合作培养试点，招生时将单独增加招生计划，毕业生可同时获得专科学历证书和预备技师证书。

省教育厅表示，在自愿合作的基础上，将遴选具备一定条件的高等职业院校、技师学院结对合作培养学生，支持具备一定学力基础的学生完成学业取得专科学历证书和预备技师证书。

在招生时，对高等职业学校与技师学院合作培养试点专业单独增列招生计划,在招生专业目录、招生简章等资料中单独注明“与xxxx合作培养”，合作招收的学生同时注册高职（专科）学籍和预备技师学籍。学生按规定标准只缴一种学费。

试点专业的高等职业学校和技师学院学生，在完成人才培养方案规定课程学习，经合作院校共同测试成绩合格，均可同时获得合作院校的专科学历证书和预备技师证书；经职业技能鉴定合格者，颁发三级资格证书。

文章评论：技工学校越来越受到社会的重视，但是由于学历的问题，有的技工学校学生在求职时仍然感觉矮人一头，公司在进行招聘的时候往往也会考虑一下公司员工整体学历水平的因素，在和高学历的竞争对手进行竞争时，技工学校学生往往会吃亏。双证模式的提出，给了广大技校学生一个很好的选择，在学习技能的同时，又可以获得高等职业教育证书，可谓一举两得，相信这种模式未来将会在更大的范围内进行推广。

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第四篇：推行农村财务“双代管”的方法步骤

推行农村财务“双代管”的方法步骤

一、宣传发动阶段（3月30日-4月5日）

镇里召开动员大会进行总体部署安排，举办村会计人员培训班，对“双代管”的工作程序、方法步骤进行专题培训个村要召开专题会，认真学习《关于在全镇实行农村财务“双代管”的实施意见》。

（一）召开两委会

（二）召开全体党员、村民代表大会，搞好宣传发动，充分认识推行农村“双代管”的重要意义。

二、清产核资阶段（4月6日-4月15日）

首先清理账务。各村要将应纳入村里核算的事项全部入账，并清理全部白条。对现金、存款、有价证券、固定资产、库存物资全部进行盘点，编制盘点表，做到帐实、帐款、账据、账账、账表五相符。对债权、债务全部核实，落实到单位、村、户，要依法妥善解决村级的财务历史遗留问题，对历史遗留情况复杂的问题，要依法按程序进行处理，切实做好“双代管”前的清理工作，凡是核销、减免债权债务和处理固定资产等涉及村民利益的业务，必须经村民大会或村民代表大会讨论通过，报镇政府批准后办理，其次张榜公布，调账结束后，按财务制度有关规定办理交接。

三、账款移交阶段（4月16日-4月25日）

账务清理结束后，要按规定搞好账簿、资金移交工作。召开全体党员、村民代表大会，依据程序表决，村民代表半数以上通过后，填写农村财务管理委托书、报镇农村财务服务中心备案，办理交接手续。帐簿资金管理规范的村可以直接办理移交手续；前帐不清的村要把前帐清理完毕且审核无误后，方可移交。移交时，由村会计携带核实无误的现金、帐簿、凭证、资产负债表、资金盘点表及未使用的空白收付凭据，到镇街农村财务服务中心办理交接手续。各种帐簿、凭证由镇街农村财务服务中心专柜存放。现金、存款等由镇街农村财务服务中心专户专人管理。除村集体内部往来明细帐外，总帐、现金（银行存款）日记帐、固定资产明细帐、库存物资明细帐、收支明细帐、收益分配明细帐、债权债务明细帐等各种帐簿，由镇街农村财务服务中心统一管理并及时录入微机。

四、实施阶段（4月26日-5月5日）

移交结束后，为了使“双代管”工作有一个好的基础，4月份的账务处理由村会计和中心会计共同参与记账工作。使中心会计能够及早熟悉每个村的账务情况，凡是原来科目设置不规范的村要及时进行调整，使我镇的“双代管”工作达到规范化、制度化，促进我镇的经济发展和社会稳定。市里5月6日-5月20日对各乡镇进行检查验收，对程序不规范手续不齐全的要限期整改。

第五篇：苏庄乡推行四个一工作法加社会管理

苏庄乡推行“四个一”工作法加强社会管理

苏庄乡积极探索加强与改进新形势下农村管理工作的新思路和新途径，提出“常去村里走一走”、“常进家庭听一听”、“碰到纠纷劝一劝”、“遇到困难帮一帮”的“四个一”工作法，加强社会管理，不断提高农村和谐建设和社会管理的科学化水平。

苏庄乡在积极推行“四个一”工作方法，目的在于加强和创新社会管理，提升农村经济社会全面发展。围绕关注民生，加强联系村干部对村困难群众的信息掌握，抓好以农民社保收缴和农村低保为主要内容的社会保障建设，促进老有所养、老有所居、困有所助；围绕倾听民意，组织乡、村联系干部分点包干，入户走访，深入了解群众疾苦，广泛听取群众意见；围绕解决民忧，深入实施“农村代办”和“站所送服务”相结合的便民服务，推行联系村干部下村领办、代办、协办、督办制，切实帮助解决群众困难。（唐文婕）