岳西县招商引资工作考核办法及评分细则

时间:2019-05-15 16:17:24下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《岳西县招商引资工作考核办法及评分细则》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《岳西县招商引资工作考核办法及评分细则》。

第一篇:岳西县招商引资工作考核办法及评分细则

岳西县招商引资工作考核办法及评分细则

为进一步贯彻落实科学发展观,不断健全招商引资考核工作机制,切实提高招商引资实效,努力推动县域经济跨越发展,结合我县招商引资工作实际,特制定本办法。

一、引进外来投资确认标准

1、工商、税务部门依法注册登记;

2、外来投资方按合同(协议)履约出资,并正式实施投资项目。

二、招商引资项目确认范围

(一)项目范围

以下项目投资是县外各类经济组织、自然人(含岳西籍在外创业回乡人员)。

1、投资工业固定资产在100万元以上或年产生税收5万元以上的项目;

2、农业(含农、林、牧、渔)开发固定资产投资在50万元以上或年产生税收3万元以上的项目;

3、学校、医院等教育、文化产业固定资产投资在100万元以上的项目;

4、旅游开发固定资产投资200万元以上或年产生税收4万元以上的项目;

5、基础设施建设投资在200万元以上的项目;

6、收购或租赁本县工业企业且固定资产投资在100万元以上并继续进行工业生产的项目,收购、改造本县商贸企业或新建

综合型商贸企业且固定资产投资在100万元以上或年产生税收8万元以上的项目;

7、当年投资在1000万元以上的房地产开发项目和BT项目;

8、当年注册资本在2000万元以上的金融类项目;

(二)项目认定基本资料

1、境外资金:①项目批准文件;②项目合同文本;③在岳注册营业执照;④验资报告;⑤银行询征函等有效凭证复印件。

2、境内资金:①投资人的营业执照或身份证明;②标准投资协议书;③当年注册登记或变更的营业执照;④固定资产投资相关证明等有效凭证复印件;⑤固定资产实物清单。

3、项目引荐者:外来投资者确认的项目第一引荐者的书面证明材料,引荐单位为两个以上的必须同时明确项目分享情况。

4、组织招工:①企业提供的2010年12月份在职职工工资表复印件②企业提供的2011年连续6个月以上的在职职工工资表复印件③企业提供的招工组织单位证明材料。

(三)项目到位资金认定办法

1、境外资金项目根据验资报告以及银行进帐单认定到资额。

2、境内项目只认定当年固定资产投资和作为注册资金的无形资产部分。土地出让金据实计算;厂房、综合楼等建筑物按1000元/平方米(包括水、电、厂区内道路、绿化等配套设施)计算;以承租方式取得房地产使用权的按年租金计算;相关生产设备以购臵发票并与实物核对计算。厂房、设备安装费超过标准的,提供依据,据实计算。县招商引资工作考核小组办公室以现场考核为依据,最终确认实绩。

3、当年新上的工业项目(含农产品深加工项目)单个项目固定资产实际投入在500万元以下的按100%计算招商实绩,500-1000万元的按110%计算,1000万元以上的按120%计算。

4、当年新上外来投资的房地产开发类项目按实际投入的40%计算招商实绩,BT项目按实际投入的30%计算,BOT项目按实际投入的100%计算。

5、引进县外资金参股本县企业的,可计算为招商引资实绩,但必须有变更的工商营业执照,同时提供该企业股东和股权构成情况的证明材料。

6、落户在乡镇以及县开发区的原有招商引资企业股东或投资人变更的不计入招商引资实绩,县内企业搬迁的不计算为招商引资实绩。往年引荐在建项目,当年新增加固定资产投资,招商引资额只认定新增固定资产投资部分。

7、共同引进的投资项目,单个项目固定资产投资2000万元人民币以内的,不超过三家单位计算招商实绩,2000万元人民币以上的,不超过四家单位计算招商实绩。各招商团引进的项目投资,团内成员单位可以共享,由团长确定各单位到资实绩。

8、县委、县政府集体引进的重大招商引资项目,由县招商局提出初步意见,报县招商引资领导小组确定实绩分成。

9、县内各商业银行2011年新增贷款比2010年增幅达到 30%以上,可以折算完成本单位全年招商引资任务。除商

业银行以外的其他垂直管理单位,争取的其上级主管部门2011年在岳西新投入的固定资产投资在400万元以上可以折算完成本单位全年招商引资任务。

10、各乡镇、县直各单位组织劳动力到招商引资企业工作,按当年在企业连续工作六个月以上实际新增的员工个数,经人社局、企业和招商局审核认可的,可按一定比例折算该乡镇或单位的招商引资任务。

11、当年新引进的金融类项目,按注册资本的40%折算当年度的招商任务,只计算当年实绩,下一年度不再折算。

三、考核确认程序

1、引资单位及时向县招商引资工作考核小组办公室提交规定的项目认定基本资料,申报考核。

2、县招商引资工作考核小组办公室对所报材料进行审核后,组织人员进行实地考核验审,经过查看实物及相关帐据后,提出初步认定意见。

3、县招商引资工作考核小组办公室根据实地验审情况,对照相关材料确定当前该项目到位额,计入考核统计表,并将考核结果及相关材料存入引资单位考核档案,做为每月通报及年度招商引资工作考核的重要依据。

四、考核制度

1、项目申报制度。招商引资单位对已签订合同协议的项目,要将合同(协议)等有关资料在第一时间上报县招商局。共同引进的项目,必须按要求明确各方分享比例,并在第一时间向县招商局备案。一旦备案后,不得更改分享比例。如达不成协议的,由县招商引资工作领导小组协调确定。凡县直部门促成投资项目落户在乡镇的,计县直部门的引资任

务;凡乡镇促成的投资项目落户在县城或县经济开发区内的,计乡镇的引资任务。

2、进度通报制度。各招商引资责任单位每月25日前均要按工作要求及时、准确、全面的向县招商局上报本单位招商引资工作完成实绩的相关资料,县招商局具体负责组织审核并对全县招商引资工作按月通报。

3、基础工作上报制度。各招商引资责任单位和各招商团要高度重视项目编制工作,认真执行招商引资统计工作月报、季报制度,切实抓好信息报送工作,及时向县招商引资工作领导小组上报招商引资工作开展情况。

4、责任追究制度。对考核结果有疑义的,可向县招商引资工作领导小组办公室书面申请复核。被考核部门如提供虚假项目和数据的,将予以批评,情节严重的全县通报。考核人员因徇私舞弊、玩忽职守导致考核结果失真的,追究有关人员责任。

五、组织领导及考核对象

招商引资考核工作在县招商引资工作领导小组的统一领导下,由县纪委(监察局)、组织部、财政局、审计局、招商局组成考核小组办公室,招商局负责具体工作。全县有招商引资任务的单位均为本考核对象。

六、考核时间

考核时间从2011年1月1日至2011年12月31日止。各招商引资责任单位或引资责任人申请项目确认验审和报送材料,年度截止时间为2011年12月25日。

七、考核评分细则

考核评分细则见岳西县2011年招商引资考核评分细则。

八、附则

本办法由县招商局负责解释。

第二篇:招商引资工作考核办法

为适应新形势应对新情况,进一步充分调动全市招商引资工作的积极性,促进我市经济和社会事业的快速发展,特制定本办法。

一考核对象

招商引资目标任务考核对象:是指承担市政府下达招商引资目标任务的县区和市直单位。

招商引资服务工作考核对象:是指参与招商引资工作为招商引资工作提供服务的市直有关部门和单位。

二考核内容

招商引资目标任务考核:考核各县区和市直有关部门等目标任务单位完成市政府下达的全年利用外资和引进市外内资目标任务的情况。

招商引资服务工作考核:考核市直部门和单位为外商投资企业及招商引资项目的服务情况,包括依法办事公正廉洁服务质量办事效率工作成效五项具体指标,并结合组织参与招商引资活动积极营造良好的招商引资氛围认真做好对外服务协调工作等综合因素进行考核。

三考核目标制定的原则及目标

县(区)根据总人口财政供给人员数经济实力和所处位置等因素进行分配,市直单位根据单位性质承担重点项目情况和财政供给人员数进行分配。招商引资目标任务分配和市直服务工作考核对象考核内容由市对外开放和招商引资领导小组办公室市委督查室市政府目标办市监察局市商务局提出分解目标意见报市委市政府确定后下达:

利用外资资金目标。

引进市外项目目标;

引资万元以上的项目数;

引资万元以上项目数;

引资亿元以上项目数。

招商引资基础建设目标:

各级领导高度重视;

党政主要领导实行三分之一工作制;

加强招商引资队伍建设;

完善招商引资设施;

将招商引资资金纳入财政预算。

市直单位招商引资目标。

市直单位招商引资服务考核内容。

四考核办法

五县五区及开发区和承担招商引资任务的市直单位,每季度末向市商务局上报一次万元以上招商项目和到位资金进展情况,市商务局登记备案,实行动态管理,市考核组分别于每年半年和年终分两次采取一听二查三看的办法进行检查考核和确认。

市下万元以上项目目标利用外资目标市直引进市外资金目标和市直承担服务任务目标为市考核组考核的重点并作为年终评先的主要依据(其中县区万元以上项目目标系数为.)。

万元以下项目目标由市考核组考核确认,纳入全市统计并作为全年评先的参考依据(系数为.)。

实行计分制考核:)县区总基分为分,其中:外资目标占分,大项目目标为分,(其中引资万元以上项目分引资万元以上项目分引资亿元以上项目分)。)市直单位引资目标共计分。)附加分值为分:机构建设基础工作(包括机构设置人员配备办公条件,项目库和商情库建设网上招商等);开展招商引资活动的质量和次数(包括各单位参加省市组织的境内外招商活动,自行组织的境内外招商活动,参加与招商引资工作有关的学习考察培训等)占分;大型活动签约项目履约率达到%以上占分。

计分办法。

()完成目标,按该项基分计分;完不成目标,按比例扣分。

()县区每超额完成一个引资万元以上项目加分,每超额完成一个引资万元以上项目加分,每超额完成一个引资亿元以上项目加分,万元以上不足万元万元以上不足亿元的项目按比例加分,万元以上项目加分分数乘以.系数计入总分。万元以下项目按每万元计分乘以.系数计入总分,加分上不封顶。

()超额完成利用外资目标的,每超额%加分。

()市直单位引进市外资金每超额完成%加分。

()每引进一个世界强项目另加分;每引进一个国内强项目另加分。

五考核依据及认定

利用外资目标的考核,以商务部门批文会计师事务所出具的验资报告境外汇款凭证设备进口清单作为依据,按照国家规定的认定方式给予确认。

利用市外资金目标的考核,以合同营业执照汇款凭证会计师事务所出具的验资报告核定的固定资产投资额设备购买发票考核组实际调查测算和评估结果为依据进行确认。

对万元以上项目的考核,除提供上述依据外,还要通过考核组实地察看具体项目予以确认。

没有利用外资目标任务而引进的外资额,可以按资金到位的当日汇率的倍折算成人民币,抵占利用市外资金目标。没有市外资金目标任务的市直单位引进的市外资金加倍计算。

引资兴办高科技高附加值弥补产业链缺失符合产业发展方向的项目,考核计分按双倍计算。

引资兴办农业开发工业加工商贸流通和市场建设项目的,目标考核时按实际到位资金计算。

引资兴办学校医院福利院等社会公益事业和基础设施项目的,目标考核时按项目实际到位资金计算。

计划外争取到的国内外捐赠,用于经济和社会发展项目的,考核目标时按%计算。

引进的无息资金,用于经济和社会发展项目资金使用期为年的,考核利用市外资金目标时按%计算,每多使用年,计算时增加个百分点,直至%。

引进偿还本息的资金,用于经济和社会发展项目资金使用期年的,考核利用市外资金目标时按实际引进资金数额的%计算,每多使用年计算时增加个百分点,直至%为止。

引进的房地产开发项目,考核利用市外资金目标时,住宅项目按实际引资数额的%计算,商业用房按%计算。

计划外或工作范围外引进的政策性资金可以抵占目标任务,按%计算。

对引进的项目第一引荐人有争议的,依据“首谈备案制”的规定予以确认。

单方引进的项目在其他辖区园区落地的,按照共同引进确认,计入双方目标任务,但年终汇总时不重复计算。

商贸流通项目(无固定资产投资)按税收的倍计算引资数额。

六考核的组织

.对全市招商引资目标任务的考核,日常考核由市对外开放和招商引资工作领导小组办公室负责,每季度一督查,半年认定一次,年终进行全面考核。半年认定和年终考核由市委市政府统一组织,市人大市政协牵头,市对外开放和招商引资工作领导小组办公室市委督察室市政府目标办市商务局具体实施,考核结果报请市对外开放和招商引资工作领导小组审查后公布。

.对招

商引资服务工作情况的考核,由市优化办牵头市开放办市委督察室市政府目标办市商务局会同市监察局等有关部门每年邀请全市重点外商投资企业,对市直有关部门和单位的服务工作进行测评,并将测评结果予以公布。

七奖励

根据考核计分对目标考核单位进行表彰奖励,对全面完成招商引资目标任务,考核分别排在前名的县和区前名的市直单位,市委市政府授予“招商引资优秀单位”荣誉称号。对分别排在第名的县和区各奖现金万元,对党政正职和分管领导各记二等功一次;对分别排在第名的县和区各奖现金万元,对党政正职和分管领导各记三等功一次。对前名的市直单位各奖现金万元,对主要领导和分管领导各记二等功一次;对第至第名的市直单位各奖现金万元,对主要领导和分管领导各记三等功一次。对完成招商引资目标任务的县(区)和排在第至第名的市直单位,市委市政府授于“招商引资先进单位”荣誉称号,各奖励单位现金万元;对承担招商引资服务工作,经评议排在前名的先进单位,市委市政府授予“招商引资服务工作先进单位”荣誉称号,并发奖金万元。

每年从机关行政事业单位工作人员中评选出若干名先进个人,市委市政府授予“招商引资先进工作者”称号。

认真落实汴政[]号文市招商引资奖励办法,重奖招商引资有功单位和人员。增设招商引资特殊贡献奖,采取一事一议的办法重奖对全市招商引资工作做出特殊贡献的单位和个人。

凡完成招商引资目标任务,在招商引资工作中做出特别突出贡献的正科极干部,符合提拔任职资格条件的,依照党政领导干部选拔任用工作条例,经各县区委市直各单位党组(党委)推荐,市招商引资领导小组办公室核实,组织部门综合考察后,可以明确为副县级干部。具体办法由市委组织部另文制定下发。

表彰奖励每年进行一次,奖励资金要纳入财政预算。

八惩罚

对没有完成招商引资目标任务的单位和对全市招商引资服务单位考评位居后名的单位,给予通报批评。

对弄虚作假者,一经查出,严肃处理并追究当事人和主要领导分管领导的责任。

本办法自下发之日起执行,市委市政府及主管部门原制定的有关办法,凡与本办法不相符的,以本办法为准。

第三篇:饶河县招商引资工作考核办法

饶河县招商引资工作考核办法

第一章总则

第一条为进一步加强招商引资管理考核工作,建立科学完善的考评体系,推动全县招商引资工作的深入发展,制定本办法。

第二条本办法依据省招商引资考核工作有关要求,结合我县实际制定。

第三条坚持公正、公开、公平和实事求是的原则。分级考核,层级管理,综合评定。

第二章考核内容

第四条到位项目及资金情况。考核当年引进项目、续建项目数量及资金到位情况。

第五条重点项目。考核当年引进的千万元以上项目、高新技术产业项目、外资项目,以及世界500强和国内综合百强企业投资项目情况。

第六条经济效益。考核招商引资企业资信、纳税、市场前景、拉动区域经济增长等情况。

第七条社会综合效益。考核招商引资企业吸纳就业情况和环保生态效益情况。

第八条基础工作。考核招商引资工作组织领导、信息反馈、项目建设、项目履约率、管理服务等情况。

第三章 方式与程序

第九条到位项目及资金数额的考核认定。主要查验企业立项审批表、验资报告、到位资金资信证明、现场勘查记录、银行进帐单等有关情况。

第十条重点项目的考核认定。除第九条规定的材料外,对千万元以上的大项目,当年到位资金需达到总投入的40%以上。高新技术产业项目、外资项目及世界500强和国内综合百强企业,查验相关部门出具的证明。

第十一条经济效益的考核认定。主要查验税务、统计等相关部门出具的证明及说明。第十二条社会综合效益的考核认定。主要查验劳动、环保等相关部门出具的证明。第十三条基础工作的考核评定。主要查看招商引资基础档案、月统计报表等资料,征询相关部门意见,走访调查,测评企业和群众的满意率。

第十四条建立年终考核制度。按照考核标准进行年终考核认定、表彰奖及励。

第四章 管理与奖惩

第十五条实行招商引资联席会议制度、重大项目领导包扶制度、月分析例会制度、季度通报制度和年终联合考核制度,健全招商引资监督管理体系。

第十六条县直机关各部门按照招商引资贡献情况,由县招商引资办公室提出表彰奖励县直各部门招商引资先进单位的意见,上报市招商引资局讨论决定。

第十七条招商引资考核纳入对县直各部门党政一把手的目标管理,作为考核单位、部门工作和领导干部提拔任用的依据之一。

第五章 附则

第十八条本办法由相关部门制定实施细则。

第四篇:招商引资工作考核办法[最终版]

**县2011年招商引资工作考核办法

为了进一步推动全县项目带动战略的实施,充分调动各级各部门抓引资促发展的积极性和主动性,确保全年招商引资工作任务的全面完成,特制定本办法。

一、考核对象

被考核的对象是全县**个乡镇和**个县直经济主管部门。

二、考核依据

以年初全县目标责任书中下达的招商引资任务和本实施的项目为依据,参照平时项目督查考核情况,对各单位招商引资工作情况进行综合评定。

三、考核内容

考核内容包括引进省外资金、县外资金、民间融资、综合工作评定四个方面。考核的指标为:①当年新上省外项目总投资、完成投资;②当年新上省内县外项目总投资、完成投资;③当年民间融资项目总投资、完成投资;④投资环境;⑤基础性工作(项目库建设、宣传推介、项目月报等)。

四、考核办法

将招商引资工作纳入全县综合目标考核体系,赋予10%分值。考核工作由县考核办牵头,招商局参与。为了避免考核工作的随意性和片面性,考核采取①审核报表、收集数据;②平时抽查、季度检查、半年督查核实数据;③年终考核综合评定三种方式,实行百分制,按比例计分排名的办法进行。

(一)赋分标准

1.当年新上省外项目50分

2.当年新上省内县外项目20分 3.当年民间融资项目20分 4.综合工作评定10分 ⑴投资环境2分 ⑵基础性工作(8分):

项目库建设2分 宣传推介3分 基础工作3分

(二)计分办法:详见附表

五、考核要求

1.被考核单位对招商引资考核工作要有足够的重视,做到年初有实施规划、有目标责任、有具体措施,年中有落实、有进度、有整改意见,年末有汇报、有总结。

2.被考核单位要积极配合考核工作,如实提供考核依据,不得弄虚作假、虚报瞒报。

3.所有项目的投资规模必须在50万元以上、有固定资产投入、有执行合同,否则不在考核之列。

4.完成投资以验收核实的数据为准。5.完成投资计算标准:

建筑物:砖木结构800元/m2,砖混结构1200元/ m2,框架结构1500元/ m2。设备:以出厂的购置发票和安装、运输、调试费用计算。流动资产:以银行存款或实物存货计算。

六、本办法由招商局负责解释。

二O**年*月*日

第五篇:调研工作评分考核办法

为进一步加强地区检察调研工作,使全地区两级检察机关重视调研,也为了配合地区目标考核工作,制定本办法。

一、考核范围

各县(市)检察院、分院各内设机构

二、考核内容

(一)对各县(市)检察院的考核

1、重点调研任务的完成各县(市)检察院要认真组织完成地区

重点调研任务,每月至少报送一篇调研文章,全年不得少于12篇;

2、调研信息工作

要认真开展调研信息工作,及时反映本县(市)检察院调研工作动态及调研工作开展情况,每季度至少报送一篇调研信息,可以《调研工作动态》《调研信息》等形式编写上报;

3、完成上级检察机关专题调研任务及上级交办工作

各县(市)检察院要认真组织完成上级检察机关安排的专题调研任务及其他调研任务,应按规定的时间、要求上报,并保证一定的文字质量。

(二)对分院各部门的考核

分院各部门每半年应报送一篇调研文章,全年不得少于2篇调研文章。

三、考核办法

对各县(市)检察院调研工作的考核:重点调研任务每月一篇,每多一篇 1分。没有完成任务的,该项工作当月不得分;调研信息任务没有完成的,季末当月该项工作不得分,每多报一篇 0.5分;专题调研和上级交办工作以上报时间为界线,在按期上报的单位中根据文字质量评定等次。每月考核按上述三项内容,以上报的时间、质量、数量等情况综合考评。前两项以当月25日为界线,专题调研和上级交办工作以要求的时间为界线。上报的调研文章除有具体要求的以外,一律以Word格式、A4纸打印上报电子文件,并注明作者姓名。

分院各部门调研工作半年考核一次,完不成任务的,该项工作不得分,每多一篇 1分。报送的调研文章也应以A4纸打印上报电子文件,并注明作者姓名。时间界限为:上半年5月25日前,下半年10月25日前。

全年各项工作截止时间为10月25日。

下载岳西县招商引资工作考核办法及评分细则word格式文档
下载岳西县招商引资工作考核办法及评分细则.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    招商引资考核办法...

    高邑县2013年招商引资考核办法为充分调动全县上下招商引资的积极性和主动性,确保全面完成全年招商引资各项任务目标,再掀招商引资新高潮,制定本办法。一、指导思想以科学发展观......

    招商引资考核办法

    2010年度招商引资考核细则一、考评范围 凡有招商引资任务的领导、局办。 二、考评内容 1、引进项目的规模和数量; 2、引进项目的固定资产进资额; 3、项目跟踪服务和局办包保企......

    渭南市招商引资工作绩效考核办法

    为了贯彻渭南市委、市政府“关于加快推进新型工业化的决定”精神,进一步强化招商引资绩效考核,加大招商引资工作检查督促力度,调动各级、各部门招商引资工作的积极性,促进全市招......

    乡镇招商引资考核办法

    **镇招商引资管理办法为了强力推进“两化”建设,不断壮大镇域经济,全面完成市委、市政府下达的招商引资任务。结合本镇的实际,努力抬高工作目标,特制订招商引资管理办法。一、组......

    招商引资考核办法1

    泗水县2011年招商引资考核办法 为进一步加大招商引资工作力度,保障全县招商引资工作目标顺利完成,促进我县经济社会跨越式发展,特制订本办法。 一、考核对象 年初县委、县政府......

    2012年招商引资考核办法

    金沙县2012年招商引资工作考核办法 (征求意见稿) 为强化工业强县、项目立县、投资拉动效应,进一步规范招商引资工作管理,调动各单位和广大干部招商引资工作的积极性,促进金沙招商......

    359纪律评分细1

    359纪律评分细则 一.扣分制 (1)每俩个纪侓组长的纪律本上同时出现名字者,每组每次扣1分,严重者每人每次扣2分,不服从管理者每人每次扣3分,与纪侓班长唱反调者和侮辱者扣5分,情节严重......

    动态评分多久更新及时间细节点

    时间细节点 另外详情页设置还有等待时间的细节需要注意:页面加载时间丶付款快捷性等。 1.页面加载速度 纵观淘宝,店铺图片展示美观的很少,图片加载速度超过10秒以上的比比......