汕头大学医学院第二附属医院师德先进事迹汇报材料(五篇范例)

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第一篇:汕头大学医学院第二附属医院师德先进事迹汇报材料

汕头大学医学院第二附属医院师德先进事迹汇报材料

汕头大学医学院第二附属医院是香港知名爱国人士李嘉诚先生捐资,汕头市委、市政府鼎力支持下异地重建的一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的新型三级综合性教学医院。医院占地面积54307.38平方米,病床516张,现有员工769人,雄厚的人才力量和良好的医德医风,博得粤东人民很高的赞誉,医院业务正呈蒸蒸日上的喜人态势。

近年来,在上级党委、工会以及全院干部职工的大力支持配合下,我院扎实开展师德建设,创造性开展工作,成效显著,医院整体实力迈上新的台阶。现将近年来师德建设情况汇报如下:

一、对新时期加强和改进师德建设的重要性和紧迫性有明确认识,医院领导重视,组织机构健全,构造起完善的师德建设网络

长期以来,我院党委重视师德建设工作,工会、党务、纪检、教学办等部门通力合作,构筑起完善的师德建设网络。作为一家集医疗、教学、科研一体的综合性医院,医院将师德建设重点放在提高医务人员自身道德水准,师德建设常抓不懈,采用经常性教育和突击性教育相结合,重点人员和全院干部职工教育相结合,全面提高医院教职员工的师德水平。同时,我院又是一家医教合一的临床学院,每年承担一百多位在医院学习的医学生,注重培养高素质医学生,本着关爱学生,教书育人的原则,除传授足够的医学知识外,重点加强对学生的思想道德教育,努力培养医学生正确的世界观、价值观和良好的思想品德,使培养出来的医学生都具有较高医学理论水平、扎实的医学技能、良好的医德情操,为保障粤东地区人民身体健康做出了突出成绩。

有的放矢开展思想政治工作,医院党委经常性组织广大教职员工学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,开展全面构建和谐社会为主题的活动,如组织全院干部职工、医学生观看先进事迹录像,聆听专题报告,组织专题讨论等形式,以先进人物事迹鼓舞人,塑造人。结合“医院管理年”活动和治理医药购销领域商业贿赂专项工作,深入研究、制订完善各种规章制度,构筑起一道防范医疗领域不正之风的防火墙。进一步提高全体医务人员医德水平,改善服务态度,提高了医疗服务质量,融洽了医患关系,有效缓解群众看病难、看病贵的难题。

医院工会委员会将工会委员、工会组长纳入师德教育重点对象,定期组织学习相关文件,就如何进一步加强师德建设进行专题讨论,师德建设已成为工会工作的重要组成部分。考虑到部分离退休老同志尚没有完成脱离卫生工作,工会同样将他们纳入师德教育范围。在多部门的共同努力,师德建设范围遍及全院,不落死角。

二、以开展保持共产党员先进性教育活动和“八荣八耻”教育活动为主题,发挥党员干部在师德建设中排头兵作用

党员、干部是医院员工中的特殊群体,对广大员工来说他们的一举一动都具有示范作用,能否发挥他们的带头作用,是师德建设的关键。我院党委将保持共产党员先进性教育活动,开展“医院管理年”专项工作以及社会主义荣辱观教育与师德建设有机结合起来,全方位、多层面推进医院师德建设工程,近两年来,先后组织全院干部职工学习陈家祺同志先进事迹,观看《实践先进性,当好排头兵》,电教片,举行“关爱奉献、和谐医患”、“八荣八耻,从我做起”等多项主题征文演讲比赛,组织党员聆听《开展向卫生系统先进集体和模范人物学习巡回报告》等等,促使全体党员干部都在各自岗位起先锋模范带头作用,好人好事层出不穷。

2005年以来,我院组织多批次共产党员志愿者开展义诊义医活动,义诊人次数为640人,送出药品58种,为多名特困病人进行免费手术,为特困病人减免医疗费共计31008.38元。组织党员、入党积极分子参加“医疗关爱行动”,为粤东地区64例唇腭裂患者免费手术;与广东省化妆品制造商联合举行“微笑工程”活动,已完成首期50例手术治疗,在社会引起强烈反响;组织全院党员、职工捐款帮扶特困病人特困大学生捐款共计34405元;积极开展“三下乡”活动,送器械药品282557.55元。对口扶持农村医疗建设,支持建村卫生室个,举办医务人员培训班22次,培训医务人员551人次,派出医疗队21次,诊治人数10006名次。

三、依托现代化管理平台,将医德师德教育纳入医院管理轨道

我院是全省最早推行ISO9001/ ISO14001质量管理体系的大型综合性医院,从2001年医院开始全面推行质量管理体系,制定和完善了一百多万字的质量管理手册、程序文件、作业指导书等,将医院一切工作纳入规范化、现代化、科学化轨道中。依托ISO9001/ ISO14001质量管理体系平台,我院同样将医德师德建设纳入质量管理系统进行系统常态管理,修订了医德师德管理文件,例如将《工作人员行为规范及处理细则》、《职工职业道德考核制度》纳入质量管理体系中,作为医院规范化管理文件重要的构成部分在全院推行,使其成为医院全体员工必须遵守的内部管理规范,从而将医德师德建设纳入常态管理轨道,防止了师德建设冷热不均,办事一阵风现象的发生。

四、以丰富多彩群众文体活动为载体,活跃医院员工文体生活,增强了干群凝集力,提高全院职工爱国爱院情怀

摒弃生硬说教的简单教育方式,借助丰富多彩的群众文体活动,提高了医院教职员工审美观,活跃了教职员工文体生活,干群关系融洽,医院教职员工凝集力增强,爱国爱院情怀得到进一步提升。我院通过组织大型鼓乐、中乐队,在重要节日间举办联欢晚会、化装晚会、游园活动等等,极大活跃了医院文体氛围。2002年-2006年,医院多次被指定派出大型演唱方队参加汕头市总工会组织的庆祝“五一国际劳动节”大型文艺汇演并获好评。大合唱《长征组歌片断――过雪山草地,到吴起镇》、大型潮州锣鼓《喜庆》等三次获汕头大学医学院文艺汇演并均获一等奖。

2000年以来,我院工会组织成立了包括篮球、男女乒乓球、足球、棋类等六支职工业余运动队,参加者近200人次。每年举办的职工运动会至今已连续举办十九届,每届直接或间接参加的职工占全院职工半数以上。组队参加汕头大学校运会,连续十届取得教工组团体总分第一、第二名的好成绩,连续九届获“精神文明风尚奖”。医院还举办了多届汕头市“二附院桥牌赛”,本院职工保龄球比赛、乒乓球比赛、篮球赛等等,教职工文体活动开展如火如荼。2007年月,汕头市体委选定汕头大学医学院第二附属医院作为汕头市迎奥运职工篮球巡回赛开幕式地点并吹响了百场巡回赛的首次开赛哨声,从另外一个侧面反映了汕头市体委对我院职工体育活动开展的认可程度。

五、学科建设和科研教学成绩斐然

我院加强师德建设,着力提高教职员工自身素质和职业道德水平,提高了医院发展后劲和医院综合竞争力,极大的改善了教学条件。去年以来,我院增加了教研室用房间、示教室间,多媒体教室间;建立60M2的临床技能培训室;购置了近万余元的临床教学用模具,所有教室配备了电脑和多媒体投影设备。2006年末,作为汕头大学及医学院本科教学组成部分顺利了教育部专家组评审。

2005年我院临床医学被批准为一级学科硕士点,至今已培养博士研究生名,硕士研究生56名。科研成果显著,获省科技成果奖项,市科技成果奖12项,专利发明项。近年共发表学术论文477篇,其中SCI收录论文18篇,EI收录篇,ISTp收录篇。承担国家级科研课题项,省部级18项,厅市级128项,获资助经费275万元。2005年医院骨科专业、内分泌专业、泌尿外科专业和妇产科专业获得国家食品药品监督管理局认定的国家药物临床试验机构资格。

六、结束语

近年来,在上级领导大力支持下,在全院教职员工的共同努力下,医院整体实力得到全面提高,在保障粤东地区人民身体健康、培养医学生方面发挥了举足轻重的作用,得到了上级领导及广大人民群众的认可。2006年,我院被授予“广东省职工体育先进单位”,“2001-2005年广东省卫生系统法制宣传教育先进集体”等省级荣誉,医院党委被汕头市直属机关工作委员会授予“固本强基先进基层党组织”,汕头大学“先进基层党组织”等殊荣。2006年全院拒收“红包”共335个,收到表扬信82封,锦旗58面,镜屏面……

为了中华民族伟大复兴,为了保障人民身体健康,为了培养下一代德技双精的医学生,为了医院自身未来,我院师德建设将常抓不懈,扎实工作,与时俱进。

师德建设,没有止点,只有起点!

说明:本文为按照工会领导指示完成的汇报材料。不久前本单位获得广东省教育工会“师德教育先进单位”称号。

第二篇:医学院附属医院创建工作阶段汇报

**医学院附属医院创建工作阶段汇报

医院于1月23日挂牌成为**医学院附属XX医院(筹)后,于今年3月份开始着手第二阶段的创建工作。主要做了以下几方面的工作:

一、加强组织领导和宣传发动工作,在院内形成良好的创建氛围。

年初医院领导班子召开专题会议,部署第二阶段创建工作实施方案,并多次向局领导汇报第二阶段的创建计划。为加快推进**医学院附属医院的创建,促使创建工作的顺利开展,成立了由院长任组长、其他班子成员和职能部门主要负责人参加的创建领导小组。通过医院报纸、网站及户外宣传栏宣传**医学院附属XX医院创建工作的重要性,并通过召开院周会、职工代表大会等各种形式,宣传并落实第二阶段创建工作的实施计划,在全院范围内形成良好的创建氛围。

二、学习外院经验,提高教学管理能力。3月14日在在XXX局长、ZZZ书记、许信龙院长带队的一行16人就医院第二阶段创建的实施方案向学院领导做了汇报,并对温医二院、台州医院、瑞安医院三家医院进行了参观考察,就教学工作进行了对口交流,三家医院在教学管理、师资培养、学生动手能力方面具有较强的管理能力,对于医院的教学工作,特别是对我院第二阶段附属医院的创建工作具有一定的借鉴意义。

三、完善教学管理制度,明确教学管理职责,进一步提高教学管理水平。对现有的教学管理制度进行梳理和完善,如制定集体备课制度,修改了教学质量评定制度和教学小讲课制度等。并将各项教学管理制度汇编成册,发至各教研室、各病区等教学相关部门。在原有教学管理委员会的基础上,成立由资深专家、教学骨干组成的教学质量督导专家组,协助开展教学督导工作。

四、建立教学工作目标考核与奖惩制度。出台临床教师教学奖惩办法,教学工作实施考核办法,对各类教学活动进行量化,根据职称和教学质量计酬体现多劳多得,优质优酬分配的原则,同时对违反或不执行教学工作的人员按规定进行各种处罚。教学工作考核主要对各教研室、各科室的教学工作实施考核,其中科室的教学工作考核结果与科室目标考核挂钩与科主任的年终考核奖挂钩。教研室的考核结果与教研室主任、教学秘书的年终目标考核奖挂钩。

五、召开由局领导和院领导、中层干部及教研室成员参加的教学工作会议。XXX院长作了主题为《齐心协力抓教学夯实基础上台阶》的专题报告,总结了2007年我院教学工作取得的成绩,提出2008年医院将紧紧围绕**医学院附属医院去筹创建工作,会上对2007优秀带教老师和院第一批聘任兼职教师颁发了荣誉证书。科教科科长、各教研室主任与医院签订了附属医院创建工作的责任书。最后XXX局长就**医学院附属医院的创建工作作了动员讲话。

六、积极开展临床兼职教师的选拔工作。通过在全院范围内的宣传发动,各教研室的推荐,分期分批在内、外、妇、儿等六大教研室开展以小讲课为主要内容的临床兼职教师的选拔,从仪表仪态、教案准备、教学内容、教学方法、教学效果等五方面进行评分,共有90人参加了讲课选拔。

第三篇:广东医学院附属医院-广东医科大学附属医院

广东医科大学附属医院医疗废物意外事故应急方案

为有效地预防、及时控制和消除医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故所造成的危害,保障人民群众的生命安全,维护正常的医疗秩序,根据《医疗废物管理条例》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》制定本方案。

一、组织管理:成立医院医疗废物管理领导小组

二、全院工作人员均有义务监督医疗废物的管理,当发现医疗废物流失、泄漏、扩散时:

(1)当事人立即报告医院领导,由领导负责现场调查并提供消毒业务指导,并组织相关人员对污染现场封锁,做好防护,尽可能减少污染扩散,保护好周围人群。

(2)对感染性废物污染区域进行消毒时,消毒工作从污染最轻区域向污染最严重区域进行,对可能被污染的所有使用过的工具也应当用2000mg/L含氯消毒剂喷洒消毒。(3)当事人及所在科室要配合有关部门的检查、监测、调查取证,不拒绝和阻碍,不提供虚假材料。

(4)医院内发生医疗废物流失、泄漏、扩散时,由医疗废物管理领导小组决定并在2小时内向市卫生局、环境局报告,调查处理工作结束后,将调查处理结果向市卫生行政只管部门、环境保护行政主管部门报告。

(5)医院内发生因医疗废物管理不当导致1人以上死亡或者3人以上健康损害,需要对致病人员提供医疗救护和现场救援的重大事故时,由医疗废物管理领导小组决定在2小时内向市卫生局、环境保护行政主管部门报告,并根据《医疗废物管理条例》的规定,采取相应紧急处理措施。发生医疗废物导致传染病传播或者有证据证明传染病传播的事故有可能发生时,应当按照《中华人民共和国传染病防治法》及有关规定报告,并采取相应措施。(6)处理结束后当事人及所在科室应及时总结经验教训,写出事情经过与采取的有效处理措施以及预防再次发生的整改措施,一并汇总并写出最后的总结报告,报医疗废物管理领导小组。

(7)处理工作结束后,医疗废物管理小组应当对事件的起因进行调查,并采取有效的预防措施预防类似事件的发生。

第四篇:感谢信-遵义医学院附属医院

敬爱的各位医生:

您们好!

我有今天,丢着拐杖行走,简直是我一生的荣幸!按一般医术我的腿是要截肢的.这是我从遵义县医院转来贵院的原因.在这即将出院之际,我要向所有医治我的医生护士道声:感谢您们!很遗憾的是很多医生护士我记不得他们名字。以下是自我进院以来,为保住我的腿花费不少心思和心血的医生。

外科大楼九楼骨科何兴川医生。因为您在我迷茫不知所措时给我指引了道路,您独特的观点和见解,建议我不用补骨头不用做关节融合,并亲自为我做手术,使我严重畸形的内翻足,萎缩的腿得以正常行走,并鼓励我勇往直前。多次我在困惑时去找您,您都和蔼热情的接待我并为我分析病情,对我提出的问题给予满意的解答。您说:“一个医生的真正价值就是要有病人主动来找他。”您对工作兢兢业业,处处为病人着想,为我排忧解难。您不仅医治好我的身伤,也为我解决了心伤!衷心地感谢您!

外科大楼十七楼魏医生。因为您高超的医术,使我那遍体鳞伤的小腿,开放性骨折得以治好。将近一年多时间,历经大小手术六次。您为保住我的腿花了不少心思和心血。在我就医的日子里,您处处关照我,在生活中您也给予我不少帮助,鼓励我勇往直前。我总能看见您匆忙的身影,但是对病人的问话您会一一解答,您总是以微笑鼓励病人,您是我敬佩的医生。感谢您!

康复科李医生,田医生,唐医生,姚医生,冯医生。感谢您们!您们在我后期康复阶段花了不少心思和心血,费了不少力气流了不少汗水,尤其是田景亮医生,因为您亲自指导我锻炼。在您们的指导下,您们委屈高贵身躯为我亲手治疗,使我从不会站到学站,从护着栏杆行走到上跑步机,到丢掉拐杖行走,都是您们的功劳。走进康复科功能锻炼室,就像走进一个狭小的天堂。这里的医生不仅指导病人锻炼,还为病人排忧解难,增强战胜困难的信心和决心。感谢您们陪我度过了一个痛苦而又难忘的历程。感谢您们的指导和帮助!

以上是我进院以来对我影响极大、助我无数的医生。我现在只是一个学生,又是一个孤儿。现在没有能力用别的方式向他们一一表达他们对我的恩情。只能用这种草率的方式表达我出自内心深处的诚挚的感激!

我真心的希望医院所有医生都像他们那样,不仅对工作兢兢业业,而且对病人也体贴关照,生活中有很多弱势群体而又遭受病魔的不幸者,希望能得到您们的关照。

最后祝愿遵医附院越办越好!在医学界创造更多的奇迹!

第五篇:附属医院党委书记先进事迹

党员的楷模 群众的贴心人

——广西医科大学第一临床医学院 第一附属医院杨连招同志先进事迹

杨连招,女,1976年10月入党,1979年参加工作,现任广西医科大学第一临床医学院、第一附属医院党委书记。参加工作30多年来,无论身在何种岗位,她都以一名优秀共产党员的标准严格要求自己,爱岗敬业,严谨求实,无私奉献,以其高尚的人格和一身浩然正气,实践着我们党全心全意为人民服务的宗旨,以实际行动,树立了一名优秀共产党员立党为公、勤政为民、恪尽职守、高风亮节的光辉形象,是广大党员的楷模,群众的贴心人。

她坚持学习,成为行家里手。她始终坚持学习、实践、再学习、再实践的真理。学习党的理论知识和科学发展观,自觉坚定理想信念;学习科学文化知识,坚持学以致用。她结合医院党建工作实际,积极开展政策理论以及业务技术研究,主持开展了«拓展在高知识群体中发展党员的有效途径研究»课题研究,并获广西高校党建B类立项研究,还指导参与了«在“双高”群体中发展党员问题研究»、«医科院校直属附院党务干部队伍激励保障机制»等党建课题研究,成为活学活用,理论联系实际的忠实践行者。她刻苦钻研业务,曾获贵港市科技进步一等奖2项,2011年作为课题负责人获广西科技进步三等奖和广西医药卫生适宜技术推广奖二等奖各1项,目前承担区科技厅课题1项,在《中国医院管理》、《护士进修杂志》、《中华护理杂志》等核心期刊发表学术论文20余篇,主编参编教材5部,是《中国医院管理》、《中华护理杂志》等杂志的编委。

作为院党委书记,她对医院文化建设的重要性有独到的见解和感悟。坚持以文化人、以文感人,寓教于乐,增强医院发展的凝聚力和核心竞争力,形成了医院自己的特色文化。一是,从员工综合素质着手,开展感恩教育,大力加强干部职工培训,仅这两年,她亲自为医院党务干部、中层干部、青年职工、医学生等不同类型人员进行有关医院党建、医院服务与发展、事业与家庭、医科学生职业素养和职业发展等8个方面专题讲座近20场,组织党支部书记开展百色、井冈山“红色之旅”学习教育活动,对全院干部职工在学习中统一思想、提升认识起到了重要的引领作用;二是,牢固树立以医疗质量为核心的医院发展观,强化质量意识,加强内涵建设;三是,开展形式多样、内容丰富、寓教于乐的文化活动,如举办“永远跟党走”歌咏比赛、“身边的旗帜”演讲比赛、职工球类运动会、登山活动等;四是,组织设计了医院VI系统、“院徽”与“院旗”,目前结合弘扬“广西精神”,正在全院开展“医院精神”征集活动。通过形式多样的活动,培育职工“团结、严谨、创新、奉献”的精神,依托医院文化建设推进党建工作不断上新台阶。由于她在党务管理尤其是医院文化建设方面具有丰富的管理经验,成为了本职工作的行家里手,在广西卫生系统享有盛誉。近两年,她应邀为广西区内10多家医院作医院党建工作经验介绍,指导基层医院的党建工作,并为基层医务人员进行有关医院管理、职业危机、医院文化等方面的专题培训近20场次,为基层医院的建设与发展做出了积极的贡献。

她无私奉献,带头争创佳绩。她坚持围绕业务发展抓党建,抓好党建促发展,狠抓医院内涵建设。无论身处何种岗位,她都时时刻刻把党的信任、组织的重用作为不断前进的新起点,不折不扣、尽心尽责地做好本职工作。在她从政20余年,工作上从来没有8小时、双休日、节假日的概念,凡事关医院利益、群众利益,她总是义不容辞,一马当先,只求付出,不索回报。在日常工作中,她重视自身的人格力量,以身作则,言传身教,以自己严谨扎实、无私奉献的工作作风影响和带动广大师生员工。在以她为班长的医院党委领导下,全体员工形成了无私奉献、廉洁行医的价值取向,营造了团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围,并自觉用精湛的医术、优质的服务、真诚的关爱来回报患者和社会,持续推进医院科学发展。医院工作得到了上级部门的充分肯定和表彰,近几年医院先后荣获全国卫生系统先进集体、全国医院(卫生)文化建设先进单位、全国卫生应急先进集体、全国医院医保管理先进单位、全国总工会抗震救灾重建家园“工人先锋号”、自治区总工会抗震救灾重建家园“工人先锋号”、自治区学习型组织标兵单位、自治区先进基层党组织、广西卫生系统和教育系统先进基层党组织等称号。医院有6个学科荣获“国家临床重点专科”,位居全区首位。

她对工作无限热爱,力求完美;对家人关怀备至,无私奉献。她象一名“庖丁”,游刃于事业与家庭中,工作上是佼佼者,家庭里是顶梁柱,含辛茹苦,无怨无悔,她的付出超出了常人的想象。她丈夫由一名乡镇领导成长为省级领导干部,长期两地分居,照顾老人、抚养孩子的重担全部落在她一个人的肩上。她把5位老人(其中2位享年过百岁)的生活照顾得井井有条,使老人健康长寿,孩子快乐成长并已博士毕业,丈夫安心为国工作为民分忧,她以自己的温柔善良、聪颖贤慧赢得了群众的广泛赞誉和家庭成员的一致敬重。她被评为第三届全国医院(卫生)文化建设先进工作者,广西卫生系统、教育系统优秀党务工作者,广西五一劳动奖章、广西“三八”红旗手等。

她心系人民,带头服务群众。她牢固树立立党为公,执政为民的思想,把病人满意不满意、职工满意不满意作为工作的出发点和落脚点,情系群众,服务群众。她关心病人,将改善病人看病就医的感受作为医院加强医疗服务工作的创新点和突破点,急病人之所急,想病人之所想,团结带领班子成员努力为广大患者营造舒适、温馨的诊疗环境。2011年8月启用了日门诊量8000人次的现代化新门诊大楼;采取切实有效措施方便病人就诊,如适当延长收费处、药房、检验科、注射室和输液室等服务窗口下班时间,开展预约诊疗服务,优化挂号、候诊、交费流程,努力为广大群众提供安全、有效、优质、价廉的医疗卫生服务。近年来,医院的业务工作量稳步增长,病人满意度稳步提高,取得了良好的社会效益和经济效益。她体恤职工,带领党委班子不断拓展党内关爱的渠道和方式,采取多种形式紧密联系和服务职工群众,让广大职工切实感受和分享医院改革发展的成果。设立了每年为全院正高职称人员健康体检一次、每两年为女职工健康体检一次、每年为每位在岗职工送上一张生日代金券祝福卡、为全体在岗人员供应免费午餐,建立并不断完善职工重大疾病医疗保险基金,定期召开离退休职工座谈会,对每位住院职工进行病床前慰问、重大节日慰问生活困难职工;她经常深入基层,及时为临床一线排忧解难,仅2010、2011两年她带领班子成员深入支部进行专题调研20多次,详细了解支部工作情况,及时解决问题,把党的关怀送到职工的心坎上。

她廉洁自律,带头遵纪守法。她始终谨记“领导就是服务,权力就是责任”,时时处处严格要求自己,起模范带头作用,凡是要求职工做到的,她自己首先带做到;凡是要求职工不做的,她自己首先不做,以身作则,廉洁自律,正确行使党和人民赋予的权力,做到谋大业而不谋地位高低,谋责任而不谋权力大小,谋同心而不谋利益多少,从不利用手中职权为家人或亲属在院内安排工程与人事;不搞吃拿卡要等腐败行为;不搞形式主义,铺张浪费。同时,她自觉加强对权力的制约和监督,坚持民主集中制原则,善于发挥医院领导班子集体智慧,凡医院的“三重一大”问题都经集体讨论决定,提高院领导班子整体工作效能,保证决策科学化、规范化、民主化,使手中权力一尘不染,始终以人格魅力影响周围的同志,推进各项工作。

她刚正不阿,带头弘扬正气。她性格耿直,为人豁达,党性强,作风正,深明懂团结是大智慧、会团结是真本事的哲理,并身体力行。她认为“窝里斗”所导致的内耗是影响医院发展的最大障碍。她带头讲团结、讲大局、讲和谐,坚决抵制影响团结的人和事,用自己团结、真诚、大度的人格魅力带动班子的团结,以班子的团结促进全员的团结,用班子的和谐带动全院的和谐,从而,增强医院的凝聚力和向心力。同时,带头上党课,经常以案明纪教育广大职工自觉遵纪守法,警钟长鸣,自觉并带领班子同志与各种腐败现象作斗争,严肃查处和坚决抵制索要、收受“红包”、开单提成、收受药商回扣等不良现象,为医院的持续、健康、和谐发展保驾护航。

她殚精竭虑,积极参与推进深化医改和应对突发公共卫生事件。她从未忘记自己作为一名共产党员、医院党委班子一班之长,肩上那一份沉甸甸的领军管理责任。面对国家医药卫生体制改革进入深水区,公立医院的体制机制性障碍和深层次矛盾逐渐凸现,医改的每一项政策、每一项任务又同时对公立医院提出新的要求,她深刻分析当前形势,重新审视我国卫生事业目前所处的环境变化,认真理解领会新医改的方针与政策,不断探索医疗工作管理新方法,创新医院管理机制和医院服务模式,与院长一道,带领班子以近几年卫生部开展的“医院管理年”、“平安医院”、“医疗质量万里行”、“三好一满意”等活动为契机,以公立医院改革重点任务为导向,进一步加强医院内涵建设,不断夯实基础管理、提高服务质量、保障医疗安全、提高工作效率,推动医院科学发展、和谐发展、跨越发展。

她积极、主动、沉着应对突发公共卫生事件,从2003

年春季的“非典”,到2008年的冰冻雪灾、手足口病、四川汶川大地震、三鹿牌婴幼儿奶粉事件,再到2009年的甲型H1N1流感防控及2010年的“青海玉树地震”等一次次应急或公共卫生事件,她始终站在与灾害战斗的第一线,运筹帷幄、处变不惊,沉着指挥,与全院医务人员共同努力,圆满完成各项任务,奏响了一曲曲动人的胜利凯歌。在2008年的抗震救灾工作中,她还组织全院职工先后捐款32万多元,组织党员另外交上27万多元的厚重“特殊党费”;2010年又组织全院职工为玉树灾区捐款12万元。

杨连招同志就是这样30多年如一日,凭着一颗赤诚的心,一份对事业的执着追求,一份强烈的责任感和使命感,一份对员工和患者深深的爱,以自己高尚的品格修养和朴实无华的言行,实践了优秀共产党员“五带头”的基本要求,诠释了“五带头”的丰富内涵,在平凡的工作岗位上谱写了一曲曲基层共产党员默默耕耘、无私奉献的感人乐章!

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