第一篇:公司人员培训内容及方法体系
1、内容设计
企业在进行培训时要明确培训的目标,然后针对培训目标设置合适的培训内容。对店面员工的培训主要集中在三大块:心态、规范流程标准和技能之上。
①心态
所谓心态,指人们的看法、态度,就是人们对事物的思维方式与相应的处事态度。现在许多企业比较注重专业技术方面的培训,却疏忽了对员工思想素质、团队精神、工作心态方面的教育,导致员工对企业的热爱程度不够高。艺术馆营业员工文化程度普遍不高,而且大多数是从贫困落后的农村来的,仅依靠环境影响难以达到提高他们素质的目的,而对其进行思想、心态方面的培训则可以很好地解决这个问题。
这一部分主要包括企业的历史与现状、规划与前景、特色与优势、文化传统、经营理念、典型故事、公司持续发展的保证等,最主要的目的是树立员工的信念,提高企业的吸引力,和员工的忠诚感,这是连锁培训的基础。同时,对新进员工来说也是一个是他们迅速调整心态,进入工作角色的手段。
同时,企业文化有利于帮助员工树立健康的心态,在每一次培训中都应作为一项内容,向他们灌输企业的服务理念,行为习惯等企业文化方面的内容,让他们不断接受企业文化的熏陶,提高其认同度和忠诚度。通过企业文化的潜移默化能促进员工行为、习惯与企业发展的要求相适应,也能激励员工快乐地工作。例如,家乐福对招聘的新员工进行专门的经营理念培训等。
②规范
主要是对员工的行为规范,工作规范,企业制度等的培训。培训目的主要是使员工对商业基本行为规范、道德规范有一定了解;掌握日常服务礼仪,使服务人员的举止、仪容、仪表、语言等,更加符合服务业要求标准;熟悉公司及各岗位工作的规章制度与纪律,如考勤制度、财务制度、考评晋升制度、岗位责任制度等,教育和引导员工自觉遵守组织的各项制度和行为规范,使员工行为更好地符合企业管理的要求等。
总之,培训的内容(课程、教材及讲授内容)要具有实用性,与企业与员工发展相适用。必须因人而异,因材施教,培训的学科知识既要考虑先进性、发展性,又要考虑针对性、实用性;要有利于受训员工掌握合适的知识技能并将所学所思应用到实际工作中,学以致用,以学促效,实实在在地增加人力资本的价值。
③技能
对艺术馆员工的技能培训主要目的在于迅速提高他们顾客服务的本领。
产品知识培训。对艺术馆导购人员来说,产品知识是培训的中心内容之一,如果没有产品和技术支持,那么连锁将会是无源之水。要让导购人员掌握新导入的产品类型与组成,产品的品质与特性、产品的优点与利益点、产品的包装情况、产品的用途及其限制、产品的独到之
处和产品的维修保养技巧等,让他们能为消费者提供优质的专家式服务,使顾客放心、满意地购买产品。
技能和技巧主要内容有:导购人员的销售技能和技巧进行培训,增加他们与顾客沟通的本领和问题的应对技巧,提高交易的达成率;收银员的收银技巧、简易包装技巧、收银机或POS机的使用培训,增强其收银的快速与准确性;理货员的理货技巧,提高艺术馆的货品陈列与摆设;以及售后服务人员、安装工等的技巧、流程等进行培训。同时还要对他们进行标准操作流程的培训,特别是当新的流程导入的时候,培训就尤为重要。
当然,连锁企业也可以根据类似于超级管理漏斗的基本原理,找出营业人员在工作技巧、技能中的薄弱环节,采取有针对性地培训,提高培训的效果。
2、内容表现
连锁经营管理手册和运营管理模式的所有内容属于连锁企业的内部机密文件,是有关连锁企业核心的资料,绝对不能外泄,不能让加盟商和其它竞争对手轻易拿走。
但同时,连锁经营的各个体系建立起来后,为了确保连锁店拷贝的一致性和简单化,就又要使连锁经营的内容、方法、作业标准等得以传播,各经营管理的软件(手册)就必须在各艺术馆之间方便地被复制,方便连锁店的拓展或加盟。而这一切都是通过培训来完成的。
因此,既要保证连锁经营模式的统一输出,又要防止被别人“偷走”,如何解决这个矛盾呢?这个主要是通过内容表现形式的相关手段来解决,以防止不利的传播。
那么到底如何来保密呢?主要是两种方式进行:
①内容分级授权持有
对于经营管理和运营管理模式的不同内容应该分级授权,并且最好是有必要才发放,尽量减少不必要的传播。不同职位能接触到的核心管理内容是不同的。职位越高拿到的资料越全面。
②手册表现牵制
要使经营手册的表现方式不易于传播,比如可以采取录像形式,文档,手册之类,要多种方式结合起来。这样想刺探企业内部核心机密的人就不容易收集到全面的资料。例如,麦当劳的员工培训时,就有一个环节是把员工封闭在一个屋子里观看电影,期间不可以做笔记、摄相等,看完之后马上离开,其目的就是要防止培训资料外泄。
虽然麦当劳和肯德基等的培训手册一直是众多商家觊觎的目标,但正是由于它们采取了这种有效的保护手段,使其它企业根本不可能获得它们系统的培训资料,而都只是些零碎的培训内容,所以在拿过来自己使用的时候往往只能是“邯郸学步”的效果。
三、培训方式
就培训方式而言,无外乎两种:“内训”和“外训”。“内训”是指由企业人事部门设计课程,由内部人员或外界专家担任讲师,负责教育训练工作;而“外训”则是企业外派员工到外界的企管公司或学校受训。
一般来说,“内训”了解培训的目标、任务、对象和内容,有一定的针对性,但是培训能力素质不高,手段落后,视野相对狭隘;“外训”专业化水平高,技术手段先进,宏观视野开阔,但良莠不齐,收费昂贵,缺乏针对性。最好合理划分培训外包和企业内训的内容,取长补短,形成优势互补,对前瞻性、宏观性、观念性、理论性、素养性的培训,以机构外包为主,但应当经过充分考察、比较鉴别、慎重选择,对专业性、技术性、制度性、组织性的培训,以企业内训为主。还可以考虑,在培训体系和课程设计中,将个别的外训课程与培训师引进企业内训体系,或是以培训外包为主的课程体系中,适当穿插企业总经理、专业技术部门的有关课程,做到内外结合,虚实相间,相得益彰。
内训也好,外训也罢,关键是企业要根据培训目标、自身的实力及具体情况来选择。在这里,我们主要就具体的培训方式展开一下分析。对于艺术馆员工的具体培训方式,主要可以考虑有演讲、研讨、情景、体验、吸入和辅导等几种:
1、演讲
一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师。演讲是一门综合性的艺术,是语言的一种高级表现形式。它是通过艺术性地表达出语言的基本意思,来实现有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息传播的过程。
好的演讲,不但能在短时间内向一大群人传播有用的信息,使他们获得新知识,同时,又可以通过它激情澎湃的演说现场来感染现场的每一个人,使他们对未来充满乐观向上的情绪,可以使见解一致的听众更坚定其原有的信念,同时,力争不同见解的听众动摇、放弃、改变其原有的思想观点,心悦诚服地接受意见。
对于艺术馆员工的培训,演讲无论是在技能、规范或心态上都能起到很好的培训效果。当然,在此过程中应注意准备好各种相应的材料和教具,如活页夹、幻灯片、投影仪等多种媒体工具,提高培训效果。
2、研讨
研讨是通过培训师与受训者之间或受训者之间的讨论解决疑难问题。通过对特定问题或者提供的案例进行分析讨论,受训人员能够主动提出问题,表达个人的感受,有助于激发学习兴趣和参与热情;员工在讨论中取长补短,互相学习,集思广益,有利于问题的解决和知识与经验的交流;同时,大家把平时实践中的经验和问题摆出来,共同讨论、分析、解决,共同提高,既能开拓视野,又能吸取教训、开拓思路、相互促进。这多用于巩固知识,训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力,运用时对培训教师的要求较高。近年的培训研究表明,案例研讨的方式对于知识、技能类的培训效果明显。同时,员工在一起就共同的问题进行研讨也有利于集体解决问题的团队意识的培养,形成良好的组织风气。
研讨的方式多种多样,可以采取小组讨论、沙龙、集体讨论和系列研讨式等。每次研讨要建立明确的目标,并让每一位参与者了解这些目标,要使受训人员对讨论的问题发生内在的兴趣,并启发他们积极思考;要在大家都能看到的地方公布议程表(包括时间限制),并于每一阶段结束时检查进度。
3、角色扮演情景
训练是以工作中的实际情况为基础,通过设定一个最接近现时状况的场景,指定参训学员扮演某种角色,借助角色的演练来理解角色的内容,从而提高分析和解决现实问题的能力,为进入实际工作岗位打下基础。当然,这个过程中也离不开培训导师的讲解和分析。
永诚艺术馆将店面导购中可能出现的一些经常性销售情景当作教学示范案例,在培训过程
中进行观摩角色扮演,这是非常简单但有效的一种培训方式,对于技能方面的培训尤其实用。
这种方法与实际工作联系直接、紧密,学习过程更直观、真实,有利于人际交流与合作,并可以及时获得关于学习结果的反馈,有利于培训专门技能,可训练态度仪容和言谈举止等。但此方法由于情境的人为性、简单化,往往使学员不够重视,对结果缺少责任心。同时,角色扮演的设计与实施也是一个难题。
4、体验
谓体验式培训就是通过个人在活动中的充分参与,来获得个人体验,然后在培训师指导下,团队成员共同交流,分享个人经验,提升认识的培训过程。体验式培训摒弃了单向灌输,是“寓教于乐”的最佳诠释,它没有教室、黑板、课桌椅,课堂直接延伸到青山绿水间,以自然为舞台,以活动为道具,以学员为中心,以体验的学习方式提升组织和个人情商。体验式培训一般由专门的培训机构来开展实施。
验式培训的形式,目前用的最多的有户外拓展训练、魔鬼训练、沙盘模拟、人才自我诊断、行为学习法等。体验式培训方法分为户外与户内两大部分。国外户外体验式培训的形式丰富多彩,如鱼市,让学生置身鱼市,从中体验学习销售、沟通等经营行为。再比如让不懂音乐的人组成交响乐团。这种类型的培训是一种“成人寓言”。沙盘模拟是另一种风靡全球的体验式学习方式,一般是在室内进行。如《探戈Tango》就是一个通过沙盘模拟传授知识和无形资产经营的培训项目。瑞典教育专家Klas Mellander 开发的经营模拟训练项目《决战商场Decision Base》也是采用沙盘模拟方式,将人才测评运用到对学生的自我诊断也能引起学生的极大兴趣,行为学习法(Action-Learning)最早由剑桥学子提出,最先被英国石油公司采用,从这种培训方式中获益最多的当推通用电气。
验式培训在使用时大部分都是通过专家精心设计的管理游戏来进行的。有趣的管理游戏将带给大家深刻的体验,这些体验将给受训者的工作和学习带来有意义的启示:即使失败的体验,也没有人会为之付出任何代价。游戏失败一百次,都可以再来,但工作生活不能失败,失败就会带来损失。“收获最大化,代价最小化”是体验式学习方法的精髓。体验式学习法有利于提高受训者的“学习”能力。为了生存,人们必须掌握唯一的更重要的能力——学习,特别是
没有老师时的学习。体验式学习法有利于学生潜能的发挥,有利于开发他们实际上已具有的能力。体验式培训对于店面员工心态的调整和技能提升具有重要意义。
5、吸入
吸入式培训主要通过引导员工自己看书、看相关视听材料,从外边汲取相关信息和知识。书籍、培训资料等都是人类智慧的结晶,是专家经验的总结。自我培训除私人教练外最好的老师就是书籍。读书、学习的过程就是和专家对话的过程,是与专家的侧面沟通,在这个沟通循环中,你花了时间与金钱购买了专家的书籍并阅读,你就购买了专家的知识和经验。书中专家会将自己的成功心得和做法向你娓娓到来,你只须认真倾听并信任和实践它。
当然,在材料的选择上要注意科学、实用性。这种培训多用于规范和技能等培训内容,也可用于概念性知识的培训。让具有一定学习能力与自觉的学员自学是既经济又实用的方法。对于艺术馆员工的吸入式培训,可以通过给他们发放小册子或者统一提供相关教材学习的方式进行。当然,从企业的角度来说,开展这种培训进行考试和检验的必要性就很大,因为毕竟这种学习完全依靠个人的自觉性。
6、辅导
辅导主要是通过他人对受训学员的亲自指导、示范等,进行培训的方法。现在很多连锁艺术馆对新进员工都是先指定一个老员工,由老员工手把手地开展师徒式的“传帮带”,边学边干,直至培训合格才能独立上岗,这是一种既有在职培训又有课堂培训并且兼顾工作和学习的培训方法。辅导是一种随时随地培训员工成长、改善的方法,培训的内容与工作直接相关,具有极强的针对性。员工的辅导主要侧重于技能的培训。
以辅导的方式对员工进行培训时,要注意受训者对辅导者的过分依赖,要注意两者之间关系的处理。
对于艺术馆员工的培训方法还有很多种,比如岗位轮换、组织参观学习等。每种方法都有其优越性,企业在运用时也不是孤立进行的,而是糅合了几种培训方法于一体,对员工进行综合、有效地培训。
艺术馆员工是连锁企业的主体,他们直接执行着连锁艺术馆的经营任务,完成具体性工作。在培训艺术馆员工的过程中,要谨防两个错误。第一个错误就是相信这件工作简单无比,仅仅示范一下别人就能很快掌握了。如果是这样想,那就大错特错了。要知道,那些对培训者而言轻而易举的事情,对第一次尝试做它的人,甚至需要接受培训的员工来说,也许是相当困难的。所以,对员工的培训要有足够的信心。第二个易犯的错误就是一次给人灌输的东西太多,使他们消化不了。大多数人一次只能消化三个不同的工作步骤或指示,因此,在接下去讲述之前,要确认员工们是否已经掌握了前三个步骤。不是显得紧张、焦急或不耐烦,这样有助于缓解员工的紧张情绪。如果有人犯了错,千万别说,“我刚刚才示范给你看了该怎么做的”,而最好这样说:“开始的时候是容易出错。别急,试试再做一次看看,熟练就好了。
别忘了,学习是件十分容易让人疲倦的事,所以,即使你自己还没感觉到已经教累了,也应该考虑员工们也许已经是精疲力竭了。切记,要想取得更好的培训效果,必须要对不同类型、不同岗位的员工区别对待。
第二篇:业务人员培训内容
业务人员培训内容及工作内容
终端业务人员的拜访步骤:
1.准备工作:出发前,路线图表、产品手册、样品、工具(胶带、剪刀、布、笔、价签)、宣传促销品。入店前,检查仪容仪表,复阅客户资料卡,准备生动化材料。
2.检查户外广告、pop、陈列架等
3.向客户打招呼、问好。表明自身来意。(如:老板你好,我是XXX厂家的业务员)
4.检查店内生动化的陈列,包括广告价签,产品陈列的整齐与否。
5.检查库存,清点大日期货品,更换不良品,收集竞品情况,订货按
1.5倍安全库存原则给客户建议下订单。
6.销售访问,包括推荐新品、促销通知、收集信息。
7.确认订货,若需客户签字确认的必须确认。
8.确认下次拜访时间。结束拜访,出门更换、更新海报、POP等广宣物料。
六勤:脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤。
在适当的时候,用适当的方式,让你的客户被你感动。
第三篇:夜班人员培训内容
理论
常规方面: 培训内容:
1、血凝仪常见报警识别及简单处理;血凝仪简单操作(试剂装载、比色杯更换、废杯废液更换等);上机前凝血标本是否合格判断;凝血结果如何判断,哪些情况需要复查,哪些情况需要重抽复查。
2、体液标本:包括胸腹水、引流液、脑脊液、关节液等的操作流程及注意事项。
3、血常规图形解读,哪些情况必须涂片检查。
4、疟原虫的检测,图谱。生化方面: 培训内容:
1、生化仪简单故障处理;上机标本是否合格判断,哪些情况需要重抽复查;生化结果解读,哪些结果需要复查,哪些结果需要稀释复查;反应曲线怎么看。
2、碳氧血红蛋白,3P实验结果判断。
3、血气分析堵孔处理。操作:
1、血球仪常见报警识别及简单处理。
2、迈瑞血球仪操作培训。
3、血球仪、生化仪简单的试剂更换等操作。
以上内容是向部分夜班人员及各位负责人了解而来,如果还有人有补充的,请来跟我说,能增加的尽量增加。理论培训由中心统一组织以讲座形式进行,操作培训将择期去急诊化验室培训。如果大家觉得以上内容需要培训的,请尽量参加,如果觉得自己已经充分掌握了上述内容,不参加也可以。
第四篇:保洁人员培训内容
保洁人员培训内容
医院是个特殊的环境,是预防疾病、治疗疾病及保健的场所,是病原微生物聚集的地方。
微生物:是很小的用肉眼看不见的,只能在显微镜下才可以看见的微生物。
保洁工人是控制医院感染的重要组成部分,是切断病源传播途径的具体实施者…。
保洁工人必须清楚有关区域的划分,同时明白各区清洁、消毒的用具要严格区分,固定放置,不得交叉使用,正确掌握清洁的程序和方法,消毒、隔离基本方法;严格依法处理医疗废弃物,严禁私自处理或贩卖医疗废物;熟悉和正确使用个人防护技术,特异性感染的消毒隔离及废物处理,必须在护士指导下完成,不得单独完成。
环境及病区内物表的清洁,最常用的消毒剂为含氯消毒剂,通常使用的浓度为250-500mg/L。
医院的分区:清洁区(限制)、污染区(非限制)、半污染区(半限制)
地面消毒:医院地面经常受到病人排泄物、呕吐物、分泌物的污染,由于人员的流动量大,如果不能及时清除地面污染,极易造成病原菌的扩散。
(1)、当地面无明显污染的情况下,通常采用湿式清扫,用清水或清洁剂拖地每日1-2次,清除地面的污秽和部分病原微生物。
(2)、当地面受到病原菌污染时,通常采用含氯消毒剂(250-500mg/L)拖地或喷洒消毒地面。
(3)、对结核病人污染的表面,可用0.2%过氧乙酸或含氯消毒剂(84消毒液)擦洗;对烈性传染病病原体污染的表面,如霍乱,炭疽等可用有效溴或有效氯1000mg/L--2000mg/L作用30分钟。
墙面消毒:医院墙面在一般情况下污染状况轻于地面,通常不需要进行常规消毒,经常进行清洁就可以了。当受到病原菌污染时,可采用化学消毒剂喷雾或擦洗,墙面消毒一般为2.0米--2.5米高即可。
对细菌繁殖体、肝炎病毒、芽孢污染者,分别用含有效氯250mg/L-500mg/L与2000mg/L--3000mg/L的消毒剂溶液喷雾和擦洗处理,有较好的杀灭效果。喷雾量根据墙面结构不同,以湿润不向下流为度,一般50ml/㎡-200 ml/㎡.病房各类用品表面的消毒:病房内用品有桌子、凳子、床头柜等,一般情况下室内用品只进行日常清洁卫生工作,用含有效氯250mg/L-500mg/L的湿抹布或季胺盐类消毒液或消毒湿巾每日2次擦拭各种用品的表面,可去除大部分微生物。当室内各种用品的表面受到病原菌的污染时必须采取严格的消毒处理。注意抹布必须做到一床一巾,布巾严禁二次浸泡。
(1)、用含有效氯200mg/L-500mg/L的消毒剂溶液、含有效250mg/L-500mg/L的碘伏,可擦拭或喷洒室内各种物品表面。在喷洒操作时,病区内需无病人,操作者需戴口罩防护。
(2)紫外线灯照射:1)悬吊式或移动式等消毒时,离污染表面不宜超过1米,消毒有效区为灯管周围1.5米-2米。2)紫外线灯管必须保持清洁,每周1-2次用酒精或消毒巾擦拭一次,照射时间不得少于30分钟,根据物品及要杀的病原微生物适当延长照射时间。3)照射时注意不要直接照射到人,以免引起伤害。
其它表面的消毒:包括门把手、水龙头、门窗、洗手池、卫生间、便池等物表,这些地方容易受到污染。通常情况下,每天用消毒水擦抹刷洗处理,保持清洁。
不懂的地方多问护士长和护士,在专业人员的指导下进行安全的操作。
病房日常消毒与终末消毒程序
一、病室日常消毒:
1、患者安置原则:感染病人与非感染病人分开,同类感染病人相对集中,特殊感染病人单独安置。
2、病室内定时通风换气,必要时进行空气消毒,每周紫外线消毒30分钟。地面湿式清扫,用清水湿拖,一日一次。有明显污染或被病人血液或分泌物污染应即刻用250-500mg/L有效氯溶液湿拖。
3、擦拭床头、床头柜等物体表面,每日两次,应一桌一抹布,用后在250mg/L有效氯溶液里浸泡30分钟,热力烘干存储备用;消毒湿巾擦拭消毒,消毒湿巾不可翻转使用,湿巾干了或脏了,需及时更换。
4、病床湿式清扫,一床一套(巾)用后在250mg/L有效氯溶液里浸泡30分钟,清洁干净,热力烘干存储备用。
5、病人出院、转科或死亡后床单位必须进行终末消毒处理。
二、终末消毒:
1、普通病房消毒:整理用物,将污被服撤下送洗衣房消毒清洗----床垫、褥、枕心、棉胎用紫外线照射1小时---床单元用250-500mg/L有效氯溶液或消毒湿巾擦拭---病室开门窗通风---铺好备用床,准备迎接新病人。
2、传染病病房消毒:将门窗紧闭,打开床旁桌,将棉被抖开挂好,床垫竖起,用0.5%过氧乙酸进行喷雾消毒----2000mg/L有效氯溶液擦拭病床、床旁桌、椅、地面------打开门窗通风换气-----按普通病房消毒步骤消毒。
手 卫 生 手卫生的五个时刻即指征:接触患者前、无菌操作前、接触体液后、接触患者后、接触患者环境后 七步洗手法:
(一)采用流动水洗手,使双手充分浸湿;
(二)取适量肥皂或者皂液,均匀涂抹至整个手掌、手背、手指和指缝;
(三)认真揉搓双手至少15秒钟,应注意清洗双手所有皮肤,清洗指背、指尖和指缝,具体揉搓步骤(七步洗手法)为:
1.掌心相对,手指并拢,相互揉搓, 至少10个来回以洗净掌心与指腹。
2.手心对手背,手指交叉 沿指缝相互揉搓,至少10个来回,交换进行,以洗净手背。
3.掌心相对,双手交叉相互揉搓指缝、指噗,来回10个来回。
4.一手握住另一手大拇指旋转揉搓,至少10个来回,交换进行;
5.弯曲手指使关节在另一手掌心旋转揉搓,至少10个来回,交换进行,以洗净指背。
6.将一手五个手指尖并拢放在另一手掌心旋转揉搓,至少10个来回,交换进行,以洗净指尖。
7.一手旋转揉搓另一手的腕部、前臂、直至肘部,然后交换。在流动水下彻底冲净双手,擦干。
戴手套不能代替洗手
医疗废物管理
医疗废物;:指医疗卫生机构在医疗、预防、保健以及其他相关活动产生的具有直接或者间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。
医疗废物的分类:感 染 性 废 物 药物性废物 化学性废物 病理性废物损伤性废物
感 染 性 废 物: 携带病原微生物具有引发感染性疾病传播危险的医疗废物
1、被病人血液、体液、排泄物污染的物品,包括棉球、棉签、引流棉条、纱布及其他各种敷料;一次性使用卫生用品、一次性使用医疗用品及一次性医疗器械;废弃的被服;其他被病人血液、体液、排泄物污染的物品。
2、医疗机构收治的隔离传染病人或者疑视传染病人产生的生活垃圾。
3、病原体的培养基、标本和菌种、毒种保存液。
4、各种废弃的标本。
5、废弃的血液、血清。
6、使用后的一次性医疗用品及一次性医疗器械视为感染性废物。药物性废物 :过期、淘汰、变质或者被污染的废弃的药品。
1、废弃的一般性药品,如:抗生素、非处方类药品等。
2、废弃的细胞毒性药物和遗传毒性药物,包括:
①致癌性药物如硫唑嘌呤、笨丁酸氮芥、环孢梅素、环磷酰胺等 ②、可疑致癌性药物如顺铂、丝裂霉素、阿霉素、苯巴比妥等 ③免疫抑制剂。
3、废弃的疫苗、血液制品等。
化学性废物 :具有毒性、腐蚀性、易燃易爆性的废弃的化学物品。
1、医学影象室、实验室废弃的化学试剂。
2、废弃的过氧乙酸、戊二醛等化学消毒剂。
3、废弃的汞血压计、汞温度计。
病理性废物: 诊疗过程中产生的人体废弃物和医学实验动物尸体等。
1、手术及其他诊疗过程中产生的废弃的人体组织、器官等。
2、医学实验动物的组织、尸体。
3、病理切片后废弃的人体组织、病理腊块等。
损伤性废物: 能够刺伤或者割伤人体的废弃的医用锐器
1、医用针头、缝合针。
2、各类医用锐器包括解剖刀、手术刀、备皮刀、手术锯等。
保洁人员必须掌握垃圾分类收集、分类储存处理的方法,严格依法处理医疗废弃物,严禁私自处理或贩卖医疗废物。
处理污染的物体表面、环境、衣物等时应注意:
1、医院普通病区的环境、物体表面包括床栏、床边、床头桌、椅、门把手等经常接触的物体表面定期清洁,遇污染时随时消毒。
2、在处理和运输被血液、体液、分泌物、排泄物污染的被服、衣物时,应防止医务人员皮肤暴露、污染工作服和环境。
3、对可重复使用的用具应清洗、消毒后使用,对隔离病人尽可能使用一次性用品。
4、复用的衣服置于专用袋中,运输至指定地点进行清洗、消毒,并防止运输过程中的污染。
保洁人员发生职业暴露后的处理措施:
1、皮肤若意外接触到血液或体液,应立即以肥皂和清水冲洗;若是患者的血液或体液意外进入眼睛、口腔,立即用大量清水或生理盐水冲洗干净。
2、如有伤口,应当在伤口近端轻轻挤压,尽可能挤出损伤处的血液,再用肥皂液和流动水进行冲洗;禁止进行伤口的局部挤压。
3、刺伤部位的伤口冲洗后,应当用消毒液如75%酒精或0.5%的碘伏进行消毒,并包扎伤口;被暴露的黏膜,应当反复用生理盐水冲洗干净。
4、可疑暴露于HBV感染的血液、体液时,注射乙肝高价免役球蛋白和乙肝疫苗。发生爱滋病病毒职业暴露后尽早开始,最好在4-6小时内实施,最迟不得超过24小时;即使超过24小时,也应当实施预防性用药。
第五篇:食堂人员培训内容
食堂人员培训内容
一、食堂从业人员职责
细读树一中学食堂、食品安全管理制度
二、卫生方面工作要求
1、从业人员卫生要求
1)穿戴清洁的工作服、工作帽,头发不得外露。
2)操作时手部应保持清洁,操作前手部应洗净。操作直接入口食品时手部应消毒。
3)操作直接入口食品从业人员有下列情况时应洗手:开始工作前;处理食物前;上厕所后;处理生食物后;处理弄污的设备或饮食用具后;咳嗽、打喷嚏、或擤鼻子后;处理动物或废物后;触摸耳朵、鼻子、头发、口腔或身体其他部位后;从事其他可能会污染双手的活动后。
4)个人卫生“四勤”、“四不”分别是 勤洗手剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服被褥、勤换工作服;不留长指甲、不涂指甲油、不戴戒指、不吸烟。
2、环境卫生要求
1)每天下班前应及时打扫地面、台面,不留死角。
2)在产生蒸气的房间,要正常使用排风装置,防止墙壁、屋顶发霉、脱落、滴水造成食品污染。
3)厨房内产生的废料、废弃物或餐具中残留的食品等各种垃圾应存放在带盖的垃圾桶内,并及时清理运走。4)废水池、明沟内的食物残渣等要重点清理。
5、防蝇防鼠
1)消除室内外各种滋生条件,妥善存放、及时清运垃圾,特别要注意打扫卫生死角。
2)防蝇防尘设施要确保完好无损。各种食品存放在封闭的容器内。
3)使用杀虫剂时必须特别注意防止污染食品,应把食品移走,放入冰箱或其他隐蔽的地方。已被杀死的昆虫要及时清扫,防止混入食品中。
3、采购卫生要求
1)应到超市、大型农贸市场等规范场所进行采购,尤其要防止采购未经兽医卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品、无证地下加工作坊生产的豆制品等。采购时要注意察看是有卫生许可证,肉制品检疫章等凭证。
2)采购食品原料时尽量索取购货凭证,做好采购记录,以备一旦发生食源性疾患调查和索赔之需。购货凭证包括发票、收据或者其它凭证。
4、贮存卫生要求
1)食品贮存场所要清洁,不得接触有毒有害物质,不得与个人生活用品同场所存放。存放食品的场所要通风防潮,食品分类离墙离地存放,同一场所内不得存放有毒有害物品。
2)根据要求温度进行冷藏、冷冻,生、熟食品分开存放。
4、粗加工及切配卫生要求 1)加工前认真检查待加工食品,发现有腐败变质迹象或其它感官性状异常的,不得加工和使用。
2)各种食品原料在使用前应洗净,肉制品、蔬菜、水产品分池清洗。
3)易腐食品应尽量缩短在常温下的存放时间,加工后应及时使用或冷藏。
4)切配好的半成品应避免污染,与原料分开存放,并应根据性质分类存放。
5)切配好的食品应按照加工操作规程,在规定时间内使用。已盛装食品的容器不得直接置于地上,以防止食品污染。
6)加工用容器、工具应生熟分开使用并有明显标志。
6、烹调加工卫生要求
1)烹调前应认真检查待加工食品,发现有腐败变质或者其他感官性状异常的,不得进行烹调加工。
2)不得将回收后的食品经烹调加工后再次供应。
3)需要熟制加工的食品应当烧熟煮透,其加工时食品中心温度应不低于70度。
4)加工后的成品应与半成品、原料分开存放。
5)需要冷藏的熟制品,应尽快冷却后再冷藏。
7、备餐及供餐卫生要求
1)操作人员应认真检查待供应食品,发现有感官性状异常的,不得供应。
2)操作时应避免食品受到污染。3)烹饪后应尽早食用,不得超过2小时。
4)备餐间内温度应保持在25度以下。
8、餐用具卫生要求
1)餐用具使用前应清洗消毒,定位存放,保持清洁。
2)存放餐用具应使用密封的保洁柜,保洁柜用前应消毒。3)已消毒的餐用具和未消毒的餐用具要分开存放。
4)餐具消毒易使用煮沸消毒的方法。采用化学消毒时,要注意消毒液配制的浓度和浸泡的时间。
9、消毒方法
1)采用煮沸消毒的应于煮沸后保持2分钟以上。消毒物品要全部浸入水中。
2)化学消毒消毒时应当注意:(一)严格按规定的浓度进行配制;(二)配好的消毒液一般每4小时更换一次;(三)保证消毒时间,一般应作用5分钟以上;(四)消毒物品应完全浸入消毒液中;(五)消毒前应洗净,避免油垢影响消毒效果;(六)消毒后以洁净的水将消毒液冲洗干净。
3)使用氯制剂消毒时,消毒餐用具的有效氯浓度应保持在250mg/L以上,消毒蔬菜、水果时,有效氯浓度应保持在100mg/L。以每片含有效氯0.25g的漂粉精片配制1L的有效氯浓度为250mg/L的消毒液为例:
(一)在容器中放好1L(约1公斤)的水;
(二)将1片漂粉精片碾碎后加入水中;
(三)搅拌至药片充分溶解。