第一篇：象山大队三项措施,切实提高群众满意率
象山大队三项措施，切实提高群众满意率
“三访三评”活动以来，象山大队一直致力于打造一支为民、爱民、亲民的队伍。大队从三个方面着手，创新载体，以民为本，积极改进工作管理，加强队伍建设提升队伍形象，切实提升群众满意率。
一、公正执法，赢民心。交通违法处罚工作要得到群众满意，公正执法是关键，群众最关心的是执法“公不公”。大队深刻意识到这一点，坚持公正执法，统一处罚减免标准，凡一般性的交通违法行为不允许存在“托关系”、“找熟人”、“打招呼”等情况。坚持处罚“流程公开”、“程序公开”，公开执法，阳光执法，规范执法。虽然象山本地居民多，乡土观念、人情观念较为突出，但是大队严格坚持公平公正原则，赢得了群众的赞誉，建立了民意基础上得公正执法赢得了民心，大队曾多次收到群众送来的锦旗。
二、提升自我，赢民心。大队以队伍建设为着力点，提升规范化水平，加强制度建设，以《道路交通民警执勤执法工作规范》为依据，着力建立规范、有序的工作，切实杜绝对人民群众态度“冷、硬、横、推”、纪律作风“拖、拉、松、散”等问题，促进民警的作风养成，塑造良好的职业形象。提高民警执法为民、服务群众的本领，做到听从指挥，服从安排，以过硬的综合素质出色的完成工作任务。以效率创效果，得到人民群众的满意。
三、安全宣传，赢民心。大队紧密结合工作实际，全方位、多形式地开展道路交通安全宣传，通过宣传让群众更加理解交通管理工作，更加支持交通管理工作。大队充分利用服务窗口进行宣传，在车
管所、违法处理窗口摆放宣传资料，设置便民服务设施，接待群众时采取严格落实真心、诚心、贴心的服务标准。定期在辖区的学校、村庄、企业开展交通安全宣传活动。同时在主要路段、路口悬挂横幅，经一步深化人民群众的交通安全知识，让群众理解交警，赢得民心。
第二篇：三项措施提高象山影视城营销管理水平
三项措施提高象山影视城营销管理水平
一是深入分析，细化客源市场。坚持“主攻甬台温、瞄准大上海”的营销原则，扩大营销半径，做大做强市场。派专职营销员负责甬台温、金丽衢、杭嘉湖、上海、江苏等市场；利用交通优势，积极开发和培育福建、安徽、江西等二级市场。
二是深化合作，打造促销套餐。开展旅游合作，加强行业联动。针对杭州市场，推出松兰山＋象山影视城＋四星级酒店低价促销活动；针对南京市场，推出千人团游石浦古城＋象山影视城＋松兰山线路；针对淡季市场，推出开元大酒店＋象山影视城＋石浦古城等系列亲子套餐。
三是深度策划，推出“分段营销”。根据游客类别、结合节庆活动，拟定全年营销策划方案。策划五
一、端午、十一、中秋等10多个节庆活动方案，分阶段进行对外促销；针对学生团、亲子团、妇女团、老年团、党员团等特点，提供相应的游览项目，增设不同的优惠活动。确保景区内日日有节目，月月有活动，提高游客的积极性和参与性。
（宁波影视文化产业区管委会 袁婉妮）
第三篇：集贤收费站三项措施提高
集贤收费站三项措施提高
打击偷逃通行费能力
随着联网收费公路里程不断增加以及费率的调整，不法车主在利益的驱使下，为了达到不交或少交通行费的目的，偷逃通行费的方法层出不穷，手段不断翻新。我站利用三项措施来提高打击偷逃通行费能力。
一、加强员工作学习和交流，提高员工的业务技能。组织员工学习相关的法律、法规，使其在处理偷逃通行费车辆时得心应手。对于偷逃通行费的“倒卡车”、假“绿通车”、U型车、垫板车等，每个员工都知道如何发现、如何处理，从而提高其打击偷逃通行费的能力。
二、建立激励机制，调动员工的积极性。
调动员工参与“整治偷逃通行费行为”活动的积极性，不仅仅要有责任心，还需要有精神和物质方面的鼓励，才会实现事半功倍的效果。有了及时的鼓励，便于一线员工能保持饱满的激情和高昂的斗志。
三、突出重点，有的放矢。
当出现车型不符和车牌不符的情况，要提高警惕加强排查。收费站遇到的逃费情况各有特点，我们进行不断总结，在每月例会上进行经验交流并形成会议纪要。
／孙志辉
第四篇：xx街道三项措施提高为民服务水平
xx街道三项措施提高为民服务水平xx街道在加强机关作风建设过程中，进一步完善服务体系，改进服务方式，创新服务手段，优化服务环境，建立完善务实高效、运转协调、行为规范的为民服务机制。一是建立走访调研制度。管区干部采取入村蹲点的形式，主动与农村党员干部群众沟通交流，及时发现问题，研究对策。各管区干部每周至少有2天的时间沉到农村入户走访，走访重点为老党员、老干部、村民代表、义务监督员、致富带头人，要求每村走访时间不少于1天。走访前要列出走访对象单子进行备案，走访情况特别是群众关心的热难点问题要在《社情民意手册》中进行记录，每周至少纪录两次，每半年写出一篇有分析、有建议的调查报告，为街道党工委、办事处提供有价值的决策参考。
二是完善服务承诺制度。每个单位、管区要强化服务观念、质量观念和效率观念，结合为民服务“零距离”主体实践活动，认真研究确定本单位、管区的服务重点，建立规范、快捷、责任明确的服务流程，明确服务标准、办理程序、完成时限和责任人，并将服务内容和工作流程向群众公示，理顺工作关系，提高办事效率，将为民服务“零距离”这一服务品牌深入推广下去。
三是进一步落实领导蹲点和单位联户制度。按照“促强、帮弱、扶贫、治乱”的原则，规定每位中层以上领导干部联系一个后进村，帮包一处民营企业。各站所与服务中心签订了联户目标责任状，与全街道的贫困户紧密“挂靠”，为他们选定致富路子，提供资金、技术和生产信息，切身实地帮他们解决生活困难，以进一步密切党群干群关系,促进作风转变。
第五篇：三项措施提高大学生村官素质
三项措施提高大学生村官素质
选聘大学生到村任职，是党和国家为加快推进社会主义新农村建设的务实举措，为社会主义新农村建设提供的优秀人才和智力支持。大学生村官虽然有很高的文化知识和理论水平，但农村对他们来说是一个相对陌生的舞台，既充满好奇又带着疑惑。大学生村官如何尽快掌握农村工作方法，在农村这个广阔的舞台上有一番作为？笔者认为应该从三个方面入手调高 大学生村官素质。
一是建立组织关怀机制。把组织关怀落实到相关责任人，要求乡镇党委书记是“大学生村官”日常管理的第一责任人，主动和到村任职大学生村官交朋友，妥善安排他们的工作、学习、食宿及日常生活。第二责任人是乡镇组织委员，乡镇组织委员要把上级组织部门的精神和本镇的具体工作细致认真的交代给大学生村官，使他们快速了解上级部门和本乡镇的工作。第三责任人是所在村的村书记或主任，村书记或主任姚在“大学生村官”中开展传、帮、带活动，并及时向上反馈到村任职高校毕业生的工作、思想、生活状态。
二是建立目标考核机制。围绕“既要促进工作进步，又要促进个人进步”的双赢目标，为到村任职的高校毕业生确定“三大任务”，即：“基层党建上台阶、村级经济大发展、个人素质全面提升”。制定详细的目标管理考核办法，坚持半年一督查，一年一考评。力争通过三年时间，所任职村的基层党建工作进一步夯实，示范点建设上一个台阶；所任职村选准并实施一个致富项目，个人思想政治、组织协调、引领发展、构建和谐等方面的能力得到全面提高，具备在村党支部书记、村委会主任岗位上独挡一面的基本素质，群众满意率达90%以上。
三是为选聘到村任职的大学生设定工作导向。第一个工作导向是村党支部书记和村民委员会主任。负责对大学生村干部搞好 “传帮带”，开展工作带在身边，重要活动引导参与，安排任务有的放矢，给他们多压担子，让他们在处理各种复杂问题和完成“急、难、险、重”任务中积累经验，锻炼成才。第二个工作导向是驻村干部。负责搞好大学生村干部与乡镇的工作联系，搞好大学生村干部与其他村干部的关系协调。第三个工作导向乡镇组织委员。负责搞好大学生村干部与县委组织部的工作联系及其与挂点乡镇主要领导的联系，具体组织搞好大学生村干部的考核、考察等工作。第四个工作导向是县委组织部干部。为每位大学生村干部安排一名组织部干部进行帮扶，主要是为大学生村干部联系好挂点的县级领导，督促和协调其有关待遇和保障政策的落实到位，帮助他们尽快进入工作角色。
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