国企与民企运营差异

第一篇：国企与民企运营差异

一、国企与民企运营差异

各自优势：

1、运营机制比较

国企在特定行业有自身优势，规模大，投资大，要求注重长远利益，对宏观战略把握较准。国企产权结构多元化符合现代企业管理特征。投资、监管、经营分离。经营是集体决策，有利于分散经营风险。

国企领导注重政治及社会效应，所以不太可能投机专营。

民企产权结构简单，所有权明确。经营活动自主掌握，不受外界干扰

民企经营目标明确，运营灵活，对战术的运用较好。

2、各自弊端

国企的层级及分工细化，管理成本很高。

国企的职业经理人制度不完善，不是完全市场化的。

国企多元化的经营目标造成经济效应与社会效应的兼顾，不能实现利润最大化。

民企往往是个人独大，个人决策。经营风险较大。

民企经营动机单一，只重短期利益，对长远发展不利

民企管理权责模糊，难以形成有效激励机制。

二、为何进入国航在国企学到了什么

经过在家族企业的锻炼和积累，自己综合能力已经有所成长。此时，有一个机会…… 我自己感觉在管理思维、视野和技巧上都陷入了瓶颈。为了拓宽视野，学习大型企业的管理模式，我决定加入国航。

在这里，体验到了完全不同的管理风格。为了能够更快更好的学习、积累、沉淀，我积极进取、努力工作，很快获得了肯定，也提升到了更高的职位。学习到了：

1.学会以战略眼光看待问题，兼顾长期和短期利益。

2.产权多元化的治理结构和集体决策是分散经营风险的有效方式。

3.学习到了制约和监管，可以从内部监管和外部监管相结合的治理。

三、国航组织转型

一是以市场为导向，以客户为中心，构建公司新的经营管理和运行体系。

二是完成分公司转型。分公司逐步由利润中心转为成本中心，实现公司可用生产资源的优化配置，实现公司整体利益的最大化。

三是完成公司组织架构向更灵活、高效的运行机制的转变。每个系统都围绕公司的核心职能和流程，承担起不同的管理职能。

四是建立跨部门协调机制，以提高关键的、复杂的决策流程的质量和效率。

五是重新设计关键业绩指标和薪酬体系。将业绩薪酬更紧密地与业绩指标挂钩，充分发挥薪酬机制、考核机制的激励杠杆作用，更加有效地调动和激发员工的积极性。

第二篇：国企与民企合作出资协议

出资协议书

(出资人）：签订时间： 签订地点：

年 1 / 6月 日

甲方（出资人）：

乙方

出资协议

甲方（出资人）：

乙方（出资人）：

为合作发展，甲、乙双方一致同意共同出资设立从事售电业务的公司，在协商一致、平等互利的基础上，双方依据《中华人民共和国

公司法》等有关法律法规，签订如下协议内容，以资共同遵守。

第一条 公司基本情况

1.1 申请设立的公司名称拟定为“ 有限公司”（以下简称“公司”）。本协议签订后三日内，甲、乙双方（以下也称为：全体股东）应按本协议第三条约定办理公司名称预核准登记，公司名称以工商登记机关核准登记的为准。

1.2 公司住所拟设在。

1.3 公司的经营范围为：。1.4 公司的经营期限，暂定为 年。

第二条 公司出资人的基本情况

2.1 公司，企业法人营业执照号，法定代表人，住所地。

2.2 公司，企业法人营业执照号，法定代表人，住所地。

2.3 甲方已知，乙方所持股份中，包含其他自然人股东之股份，乙方代持股份名单详见附件一。甲方同意，无论何时，如附件一中自然人股东要求将其姓名记载于公司章程并办理相应的工商变更登记，甲方均不提任何异议并愿配合出具相关文件、办理相关变更手续。

第三条 注册资本与出资

3.1 公司的注册资本为人民币 万元整（大写： 万元）。其中：

甲方：认缴出资额为 万元（大写： 万元），以

/ 6 实物出资，占注册资本的 30 ％，2016年 月 日之前缴纳。

甲方出资实物应为甲方独立所有、独立使用的220KV-10KV配电网资产，出资实物由双方共同委托的评估机构核实财产并评估作价，评估价值应经双方共同认可，出资实物清单详见附件二。

乙方：认缴出资额为 万元（大写： 万元），以货币出资，占注册资本的 70 ％，2016年 月 日之前缴纳。

3.2 全体股东应在本协议签订后 日内共同开设公司银行账户并委托评估机构，办理甲方出资财产的委托评估工作。

3.3 全体股东均应按本协议第3.1条规定的出资期限，及时缴付出资，实物出资应依法办理财产权的转移手续。

3.4 全体股东均承诺本协议项下己方出资权属清楚，不存在任何形式的抵押、担保或第三者权益，办理财产权转移不存在任何法律障碍。

3.5 如以上资金不足以运行项目，则各方同意按照上述出资比例继续缴纳出资,并增加注册资本。

第四条 公司登记与资质取得

4.1 全体股东同意指定_ 为代表作为申请人，向公司登记机关申请公司名称预先核准登记和设立登记。

4.2 全体股东同意指定_ 为代表作为申请人，向监管机构申请办法电力业务许可证、供电营业许可证。

4.3 各方应保证向申请人提供的己方登记文件、证件的真实性、有效性和合法性并承担责任。

第五条 公司组织结构

5.1 公司组织结构为股东会、执行董事、监事、总经理。

5.2 公司设执行董事1名，由乙方委派，执行董事为公司法定代表人。

5.3 公司设总经理1名，由执行董事兼任或聘任。

5.4 公司设1名监事，由甲方委派。

5.5 股东会、执行董事、监事、总经理的职权范围及议事规则参照公司法相关规定，以公司章程最终规定为准。

第六条 甲方用电

/ 6 6.1 鉴于公司从事售电业务且甲方为公司股东，故公司运行期间，甲方用电由公司全部提供，公司因提供甲方用电而产生的成本由乙方自愿承担。

6.2 甲方实际用电量以公司计量为准。

第七条 红利分配与风险承担

7.1 双方同意甲方用电量的购、售电差额所产生之可分配红利，由甲乙双方平均分配。

7.2 甲方用电量购、售电差额的计算方法为：

甲方用电电费（按公司交给电业局的电度电价计算）— 线（变）损 — 购电成本（发电厂电价+ 输配电价 + 政府基金等）

7.3 除上述7.1、7.2条所约定情况外，公司因其他经营所产生之可分配红利，由甲乙双方按股权比例分配。

7.4 甲乙双方以所认缴的出资额为限，按股权比例承担风险。

第八条 双方的权利、义务

（一）权利

8.1 随时了解公司的设立工作（含资质申请，下同）进展情况。

8.2 签署公司设立过程中的法律文件。

8.3 审核设立过程中筹备费用的支出。

8.4 在公司成立后，按照国家法律和公司章程的有关规定，行使股东应享有的权利。

（二）义务

8.5 及时提供公司申请设立所必需的文件材料。

8.6 如任何一方未能按照本协议约定按时缴纳出资的，除向公司补足其应缴付的出资外，还应对其未及时出资行为给其他方造成的损失承担赔偿责任。

8.7 公司成立后，任何一方均不得抽逃出资。

8.8 公司成立后，全体股东按照国家法律和本公司章程的有关规定，承担股东应承担的义务。

第九条 费用承担

9.1 全体股东同意在公司设立成功后，将为设立公司所发生的全部费用列入公司的开办费用，由成立后的公司承担。

/ 6 9.2 在公司设立过程中，如因任何一方过错，导致公司设立不

能，则设立过程中所产生的费用和债务，由过错方全部承担。

9.3 除上述9.2条所约定情形外，如因不可归责于任何一方的原

因，导致申请设立公司已不能体现股东原本意愿或者公司不能设立

时，经全体股东一致同意，可停止申请设立公司，所耗费用按本协议

第3.1条所约定的股权比例分摊。

第十条 违约责任

10.1 任何一方未按协议规定如数缴纳出资，则每逾期一日，违约方应向守约方支付逾期出资额的____％作为违约金。

10.2如逾期三个月仍未缴纳的，则守约方有权选择以下任一方式处理，违约方对守约方的任一选择，均应予以完全同意及配合：

A/ 单方解除本协议，根据本协议有关约定追究违约方的违约责任;B/ 除按11.1条追究违约方的违约责任外，另将违约方逾期缴纳金额所对应的股份，转为守约方应享有的股份比例。

第十一条 通知

11.1根据本合同需要，一方向另一方发出的全部通知以及各方的文件往来及与本合同有关的通知和要求、诉讼文书等，必须用书面形式，可采用书信、传真、电邮、当面送交等方式传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。

11.2各方通讯地址如下： 甲方：

法定地址：

联系人：

联系电话：

传真： 电子邮件：

乙方：

法定地址： 联系人：

联系电话：

传真： 电子邮件：

/ 6 11.3一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起7日内，以书面形式通知其他方；否则，由未通知方承担由此而引起的相关责任。

第十二条 争议处理

本合同在签订或履行中发生的争议，由各方协商解决；协商或调解不成的，由本协议签订地人民法院管辖。

第十三条 其它

13.1签订本协议的目的在于对公司的出资、经营管理权等事务作出约定，并根据本约定起草相关章程。

13.2 如根据项目所在地相关部门的要求，本协议的相关内容不能体现在章程中或者必须使用相关部门的示范文本等原因导致最终的章程与本协议不一致的，则章程中不能体现的部分按本协议履行；章程中可以体现的部分，如与本协议不一致，则以章程为准。

13.3 本协议未尽事宜，由双方另订补充协议。

13.4 附件一《乙方代持股东名单》、附件二《甲方出资实物清单》是本协议不可分割的组成部分。

13.5 本协议自双方签字、盖章之日起生效。

13.6 本协议一式贰份，双方各执一份，均具同等法律效力。

甲方：

签约代表人：

乙方： 签约代表人：

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第三篇：国企、私企、民企区别

国企分类：

一等国企：国有超大型垄断性企业或政策性银行。如：中石油、中石化、中海油、中国 移动、中有色、中国五矿、国家开发银行、进出口银行…… 注：这些来说一般总部非 常高，分公司或者子公司有一定差距。应届生总部的待遇简直是理想级别的。当然，大 家的优势在于，超大型的总部一般都在北京。其中国开行和中石化总部待遇应该是首屈 一指。

二等国企：国资委下属的大型国有企业。“中国”打头的都是这一类型：中纺、中化、中建、中钢、中远、中粮、中金、中国人寿…… 注：这些企业其实与上述“一等”并没 有实质性差距，而是在应届生刚进公司时可能需要一定时间积累。当然，待遇是准理想 级。

三等国企：国资委下属或者其他委下属的其他大型国有企业、研究院、国有四大银行。如：中国轻工业进出口、中国出国人员服务、中青旅……中国银行、工商银行、农业银 行、建设银行…… 注：可能很多人觉得将4大银行写进去不太认可，这只是我的个人 意见。银行主要是各地区收入差异大，我这里采用平均值。这些大公司尤其是银行需要 较长时间积累个人价值，之后会有较大飞跃。

四等国企：北京市属大型国企及其他一些政府部级所有大、中型国有企业。京仪、京东 方、普天、首都机场………… 这些国企业还是很不错的。可能某些方面不比上述的二 等和三等差。但是相对来说，应届生刚进入这些企业的待遇可能相对差一点。

五等国企：中小型国企。什么首信、北京锅炉厂、北京卷烟厂、北京仪表厂、北京热能 装备总公司……这些企业虽然在个人发展和收入上不能与前面一些相比，但是，也差不 到哪里去。我认识一个在北京锅炉厂的，一个月税后平均3500，天天上班大多数时间喝 茶看报。谁叫这些企业都在北京呢，天子脚下啊。

六等国企：东部一般国有企业。这些地方的国有企业，大多数应届生去了都很痛苦…（不包括上述前五等企业的相关企业，比如什么兰州石化等，牛……）

七等国企：中西部一般国有企业。这个地方的国有企业，基本上管理落后、待遇不好。（同样不包括上述前五等企业的相关企业）。网上说自己待遇差没事干然后骂国企的人 基本上来出自中西部。

接下来是外企分类

A类外企：欧美大型咨询公司及投资银行。摩根斯坦利、麦肯锡…… 相信这些公司都是 如雷贯耳。但是这些公司工作压力很大。当然，局算是应届生，第一年的年收入基本上 不会低于20W。

B类外企：美国超大型公司。IBM、INTER、HP、MIRCROSOFT、通用………… 有些岗位收 入很高，也有岗位收入一般。进这些公司较好的岗位年收入在10W左右。当然，是平均 的，有比这个高的，也有低的。

C类外企：欧洲超大型公司、四大、美国大型公司。BP、西门子、NOKIA、大众、四大会 计师事务所、DELL…… 四大相信大家都了解，当然，四大更多的是带来的个人发展的价 值，第一年年薪7W并不是最肥的蛋糕。而其他一些欧洲公司待遇比往年相对而言有所下

降，当然平均年薪在8W问题不大。

D类外企：日韩超大型企业。SAMSUNG、LG、SONY、松下、日立…… 日韩企业工作压力 很大，收入并没有外界传说得高。当然，这类企业很重视技术类人才，而一般岗位等平均年薪在5.5W左右就不错了。本人深受其害……（而且本来想把日企写在D类，韩企写在E类的。）

E类外企：港台大型企业、欧美一般企业。工作压力大。收入一般。什么富士康之流就是 这样的。

F类外企：欧美小型公司。工作压力及收入和好一点的普通私企没有太大区别。市场上多 得很。

G类外企：日韩小型公司。工作压力超级大，收入超级一般，完全是来中国赤裸裸的剥削 剩余价值。

如果想去外企工作，可以去fesco或者 http:///看看

就我个人看法，我认为：

应届生最佳选择排名比较的话应该是：（>=表示大于等于）

A类外企 >= 一等国企 >= 二等国企 > B类外企 >= 三等国企 = C类外企 >= 四等国企 > D类外企 > E类外企 >= 五等国企 > F类外企 > 六等国企 > G类外企 > 七等国企

应届生前几年收入排名大概是：（记住，只是按概率所谓的“大概”）

A类外企 > 一等国企 > 二等国企 >= B类外企 >= C类外企 >= 三等国企 >= D类外 企………………后面的相信大家兴趣不大了。

就发展前途和钱途来看呢，对应届生更不能一概而论，在国企后台和软件能力要求可能 高一些，而外企也并不是一味的看能力。

工作压力，这里要说的是，国企普遍不大，但是并不是传说中的无所事事，忙起来也可 能通宵加班。尤其像一、二、三类国企效益要好，是需要付出许多努力的。外企压力大 台湾企业首当其冲，然后是韩国，然后是日本。而工作氛围，其实好的国企氛围也还是 很不错的，当然与你接触到领导的性格有很大关系；外企的工作氛围较为沉闷，欧美尚 可，但是大多数人之间都是君子之交，日韩台等级较为森严，只能祈祷有一个好领导。

另外，一定要注意，国有企业低的可能是工资，好的不仅仅是福利，而是“其他收 入”——奖金、补贴、分红、各种费用（什么防暑费将温费过节费保暖费……）

………………效益好的国企这些多得让每个应届生都会眼红。而正因为工资低，因此扣 除的社会保险费较少，到手的钱很多。

而外企，基本上都是工资制度，不太愿意去合理避税，好一些的外企会有绩效、奖金之 类，一般可能什么都没有。而扣除了保险费，到手的相对就很少。例如，一名外企员工

税前月薪是5000，税后可能只有4000（甚至不到），因此，大家一定要注意，税前税后

最后，我想说，我说的更多也是听到朋友以及同学们的描述，包括一些网上的信息，并 不是自己完全经历的。关于这个比较，我个人更偏向于国企。希望对大家就业有所帮 助。

第四篇：企业员工两会思想汇报2015(国企、民企通用)

企业员工2015两会思想汇报

（国企、民企通用）

尊敬的党组织：

经过近一段时间的对全国两会的学习，本人在思想上积极要求上进，在工作中向党员同志看齐，对党的认识更加深刻。现将本人近期学习两会的思想情况汇报如下：

在今年的《政府工作报告》中，李克强总理先后8次提到互联网、移动互联网等新兴行业，并且提出了“互联网+”这样的新概念。而让代表委员们和广大网民们同样关注的，是网络环境发生的变化，是“网络新政一年”。

感受“网络新政一年”，自有原因。近年来，中国互联网发展迅猛，网民数量增长之快，自媒体、新媒体普及之广泛，电商等产业表现之优异，让世界惊叹。然而必须承认，曾经有那么一段时间，网络上乱象丛生。或造谣生事，非理性宣泄;或人肉搜索，人身攻击;或标题党惑众，网络诈骗;或淫秽色情泛滥，或抹黑党史国史，肆意攻击诋毁党和政府。反之，很多在网络上坚持说真话，讲道理，传播正能量的声音却被弱化，甚至遭到围攻。如此“黄钟毁弃，瓦釜雷鸣”的乱象中，不少网民屡遭不良信息误导，深受其害。广大网民对此十分不满，不断发出盼望净化网络环境的呼声。

总书记指出，“网络安全和信息化是事关国家安全和国家发展、事关广大人民群众工作生活的重大战略问题”。以习近平同志为核心的党中央高度重视网络安全和信息化建设，2014年2月27日，由总书记亲自担任组长的中央网络安全和信息化领导小组成立，建设网络强国的目标提上日程。由此，网络治理成为十八大之后一系列治国理政重要措施中不可缺少的一环，完善与加强互联网的管理和建设，成为“四个全面”战略布局中的重要一步。

一年多来，在中央网络安全和信息化领导小组的直接领导下，国家网信办认真调查研究，探讨治理之策，在加强网络管理和建设方面，知难而上，打攻坚战，打主动仗。相继推出“微信十条”“账号十条”等一系列规定，两高出台相关打击网络谣言及利用网络实施诽谤入罪的司法解释，多家相关部委协同开展了打击“伪基站”“净网2014”等20多项专项治理行动，收到明显成效，得到了广大网民高度称赞。两会之前，一家民调公司“零点调查”的一份调查结果显示，网民普遍肯定党的十八大以来我国网络生态环境的积极变化，为“网络新政”点赞，也是对“网络新政”的最好诠释。

应该指出，中国要从互联网大国发展成为互联网强国还有很长的路要走。确保网络安全，加快信息化建设，做好网上舆论工作，保证网络生态环境的“山清水秀”，担子不轻，任务繁重。两会的代表委员们以及广大网民，能够注意到“网络新政”，既是对过去一年互联网治理工作所做出的肯定，也是对今后互联网治理向更高层次发展提出的要求。从某种意义上说，“互联网+”不仅仅是指互联网发展要增加新的技术，增加新的商业模式，扩展更多的应用功能。同时要求互联网的治理必须有所创新，更上一层楼。因此，上上下下、方方面面还要下大力气，坚定信心，锲而不舍，通过加快立法等手段，通过全社会的共同努力，使“网络新政”稳固下来，不断发展，为打造中国式互联网治理模式而积累经验。

汇报人：XXX

2015年3月31日

第五篇：求职选择之 国企？外企？还是民企

国企？外企?民企？

很多同学对于这个选择题比较纠结，其实大可不必。10年前由于外企在国内有很多的优势，比如薪资高，环境好、福利培训好等，倍受大学毕业生的青睐，在当时是正常的。现在由于国内经济的发展，普遍的外企的这些优势都已经没有了，或不明显了，很多国企和民企都远远超越外企。

其实企业的性质是什么并不是最重要的，最重要的还是要看行业，看企业的行业地位。外企中也有失败的例子，很多行业的外企倒闭和裁员的也非常的多。国企也有很差的，每年各地国企倒闭的至少有几千家。民企也有非常好的，百度、新浪、新东方、如家这些不都是民企吗？特别是资本市场的快速发展，目前很多民企、国企都可以到国外或香港资本市场上市，股东里有很多是外资，所以不能就此简单划分了。

其实标准就是一个，看这个行业如何，这个企业的行业地位如何。比如能源行业，国企中的央企：中石油、中石化、中海油就是处于垄断地位的行业前三名。比如互联网行业，腾讯、新浪、百度、搜狐、360等等都是非常优秀的民企，都是出于细分行业的龙头。比如慈铭、小鬼当佳、学而思等等就是创新服务业里的快速成长公司，都是优秀的面向未来的新兴行业的民企。只有从行业出发，从行业地位出发才会帮助你选择好目标。