求真务实开创新局面积极进取谱写新扁章

第一篇：求真务实开创新局面积极进取谱写新扁章

求真务实开创新局面积极进取谱写新扁章

求真务实开创新局面积极进取谱写新篇章2005年我所在局党委、行政的正确领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，按照国家电网公司“一强三优”的发展目标和“三抓一创”的工作思路，紧紧围绕长沙电业局工作部署，以创建“长沙市文明标兵单位”和“长沙市模范职工之家”为动力，突出安全管

理，着重班组建设，同心协力，克服重重困难，圆满地完成了上级交给我所的工作任务，取得了丰硕的成果。

一、安全生产管理水平有了新提高一年来，我所始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，以“严、细、实”的工作作风真抓实干，在安全生产方面做了大量卓有成效的工作，经过全所干部职工的共同努力，全面实现了年度安全生产目标，确保了我所安全生产局面持续稳定。我们的做法是：

1、强化安全生产意识，落实安全责任制。年初，根据局年度安全工作会的精神，结合我所的实际制定了2005年安全工作的奋斗目标，并将这一目标全面贯彻落实到全年的各项工作中，首先是所领导高度重视安全生产工作，对大型施工和检修工作，所领导都坚持到现场把关，跟班作业，确保安全工作万无一失；其次是层层落实安全生产责任制，坚持安全生产工作“一级抓一级，按级负责”的原则，将我所的安全目标分解到各部室、班组和每一位职工，并在年度工作会上层层签定安全目标责任书，实行了安全风险抵押金制度，真正做到安全重担人人挑。在全面落实安全生产责任制和强化安全管理的同时突出重点，突出以人为本抓安全，为我所各项工作的圆满完成打下了坚实的基础。

2、强化基础管理，狠抓安全教育，开展反事故斗争。为了强化安全基础管理，使安全生产考核制度更加完善。所领导亲自挂帅，组织相关人员修编了所文明考核细则，其中加大了安全工作的考核力度，这一考核细则的出台使我所安全生产工作走向了更规范化、制度化和标准化，使各级人员的安全生产职责得到了落实和强化。为了加强安全教育，充分起到超前预防的作用，我们总是把安全教育抓在前面，层层把关，超前防范。为了杜绝由于人员责任原因、设备问题和外部因素造成的人身、电网、设备等各类事故，我们认真贯彻落实国网公司、省电力公司和长沙电业局下发的关于开展反事故斗争的通知精神，以全面、全员、全过程、全方位的安全管理为基础，全所自上而下积极开展与一切不安全的现象作斗争，切实抓好反事故斗争工作，从讲政治、讲大局的高度来认识反事故斗争的必要性和严肃性；把反事故斗争与安全生产工作紧密结合，把反事故斗争落实到每一个班组、落实到我所的每一个职工，使我所的安全管理水平得到了稳步提升。

3、加强现场安全管理，严格执行考核制度，营造安全生产新局面。我们在加强安全思想教育的同时，进一步强化现场安全管理。成立了所安全考核委员会，加强了对施工、检修现场的安全稽查，狠抓违章违纪现象、防患于未然。除了做好年度季节性四大安全检查外，我们还对大型施工、检修现场进行了稽查、把关，每月都有检查、有考核。今年所安质办共组织现场稽查108次，制止和纠正现场不安全的行为67人次，并对64人次的责任人给予月奖考核。极大地遏制了违章违纪行为，促进了我所安全局面的进一步稳定，使我所众多而复杂的施工任务得以安全、顺利的完成。

4、认真开展安全月活动，坚持做好季节性安全大检查工作，进一步推动安全文化建设的稳步发展。我们在抓好安全生产管理的基础上，结合“5.18”安全活动日和6月份的“安全生产月”活动，所安全第一责任人亲自上阵，在做好运行分析、事故预控、安全培训、班组管理等工作的基础上，利用宣传板报、横幅、宣传画和标语等形式，营造良好的安全文化氛围；真正做到了以文化为依托，以活动为载体，因地制宜，致力于创建有电缆所特色的安全文化，安全学研小组的建立，可以说是我所在探讨安全管理上一个创新，结合我所的工作实际学研小组定期开展研讨活动，向所部提出积极的建议和措施，促进我所的安全管理再上新台阶。今年我所针对华中网局组织的春、秋两季安全检查、省公司组织的秋季安全检查以及全局性的季节性安全大检查，所领导都高度重视，所安全第一责任人亲自布署，及时在安全大检查中坚持以查思想、查隐患、查措施、查规章制度的落实，结合安全月活动、标准化作业、危险点预控、安全性评价，对我所所辖电缆设备进行认真检查，对缺陷、隐患及时认真地进行整改，并全面完成了省公司第二次安全性评价检查所提出的需整改项目。我所的安全生产管理工作得到了进一步加强和提高，安全生产工作有了长足进步。

5、抓培训，促工作，不断提高职工安全职业技能和工作水平。国家电网公司颁发了新的电力安全工作规程，电缆部分的工作增加了很多内容，为了使我所全体职工学好新规程，执行好新规程，我所抓住这个契机，在全所开展了声势浩大的执行新规程的宣传、学习和培训工作。首先组织班组兼职安全员参加了局举办的培训班学习，所采取学书本、看幻灯片、集体讨论等

形式认真地学习《电力安全工作规程》。结合局年度安规考试，我所在全所范围内开展了安规竞赛，组织生产一线的人员进行了安规考试，参加所部组织考试的有28人，参加局组织考试的有27人，均一次考试合格。“三票一卡一单”是安全生产中重要的组织措施之一，为了更好的执行“三票一卡一单”制度，我所开展了工作票的填写和停电区域图绘制不定期培训。大家都

能够按要求执行好新工作票，今年我所共使用工作票198张，全部合格，合格率为100。同时，对其他不需要使用工作票的工作也要求必须使用《派工单》。全年共使用《派工单》156张。有了这些安全组织措施的保证，使我们的每一位施工人员都能对自己所从事的工作任务、安全措施一清二楚，做到不盲目施工，从而确保了施工中的人身和设备安全。

6、积极开展安全性评价、危险点预控和标准化作业工作。开展安全性评价，是贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把基点放在预防为主，是最具实效的一项安全管理工作。今年我所积极推动和开展安全性评价工作，把它作为所内部的一项经常性工作来抓，通过安全性评价工作的开展，客观、真实地反映了我所的安全状况和存在的问题，对评价发现的问题都能及时制定整改措施进行整改，完善了安全性评价整改的闭环管理，提高了我所安全生产的管理水平。与此同时，认真开展危险点分析与控制工作，针对分析的结果，制定出一系列相应的防范措施，并明确要求全体人员严格遵守安全规程，严格执行施工工艺标准。为贯彻执行国家电网公司关于实施现场标准化作业、构建安全生产长效机制的重要举措，按照省公司和长沙电业局的文件精神，我所组织人员参加了局生技部组织的生产现场标准化作业的培训，同时结合我所的实际情况，组织各部室、班组进一步修改、补充和完善了电缆施工、维护、试验等标准化作业指导书共22册，真正将安全生产责任制细化和落实到每项作业的过程之中，从而实现安全生产的“可控”和“在控”。为2006年全面开展生产作业现场标准化作业奠定了坚实基础。

7、严格车辆管理，强化交通安全。交通安全管理同样是我所安全管理的一个重要组成部分，今年以来我所加大了交通安全的管理力度，每月召开交通安全分析会，传达上级有关交通安全文件，组织驾驶员学习“七项硬性措施”、学习“道路交通法”切实认真地抓好交通安全教育。我所车辆都下到了班组，各车辆所属部门都能坚持派车单制度，坚持车辆维修审批制度，使我所交通安全管理更加规范化、制度化。

二、运行维护管理水平登上新台阶统计到2005年11月为止，全所10KV主网电力电缆线路1976条、长度为773.45KM；10KV用户电力电缆线路1092条、长度为237.5KM。110KV电力电缆线路33回、计单根电缆长度为246.9KM。220KV电力电缆线路4回、计单根电缆长度为48.2KM。电缆隧道共计25.35KM。随着电缆设备的不断增加，我们运行维护的难度也在不断增大，如何适应电力电缆发展的形势，着力提高运行维护管理水平，是摆在我们工作中的一项重大课题。我们从加强基础管理入手，谋求管理水平能登上一个新的台阶，我们根据省公司和长沙电业局的工作安排，我所认真开展和完成了标准化作业指导书的编写并初步推广试行工作；针对我所标识标牌所存在的问题大力开展了规范化整治；根据对历史数据的结合今年的实际情况，制定了详细的运行检修计划和抢修应急处理预案；加大力度做好图实相符工作。通过这一系列的措施，本年度我所主网电缆计划预试完成率、电缆缺陷消缺率、仪器仪表校验率、大修更改完成率均达到100，抢修反映能力也有了极大的提高。

1、认真做好运行维护检修工作我们加强了对运行电缆的管理，明确了维护范围，抓好电缆巡视工作，做到了每条线路设有专责人。专责人严格按《电力电缆运行规程》要求定期巡视，在防讯、高温等非常时期组织开展特殊巡视，确保电缆的可靠运行。为确保电缆线路的安全运行和防止发生不必要的意外事故，我所组织人力物力对全所管辖电缆沟的损坏盖板进行了更换，对部分沟段的淤积垃圾进行了清理。针对违章建筑与带电设备距离近，破坏电缆保护走廊的地方及时下发了危急通知单。今年年底又大力开展了设备标牌和安全警示牌的整治工作，对标示牌的设立作出了规范的要求，统一确定了标示牌的内容、尺寸、材质，并对标示牌的悬挂位置和固定方法都作出了明确的规定。目前已经按规范要求定制了一批标示牌，挂牌工作正按计划有序进行。截止到今年12月上旬为止，我所处理设备缺陷84起，其中更换电缆沟盖板182块，对黑石渡变、新开铺变、石岭塘变等多处电缆沟进行消缺改造。防暑度夏时期开展设备测温工作78人次，处理缺陷5起。本年度我所主网电缆计划预试60条，实际完成预试60条，预试完成率100。经过全所职工的努力，保证了主网的安全运行和对用户的安全可靠供电。今年以来我所共参与“两节”、“两会”的保电工作，以及重点布置了“中哥足球赛”、“全国田径锦标赛”、“长沙卡通艺术节”、“中保足球赛”、“国际农博会”等保电任务，圆满完成了节假日和我市重大活动的保电工作。

2、提高应急抢修的反应能力我们通过对历年的故障数据进行分析发现，故障大都集中在1月份和6、7、8月份，这一时期是冬季和夏季的负荷高峰期，由于高负荷对电缆接头有较大的影响，容易引起电缆接头故障，在这一高危时期，我们不但按长沙电业局的要求，在所长办公室、运行部和维护二班的电脑上安装了95598系统，随时掌握故障报修情况，还安排抢修人员24小时轮流值班，各级人员的手机随时等候抢修电话，保证只要出现故障，我们的抢修人员就能第一时间赶到现场，及时进行处理，保障居民的可靠供电。由于措施得力，我所在今年冬季和夏季的负荷高峰期共处理接头故障17起，每次都是及时赶到，快速处理，受到相关单位和市民的好评。今年6、7、8三个月是全市几百条背街小巷改造全面铺开，又要限期完成的关键时刻，市政工程和配套项目的建设全市开花，点多面广难以控制。施工单位不明电力电缆的具体位置和深度，无人监护或为抢工期不听监护人员的劝阻野蛮施工，极容易造成外力破坏事故。针对这一情况，我们只能加大巡视的力度，尽早发现电缆设备附近的施工现场，并向施工方进行交底，要求他们避开我们的电缆设备或进行必要的处理，以免损伤电缆设备，造成外力破坏事故，如果施工方不听劝阻，野蛮施工，我们也能做到心中有数，一旦发生外力破坏事故，可以快速准确地判断出电缆故障的具体位置，以便及时处理。在今年的背街小巷改造中，共发生外力破坏事故20起，我们都准确判断出了故障的具体位置，为及时处理争取了宝贵的时间。同时我们对电缆的运行环境恶劣、历史上曾经有过载运行情况的电缆线路进行了统计，加强了对这些线路的巡视和测温，以尽早发现事故隐患，及时采取有效的措施，将事故苗头消灭在萌芽状态，大大减少了事故发生的几率。

3、图实相符工作增加了新内容我们在原来两名专门的图实相符工作人员基础上，又增加了两名制图录入人员，加大了图实相符的工作力度，现在已经完成了本年度的一次接线图的绘制，基本完成了所辖电缆走向图的绘制。今年年初又与地图出版局合作开发了电缆地理信息系统，该系统集成了长沙市区所有的变电站、电缆通道、电缆设备和设备台帐、一次接线图，由于这些设备都是通过卫星定位准确地标注在长沙市行政地图的实际位置，对我所的运行维护和抢修工作有极大的帮助。通过大半年的努力，该系统已进入实用性阶段，已完成了环网柜、T接箱、箱变、电缆井、电缆通道、变电站等点位的调查录入工作和部分设备台帐数据的录入工作，现在我们不但可以全盘掌握我所的设备情况，而且工作人员可以携带笔记本电脑，通过该系统在工作现场准确查找到现场设备的设备台帐和一次接线图，为他们的正确决断提供参考。

三、工程管理有了新进步今年我所主要完成了望北变10KV出线望石II、III回，石岭塘变电缆移位工程，芙蓉变旧城线、太平线工程，省局大院10KV杆线下地工程，窑岭变10KV转供和出线等工程。随着市政道路改造工程的需要，我们完成了八一路、华夏路、开福寺路、枫林路、桂花路、阜埠河路10KV等杆线下地改电缆工程。截止2005年11月上旬，共完成电缆工程37项，土建工程12项。全年共敷设电缆79667米，安装电缆头共931套，110kVT接头6套。电缆总长度比去年减少了43％左右。其中局下达10kV电压等级工程15项，电缆长度比去年同期减少了52143米，减少49.8％左右。所内工程22项，110kV电压等级工程1项，相对去年来讲减少了5893米。今年局下达任务、所内工程跟去年相比整个工程总量减少幅度较大。针对今年工程量减少的情况，我所在认真完成工程任务的前提下，加强了对工程的全过程管理，着力提高工程管理水平。

1、加强工程的全过程控制我所接到每一项工程任务之后，所领导都时刻关注工程的进展。特别是大型工程，所领导还会召集各部门召开专门的办公会议，讨论、协调和安排工作，并亲自坐镇指挥，像桂花路10KV杆线下地、枫林路、阜埠河路等大型工程，在工程中，所领导还经常深入工地检查、指导和督促工作，对于施工过程中出现的工程部无法单独解决的问题，及时协调予以解决，为顺利、及时完成施工任务扫清障碍。工程竣工之后，要组织运行人员进行工程验收，发现问题及时整改，保证工程的质量，并组织做好工程竣工资料和结算工作，真正做到从工程开工、施工、竣工到结算的全过程管理，保证每一项工程的可控和在控。值得一提的是，只要是有停电工作，书记朱振明都会亲临现场督导安全工作，有时甚至带病坚守现场，为全所干部职工做出了表率。

2、加强工程的协调配合电缆的施工是一个需要多部门合作的工作，它不仅仅需要施工部门，还需要运行部门的积极参与。工程中牵涉到的运行中线路的走向，在什么位置上杆，用户的配电间的位置等这些情况，运行部门比工程部门了解的详细得多，有了运行部门的配合，往往能起到事半功倍的效果。运行部门的参与更主要的是体现在对施工安全的多了一道把关的机会。在电缆施工中往往会有停电的电缆和运行中的电缆处于同一条电缆沟、井内，这时就需要运行人员通过电缆识别仪将停电的电缆识别出来，保证电缆施工的安全。任何一个工程不管施工方案有多么好，没有电缆敷设队、工程班、试验班一点一滴的工作，它也仅仅是空中楼阁。施工班组的工作把设计图和方案，变成了实实在在的成果。我所承担了大部分长沙市的杆线下地工程，这些工程都是时间紧，任务重的工作，电缆敷设队、工程班、试验班以高度的责任感加班加点克服种种困难按时、按量完成了任务。针对原来工作安排有分歧，责任不明确的情况，我所年初将两个工程班合并为一个大班，以便于管理，同时规定，主管部门的派工必须使用派工单，部门之间的工作联系，要使用工作联系单，原则上不认可口头安排，做到所有的工作安排都有据可查，避免了事后扯皮的现象，使各部门之间，部门与班组之间的相互联系更加规范。

3、分析工程的难点和危险点，保证工程顺利进行对于每一个工程，都要根据工程的大小，安排一个或几个电缆工程专责来负责该项目，项目专责在熟悉图纸、参加现场技术交底后，根据设计和现场的实际情况制定出合理的施工方案，再将施工任务分配到电缆敷设班组和工程班，并向施工班组现场交底，从而保证施工的正确、顺利完成。对于任何一项工程，工程部在开工之前会根据设计图纸和设计变更绘制出整个工程的电缆线路一次系统图和每个环网柜、T接箱的一次接线图，这种方式很好地保证电缆敷设的正确性，防止电缆进错环网柜和屏，也使工程班组明确地知道所做电缆头型号，电缆的另一端是做中间头、上杆、进T接箱或者环网柜，方便他们施工。在任何一个项目开工之前，专责都会尽可能考虑施工中可能会出现的一系列问题，并提出相应的解决措施，避免到施工时才发现问题，有效地保障了施工任务按时按量完成。如在杆线下地工程中，开工前项目专责就需考虑到用户的通道通了没有，在什么位置做头方便等系列问题。对于工程中的一些难点，更要组织所有专责人认真分析讨论，提出各自的意见和方案，最后根据现场实际情况选择一个相对较好的方案进行实施，既要保证工程施工的安全，又要保证工程的质量。

四、多经工作有了新发展我所党支部、行政在年初就把多经工作放在了重要位置，把多经工作搞得好与坏，提到了直接关系到企业的生存和发展的高度来认识。特别是经营管理工作，从今年3月份开始，所领导班子就通过充分酝酿，专门成立了经营部，目的是加大多种经营工作的力度，从工程项目的合同签订，到最后的结算，进行相对独立的工作，从而使工程项目的实施能够全过程管理。今年年初工作会议上提出的年产值为3000万元，而实际完成产值5000多万元。全年电缆工程分公司签订用户合同27份，合同金额为2703万元。收回资金1287.04万元，占合同总金额的近50。追缴遗留项目资金89万元。在今年如期完成了电缆工程分公司、技协电缆服务部的资质年审工作。同时，经营部也加强了对外的联系协调工作，比如，在五凌公司电缆施工阶段，加强与甲方的联系工作，针对工程进度情况，及时结算工程费用，施工完毕，合同金额全部收回。从今年以来，我所进一步加强了合同的管理工作，从合同的签订到实施，到最后的结算工作全部由经营部负责。对合同的资料文档进行了两层管理，一是将合同存放于电脑中，二是以书面的形式归纳在档案盒中。确保合同文档的全面、完整性。另外，概、预、结算书的存档也以电脑存储的方式进行。所有内容定期进行外接硬盘资料备份，以确保不遗失文档资料。抓好内部挖潜，加强多种经营各类人员的培训工作是一项长期有效的工作。作为工程技经及施工技术人员，在当今市场经济的环境下，要生存，要发展，必须要不断更新知识，更新技术手段。也就应该积极地自我完善和加强学习，以自学为主，外部培训为辅，只有这样，才能求得生存和发展，否则，就会被市场所淘汰。我们现在虽然有行业优势的存在，但还是需要用市场经济的观念去对待，用市场的方法去管理。多种经营要发展，就必须加大改革力度，充分利用我所现有的人力、物力和群体优势，积极参与市场竟争，在条件允许的情况下，让经营部牵头，立足长沙，面向湖南。在掌握政策界限的基础上，疏通各个渠道，求得上级领导和相关部门的支持和帮助，创造一个宽松的外部环境，将电缆施工和电缆服务推向市场，使我所的多种经营工作持续、快速，健康发展，为取得良好的经济效益和社会效益而努力开拓创新。

五、文明建设和“建家”工作有了新突破

1、结合“保先”教育活动，大力开展创建工作从今年年初开始到今年6月底止，我所根据上级党组织的安排，发动了一场轰轰烈烈的保持共产党员先进性教育活动，从宣传动员、组织学习、自评互评、整改提高到建立长效机制，全体党员做了大量的工作，先后组织党员和入党积极分子到韶山参观、在毛主席铜像前重温入党誓词，到刘少奇故居参观学习，组织观看电影《张思德》，撰写思想汇报材料近100篇，使全体党员对自己的身份有了新的认识，思想觉悟有了进一步的提高。借着保持共产党员先进性教育活动的东风，我所也将创建“长沙市文明标兵单位”提上了议事日程。自2001年我所获得“长沙市文明单位”荣誉称号之后，就一直在朝着这个目标努力，今年又将这一目标列入了我所的工作计划之中。一年来，我所按照长沙市文明标兵单位的标准，结合保持共产党员先进性教育活动做了大量的工作，规范了管理制度和职工行为，建立了各种台帐、资料，不断地向市级文明标兵单位的标准靠拢，今年11月份，终于通过了长沙市国资委和长沙电业局组织的验收工作，现以上报到长沙市委，等待批复。

2、绩效考核的实施今年年初，我所根据去年的考核实施细则的执行情况和职工群众的意见，重新修订了我所的考核办法，并经所职工代表大会通过，正式实施。新的考核实施细则包括了安全生产、岗位职责和精神文明等三个部分，兼顾了职工工作和行为的各个方面，充分体现了我所奖勤罚懒、多劳多得的宗旨。同时，为了规范考勤制度，我所还购置了一台指纹考勤机，分早晚两次对职工进行考勤，真正做到考勤的公平和公正。新的考核实施细则执行之后，职工行为了一个可以遵照执行的标准，在这个标准之下，人人平等，充分调动了大家的工作热情和积极性。

3、创建市级模范职工之家和模范职工小家虽然过去的几年里，我所在民主管理和关心职工生活等方面做了不少的工作，但是我所的办公场地是原电厂遗留下来的老房子，硬件条件比较差，我们想创建市级模范职工之家，但心有余而力不足。去年我所在局领导的关心和支持下，筹集资金对办公场所进行了全面的整修，已经具备了市级模范职工之家的硬件条件，今年我所就将创建工作正式提上议事日程，制定了《创建长沙市模范职工之家实施方案》，并按照该方案分步实施，先后建立了职工活动室、职工图书室、职工娱乐室等职工活动场所，并组织职工开展了各种有益身心健康的活动，使职工的业余生活变得丰富多彩。一年来我所一如既往地关心职工的生活，首先应广大职工的要求，改变了以往工作餐费以餐票发放的做法，将工作餐费以现金形式发给职工，并在职工食堂为职工提供免费的早、中餐；今年还组织职工进行了一次的健康检查；在工作相对比较清闲的时候，以自费工助的形式分两批次组织职工外出观光旅游；从年初开始，在每个职工的生日当天为职工送上生日贺卡和一份礼品；在职工生病住院、红白喜事或有其他困难的时候进行慰问，总计慰问达86次。这每一件事情，都让职工感觉自己真正成为了企业的主人，企业成了职工可以依赖的“家”。今年12月，长沙市总工会组织了对我所创建市级模范职工之家工作进行了检查验收，对我们的工作给予了很高的评价。

4、加强班组建设班组建设的好坏直接影响到企业的整体发展，班组建设也一直是我所工作的重点之一，今年为配合我所创建“长沙市文明标兵单位”和“长沙市模范职工之家”的工作，我所在维护一班争创“一流班组”的基础上，进一步规范了班组的管理，按照上级对班组建设的要求，我所将班组建设工作纳入了绩效考核。规范了班组的班务公开、资料管理、物品摆放和工作流程，并将维护一班和工程班作为试点班组，进行准军事化管理。今年8月份还组织各班班长和骨干召开了班组建设工作经验交流会，让他们交流班组建设中的成功经验。目前，维护一班和工程班已经接受了长沙市总工会“模范职工小家”的检查验收，受到了市总工会领导的一致好评。

六、职工培训教育有了新创举2005年4月我所成立了四个学研小组：

1、电缆专业技术、管理学研小组。主要是针对电缆运行维护方面的专业和业务知识进行学习和研究，解决电缆运行维护和管理中遇到的问题；

2、安全管理、安全活动学研小组。主要是研究安全管理工作模式，安全活动内容等问题，为如何提高安全管理水平，提高职工安全意识出谋划策；

3、电缆施工管理、施工技术学研小组。主要针对工程项目管理、施工管理和施工工艺水平提高等方面的问题进行研究，以提高效率和工程质量；

4、思想政治工作学研小组。主要针对如何提高职工素质，增强企业的凝聚力和战斗力方面的工作进行探讨。各学研小组组长由所办公会任命，成员由各专业的生产、技术骨干自愿报名参加，所行政根据各小组的活动情况和研究需要，拨付所需要的资金，力求通过各学研小组的一系列活动提高我所的技术水平和管理水平，同时造就一批有影响力的技术权威。四个学研小组成立后，所部进行了积极的宣传，号召有志之士积极参加，并在对原大礼堂进行装修的时候，为每个学研小组建了专用的学习室。各小组也对学习室进行了认真布置，并制定了详细的实施方案和学研计划，按学研计划组织开展了各种活动，取得了初步成果。目前，“讲学习、增素质、强本领”已化为全体员工的自觉行动并落实到每一项活动之中。走进电缆管理所随处可见“学研”活动带来的喜人变化：员工业余时间学知识的多了，玩牌的少了；认真想事情、干工作的多了，敷衍塞责的少了；主动要求承担任务的多了，得过且过的少了……一支朝气蓬勃，奋发向上的员工队伍正在不断成长壮大。有4名青工向党组织递交入党申请书、有10名同志先后报名参加了大学函授学习；今年参加省公司组织的技能鉴定的同志也一次获得通过；戴兴同志获得省公司“岗位能手”称号；青年职工李劲松同志不但平时利用生产空闲的时候学习专业技术，还利用晚上参加大学函授学习，彻底告别了电游室，并与所里另外四名职工一起主动参加义务献血活动，受到了大家的赞许。几个月来，学研小组共撰写有关学研文章8篇，为企业做好职工思想政治工作出谋划策，取得了一定实效。存在的主要问题

1、电缆故障率比去年有所上升。今年因为城市建设大规模的背街小巷的改造全面铺开，特别是针对电缆线路外力破坏故障无法得到有效控制，与去年同期相比有所上升。

2、虽然年度安全生产目标已经实现，但安全形势仍不容乐观。今年我所相继发生了外聘施工队的“8.4”人身事故和“9.22”交通事故，在全所上下震动很大，虽然这两起事故责任认定都不在我所，但给我所的安全生产工作再次敲响了警钟。为了迅速扭转该事故对我所安全生产造成的被动局面，我们即刻在全所范围内组织开展安全生产整顿，并按“四不放过”原则组织召开了数次分析会，查找事故发生的原因，制定了防范措施，杜绝事故的再次发生。

3、道管理和维护的问题：A、电缆隧道的排水问题急待解决B、隧道金属构件防锈的问题也是一件大事C、隧道的结构问题一直无法处理D、隧道内通风、防火的问题令人担忧E、隧道的防盗问题管理难度极大

4、消缺中存在的问题今年以来环网柜、T接箱停电消缺情况大量增加，今年对环网柜、T接箱的放电消缺共集中处理了15次，通过运行人员的即使发现和及时处理，避免了事故的发生。但也同时反映了环网柜、T接箱的运行质量较差，令人担忧。

5、电缆的归口管理的问题对于电缆的归口管理，虽然局已再三下文明确，但实施情况并不理想。许多主网工程由外单位或个人承揽，不与我所联系，未经运行单位验收就投入运行，这些设备我们没有接收就处于无人管理的状态，有些工程施工后甚至不能满足运行的要求。这种状况也给“图实相符”工作的完善带来了难度。

6、工程管理方面的问题在资料管理方面，每项工程资料都需要工作负责人积极配合，要及时与各部门联系，不拖拉，发现有电缆走向有变动。电缆长度与图纸不相符时要尽快上报相关部门迅速出设计图纸或变更通知书。以免因时间过长而造成资料收集不全。需要监理核对电缆尺寸的一定要及时。所有要签字盖章的一定要提前一天上报。工程完工后及时移交有关部门。在第三期城网工程资料还没有结算时，我们要提前做好这项工作，参照二期城网的模式进行整理，不要再打被动战。在工程管理方面，各部门之间的团队合作精神不够，集体荣誉感不强。

7、经营工作中存在的问题一是与总公司的结算工作，一直以来是个老大难问题，总是算而不结，算而难结。二是内部结算工作，主要是与施工队的结算工作，由于原有遗留问题的原因，结算工作进展缓慢，迟迟达不到预期目的，造成结算工作一时不能了断。三是用户工程的结算工作也存在不足之处，今年以来就有8项工程的资金迟迟不能到位，造成结算工作困难。2006年工作设想

一、总体思路2006年国家将进一步深化电力体制改革，国家电网公司出台了一系列新的管理办法，长沙电业局也将在政策上向“三产”倾斜，我所将面临前所未有的挑战，任务更加艰巨，竞争更加激烈。我们必须以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的“十六大”和“十六届四中全会”精神为指导，按照国家电网公司安全生产电视电话会议要求，在局党委、行政领导下，继续以“健康、积极、诚信、责任”八字方针为导向，深化班子建设和团队建设；立足本职抓好电缆专业技术管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“严、细、实”的工作作风，全面抓好我所各项工作。

二、工作目标：

1、安全生产：“三保”、“四不”、“一减少”、“一实现”“三保”——保命、保网、保主设备“四不”——不发生110KV、220KV电缆隧道及隧道损坏事故；不发生主要责任交通事故；不发生人员责任事故和轻伤事故；不发生因我方责任造成的法律诉讼案件。“一减少”——减少配网电缆损坏事故，确保比去年降低30。“一实现”——实现全年无事故。

2、班子建设：争创“三强”领导班子。

3、职工队伍建设：让每一个职工成为“四合格”职工。

4、班组建设：按照省公司关于班组建设的要求，继续以维护一班、工程班为试点，带动其他班组，争取班组考评均达到190以上。

5、人事管理：在充分征求各方面意见的基础上，对全体职工进行劳动优化组合；对现有的绩效考核办法进行完善，真正做到工作业绩与经济效益挂钩。

6、管理工作：制定电缆运行、检修、施工各环节规范化管理工作标准，完善相应职责及管理制度，全面推行标准化作业。

7、在完成上述目标的前提下，职工人均收入在2005年的基础上增长不低于6。好范文版权所有

第二篇：真抓实干,求真务实,开创新局面[模版]

真抓实干 求真务实 开创新局面

近年来，辽源市特种设备检验中心（以下简称特检中心）在赵庆华主任的领导下，真抓实干，求真务实，开拓进取，勇于探索，不断适应改革变化，开创出一个斩新局面，走在了吉林省特检行业的前列，树起一面具有鲜明检验特点和顽强拼搏特检精神的旗帜，普写了一曲曲悠扬乐耳的赞歌。

特检中心事迹在行业中广为流传，美名远扬，尽人皆知。

一、实行标准化管理，提高检验质量

按照“抓检验，保安全”和未来发展需要，本着适用性、有效性、充分性的原则，结合中心的实际情况,对质量体系文件进行了改版，使其更加科学，更加趋于合理，更加容易操作。确保各项工作严格按其要求执行，规范检验，强化管理。并对质量体系文件进行了宣贯，使中心每位员工职责明确，目标清晰，衔接流畅，工作到位，工作质量有着显著提高。

二、强化检验队伍建设，加大培训资金投入

1、（1）中心根据每年年初培训学习计划，召开了业务研讨会，检验人员以ppt动画模拟、生动有趣、通俗易懂、图文并茂等形式。并以检验案例分析、检验技术研讨、检验技能（检验的基本方法、程序、工具和仪器使用、安全防护）的探 讨、设备失效模式确认和检测诊断、检验方案的设计、检验设备的应用、法律法规标准条款的应用、质量管理（保证）体系认识和理解、检验软件的应用分析、检验报告输入出现错误原因的解析、记录格式信息量不符合报告输入的问题的探讨、外出学习培训心得体会感想、对中心检验事业未来发展的看法和畅想、窗口服务遇到的问题和解决的方法、团队精神重要性的探讨为课题进行研讨。通过这个活动使检验员业务水平有了很大的提高，检验能力有了很大的提升。业务研讨学习及检验案例分析已日常化、制度化。

（2））加大了检验人员外部培训力度。每年投入培训经费20万元左右，对中心检验员考取检验师给予政策上的支持，实行奖励制度，对首次考取检验师证的人员予以奖励，大大激发检验人员积极进取的决心和拼搏的劲头，收到良好的效果。2006年中心检验师仅有2人3人项，到2015年6月检验师共19人31项，占中心人数的35%，占证数34.4%，无损检测Ⅲ级人员2人。这个比例在全省特检行业也是首屈一指。

三、主动服务企业

提供技术支持

企业无小事，开通绿色通道，坚持特事特办，急事急办等原则为企业服务，实现“三个转变”。即提高服务效率，推行“直通”服务，实现工作作风转变，对企业特种设备存在隐患实行“预警”服务，实现服务方式转变，对企业实施 “一对一”对口帮扶制度等，“贴身”服务，实现服务观念转变。

四、拓宽创新渠道，寻求发展之路

众所周知，辽源地区是一个经济欠发达的地方，检验资源十分匮乏，特种设备还不到3000台。2014年国家又取消了起重机械监督检验项目，2015初特种设备作业人员的培训又被列为禁止收费的项目，检验收入损失近400万。这对于检验资源枯竭检验机构无疑是一种考验。然而中心领导不等不靠，努力寻求拓宽业务领域的发展道路。闯出一条全省首家商业化的无损检测的业务模式。2012年至今先后与中石油、中石化、中国华润、中石油昆仓等多家石化行业单位进行无损检测业务，实现了包括松南气田登楼库组产能建设地面工程无损检测项目”“前郭县乌兰图嘎工业园区10万方工程无损检测”共计12000多道口等工作。对外无损检测业务实现业务收入330万多元。

目前正在进行对公主岭港华燃气有限公司的89公里的长输管道，进行了定期检验（这是我省首家完成长输管道的定期检验工作）。对吉林省中益胜天然气能源有限公司，公主岭50公里的长输管道安装进行监督检验。

几年来，中心通过科学管理，人才培养，向社会提供的快捷便利的服务，获得各界的认可。2010年，被吉林省人民政府授予“青年文明号”称号；2012年，在全国质监系 统特种设备检验机构为民服务创先争优活动中荣获“优秀服务窗口”称号；2015年，被辽源市委市直机关工委评为“共产党员先锋岗集体”2015年，被辽源市总工会评为“五一劳动奖状”。2015年5月被吉林省推荐为全国质量监督检验检疫系统先进集体。

第三篇：积极进取 开拓创新 求真务实

采掘二队上半年工作总结

冀中能源张矿集团怀来矿业有限公司采掘二队是一支敢打硬仗、特别能战斗的职工队伍，是怀来矿业公司主力采煤队。建队以来，他们发扬煤矿职工特别能战斗精神，真抓实干，顽强拼搏，为公司圆满完成各项工作任务做出了卓越的贡献。今年五月份被张家口市工会授予“工人先锋号”荣誉称号。采掘二队上半年取得了原煤产量37669吨，掘进进尺：1775米的好成绩，实现了任务双过半，并且在生产过程中没有三违和工伤事故的发生，开创安全、生产双丰收的良好局面。

合理采掘布置，理顺采掘关系，提高煤炭产量，打造“生产先锋号”。

一是科学合理布置本采区的采掘关系，保证采掘正常衔接，实现稳产高产。该队所处的南西二采区地质条件十分复杂，煤层呈缓倾斜和急倾斜两种形式赋存，现有的采煤方法只适合急倾斜煤层开采，而对于缓倾斜煤层来说开采起来十分困难，很容易造成煤炭资源的流失。针对这种情况，该队调整采掘部署，对于缓倾斜煤层，采用三掘一回、以掘代采的方式，加大掘进的力度，放大断面以掘保采；对于急倾斜煤层采用液压支柱铰接顶梁配合深孔爆破的采煤工艺，大断面一次放顶煤，从而实现本队稳产高产。

二是优化生产工艺流程，推广使用新工艺，提高劳动效

率，实现效益最大化。采掘二队的领导班子根据煤层的赋存

情况，在急倾斜煤层采用了深孔爆破采煤方法，在工字钢巷

道使用铰接顶梁支护大断面一次放顶煤，取消了以往的小代

巷，即减少了生产工序降低了生产成本，又提高了采煤的安

全性。使用新型的采煤方法，为采掘二队的稳产、高产，为

超额完成怀来矿业公司制定的生产任务奠定了基础。

三是合理配置人力资源，优化劳动组织，提高工效。采

掘二队紧紧抓住人是第一劳动力这个关键环节，合理的分配

人员，真正的做到不浪费劳动力，人人都尽心，人人都尽力，提高功效、提高产能、提高效益，开创文明生产、和谐生产的局面。

四是广泛开展多种形式的劳动竞赛，调动职工积极性。

采掘二队以创新、创先、创优、创建“工人先锋号”为目标；

以质量标准化上等级，打造优质品工程，培养技术能手，提

高业务水平为结果，积极开展劳动竞赛，从而提升了广大职

工的技术力量，提高业务水平。开展劳动竞赛以来，调动了

职工的劳动积极性，三个班组齐头并进，勇与拼搏创下了成立该队以来日产418车，三人掘进3.5米的最好成绩。——按照张矿集团“安全健康管控体系”的要求，认真开展

隐患排查治理和风险评估，打造“安全先锋号”。

一是加强职工安全思想教育，狠反“三违”提高职工安

全意识。每天在开班前会的时候，队值班领导都会向职工宣

传一些因为违章而发生的事故，用血的教训来教育职工要遵守规章制度，不违章作业，做到“三不伤害”，不厌其烦的叮嘱职工时刻要注意安全，不能麻痹大意，牢记“安全第一”的宗旨，增强自主保安意识，严禁三违，杜绝工伤事故。

二是加强职工安全技术培训，提高职工安全水平。认真组织“三日一题七日一考”的活动，通过培训、考试对职工进行安全教育，向职工贯彻《煤矿安全规程》、《作业规程》的内容，使其提升安全生产意识、掌握操作技能、提高安全作业水平，更好的投入到安全生产过程中去。

三是强化安全管理，认真开展隐患排查和风险评估，提高安全管理水平。组织干部、职工学习《安全健康管控体系》，通过学习促进干部职工对相关知识的深入掌握，使大家认识到风险评估的必要性，并在日常工作中规范落实。经过对人、机、物、环、技的各个环节的评估，使干部、职工了解工作中可能存在的风险，及时的排查工作场所存在的安全隐患，把事故隐患消灭在萌芽状态中。

四是强化安全环境整治长效机制，创造优良的安全环境。认真做好质量标准化工作的落实，在抓好安全生产的同时，稳步推进标准化工作的进程，加大力度改变整个采区的文明生产环境，每天派专人负责采区石门、车场、料场、人行上下山、主要运输巷道的环境治理，使质量标准化工作上水平，上台阶，从而打造良好的生产环境，为安全生产创造优质条

件。

——以人为本，把为企业多创效益，为职工多创收作为本队效益增长点，实现区队效益稳步提升，打造“经济效益先锋号”。

一是把提高原煤产量作为增效的主要途径。采掘二队根据本采区的实际情况，强化生产过程的控制，密切关注各水平工作面的变化，及时调整采掘关系，解决制约生产的瓶颈问题，使生产衔接正常化，从而提高生产能力，增加了产量,创造了效益，提高了职工的收入。

二是精打细算，最大限度地降低成本，追求最大化效益。节约生产成本就是创造经济效益，采掘二队认真组织节能减排，在生产过程中，注重优化生产的每个环节，不浪费资源，不浪费能源，节约人力物力，获取最高的经济效益。

三是认真开展矿务公开工作，合理制定工资分配制度，建设廉政区队。采掘二队领导班子本着公平、公正、合理的原则制定了《工资绩效分配标准》，《工程质量考核办法》，同时开展区队矿务公开工作，提高区队账目透明度，加强党员干部廉政建设，杜绝一切腐败现象，深深赢得了职工们的信任，团结了职工，凝聚了人气。

——关心职工，爱护职工，开展和谐区队创建活动，打造“和谐先锋号”。采掘二队成立以来以关心民生为中心，着重解决广大职工最关心、最直接、最现实的问题，高度重视和关

心生活困难的职工。积极组织动员区队的党员、干部以及有条件的职工开展送温暖活动，诚心诚意办实事，开展以结对帮扶、上门服务、捐资慰问等方式确保困难职工度过欢乐、温暖、祥和的每一天，构建了文明、和谐区队。

冀中能源成功进入“世界500强”，怀矿公司继“三年再建新怀矿，五年实现双百万”迈开了新一轮跨越式发展的步伐，采掘二队将继续发扬特别能战斗的精神，坚定信心，增强责任感、紧迫感，积极进取，开拓创新，求真务实，承担起公司跨越式发展的使命。做好下半年各项工作任务！

采掘二队

2011年7月15日

第四篇：同心协力 求真务实 谱写明年中考新篇章

同心协力 求真务实 谱写明年中考新篇章

——在毕业班教师会上的表态发言

尊敬的各位领导、老师：

下午好！

“一年一度秋风劲，今年秋色更迷人，今天，我们乘亚运东风围绕一个共同目标共商教育大计、同绘明年中考蓝图。值此，让我谨代表全体师生员工向关心支持我校教育事业的各级领导、兄弟单位、同仁致以衷心地感谢。为进一步提高学校办学效益，提升学校品位，本学我校积极行动，主动出击，制定了切实可行的中考方案，为来年中考的辉煌奠定了坚定的基础。

一、具体目标

本学我校的九年级学生136人，八年级学生136人，计划升入宁乡一中 6人，宁乡四中12人，普通高中70人，艺体特长生30人，学生德育合格率达100%，体育合格率85%，一次性毕业合格达85%以上，实现教育教学质量的新突破。

二、现状分析

1、毕业科教师队伍人心齐。全体毕业班教师肩负压力，达成共识，表现出了很强的责任感和敬业精神，班主任工作认真负责，到校早、离校晚、跟班紧，教师群体中逐步形成“团结、竞争、奋发、向上”的良好关系和范围，涌现一大批在平凡岗位上开私奉献，进取的老师。

2、学生纪律状况呈现良性发展状态。在全体班主任和科任教师的精诚配合下，学生遵规守纪，班风、学风浓厚且竞争意识浓。

3、学科之间发展不平衡。数学科、物理科由于学生受先天性因素影响，学

生底子薄，短时间通过强化训练都难以突破。

4、部分学生厌学情绪严重，加之家长重教意识、质量意识不强。家长心中的子女“混完初中三年”成为了制约学生学业成绩提高的根蒂。回顾过去，我们满怀喜悦，展望未来。

三、措施方法

针对上述现状，为实现既定目标，我校准备从以下几个方面下功夫

（一）、提高认识，达成共识，营造教学浓厚氛围

1、中考大计，教师为本。切实提高教师的积极性，应从根本上认识到教学是为教师、学生自己服务，使教师的内在潜力发挥出最大值。

2、定期组织考试并进行质量分析，每进行一次文化检测都能有新的收获、新的突破，每月进行毕业科教学研讨会，要求个个发言，定思路、总成绩、思不足、求提高。

3、充分发挥教研组的龙头作用，重抓课堂教学，努力提高45分钟的质量，每科、每班都应有计划、备课，由记帐式的备课转入有思想设计的备课，提倡分层教学，吃透教材、考纲，多做一些试卷分析，教师心中有一本帐，对症下药，通过“升级达标活动”及“中考课堂教学比武活动”教师互帮互助，探讨合作精神增强，能自觉主动地钻研教材，探讨新教法。

（二）、确定对象，瞄准目标，做好培优、辅潜、补中工作

1、根据上的相关经验，成立了以何命贵副校长为首的毕业班培优、辅潜培训组，组织工作11位教师轮流对初前认定的对象进行有针对性的辅导。

2、初步确定了到 位优生和 位潜能生，上述 位学生班主任都写有学情分析，包括思想状况、优势科目、陂腿科目、每次月考成绩、存在的潜

质，使每位科任教师心中有底，对症下药。

3、充分利用有效时间，分批分层辅导，达到整体与个别有机结合。

4、培训方法必须有计划、有方案、有梯度，不能操之过急，更不能停滞不前。优生培训要充分利用现有的教学资源，拓宽学生视野，加大培训强度，全面提高学生综全解题能力，潜能生培训的关键是“因材施教”“扬长避短”，力争每天突破一个知识点，每周进行一次阶段性评价，适时调整训练计划，现已受到良好成效。

（三）、实施奖惩，协调发展，突出毕业班中心地位

1、确立毕业班方案，加大对教师的奖励力度。

2、每次进行月考后认真总结，物质与精神奖励双管齐下，激发学生的学习热情，及时进行宣传，张榜出刊公布。

3、抓好德育工作不放松。期初我们组织了大部分老师对毕业生进行重点家访，优生和潜能生的家访率达100%，充公掌握了两头学生的家校表现情况，同时分别组织了优生和上进生的家长会，与家长达成共识，为学生思想健康，顺利成长营造良好的氛围。

4、实行行政人员责任到班，任科教师责任到班，学生责任到人，班主任做好科与科之间的协调工作，精诚全作，使学生成绩全面提高。

（四）、走出引进，捕捉信息，紧扣中考指南行动

1、组织毕业班教师外出听课学习，参加学术研讨会，及时捕捉中考信息。

2、组织学生外出参观名校，激发学生奋发向上，勇攀高峰的热情。

3、教师主动定阅中考信息量大的资料，整体运用，具体结合，精选合适的习题，为我所用。

4、多与兄弟学校联系，整合资源，相互学习比较，参与上宁乡的十三校联考。

总之，良好的开端是成功的一半，我们已经在成功的道路上迈进了关键的一步，今后的工作有待领导、同仁的批评指正，更有待我们全体毕业科教师同心协力，求真务实，以“诚信”为创业之本，取“勤朴”为工作之魂，奋发图强，励精图治，埋头苦干，同心同德为来年我校毕业班工作再上新台阶添砖加瓦，为谱写我校教育教学工作的新篇章而不懈努力！谢谢！

第五篇：领导讲话稿踏上新征程开创新局面

踏上新征程开创新局面

———热烈祝贺全国政协十二届一次会议胜利闭

幕

不辱使命，不负重托。伴随着义勇军进行曲的雄浑旋律，全国政协十二届一次会议 顺利完成各项议程胜利闭幕，走过60 多年辉煌历程的人民政协，迈上了更加壮丽的新 征程。连日来积极建言献策、协商议政的政协委员们，你们辛苦了！这是一次民主开放的大会，也是一次和谐奋进的大会。会议期间，习近平等党和国 家领导同志深入到小组与委员共商国是，认真听取委员们的意见建议。委员们以高度的 政治意识、大局意识和责任意识，积极议政建言，认真履职尽责，提出了许多真知灼见。大会选举产生了新一届全国政协的领导成员，顺利实现了新老交替，一批年富力强的同志充实进来。十一届全国政协领导机构的一些老同志退了下来，他们为推进社会主义民主、促进改革开放作出了重要贡献，我们向他们致以崇高敬意！

越多元越丰富，越自信越开放。这次大会，鲜明展现了人民政协广泛的代表性和巨大的包容性，集中体现了人民政协的独特优势和作用。会议期间，各个界别、各行各业的委员们围绕党和国家中心工作，直面群众最关心的热点议题，发挥专业优势、提供建设性意见。小组讨论中，委员们思想活跃、畅所欲言，不回避问题、不绕开矛盾，生动地践行了社会主义协商民主，充分证明作为大团结大联合的组织，人民政协能够拓宽社会各界有序政治参与的渠道和平台，为中国特色社会主义事业团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素。

没有民主就没有社会主义。人民民主是社会主义的生命，发展社会主义民主政治是我们党始终不渝的奋斗目标。作为我国政治体制不可替代的重要组成部分，人民政协能不能更好地发挥政治协商、民主监督、参政议政的重要作用，决定了社会主义民主的水平和质量。党的十八大强调，要推进协商民主广泛、多层、制度化发展。围绕这一目标不断健全社会主义协商民主，人民政协的各项履职活动定能更加契合中心任务，更加符合决策需要，更加体现人民心声。

站在新的历史起点上，放眼寰宇，世界经济阴霾远未散去，国内改革发展任务繁重。全 面建成小康社会的奋斗目标，中华民族的复兴之梦、人民群众过上美好生活的愿望，对人民政协提出了新要求。坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度，围绕中心，服 务大局，才能坚定自信、增强自觉、实现自强；更加积极地围绕团结和民主两大主题，广泛凝聚起各方面智慧和力量，才能永葆人民政协的蓬勃生机；更加主动地发挥协商民主的重要渠道作用，拓展民主形式，提高协商能力，才能更好地展现社会主义协商民主的独特优势和价值。相信十二届全国政协定能不负党和人民重托，用恪尽职守诠释责任，以奋发有为回应期待，开创人民政协事业新局面。

过去的成绩，凝结着人民政协的心血和智慧；未来的发展，更呼唤人民政协的责任与担当。团结就是力量，民主才有活力。行进在中华民族的复兴之路，人民政协定能最大限度地团结各方力量、激发社会活力，为中国特色社会主义事业凝心聚力，为实现“中国梦”保驾护航。