第一篇:新野县烟草专卖局三项举措努力构建节约型企业
新野县局三项举措努力构建节约型企业
马赛
近日,新野县局财务科在县局党组的领导下,秉承厉行节约的管理理念,继续加强费用管理。按照教育先行、制度保证、问责到底的工作思路,采取三项措施努力构建节约型企业。
一是加强职工教育,提高节约认识。县局领导多次在职工会议上强调节约的重要性,指出应从节能、节水、节材三方面着手逐步完善相关体制,强化员工的节约意识,领导干部更要以身作则,率先垂范,切实把思想和行动高度统一到厉行节俭的工作部署上来。
二是严格报账制度,强化费用控制。全面加强对采购、接待、食堂、车辆、办公费等报销项目的管理。确保费用支出范围、标准合规,杜绝无预算用钱、不计成本用钱、违反规定用钱等现象。
三是落实具体责任,实行互相监督。对重点报销项目,重点科室费用实行公示,发动群众力量互相监督。对有令不行、有禁不止的违规浪费行为,严格落实问责制度,切实维护企业利益。
第二篇:构建和谐节约型企业
董事长谈
创新观念 6月15日,在我公司的高官会议上,董事长贾天降再次谈起了公司
即将全面实行的量化考核制度。
量化考核制度是以考核业绩为主,将责、权、利有机地结合起来,大胆地引进优胜劣汰的竞争机制和奖优罚劣的激励机制。董事长贾天将在会议中强调:量化考核就是在确定目标任务后,从董事长到副总经理,副总经理到中层管理人员,中层管理人员到基层员工都按分工落实责任制目标,层层签订责任协议书,要分清直接与间接目标,分清目标任务直接承担与间接责任,前者考核直接目标,后者考核协作目标。同时必须加强下属单位之间、部门之间,单位与部门之间的联系和协作,消除本位主义和扯皮推矮现象。这样就以调动职工积极性和发挥个人才能为目的,唤发出我公司干部职工积极进取的精神,为我公司的发展注入新的活力。
构建和谐节
约型企业
节约型社会是指生产、流通、消费等领域,通过采取法律、经济和行政等综合措施,提高资源利用率,以最少的资源消耗,获得最大的经济和社会收益。作为一个自主经营,自负盈亏的企业来讲,我公司就更应该在节约上下功夫,俗话说:“不省不成家”,企业就是一个大家庭,只有天元锰业这个“大家”发展了,我们各自的“小家”才会殷实,也就是印证了“大河有水小河满,大河无水小河干”的这句话。
建立节约型企业必须从我做起。我公司的发展离不开我们全体干部职工的共同努力,企业兴衰成败与干部职工的素质和行为规范密不可分。无论我们站在哪个岗位,都要以当家作主的主人翁意识为企业献计出策,发挥自己的聪明才智。在原材料、水电、元器件、办公用品、低值易耗品以及非生产性成本管理等方面入手,从推动企业发展的战略高度来认识加强节约的重要意义。建立节约型必须务求实效。“节约”有两重意义,一是相对浪费而言的节约;二是在经济运行中对资源,能源需求实行减量化,这种节约要求对现行的经济增长方式进行技术革新真正推动社会进步。两者要有机结合,不可片面理解,要注重在效果下功夫。就拿过去几年的布手套来说,原先的价格每双3元多,为达到节约的目的,将厂家的价格压缩到每双1元多。原先是生产紧张时10天用一双,压价后的手套是两三天用一双。在质量上来讲可以说是天壤之别,反面超出了原先用的数量,这也就失去了节约的真正意义。
节约只是一种手段和方法,要真正建立节约型企业,达到良好效果,我们广大干部职工就必须把它作为一个永恒的主题,并
逐步使之规范化,制度化。我们作为企业的一员,有义务,有责任来共同促进该项工作的开展,充分发挥自己的积极性,创造性和主动性,着眼未来,与时俱进,为我公司的发展壮大而贡献自己的力量。
9月8日晚,在2011年中秋
海上生明月
天涯共此时 佳节到来前夕,我公司在职工生
活区篮球场隆重举办迎中秋晚
会。公司常务副总经理焦双、副
总经理高学祥、张幸福等高管与广大职工欢聚一堂,共同观看了演出。
公司副总经理张幸福在晚会前发表了热情洋溢的致辞。张幸福说,在这万家团圆的日子,天元锰业大家庭欢聚一堂,共迎佳节,共同憧憬天元锰业的美好未来。张幸福指出,公司的快速发展离不开广大员工们的倾心奉献,同样,公司的快速发展也给广大员工的幸福生活提供了更好的保障。他希望公司全体员工继续同心协力,团结拼搏,共创天元集团的美好明天。张幸福最后代表公司祝全体员工中秋快乐,生活美满,工作愉快。
中秋晚会在歌舞《欢聚一堂》中拉开帷幕,动听的歌声、优美的舞姿让大家陶醉在美好生活的甜蜜中。整个晚会高潮迭起,精彩纷呈,有相声、小品、舞蹈、歌曲、乐器独奏等,内容积极向上,形式丰富多彩,给我公司广大员工带来了一场视听盛宴。晚
上十时许,晚会在合唱《明天会更好》中圆满结束。
为有效地实施目标管理,促使我公司每位员工由单纯执行型行为模式转换为执行创造型行为模式,推动岗位工作的创新质量不断提高,6月15日,我公司项目部开始推行全员责任量化考核制度。它结合现代企业员工的行为特点和规律给每个工作人员以得到公正、公平的评价和认可的机会,内容涉及到劳动纪律、工作态度等,共101个扣分点;分值设置为10分/人/天,每月最多扣到10分,每月60元的浮动部分,占工资总额的20%,员工的考核由班长考核并公布,由片区经理签字确认。此举有效地消除了个人在群体组织中的惰性,激发其为完成组织目标而奋发,最大限度地消除偏见因素,同时可避免因考核伤及个人尊严而造成人际矛盾冲突。
此次在全公司推行全员量化考核制度之前,由各部门事先针对具体情况草拟有关制度,经多次在项目部进行试验,反复征求意见,并针对其中过于繁琐,不好操作及容易流于形式等一些弊病而提出防范对策和实施办法,然后检查考核实践效果。结果证明:对考核结果的满意率在99.5%以上,均认为通过实施全员人才“负荷”流动绩效考核的操作过程,在公平性、客观性上优于以往实行的考核办法。
第三篇:论构建和谐社会三项举措
论构建和谐社会三项举措
内容摘要:本文就构建和谐社会的三项举措完善社会管理,保障社会公平正义,激发社会活力与构建和谐社会的关系进行了阐述,指出了完善社会管理,保障社会公平正义,激发社会管理对于构建和谐社会的重要意义以及措施。
关键词:构建和谐社会完善社会管理保障社会公平正义激发社会活力
党的十六届四中全会明确提出要“形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会”,胡锦涛总书记在今年2月19日中央党校省部级领导干部进修班上的讲话中又对社会主义和谐社会所具备的“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的六个特征进行了深入地阐释,这表明坚持最广泛最充分地调动一切积极因素,不断提高构建人与人、人与社会、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会的能力,既是“巩固党执政的社会基础、实现党执政的历史任务的必然要求”,也是完善社会治理模式、加强体制创新的首选要义。当代中国已经明确构建社会主义和谐社会是一个治国理想、治国方略、治国机制和治国结果,因此必须从社会治理的内生与外围寻找合理的构建和谐社会所需的动力源泉与路径支持。而中央提出的“注重激发社会活力,促进社会公平和正义,增强全社会的法律意识和诚信意识,维护社会安定团结”的路径指向,彰显了激发社会活力,保障社会公正公义,完善社会管理,保护社会安定有序与构建和谐社会的重要关系,具体而言,对于其关系,作以下论述.一.完善社会管理与构建和谐社会
社会管理是对社会这个有机系统实施指导、规划、组织、协调、控制等活动.随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的迅速发展,各种各样的社会问题日益增多,传统的社会管理理念已不适应现代社会的管理模式.要化解社会矛盾,维护社会公正和社会稳定,实现全面建设小康的社会目标,就要认识和把握新时期社会管理的特点,完善社会管理,构建和谐社会相适应的新型社会管理体系,促进社会和谐发展.完善社会管理又包括以下方面:
(1)完善政府公共危机管理
社会公共危机,是构建社会主义和谐社会必须应对的挑战.社会公共危机的基本性质、全球化及我国社会转型、改革深入的历史背景,决定社会公共危机管理是我国政府行政管理的基本职能之一,要按照党的十六届六中全会确立的建设服务型政府,强化社会管理和公共服务职能的基本理念,在已初步建立的政府公共危机管理体制、机制的基础上,不断完善政府公共危机管理,为构建社会主义和谐社会提供保障.(2)创新社会管理机制
不断完善和创新社会管理运行机制,促进各结构各层次之间的有序和谐运行,不断完善和创新社会管理咨询机制,使社会管理决策逐步实现科学化,为创建和谐社会提供科学的意见和建议,不断完善和创新社会管理评价机制,通过机制创新推动社会的和谐与进步,不断完善和创新社会管理信息反馈机制.这些是构建社会主义和谐社会的必然要求.二.保障社会公平正义
党的十六届六中全会在<中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定>中指出,社会公平正义是社会和谐的基本条件.制度是社会公平正义的根本保证.构建社会主义和谐社会,必须加紧建设对保障社会公平正义具有重大作用的制度,保障人民在经济、政治、文化、社会等方面的利益.这对促进我国和谐社会的建设,落实和保障社会公平正义提供了明确思
路
而保障公平正义必须加强制度建设, 加强制度建设,保障社会公平正义是衡量一个社会文明和进步的重要尺度.社会公平正义是社会和谐的基本条件,制度是社会公平正义的根本保证.通过对现阶段社会上存在的不公正现象及其产生原因的分析,论述加强制度建设和保障公平正义的六大制度措施对于保障公平正义的重要意义,旨在研究和学习党的十六届六中全会精神,倡导公平正义理念,加强制度建设,保障公平正义实现,促进社会和谐发展.下面从以下几方面论述制度建设:
(1)我国农村社会保障的现状及问题:我国农村社会保障的现状 当前学术界普遍认为,从目
前社会保障制度建设的进展来看,这项制度还基本上是在城镇,而广大农村还没有真正开始建立社会保障制度,因此完善农村社会保障势在必行
(2)残疾人保障的制度构建与社会和谐,以科学发展观为指导,通过从理论上确立残疾人保障制度的主体地位,阐述了关注和有效解决残疾人保障问题、提高残疾人的生活质量、加快残疾人的小康建设,已经关系到和谐社会的整体建构.研究认为,从制度结构上建设残疾人保障体制,既是残疾人保障建设的根本举措,也是和谐社会建设的本质要求.(3)信访制度既能有效保护人民群众的合法权益,体现人民主权的宪政基础,契合现代法治政府理念目标的实现,同时又能展现权利时代利益诉求的制度保障和司法救济途径的制度互补.信访制度在构建和谐社会中具有多方面的的功能和作用.三.激发社会活力
对激发社会活力与和谐社会关系的研究应定位在以下三个层面:
(1)对社会主体即人的本质的尊重与维护,是激发社会活力动机得以确立和实现的理论生长
点,而人的本质的真正体现与展示,正是和谐社会得以确立和实现的根本动因,二者在确证人的本质层面的元语境下达到理论基点的统一
在历史唯物主义思想史上,马克思主义始终强调人是主体,“客体是自然”,并指出实践是人的存在方式,正是在人的实践生存活动中,人成为一种实践存在物,实践构成了人的整体性本质。这个“整体性本质”包括三个方面:在人与自然的关系上,人“是能动的自然存在物”;在人与社会的关系上,人“是社会存在物”;在人与人的关系上,人“是有意识的类存在物”。这样,关于人的本质,马克思就从现实性上概括其为一切社会关系的总和。不仅如此,马克思在对人的本质进行全面梳理和廓清的前提下,还对这一本质得以生成、体现与维护的动力之源——人的需要做了深刻地阐释。1843年,马克思在《论犹太人问题》中就已经看到:“把人和社会连接起来的唯一纽带是天然必然性,是需要和私人利益,是对他们财产和利己主义个人的保护。” [1]在《德意志意识形态》中又揭示了“人体、需要、劳动”的关系:人体的生命存在就是需要,而需要只能靠劳动来满足,正是人们的生活需要,决定着人们必须进行生产劳动的活动,正是需要引起人们行动的动机、意志,并通过理想转化为现实的力量,成为社会发展的动力。因此,为了满足自己的需要,人就必须在实践活动中把自身的本质力量外化出去,把客观世界改造为属人的存在,同时,把这种改造的成果加以利用来发展、完善自身,实现外部世界和主体自身的同步发展。人生产满足自身需要的能力就是现实的生产力,需要的发展导致物质生产的发展,即“满足这种需要的生产力同时也会扩大,” [2](p926)也就是说,人的需要及其满足是生产力发展的原动力,“历史地自行产生的需要即生产本身的需要”,[3](下册p19)所以,马克思说:“每一种革命和革命的结果,都是由这些关系决定的,是由需要决定的”,[4](p439)因此,这就表明,按照马克思的论述,需要是人最基本的、内在的、本质的规定性,是人的全部生命活动和社会活动的动力和根据,因此需要的满足程度直接涉及人的本质的实现程度和社会的和谐程度,所以,为了实现人的本质,就必须全面地、综合性地、多层次地满足人的需要。
(2)以创造和规范利益原则为途径依托,使创造利益成为社会活力的生成母本,使规范利益成为社会和谐的圭臬方圆,二者在外化与实现人的本质的外围畛域达到路径支撑的归一激发社会活力必须做到人人各尽其能,即要最大程度地满足人的本质需要,实现人的物质利益需求;但要实现社会和谐,则需在各尽其能的基础上实现各得其所,即通过创造利益来满足人的本质需要,从而激发社会活力,通过规范利益来保证人的本质需要的对象化和外化,从而确保社会和谐。不可否认,对需求的满足和利益的创造是社会活力得以激发和社会和谐得以维系的物质基础与强力保证。我国古人曾说过:“天下熙熙,皆为利来:天下攘攘,皆为利往”;马克思也曾指出:“人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益有关。”[1](p82)激发社会活力,说到底是激发人们创造利益的活力。我们主张政治上发展民主与法治,经济上追求效率与公平,文化上实现继承与创新,究其根本是因为这些举措能从根底上确保社会主体获得平等的法权保障与参与机会,获得充分的发展空间与公平待遇,获得坚实的理想导向与智力支持,因此会大大增强自身的主人翁责任感,从而能够充分挖掘和发挥自身潜能,释放出自己的积极性、主动性和创造性,使得社会充满活力。我们在宪法中明确了“国家尊重和保障人权”、“公民的合法的私有财产不受侵犯”,进一步完善经济制度、分配制度,坚持以人为本,主张造就人、尊重人、爱护人、造福人,都是为了调动一切积极因素,激发全社会的创造活力。因此,为了构建和谐社会,更好和更大地激发社会活力,我们必须始终做到尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,能够使一切有利于社会进步的创造愿望得到尊重,创造活动得到支持,创造才能得到发挥,创造成果得到肯定,放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,让一切创造社会财富的源泉充分涌流,从而造福于人民。
(2)坚持党的领导为二者实现的体制保障
只有坚持党的领导,社会活力的激发才会有章可循,和谐社会的构建才能有序而为,二者在三大规律的实现上达到目标指向的同一政党政治是当今社会普遍运用的政治形式,政党执政关系国家发展和社会进步。因此,在中国,社会活力的激发与和谐社会的构建只有在党的领导下才能实现,这也成为党的先进性是否保持与体现和党的执政能力是否提高与加强的重要表征和根本保障。纵观世界风云,因由执政党没有处理好激发社会活力与构建和谐社会的关系而导致政权更迭、改弦更张甚至亡党亡国的事例可谓寻检无缺、殷鉴不远。最典型的例子是印度人民党。从1996年到2004年人民党执政的八年间,印度以发展软件业为龙头,带动了整个经济的高速发展,2003年底,印度外汇储备超过了1000亿美元,几乎全世界舆论都认为,印度将成为21世纪世界经济新的增长点,又一个大国崛起了。但是人民党的经济改革方案,虽然也激发了社会的活力,促进了经济发展,但收益的却是占社会少数的中产阶层,80%生活在“牛车经济”中的群体并没有得到实惠,导致了城乡分化日趋严重,失业率居高不下,许多人沦为“发展的牺牲品”,社会出现高度不和谐,最终印度国大党用“泥块”战胜了“鼠标”,取代了其执政地位。再如苏联共 产 党,苏联解体以前其经济、军事实力是十分强大的,但苏共在指导思想上没有实现与时俱进,保守僵化,丧失了先进性,加上社会治理上形成了高度集权的管理体系,窒息了社会活力的激发;政权体制中官僚主义盛行,腐败现象严重,人民群众对党、国家、社会和制度彻底丧失了信心和支持(资料表明,到1991年秋末,苏联人民对苏共的支持率只有2·3%,对马列主义的支持率下降到2%),导致了偌大的国家在顷刻之间土崩瓦解。久加诺夫在总结苏共失败的经验时概言道,苏共因为“垄断权力、垄断利益、垄断真理”而失败,可谓一语中的、切中肯綮。
注释及参考文献:
[1]《马克思恩格斯全集》 第1卷 人民出版社 1965年5月第1版;
[2]毛泽东《论十大关系》人民出版社1999年版;
[3]江泽民《正确处理社会主义现代化建设中的若干重大问题》,《江泽民》第一卷,人民出版社2006版
[4]胡景涛:《在省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班上的讲话》
[5]《中共中央关于构建和谐社会主义和和谐社会若干重大问题的决议》,人民出版社2006版
后记:
写这篇有关和谐社会的论文,主要是对于身边事件的有感而发,当今社会存在着太多的不和谐,人与人之间的不和谐,人与环境之间的不和谐,人与人之间的不和谐 表现在越来越多的人勾心斗角,邻里之间为了小小事情的矛盾,大城市中邻里之间的陌生感,人与人之间的态度不诚,人与环境的不和谐表现在人堆环境的破坏日益严重.砍伐 树木,污染河流,排放废气,等等无不使我们共同的家园 千疮百孔,而环境也正在开始报复人类,全球气温升高,两级冰川的熔化,将给人们造成巨大的威胁,因此我们必须行动起来,构建一个和谐社会,让我们的国家更加富强,这篇文章主要对如何构建和谐社会进行了深层的分析,如何采取有力而有效的措施,是我们成功与否的关键,只有掌握了正确方法,我们才能集腋成求,聚沙成塔,构建我们美丽的和谐社会主义.写这篇文章需要许多的准备工作,首先要清楚知道一篇论文的格式,写法,因为还没接触过,也没写过,查了资料才知道一篇论文主要由关键字,内容摘要,正文,注释等 部分构成,而每一部分又有其严格要求,例如论文的题目 要准确得体:简短精炼:外延和内涵恰如其分, 论文摘要虽然要反映以上内容,但文字必须十分简炼,内容亦需充分概括,篇幅大小一般限制其字数不超过论文字数的5%,一篇论文可选取3~8个词作为关键词.了解了论文写法之后,接下来就是收集材料,关于和谐社会的内容,提出被景,现实目标等等都要进行详细了解,在报纸上了解关于和谐社会的时政热点,在图书馆收集有关的文献作为论据,在网上收集各种信息,收集完素材之后就开始写文章,要对文章进行布局,分为几大块,各块写些什么,谁主谁次,都需要十分清晰,完成文章之后,通读修改.
第四篇:烟草专卖局企业文化建设经验交流材料
近年来,××市烟草专卖局卷烟销售量位居××*市榜首,该市16个乡镇就有13个进入××××127个乡镇的前60名。值得一提的是,××作为一个烟草南防的屏障县市,地理位置的特殊性,决定了卷烟市场管理的艰巨性。然而,该局取得如此骄人的业绩,这都归功于该局6年如一日狠抓的企业文化建设。现将有关情况汇报如下:
管理人性化增强企
业凝聚力
“在丹桂飘香、万家团圆的中秋佳节即将到来之际,我们请绿衣使者为您及家人送上诚挚的问候和衷心的祝福……”上午10点左右,记者到达××市烟草专卖局。该局综合办主任魏华正在写贺卡。几天后,这一张张贺卡将随同一盒精美的月饼送到该局每一名员工的家中。
魏华告诉记者,除了传统节日,在每一位员工的生日那天,他们也会送上一份礼物。让每一位员工都能充分感受到来自大家庭的温暖。
正是这些细微的、人性化的举措,使得该局上下心往一处想,劲往一处使。当企业作出重大决策,或面临难题时,该局上下没有一丝杂音,有的只是理解、支持和拥护。
今年5月中旬,××市烟草网公司实行物流改革在××试点。该局配送部的18名员工(其中17名是女员工)面临着改革分流。
该局领导有些担心,因为这些员工需要重新学习再上岗,或离家别子下乡镇而闹情绪,不服从安排。没想到,让局领导感到意外的是,她们二话不说,克服种种困难,高高兴兴地到新岗位报到去了。
分流到沙道观镇的郑德凤,在当地租下房子,全身心扑在工作上,就连晚上散步也要到经营户那里看一看、问一问。她说:“服从大局,人人有责。只有这样,企业才能不断发展壮大。企业好了,我们还会差吗?”
记者在采访中了解到,该局每年还不定期举办演讲、征文和义务劳动等活动,培养员网工的团队意识和拼搏精神。
该局局长在接受记者采访时说:“员工的工作状态体现了‘追求卓越、创造一流’的企(来源:公务员在线 http://www.xiexiebang.com)业精神,团结、稳定是做一切事情的基础。俗话说,‘人心齐,泰山移’嘛!”
管理制度化提高企业竞争力
采访时,记者发现该局机关的每一张办公桌上,都摆放着一本小册子。拿过来一看,原来是该局编印的《员工手册》。
在这个厚达116页、约65000字的小册子上,详细载明了《岗位职责》、《工作规范》和《积分管理》等规章制度。
据魏华介绍,《员工手册》是该局多年来管理的思路和方法,于今年3月开始整理、编辑,9月装订成册,并发放到全局每一名员工手中的。他说,将企业各种规章制度汇编成册,在××市烟草系统尚属首例。
为什么要这些规章制度汇编成册呢?局长周远书谈了他的目的。他说,以前由于各种原因,规章制度常常更改,弄得干部职工无所适从。现将规章制度科学地进行规范化、系统化和标准化,不仅有利于企业的发展,而且体现出现代企业的先进管理方法。
小册子发放以后,其效果怎么样呢?记者在魏华的陪同下,采访了一位客户经理易小兰。她从小包包里拿出一本边角已有些卷的《员工手册》来。她说:“我每天都把它带在身边,有空时就拿出来翻翻,看自己有哪一点没做到、没做好。”为了提高工作效率,她在每天上班前就做好了拜访经营户的准备工作。拜访完了客户,已是星月满天,回到家后,她还要将各种信息及时地处理。尽管这样工作比以往辛苦了些,但她认为很值得。她说:“我要按照标准,做一名优秀的、让所有经营户都满意的客户经理。”
××*局长认为,21世纪的企业竞争,实质就是人才的竞争和文化的竞争。可以这样说,谁拥有人才,谁拥有先进的文化,谁就能在残酷的竞争中胜出。他一语道破天机:“一套完善的、科学的管理制度,不仅是规范企业的经营行为,各个部门和每一名员工的工作行为,而且还是培养人才、吸引人才和留住人才的法宝。”
管理目标化激发员工创造力
年初,周远书走马上任××市烟草专卖局局长。摆在他面前的是,亏损总额近1200万元,外欠债务1500多万元,企业资产负债率高达178%,员工人心涣散的烂摊子。经过仔细研究,周远书给自己及全局员工制订了“一年减亏、二年止亏、三年增效”的工作目标。
一份耕耘一份收获。从至今3年时间里,该局上缴利税是前18年上缴利税总和的6.6倍!企业从濒临崩溃而一跃成了该市仅次于“白云边”的第二纳税大户。
在行业垄断经营、企业效益变好的情况下,该局一班人高瞻远瞩、居安思危,如何建立企业不断发展的长效机制成了他们新的研究课题。通过不断探索和创新,他们总结了一套科学具体、行之有效的新办法——《积分制管理法
》。
《积分制管理法》科学严谨、公平合理,把一个工种进行量化评分,实行目标管理。它打破了员工因身份不同而带来的种种问题,充分体现了制度面前人人平等,从而激发了员工的创造力。通过公开招考当上客户经理的罗龙,不论刮风下雨,还是酷暑严寒,每天都奔波10余公里,走访近30家经营户。他热情似火,不仅苦钻营销业务,捕捉点滴信息,研究市场
行情,还经常扶贫帮困,播撒爱心,被当地群众誉为“活雷锋”。在他负责的片区,其销售业绩连连超额,月月攀升。在接受记者采访时,他说:“往大处说,实现我的工作目标,就是维护和践行‘国家利益至上,消费者利益至上’行业价值观的具体体现;往小处说,就是实现我自身的价值。”
在采访过程中,记者见到的每一位××烟草人,都是精神抖擞,雷厉风行。比较“虚”的企业文化在该局却处处看得见、摸得着。正如该局局长周远书所说:“说到底,企业文化就是企业在发展过程中形成的企业精神、行为规范和价值体系等。而企业文化与企业发展是相互促进、密不可分的。一个企业如果真正发挥了文化力量的‘软实力’作用,它的发展将是快速和健康的。”
化大为小,小中见大是××市烟草专卖局企业文化建设的特点,将企业文化的点滴潜移默化到每一名员工的言行当中,这就是该局的高明之处。那么,该局始终保持强劲的发展势头也就见怪不怪了。(
第五篇:烟草专卖局三项工作管理委员会工作规则
***烟草专卖局(公司)三项工作管理委员
会工作规则
第一章 总 则
第一条
为进一步明确**市烟草专卖局(公司)三项工作管理委员会(以下简称管委会)职能,根据国家法律、法规及行业管理规定制定本工作规则。
第二条
管委会是全市系统投资项目、维修加固项目,全市系统集中采购项目和本级工程、物资、服务采购项目的民主管理和决策机构,在市局党组领导下开展工作,对市局党组负责。
第三条
管委会以“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”为基本工作准则。
第二章 组织机构
第四条
管委会由主任委员、副主任委员和委员组成。主任委员由市局(公司)主要负责人担任,副主任委员由市局(公司)领导班子其他成员担任,委员由综合计划科、办公室、人劳科、营销中心、专卖办、内管办、后勤服务中心、法规科、财务科、审计科、监察科、安保科、工会、信息中心、配送中心主要负责人及2名职工代表担任。
第五条
管委会下设采购管理办公室(以下简称采购办),由综合计划科主要负责人任主任,整顿办负责人任副主任,法规科、财务科、审计科、信息中心、后勤服务中心、配送中心、办公室、人劳科、工会、安保科主要负责人为成员。
第六条
管委会下设廉政监督工作组(以下简称廉监组),由监察科主要负责人担任组长,法规科、财务科、审计科主要负责人和整顿办负责人为成员。
第三章 工作职责
第七条
管委会工作职责:
(一)审议决定全市系统投资规划;审议并通过全市系统投资计划、维修加固计划及调整方案;审议确定向国家局(总公司)、省局(公司)申报审批的投资项目、市局(公司)审批的投资项目及其他需要管委会审议的投资项目。
(二)审定市局(公司)采购工作管理制度;审定本级《采购目录》;审定采购项目计划及采购方式;审定采购项目重大变更事项;审定本级招标代理机构库名单;审定全市系统需要集中采购的项目计划及采购方式。
(三)听取采购办、廉监组的工作汇报,指导采购办、廉监组的工作,处理项目实施过程中的重大问题。
第八条
采购办工作职责:
(一)负责将综合计划科初步审定的投资项目和维修加固项目规划、计划、方案提报管委会审议通过。
(二)负责草拟市局(公司)采购工作管理制度并提报管委会审议通过;负责汇总、审核、编制本级《采购目录》和采购计划;负责拟定本级招标代理机构库名单并提报管委会审定;负责本级招标代理机构库的建立及日常管理工作;负责组织从招标代理机构库中随机抽选招标代理机构;负责审定招标文件、谈判文件和询价文件;负责组织本级供应商资质认定,确认和发布中选供应商目录,审核本级供应商库。
(三)负责落实管委会决议,督导项目实施,处理项目实施中的一般性问题;对本级招投标活动进行现场管理;负责受理和答复投标人对采购活动有关事项的质疑;负责将项目实施中出现的重大问题及时向管委会报告。
(四)提请召开管委会会议,筹备会议资料,记录会议讨论情况,起草会议决议或会议纪要,做好会议资料归档。
(五)完成管委会交办的其它工作。第九条
廉监组工作职责:
廉监组是管委会的内部监督机构,负责对采购活动全程进行程序监督和廉政监督,维护正当的经营管理秩序。
(一)监察科负责对项目实施的重要环节实行现场监督;负责受理采购工作中的各类投诉、举报并实行廉政监督;负责采购工作中违纪、违规案件的查处。
(二)财务科负责对采购项目的预算审核和调整,采购资金的审核、结算和支付的审核;负责按照预算和合同拨付资金。
(三)审计科负责采购项目标底或拦标价的审计;采购项目变更审计;招标文件、谈判文件、询价文件、合同审核及项目支付资金审计。
(四)法规科负责招标文件、谈判文件、询价文件、合同及采购过程的合法性、合规性审查。
(五)整顿办负责采购活动的规范性监督,对履行实施过程中的公开、公示等关键环节进行督导。
第十条
采购部门是项目实施机构,具体实施采购活动。采购部门工作职责:
(一)建立供应商库,并进行动态管理。
(二)负责申报采购计划、预算。
(三)对拟采购项目作前期市场调查,拟定采购方案。
(四)负责在管委会会议上进行采购项目阐述并现场答疑。
(五)草拟招标文件、谈判文件或询价文件。
(六)实施商务谈判,组织、协调采购合同的签订工作。
(七)组织采购事务,负责具体项目验收和后期管理。
(八)负责采购资料收集,按“一项一卷”归档。
(九)完成管委会交办的其他工作。
第四章 议事规则
第十一条
管委会会议由主任委员担任会议主持人,特殊情况可由主任授权的副主任主持。具体流程如下:
(一)提请会议。采购办拟写管委会会议议案,报管委会主任同意后,市局办公室负责确定会议时间及地点,并通知管委会成员。管委会会议参会人数不得少于成员总数的三分之二,否则需另择时间召开会议。
(二)宣布议题。会议主持人宣布会议开始。由采购办主任对参会情况及会议议题进行介绍。介绍内容包括:会议应到人数、实到人数、拟决议项目简要情况等。
(三)议题阐述。会议主持人逐一提出会议议题,由职能部门在议题提出后,对情况进行汇报和解释说明。其中,采购项目由采购部门进行项目内容阐述。阐述内容包括:采购项目的理由依据、前期调研情况、拟定采购方式、项目计划金额等。投资项目及维修加固项目由综合计划科进行项目内容阐述,相关职能部门进行补充说明。阐述的内容包括:项目建设必要性、建设规模和建设内容、预计总投资等。《采购目录》、采购工作管理制度等其他审议事项由对应责任部门进行汇报和解释说明。议题阐述部门需对参会人员现场提出的疑问进行解答。
(四)会议表决。会议表决以口头表决或实名票决的方式进行,其中对采购计划及采购方式的审议必须采用实名票决。以口头方式进行表决时,参会人员应当口头表示赞成或反对。以实名票决方式进行表决时,由参会成员一人一票就项目进行独立表决,在实名决议票(见附件1)上对项目计划是否予以立项、采购方式是否合适填写个人意见并署名。对采购项目立项和采购方式持反对意见的需要注明相应的理由及建议;对审议项目为非公开招标方式的需要注明相应的理由。
(五)结果汇总。以实名票决方式进行表决的项目应从廉监组、职工代表中明确统计人员、监督人员,对表决结果实行现场统计汇总。由采购办工作人员收回已填好的实名决议票,现场统计并填写《票决情况汇总表》(见附件2)。表决按照少数服从多数的原则,持赞成意见的人数超过应参会人数的二分之一时视为通过。
(六)公布结果。由采购办主任现场公布表决结果。参会成员对表决结果有异议的,有权现场提出,可以申请当场验票,管委会应当予以支持。
(七)资料归档。由采购办负责整理会议记录并起草会议纪要,经采购办主任、管委会主任委员审阅通过后,以公文形式下发。其中,实名票决项目归档资料包括会议纪要、《实名决议票》密封袋、《票决情况汇总表》。《实名决议票》由统计人员、监督人员在决议结果公布后实行现场封存,并在密封笺上签字,交由采购办专人保管。
第十二条
采购办会议由采购办主任担任会议主持人,特殊情况可委托副主任主持召开。其中,对采购项目实行采购办预审,具体流程如下(其他需召开采购办会议审议事项参照本流程执行):
(一)印发通知。综合计划科根据工作安排,通知市局各采购部门上报经分管领导审核的采购计划。
(二)项目汇总。综合计划科对各部门提交的项目资料进行初步审核,按项目类别进行汇总,并整理形成项目情况说明。
(三)召开会议。会议由综合计划科筹备,报经采购办主任同意后召开,参会人数不得少于成员总数的三分之二。会议主持人介绍会议议题后,由采购部门对上会项目情况进行阐述,不公开招标项目要充分的说明原因。参会人员对项目计划进行逐一核对,针对有疑问的项目内容可提出异议,集中讨论后形成统一意见。
(四)资料整理。采购办工作人员根据会议意见形成会议纪要,并对项目资料进行全面梳理完善,报采购办主任审核。审核通过后,筹备管委会会议相关事宜。
第十三条
廉监组会议由组长主持召开,由监察科具体负责通知廉监组成员参加会议,告知会议时间、地点、拟研究讨论的事项。
第五章 附 则
第十四条
本规则由市局(公司)三项工作管理委员会负责解释。
第十五条
本规则自印发之日起施行。2014年11月18日印发的《**市烟草专卖局(公司)三项工作管理委员会工作规则》(**办„2014‟21号)文件同时废止。