第一篇:《不对》读书笔记
读《弘扬地方文化的方言平台不应萎缩》有感
读了《弘扬地方文化的方言平台不应萎缩》,令我开始对方言的重要性有了重新的认识和深刻的思索。
本文中提到:方言是中国地域文化的载体,保护方言即捍卫文明。与现在通用且推广的普通话相比,方言的通用范围越来越窄,很多人刻意教孩子普通话,有意让下一代回避方言。为什么呢?难道是因为方言太“土”了吗?说方言到底算不算一种“土”的标志,这个问题是不能简单回答的。想想上世纪80年代到90年代初广东话的那种飞黄腾达的地位,就不好以“土”不“土”来评价方言了。
谁也不会忘记,改革开放后,粤语歌一度成为中国亿万青年的“心声”,最早大约是从80年代的电视连续剧《霍元甲》的主题歌开始,随后是大量香港歌星的感召,广东话居然成为一种特有的“音乐语言”。
如果反思一下,古代广东曾经是中国的边陲,甚至是犯错的官员的贬谪之地,那里的语言,被诬称为“蛮语”,当时谁会想到,这种语言,居然在20世纪80年代突然风靡大江南北长城内外?
时过境迁,今天广东话的辉煌似乎有点过去——人们在方言上,常常是“势利眼”,随便看看中国喜剧、小品语言的走向,就不难看透人们对语言的态度了。早年,说相声多用天津、唐山话逗乐,但90年代后,东北话小品崛起,变成今天小品和闹剧的专用语。
没有一种宏大文明,是悬在半空的。听一听大不列颠的苏格兰的风笛,看一看俄罗斯的哥萨克军刀舞,美利坚合众国的乡村音乐„„这些气势恢宏的帝国文化,都是构筑在扎扎实实的民间习俗的“基石”上。
方言,不仅是语言,它是中国地域文化的载体,是总体文明的土壤。文化的多样性以及它们之间的互动、激励和竞争,就是我们文明长盛不衰的内在机制。方言背后,蕴含着这种文化多样性的精髓,所以,保护方言,是保护文化,也就是捍卫文明。
第二篇:不对的最新管理学新论
不对的最新管理学新论
在管理圈里,目前涌现出一股崭新的潮流。这股潮流还没有一个名称,所以,我打算称其为“黑即是白”潮流,因为它的特点是,把大家都认为不好的东西说成是好的(或反过来)。
每个人都喜欢这股最新的潮流。它让人耳目一新,出乎意料,解放了思路。并且它很酷。在LinkedIn和《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)网站上,读者们迫不及待地对这股潮流点“赞”。
仅上周一周,我就遇到了四个体现这股潮流的例子。第一个、同时也最受大家欢迎的“黑即是白”的例子是,认为失败不是坏事,而是好事。这个理论首次出现于几年前,鼓吹它的人一直坚称,犯错非常重要,因为可以让人学到东西。这倒不无道理。这个理论接着说,因为不经历失败很难成功,所以我们必须致力于让自己失败——这就有些令人匪夷所思了。
《哈佛商业评论》博客上最近的一篇文章建议,因为失败是如此美妙的一件事情,各类组织都应定期举行“失败欢庆会”,让员工戴上粉色羽毛围巾,庆祝过去的种种失败。这个建议不仅愚蠢、傲慢,还非常危险。诚然,对失败的恐惧可能让人畏手畏脚,但从我自身的经验来看,这种恐惧也可能促人奋起。我最近在准备一个系列广播节目,搞砸的可能性真实存在,令我十分担心,反而让我全神贯注。如果我这样想:反正如果我搞砸,英国广播公司(BBC)会为我举办庆祝活动,给我戴上粉色羽毛围巾,那么我可能根本提不起努力的劲头。
失败是坏事,不值得庆祝。失败也不应受到惩罚,除非是懒惰和马虎引起的。如果员工因为懒惰和马虎导致失败,那么我认为,可以用粉色羽毛围巾做一件更有用的事情:让这些懒惰鬼或马虎鬼吃掉它。
由此自然引出了第二个“黑即是白”理论。这个理论宣称,老板的懒惰可能是件好事。理查德•科克(Richard Koch)在他上周出版的新书《80/20经理人》(The 80/20 Manager)中就宣扬了这个理论。他在书中写道:“懒惰的经理人能够实现卓越的业绩。只有节约精力和注意力,才能把好钢用在刀刃上。”他接着写道,懒惰是一种如此难得的天赋,那些不幸生而没有这项天赋的经理人,必须努力去获得它。
科克说,我们的工作大多是无用功,这话没错。但问题在于,没有这些点滴的“无用功”,就没有后面的“有用功”。在实际生活中,很少有懒惰的老板,因为懒虫往往无法获得晋升。我认识的为数不多的懒虫老板,都是不称职和讨人嫌的,通常过不了多久就会被炒。
第三个“黑即是白”观点,见于咨询顾问乔丹•科恩(Jordan Cohen)在《哈佛商业评论》网站上发表的一篇文章。该文章鼓吹的是另一股新潮流。科恩认为,给员工下指令(支撑组织运作的另一个重要原则)是不好的,我们不应该这样做。接着,他先用一则有趣的轶事来“证明”这一点,然后又搬出了神经科学。他说,当人们遵循指令行事的时候,“大脑情绪反射中枢事实上会促使人的认知机能下降”。
我对非神经科学家使用神经科学为论据始终表示怀疑,在我看来,这不过是一种虚张声势。他们其实只不过是在说:这里有一个我不懂、你也不懂的理论,但我命令你接受这个理论,因为有一位神经科学家是这样告诉我的。
多谢了,但我还是宁愿坚守我经过多年观察得出的结论:大多数员工需要指令,不过他们确实不需要事无巨细的指导。我还忍不住设想,假如科恩发现自己躺在医院里,他大脑的某个“反射中枢”正在接受手术,而医院员工已得到指示,自己觉得怎么合适就怎么切开他的大脑,那么,科恩大概不会乐意。
最后一个例子是LinkedIn上疯传的一篇文章。这篇文章名为:“KBS+说:留住人才的方法就是教他们自立门户”。这篇文章讲述纽约广告代理公司KBS+如何教员工创业。猜猜怎么着?有些员工利用这个机会真的辞职创业去了。但没关系:KBS+坚持认为,这是保持员工积极性的绝佳办法。在我看来,这种留住员工的方法实在莫名其妙。让员工的工作变得更有趣,和小小的一句“多谢”,可能是留住员工更好、也更便宜的方法。
所以,说到底,黑仍然没有变成白。黑就是黑,白就是白,而任何在名称中加入数学符号的企业,都在向世人发出一个明确的信号:自己早已摒弃了逻辑。
译者/吴蔚
第三篇:选择不对,努力白费!
选择不对,努力白费!
人生重要的不是你从哪里来,而是你到哪里去。当你在埋头工作的时侯,一定要抬头看看你去的方向。
你来自何处并不重要,重要的是你要去往何方,人生最重要的不是所站的位置,而是所去的方向。人只要不失去方向,就永远不会失去自己!
这个世界唯一不变的真理就是变化,任何优势都是暂时的。当你在占有这个优势时,必须争取主动,再占据下一个优势,这需要前瞻的决断力,需要的是智慧!
提出问题远比解决问题难,因为解决问题是技术性的,而提出问题则是革命性的。我们身边并不缺少财富,而是缺少发现财富的眼光!观念改变并未改变事物本身,改变的只是对事物的认识,但观念可以改变人,人可以改变世界。做人最重要的是品格、态度、思想观念和人生价值观!
改变观念,就是改变可以改变的一切,适应不能改变的一切。改变观念,就是推陈出新,解放思想!
经验固然重要,但观念的正确与否起决定作用。经验只能做好现成的东西,观念则决定长远的方向。思维观念高于工作经验。
你能够成为什么?惟一限制的就是你头脑里的框框,你的外部世界永远反映你的内心世界,要想改善外部世界,必须努力改变内心世界!没有比脚更长的路,没有比人更高的山,没有做不到的事,只有想不到的人。阻挡你前进的不是高山大海,而往往是自己鞋底一粒小小的沙粒!
熟悉的习惯,熟悉的路线,熟悉的日子里,永远不会有奇迹发生。改变思路,改变习惯,改变一种活的方式,往往会创造无限,风景无限!发生一件事,喜欢它那就享受它,不喜欢它那就避开它,避不开那就改变它,改变不了那就接受它。接受不了是你的观念,别埋怨事情的本身。
无法改变世界,可以改变观念;无法改变事情,可以改变心情;无法改变別人的看法,可以改变自已的想法!
无法改变风向,可以调整风帆;无法左右天气,可以调整心情。如果事情无法改变,那就去改变观念。要想事情改变,首先自己改变,只有自己改变,才可改变世界。人最大的敌人不是别人,而是自己,只有战胜自己,才能战胜困难!别人不明白的时候你明白了,别人明白的时候你行动了,别人行动的时候你成功了,别人成功的时候你富有了。这就是:超常思维,先见之明!
聪明人看得懂,精明人看得准,高明人看得远。智者的声音是愚者的方向,无法放弃过去的无知,就无法走进智慧的殿堂。偏见比无知更可怕!
太阳不会因为你的失意,明天不再升起;月亮不会因为你的抱怨,今晚不再降落。蒙住自己的眼睛,不等于世界就漆黑一团;蒙住别人的眼睛,不等于光明就属于自己!
路再长也会有终点,夜再长也会有尽头,不管雨下得有多大,总会有停止的时候。乌云永远遮不住微笑的太阳!
世上本无移山之术,惟一能移山的方法就是:山不过来,我就过去。人生最聪明的态度就是:改变可以改变的一切,适应不能改变的一切!亿万财富不是存在银行里,而是产生在人的思想里。你没找到路,不等于没有路,你想知道将来要得到什么,你必须知道现在应该先放弃什么!
命运把人抛入最低谷时,往往是人生转折的最佳期。谁能积累能量,谁就能获得回报;谁若自怨自艾,必会坐失良机!
只有不快的斧,没有劈不开的柴;只有想不到的人,没有做不到的事。想干总会有办法,不想干总会有理由!成功是优点的发挥,失败是缺点的累积。走对了路的原因只有一种,走错了路的原因却有很多。先知先觉改变一生,不知不觉断送一生!世界正发生着一种微妙的转变,财富资产变得越来越无形,过去重要的有形的生产和消费,现在真正重要的变成了知识、智力和观念.不要想你不想要的东西,否则你一定得到它;要思考你想要的东西,这样你也会得到它。其实在人生中,要时时须注意自己想要的,而不总是注意自己恐惧的!
喜欢追梦的人,切记不要被梦想主宰;善于谋划的人,切记空想达不到目标;拥有实干精神的人,切记选对方向比努力做事重要。把自己当成大树,便时时有被狂风刮倒的忧愁;把自己当作棵幼苗,便时时会享受阳光雨露。青涩,便成长;熟透,便腐烂!
生活要追求四度空间:宽度、深度、热度、速度;工作要形成五动个性:主动、行动、生动、带动、感动;人生须明确一个观念:只有缩短成功的日月,才能延长享受的时间!
人人都有两个门:一个是家门,成长的地方; 一个是心门,成功的地方。能赶走门中的小人,就会唤醒心中的巨人!
当你抓住一件东西总不放时,或许你永远只会拥有这件东西,如果肯放手,便获得了其它选择机会。旧观念不放弃,新观念难产生!在这个世界有两难:一是改变别人,二是改变自己。要求别人很痛苦,那改变自己应该很快乐。要改变别人,先改变自己!
天下的事有千难万难,但最难的有两件事:一是把别人口袋里面的钱放到自己的口袋里。二是把自己的想法放到别人脑袋里!
第四篇:面试“门不当户不对”
面试 “门不当户不对”
据无聊者统计,一个人一生中至少要从事10件工作。按10%的高成功率计算,一个人一生要经历100次面试才能确保衣食无虞。但是,由于重庆的人才市场严重供大于求,考官大多
惜时如金,每次面试时间不会超过10分钟。
虽然有粉饰太平的求职者用“双向选择、自由平等”拼命往自己脸上贴金,但大多数面试
就像门不当户不对的相亲,贫寒公子拼命地表现,富家女不停地挑刺,双方都怕“选
错郎”。
在100次面试瞬间背后,有100种喜怒哀乐的心情,100种酸甜苦辣的味道。那瞬间,有人看到希望,内心炽热如火;有人没了感觉,口中淡然无味;还有人由于“相亲”次数太多,味蕾早就被辣得失去知觉。
没有人能逃出那瞬间感觉的侵扰,除非你准备加入“低保”。就像重庆人爱吃小面一样,明知辣得冒汗,但为了肚子,还得勇往直前。
没有“扶起”的工作
■主角:罗江华,男,23岁,会计专业应届大学生
→瞬间:2003年10月5日10点9分
→目标:某会计事务所工作人员
→行头:卸去一贯的休闲装束,踏破铁鞋觅得西装一套。考虑到自己肤色偏黄,所以选宝蓝色,既衬得人精神又不太刺眼。男人的关键装备是皮鞋,弃用系带鞋,花血本改穿死贵
死贵、属老男人专利的“鳄鱼”牌。上午擦鞋两次,光可鉴人。
→原景重现:
接到事务所通知面试的电话,着实把我高兴了一阵。旋即如临大敌,连续几天对着镜子背诵简历,甚至精确计算了微笑时应露几颗牙齿。面试途中,不停地翻一本笑话大全,挑经典的段子看,努力咧扯嘴角,后自察有点类似骷髅露齿。邻座女孩老扭头瞥我,小心翼翼地
渐坐渐远。
通过初试的人不多,但看上去都来者不善。在踏进那扇吉凶难卜的门之前,我不得不再次复习《家有仙妻》里的舒压妙法,深吸一口气,念叨:“空气是多么的清新,世界是多么的美好。”
起初进展得比较顺利,自我介绍背得滚瓜烂熟,专业问题虽说不上对答如流,却也差强人意。我暗暗松了口气,调整坐姿——一声“呃”的怪声从我屁股下传出,极其酷似屁声。我顿时窘迫难耐,方寸大乱,惟恐被这声音栽赃。
然后是介绍家里情况。我仍停留在刚才那件事的余震里,脑袋一片空白,思维完全追不上嘴巴,话没经过大脑就溜了出来:“我是家里的独女。”此言一出,四座哗然。我又羞又急,慌乱中又狠狠地咬了舌头,疼得我半晌说不出话来。
终于捱到结束,我收起资料赶紧逃。门口有一卧倒的椅子,而我一门心思只想着立马消
失,下意识抬脚就跨了过去。
一个星期后,事务所来电通知噩耗:我被涮掉了。我鼓起勇气询问个中缘由。对方说:“会计工作要求沉着冷静,精细不苟。你的专业知识虽然扎实,但性格不太成熟,容易受外界影响。一把倒在门口的椅子,你居然视而不见。这种粗疏放在工作中不堪设想。”
我一下子蔫了。
拒绝“无条件拒绝”
■主角:朱智霖,男,25岁,重庆某百货公司策划部人员
→瞬间:2003月8月25日下午2时50分
→目标:策划人员
→行头:用四个字形容:言简意赅。出门前淋去一身臭汗,身穿宝蓝色华伦天奴丝光T恤(打三折时抢购的),不知名西裤,脚登科尔士皮鞋。当然,手里还拿了一黑皮夹——标准
男“白骨精”的打扮。
→原景重现:
那家中韩合资公司在各大报纸上做招聘广告时,我的心顿时有些蠢蠢欲动。女友说那家
公司赫赫有名,就像韩国棋手李昌镐古板的脸,要得到他的笑容不是件容易的事。
出发前,我仍然没有足够的信心,因为比照招聘启事上的要求,我还有诸多不完美的地方。不过,名企的魅力和写字楼的诱惑,让我生平第一次怀着强盗般的心情和强硬的态度赶
到了那家公司。
现场人头如蚂蚁般黑麻麻一片。走廊里有人在议论:“求职成功率只有二百分之一。”我走到报考楼管的咨询桌前,一位面目森然的小姐冷冷递来一张卡片,上面写着:303。也
就是说,截至现在为止,我有302名竞争者。
6小时后,终于轮到我了。我心底忐忑不安,轻轻敲开那道藏着玄机的门。推门前我先
做了个深呼吸,安慰自己:“有什么大不了的,坐我对面的就是几棵大白菜!”
当年轻的人事部经理得知我已有百余篇作品发表时,对我好感大增,还鼓励我说了一些对公司的建议。气氛非常轻松,我以为自己稳操胜券了。没想到经理请示一旁的韩籍老总意
见时,他想都没想便一脸严肃地说:“不要!”
我不知道是哪里出了错,于是礼貌地询问被涮掉的原因。老总一脸漠然,充耳不闻。我勃然大怒:“说出理由很难吗?你的无条件拒绝对人是一种伤害,这种公司不进也罢!”我昂
首挺胸走出大门,出门后脑袋便耷了下来。
一周后,我却意外地接到了录取电话。无缘无故被接纳和无缘无故被拒绝同样让我莫名其妙。电话里,人事部经理向我说明了个中原因:“在你之前,我们已经对200多名求职者说了„NO‟。只有极少数人敢„示威‟,追问拒绝的理由。这正是韩国老总的面试策略。他说,真正的企业需要的是有骨气、有恒心的青年才俊。”
丢了手套,丢了工作
-主角:谢安娜,女,26岁,电脑工程师
→瞬间:2003年9月9日上午10点51分
→目标:程序设计员
→行头:大学毕业后第一次跳槽时,着实为穿什么衣服费了不少周章——穿套装觉得太老气,穿休闲服觉得不正式,最后决定内穿粉红色吊带背心,外穿开身白色针织衫,下面配蓝紫色及膝裙,还有黑色半高跟鞋加丝袜。本以为这身衣服应该OK,可结果还是出了错:吊带背心领口开得太低,容易春光外泄;裙子与丝袜起静电,动不动就粘在一起。从门口走
到老总面前,觉得这段路比漫漫人生路还长。
→原景重现:
经过前两轮面试,一千多个竞争者现在只剩下十来名了。据小道消息,公司只录取前五名。虽然剩下的人中有好几个都是研究生,但我这个本科生依然满怀信心。我觉得不论是学
业成绩还是工作经验,我都算得上“花中之花”。
我胸有成竹地敲门,很有礼貌地跟老总打了个招呼,顺手把真丝手套放在门边的柜子上,微笑落坐。
面试开始。所有提问我对答如流,老总连连点头。在如履平地的顺境中,我发挥得更加自如,谈话气氛更加融洽。一切进展比想象中完美。老总带着心照不宣的微笑说:“小谢,希望你早些了解公司的情况,尽快投入工作。我们明天会通知你
录用情况。”在老总赞赏的目光中,我优雅地走出办公室。
回家路上我心花怒放,知道这份工作逃不出我的纤纤魔掌。走着走着,感觉拿简历的手
有点凉。手套放哪儿去了?糟糕,忘在老总房间里了。经过反复思想斗争,我还是舍不得那双精致的手套。我鼓足勇气再次敲响办公室的门。当我拿回手套准备告辞时,发现老总的脸
色有些阴沉。
第二天,我没有接到录用电话。
我不死心,一个电话打到老总那里。老总说:“小谢,你的确很优秀,电子专业课程学得很好,而且还搞过实际设计。我本来已经选定了你,没想到你却是个丢三落四的人。我们招的人将从事电子电路的设计工作,出不得半点差错。以前就是因为一个
设计师的粗心,差点断送了整个公司的前程……”
第五篇:声明书(同意不对公司审计)
声明书(同意不对公司审计)
免除审计声明
致:加拿大万德公司
鉴于公司不是1982年《商业公司法》所规定的股票上市公司,资产不超过
2,500.00元,销售或总营业税不超过5,000.000元:
我们全是公司的股东,现在此同意公司不受1982年《商业公司法》第十二
篇有关本财政年
度任命审计员和有关审计员责任规定的限制。
日期:1997年×月×日
(股东签字)