万源湖旅游风景区建设情况汇报

第一篇：万源湖旅游风景区建设情况汇报

万源湖风景旅游区建设情况汇报

一、基本情况

万源风景湖旅游区项目开发，是衡阳县人民政府2008年重点招商引资项目，同年10月10日县人民政府与宋平先生签订《万源湖风景旅游区综合开发项目合同书》，并于当年12月开工建设。项目建设在县委、县政府的领导下，在当地党委政府及相关职能部门的大力支持下，目前景区发展已初具规模，至目前，该公司共完成投资8500万元，完成以下几项工作。一是项目总体规划方案已通过规委评审；二是成功申报国家级水利风景区，创建了湖南省四星级乡村旅游区；三是完成了次入口商业步行街、旅游接待宾馆、会所娱乐中心的建设，主入口征地和土石方工程已完成，景区（点）游步道对接，水上观光游船、码头、航标建设等部分景区基础配套设施建设，具备对中、小型旅游团体来休闲、观光度假、会务及商务的接待能力。三年来，项目的开发建设，有力地改善了当地的基础设施建设，提升了景区知名度，为当地的经济发展做出一定的贡献，共缴各种规费197450元，创税金3476656.82元，安臵本地劳动力3500人次。

二、资金投入

（一）项目建设。完成投资7800万元，完成对主入口土石方工程，次入口商业步街，万源湖会所娱乐中心，景点建设，景点游步道建设，水上观光游览等项目建设。

（二）公共设施。水、电、通信管网，桥梁、道路、拆迁等公共设施建设投入经费2647655元。

（三）额外开支（711587元）

1.不合理支出。村、组误工费、门面优惠及上访补偿费425011元；

2.工作经费144200元；

3.公益赞助费。修路、敬老院、特困户等多家单位要求赞助费142376元；

4.招待费。对外招待费65819元（公司宾馆招待费除外）

三、计划投入

（一）项目投入。今年，万源湖开发公司计划投入3000万元。对主入口基础设施建设，次入口商业街配套、连接工程，完善水上游览观光配套设施建设，开发白石峰、七星潭景区。

（二）招商引资。落实2011年政府在苏湘经贸合作洽谈会签约商来合作开发。

引进公司，建设夕阳红工程。

四、存在问题

1.国土部门。不供地，不发证。第一期用土主管领导已批字，应缴经费都交了，但未提供发证手续；第二期用地，分别于2011年3月和2012年3月进行了两次预审，第一次没有通过，第二次没有结果，造成二期项目建设没法动工。

2.各种收费种类多，重复收费。

（1）建设部门。规划、质监、建工、城管、环卫各类收费总类多。建议包干，按规定标准每平米20元收取。

（2）税收。土地增值税、营业税重复收取。建议按合同和旅游项目优惠政策合理收取。

3.界牌镇政府

（1）界牌镇政府及部分群众对旅游发展缺乏科学认识，存在误区。只求当前眼前利益，没有长远发展眼光，对二期用地供地不支持；

（2）项目建设规划不合理，污染严重，不利于景区按总体规划发展。当地政府在景区周边、规划区乱填、乱建，尤其是在景区银溪河上游及尾库建粉厂（高岭土废渣加工厂），对旅游景区环境、水质污染严重；

（3）协调工作力度不大。按县政府与万源湖开发公司签约《合同》第六条的要求，政府协调经费为零，界牌镇政府不但要工作经费，而且协调工作力度不明显，造成项目建设进度推进很慢，经常出现阻工、停工的现象。群众工作不力，如白象村主入口已完成征地，但当地村民不断在此种树已求得补偿，迁坟工作一直没有得到落实；

（4）少数基层干部霸项目，强行承包工程项目。

主要原因：从项目建设时间、投资额、规模和进度上总体来看，项目建设进度较慢，规模不大，离县委、县政府的要求和按总体规划建设规模的差距还很大，主要问题集中在当地政府、少数职

能部门的服务意识差，只收费不服务。部门利益、个人利益思想严重，直接导致出现手续难办，阻工、停工的现象。所以说提高服务意识、效率决定投资商的信心，从而加大投资力度，推进项目建设进度。

要推进万源湖项目建设，当地政府干部、群众在思想认识上要走出几个误区：一是对投资商认识的误区。按合同第七条规定，万源湖公司在次入口建旅游商品市场，打造商业街，作为景区建设的配套项目，但当地少数和干部群众误认为是在圈地进行房地产开发。二是税费征收标准的误区。万湖湖项目开发座落在界牌镇，应按同类乡镇进行规费收缴，而不应按县城标准执行。三是项目开发走市场运作发展方式上的误区。旅游项目开发投资大、周期长、见效慢，开发公司只有在前期加大基础设施建设，打造好投资平台，就可起到筑巢引凤的作用，吸引更多开发商来合作开发。

2012年3月25日

第二篇：荷包湖学区建设汇报材料

“荷包湖学区”试点建设工作

汇报材料

根据教育局相关精神，荷包湖小学、燕岭小学组建“荷包湖学区”作为试点，尝试学区制改革。经过一周的准备，“荷包湖学区”建设已经正式启动，并有条不紊地开展了工作。现将工作情况汇报如下：

1、领会精神。8月23日，由荷包湖小学校长宋勇牵头，成立了学区管理委员会，传达局领导关于学区试点工作的要求，充分领会局领导精神，明确学区制改革试点的目的。

2、统一思想。学区内教育教学实行统一管理，达到七个统一：教师配置统一、课程计划统一、教学进度统一、集体备课统一、质量检测统一、校本培训统一、教师待遇统一。通过学区化的统一管理，发挥学区内优质学校的中心辐射作用和带头作用，帮助薄弱学校发展，达到教育资源的全面均衡。

3、找准突破口。通过8月23日学区校长联席会，初步确定教师配置的统一作为学区制改革的突破口。

（1）为确保教师配备更加科学化，当日下午，学区管理委员会在宋校长的组织下，首先对两所学校的教师岗位进行了预设：语文（兼班主任）12名、数学7名、英语2名、美术2名、体育1名、科学2名、信息1名、思品3名、音乐2名、劳动1名。然后确定了各个岗位的教师人选，最终在学区内12个班级聘任专任教师33名。

（2）为发挥学区资源共享效能，实施优质学科对薄弱学科在学校管理和教育教学上的指导与帮扶，学区内推行“教师走教制”。荷包湖小学在数学、英语、音乐、信息、劳动等学科上拥有优秀的专职教师，而燕岭小学体育、美术专任教师非常优秀，他们都是学区内优质学科，学区管理委员会就安排这些教师在承担本校教学任务的同时，到学区内其他校走教。此外，在两所学校科学师资力量不相上下的情况下，也安排两位科学专任教师参与走教。这样一来，除学校校级干部和语文教师没有走教外，其他学科教师都参与了走教，教师走教率达54.5%，学科走教率达93.3%。探索出一种“学区安排、学校协调、教师走教”的教师资源配置新模式。

（3）学区统一课程计划和课程总表。在学区管理委员会的组织下，两所学校教导主任着手进行课程分担及课程总表的安排，两校使用同一个课程总表。为保证走教教师顺利完成两所学校的教学任务，确立了五个原则：一是严格执行课程计划（纲要），开足、开齐、开好各类课程；二是严格按照武汉市中小学生作息时间表安排作息时间；三是必须保证走教教师有足够的时间完成两地的各项教学任务；四是对身体不好、年龄偏大教师，安排课时量时适当低于走教教师人均课时量；五是确保走教教师走教途中的安全。

（4）发挥好学校的协调作用。学区管理委员会要求两所学校分别设置了走教办公室两间，准备了走教教师用办公桌椅、电脑、饮水机等教学与生活用品，安排好他们的中餐。此外，对于走教教师在上班过程中的突发问题，两所学校应相互及时通报，并予以解决。

4、下步工作的打算:（1）及时总结走教工作出现的问题，想办法予以解决，让走教制日臻完善；（2）积极探索，初步形成管理模式，建立健全学区各项管理制度；（3）成立学区学科中心教研组，建立教研实体，探索学区内教研活动的新路子；

（4）制定学区质量检测管理方案，探索质量监控的新方法；（5）制定学区校本培训管理方案，探索校本培训的新形式；（6）改革学区学生评价体系和教师评价体系。

第三篇：沙湖股份行风建设汇报

构建精品沙湖 锻造文明品质

——沙湖旅游股份有限公司2010年政风行风建设工作汇报

自治区旅游局：

2010年是贯彻落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》的第一年，也是全区旅游系统“创建文明行业冲刺年”和“旅游服务质量提升年”。沙湖旅游股份有限公司在自治区旅游局、文明办的支持和领导下，按照自治区政府确立的“打造西部独具特色旅游目的地和面向世界穆斯林的国际旅游目的地”为目标，以《宁夏旅游局2010年行风建设工作要点》为要领，加强企业政风行风建设，努力提高景区文明程度和从业人员文明素质，提升旅游服务质量及景区建设水平，扎实推进文明行业建设工作。

一、主要成效

沙湖生态旅游区作为国家5A级景区、中国十大魅力休闲湖泊、自治区旅游龙头企业，公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕自治区旅游局工作中心，以公司员工广泛参与为基础，以加强公司政风行风建设为核心，以公正评议促进有效整改为手段，以游客满意为标准，以预防公司和部门不正之风为目的，推进旅游文明创建，使公司领导班子创新工作机制，转变工作作风，增强服务意识，提高服务质量，塑造良好形象，扎实开展“抓行风、树形象、讲诚信、促发展”为主题的旅游行风建设活动，有效促进了沙湖旅游事业又好又快发展。公司在荣获“全国旅游系统先进集体”、国家“青年文明号”、“自治区诚信企业”、“自治区职工职业道德建设十佳单位”、“2009景区品牌提升建设先进单位”、“党风廉政建设先进单位”等多项荣誉称号后，2010年又获得“全区厂务公开民主管理工作先进单位”、“中国质量万里行质量品牌先进单位”。神奇沙湖已经成为宁夏对外宣传的靓丽名片和精神文明建设的重要窗口。

旅游业是精神文明建设的窗口，是社会主义精神文明建设的重要阵地和载体。按照国务院提出的“把旅游业培育成为国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”的定位目标，首当其冲地要求我们以构建和谐旅游景区，创建文明行业为目标，树立“特色、诚信、规范、文明”的沙湖旅游新形象，提高广大游客对沙湖旅游的满意度。

一是深化思想道德教育，企业文明程度不断提升。采取党政工团齐抓共管的领导模式，以加强思想道德政治工作，凝聚团队精神为出发点，充分发挥党组织在行风建设中的核心和党员先锋模范作用，引导员工全面提升思想道德素养，树立“爱我沙湖、建设沙湖、造福子孙、和谐发展”的发展观、“负重拼搏、开拓创新”的拼搏精神、“燃烧自己、创造价值”的奉献精神、“创高速度、求高质量”的进取精神、“脚踏实地、一丝不苟”的求实精神，把旅游行风文明建设工作 与企业思想政治工作有机结合，使全体员工的综合素质进一步提高，全员文明程度进一步增强，企业形象进一步提升，公司的向心力、凝聚力和核心竞争力进一步增强。

二是旅游资源保护与开发并重，景区环境面貌大为改善。我们坚持开发与保护并重，走内涵式旅游发展之路，以“生态优先、最小干预、适度利用、持续发展”的理念营造静谧和谐的自然之美。近年来随着沙湖游客人数的增加，生态环境破坏较大，我们为保护沙湖自然特色的完整性，确立了“全面保护景区自然环境，最大限度恢复和发展生态资源，合理利用自然资源为人类造福”的宗旨。自2009年11月份开始，以还沙漠自然面貌为目标，加大环境整治和保护力度，拆除景区南岸与沙漠景观极不协调，又严重污染影响景观资源的建筑设施，铺设沙漠木栈道2公里，用生态木房替换了原有的铁皮活动房，整个环境整治工作历时近八个月时间，投资700多万，耗费人力4万余人次，使景区生态面貌得到很大改善。7月3日王正伟主席到沙湖视察，看到了沙湖今年的巨大变化之后由衷地说：“沙湖变化这么大，这才是搞旅游”。

依托沙湖得天独厚的生态湿地资源，抢抓机遇，投资3000万元，建成西部第一，全国第二的鸟类湿地博物馆——宁夏湿地博物馆，以湿地知识普及和鸟类博览为主要内容，成为提升景区文化品位的一大亮点，使广大游客在畅游自然、回归自然的同时，保护自然、保护湿地、保护鸟类，为 提升宁夏生态建设水平和保持旅游业健康可持续发展做出了企业表率。

三是坚持经济效益与社会效益同步，促进旅游健康快速发展。沙湖旅游开发建设20年来，累计接待海内外游客1000多万人次，实现旅游直接收入10多亿元，创利税2亿多元，带动社会相关产业发展（按1：5计算）收入近100亿元，直接、间接解决了近2万人的就业、再就业问题，对促进宁夏服务业，加快区域经济发展，调整产业结构、改善生态环境、增加职工收入、维护社会和谐发挥了重要作用。随着文明行业创建活动的深化，近年来景区旅游接待人数逐年攀升，经济效益稳步增长。2009年，在全球金融危机背景的影响下，沙湖景区年接待游客达到78万人次，实现旅游收入1.52亿元，取得了历史性突破，为自治区经济社会跨越式发展起到有力的推进作用。

二、主要工作

（一）加强组织领导、建立有效机制。为了加强旅游行风建设工作的领导，促进公司政风行风建设，确保工作取得实效，公司专门成立了以党委书记王素娥同志为组长的“沙湖旅游股份有限公司民主评议政风行风领导小组”，负责行风建设工作的组织领导和监督，领导小组下设办公室，负责活动的实施、协调和各项具体工作，并制定《旅游政风行风工作实施方案》（宁沙党发„2010‟13号），公司各单位结合工作实际，确立了本单位、本部门的旅游行风工作目标、工作计划、和具体方案，使沙湖股份旅游政风行风建设工作形成上下联动、齐抓共管，目标明确、措施到位，点面结合、全面推进的工作机制。目前，文明创建工作已成为公司员工的共同目标，改善服务、提高质量已经成为大家的主动要求和自觉行动。

（二）加强队伍建设，提高人员素质。去年以来，沙湖股份根据农垦局人事改革精神，紧密结合沙湖实际，在总部机关、沙湖旅游分公司、沙湖旅行社实行了经营管理人员竞聘上岗、普通员工双向选岗、对外公开招贤纳良、选贤任能，对内公开竞聘，组建了新的经营管理团队，战斗力有了极大的提高。同时，按照“服务质量是核心竞争力”的原则，针对员工服务过程中存在的问题，制定出台了新的培训方案，采取“旺季与淡季、分散与集中、普遍与重点、理论与实践、请进来与走出去”相结合的培训方式，通过实操演练、观看视频、撰写心得体会、实地考察等方式，分批次、分部门、分岗位对员工进行了针对性强、实用性高的业务技能培训。组织员工开展拓展训练，并为之深深震撼，先后组织全体职工到沙坡头、影视城、西夏陵、通湖草原、中卫寺口等景区学习交流，选派先进个人和服务标兵前往九寨沟、峨眉山、乐山等景区参观学习，组织经营管理人员前往四川、云南、海南等知名景区考察学习，跳出沙湖看沙湖，对比名湖找差距，面向未来建沙湖。通过队伍建设，有效提高了人员素质，转变了员工的服务观念，增强了旅游服务意识，使 沙湖服务水平迈上了一个新台阶。

（三）创新行风载体，确保工作实效。旅游行业文明创建的最终目的是要提升旅游服务质量，树立行业良好形象，促进企业健康快速发展。因之，文明创建必须与旅游实际工作有机结合，以求实效。一是举办“创精品，争一流，当龙头，做标兵”——沙湖股份“2010旅游服务质量提升年”优质服务竞赛活动。先后开展“微笑大使”、“服务之星”、“岗位标兵”、“文明部室”评选活动，进而在全公司树立学习模范，全面掀起“学大使、送微笑，抓服务、促效益，争模范、创先锋”的比拼浪潮，营造企业真诚服务、用心服务、优质服务、文明服务的氛围；二是组织开展“沙湖杯”安全知识竞赛活动。广大员工、民营业主积极参与，以生动活泼的形式进行安全知识普及和形势教育，以竞赛为契机，提高全体员工的安全意识和突发事件处理能力；三是推广展演旅游文明礼仪。6月22日自治区旅游局组织全区旅游行业的十家代表企业开展了“全区旅游行业文明礼仪展演”活动，沙湖代表队以活泼的形式、标准的礼仪、优雅的演艺成为整个展演活动的典型，为了将此次文明服务、标准礼仪的良好风尚推向全公司，7月上旬公司组织此次展演队伍下基层在各个部门开展文明礼仪巡演活动，将文明服务、标准礼仪推向一线、根植基层，让每一位员工成为公司形象礼仪的代表。四是进行“旅游质量连你我”活动。发动入景区游览、去宾馆消费、在旅行社参团等现实顾客的积极作用，在7月上旬 至10月下旬期间，向游客发放服务质量追踪卡1196份，让游客享受优质服务的过程中帮助我们发现服务中的不足，积极配合我们提出改进意见和建议，让优质服务在“你”、“我”心中产生共鸣，共同实现“提升服务质量、塑造文明游客、优化旅游氛围”的良好氛围。

（四）加强党的建设，提供坚强保障。以加强党建工作为抓手，促进旅游政风行风建设。一是建立健全党的基层组织机构。公司党委根据干部竞聘及员工双项选岗后基层党组织建制打乱、人员变动等情况，对基层支部进行了重新设臵划分，党委下设3个党总支、15个支部，选举产生了新的总支（支部）委员会，建立了支部书记与行政领导合一的基层党支部班子；二是按照农垦局党委的部署认真开展创先争优、科技创新活动，组织人员学习借鉴中卫东关村、黄湾村先进经验，制作创先争优展板18块，集中公示党员承诺、接受群众监督，积极开展五星党员评选活动，不断推进党建工作；三是召开庆祝建党89周年活动。评选表彰优秀党员，发展新党员5名，与农垦局计财处支部、自治区统计局相关支部联合举办“党旗在我心”联谊活动，并组织优秀党员及优秀党务工作者到六盘山革命圣地接受爱国主义教育；四是全面落实党风廉政建设责任制，从源头上解决和预防腐败问题。专门成立“沙湖旅游股份有限公司廉政风险点防范管理工作领导小组”，认真落实重大事项报告制度、领导干部述职述廉制度、诫勉谈话廉政制度，筑牢拒腐防变的思想道德 防线，坚持党风廉政建设年初部署、年中检查、年底考核制度，从今年检查情况来看，未发现党员领导干部存在违纪现象，个人和单位廉洁自律工作是好的。

三、存在的问题及今后工作思路

旅游文明行业建设不仅是企业提高市场认知度、游客满意度的重要内容，更是构建社会主义和谐社会、提高行业整体素质和文明程度的有效途径。沙湖股份在旅游文明行风建设工作中取得了一些成效，积累了一些做法和经验，但也存在一定的薄弱环节，比如健全旅游文明行业工作长效机制、从业人员素质提高等方面都存在着差距，景区设施及相关配套建设还不能满足广大游客日益增长的需求，旅游执法工作未能有效开展等，在今后的工作中我们需要持之以恒地做好以下工作：

一是坚定不移科学发展。把文明行业建设工作作为沙湖股份全局性工作的重要组成部分，纳入公司领导干部责任目标，并保证文明行业建设工作经常化、制度化、规范化，使文明行业建设工作明于共识、敏于行动、见于实效，促进三个文明协调发展。

二是继续坚持以人为本。突出思想道德建设这一核心,抓群众性思想政治工作不放松,抓干部的思想教育不放松，抓各项任务督促检查不放松,依靠思想政治觉悟和励精图治的事业心，用发展的办法解决前进道路上的各种困难和问题，使文明行业建设工作保持旺盛的生机和活力。三是加强旅游文化建设。旅游是文化的载体和传播途径，文化则是旅游的灵魂和根。用创作歌集、出版丛书、拍摄风光片（电影、电视剧）、培育主题文化节庆活动等途径，通过丰富文化内涵提升旅游景区产品的品位，促进旅游业的发展。

四是继续坚持“四贴近”原则。坚持紧贴景区实际，紧贴时代要求，紧贴游客需要，紧贴经济建设，切实把经济工作的重点、改革开放的难点、群众关心的热点，作为文明行业建设工作的切入点，吸引广大员工和游客积极参与，并赢得他们的信赖和支持，形成文明行业建设工作的强大感召力、凝聚力和向心力。

问渠那得清如许，为有源头活水来。文明是坐标、是方向、是品牌，文明行业建设工作推动了沙湖旅游事业又好又快发展，展示出无穷的生命力，也成为沙湖前进发展的不竭动力，2010年沙湖旅游接待已达到83.7万人次，再创历史新高。沙湖股份将在新的起点上，团结奋进、锲而不舍，不断提升文明行业建设工作水平和旅游服务质量，让全社会感受精品沙湖文明、周到、热情、细致的服务。

二〇一〇年十二月十日

第四篇：漕湖村社区建设汇报材料

漕湖村社区建设汇报材料

2010年12月

漕湖村位于北桥街道西南部，南临漕湖，东接苏虞张及绕城高速公路。凤北、凤北荡两条公路东西贯穿全村，交通十分便捷，已列入街道“两园一区一村”发展规划。漕湖村由原张华、丁家、西钱三个村合并而成，行政区域面积3.2平方公里。全村共有25个自然村，设有18个村民小组，现有总户数1113户，户籍人口3651人，外来人口896人。漕湖村党总支下设5个党支部，其中2个非公经济支部，共有党员152名。

2010年预计完成工业产值2.1亿元，上交税收655万元，实现村级支配收入510万元，村民人均纯收入达到11328元。我村先后获区级先进社区服务中心、“两个率先”先锋村，苏州市民主法治村等荣誉称号。

近年来，按照区委、区政府的决策部署，认真落实科学发展观，切实建农村社区建设作为社会事业发展的重点，围绕“以人为本，民生为上“的原则，强化工作措施，加大资金投入，注重服务质量，务求工作实效，农村社区建设成效显著。具体工作中，主要抓好以下几点：

一、加强组织领导，大力推进社区建设。为了确保社区建设工作顺利开展，我们成立了由村支书记任组长，村委主任任副组长的社区建设工作领导小组，落实了领导工作责任制，分工明确，各司其责。同时，我们到社区建设先行村进行参观学习，借鉴先进地区社区工作建设经验。在建设过程中，为使社区建设建工作逐步走上制度化、规范化，领导多次主持召开相关会议，划分职能，明确分工，健全了各项规章制度，有力地保证了各项工作任务的落实。

二、坚持规划先行，大力推进基础设施建设。近年来，我们抓住卫生村建设契机，结合环境整治要求，全面加速社区基础设施建设，三年累计投入资金500多万元，实现道路硬化12千米，翻新桥梁3座，建立全村垃圾站12个，疏通河道2千余米；环境方面，清除露天粪坑310余只，节点绿化、村道两侧、家前屋后绿化种树18300余棵，种花16万多枝，墙面美化刷白6万多平方米。全村面貌得到了彻底的改观，并于上月通过了“江苏省卫生村”的验收工作。社区服务方面，累计投入资金300多万元，规划建设了集社区卫生服务站、警务室、村民一站服务室、阅览室、健身房、居家养老服务中心等便民场所于一体的社区服务中心。我们为保证社区建设的质量和水平，所有社区建设工程，都按照上级设计、质量要求进行公开招标，并对工程的全程建设进行严格把关。

三、坚持以人为本，打造优质服务平台。在农村社区的规划建设中，我们本着“以人为本，民生为上“的原则，尽可能让全体村民享受到社区建设带来的好处，村社区服务中心设立了人口计生、社会保障、社区卫生、综合治理、社区警务、党员服务六个服务站（室），都设有专人服务，做到对口服务，专业指导。社区工作人员坚持全天上岗，热情服务，切实为辖区群众提供优质服务。同时，我们加强社区工作人员的培训管理，建立健全学习制度，切实提高服务群众的能力和水平。社区自正式运行以来，积极为辖区群众提供给农业生产、文教卫生、计划生育、法律服务、规划预拆迁等各种便捷高效的服务，切实解决了群众办事远、办事难，部门多、找人难等实际困难，受到全体村民的一致好评。

四、推进民主进程，严格执行村务公开制度。我们按照农村社区建设的进程，进一步完善民主管理制度。一是做好党务、村务公开，按照村务公开的规定，做到村务及时公开，保证了群众的知情权。二是认真落实民主自治，2010年党总支采用公推直选的方法，充分发挥党员志愿，产生了新一届党总支班子；第九届村委会换届选举采用了无候选人一票直接选的选举办法，充分发挥了村民的选举权，选出了人民满意的新一届村委会成员；三是完善民主议事制度，重大事务由村委召开村民代表大会共同讨论决定。四是完善重大项目的招标制度，重大项目进行公开、公平、公正的招标；五是推荐民主理财小组和村务公开监督小组，其中既有懂财务的老会计，又有对村务熟知的老干部，他们对村财务定期进行审核，确保村财务的透明、公开。

五、重视寓教于乐，积极开展社区活动。我们按照社区建设要求，为进一步提升农村社区文化、精神文明建设，开展各 类社区活动。在“三八”妇女节期间，展开羽毛球、乒乓球和健身比赛，既锻炼了身体，也陶冶了情操；社区还每年进行“五五普法”宣传教育活动，推动法制宣传教育工作深入开展，提高全民的法律意识。此外社区还不定期展开健康宣传和义诊活动，让广大村民在家门口就能享受到一流的医疗服务；在上级的支持下，开展文化下乡、科技下乡等系列活动，把先进文化、科技带给广大群众；开展妇女、团员志愿者活动，开展义务健康检查、义务植树、清理卫生死角等利民活动。

六、关怀民生民情，健全社会保障网络。近年来，我们加大民生工程建设力度，继续推行农村基本养老保险和农村合作医疗制度，不断扩大参保覆盖面，农村基本养老保险和农村合作医疗参保率达到95%以上。2010年完成全村3789名失地农民规划，并完成第一批的农保转城保；为散居五保户的房屋进行修缮，改善他们的居住条件；做好低保户、低保边缘户的生活保障工作，对困难户做到“应保尽保”；开展助残扶贫专项募捐行动，募集善款近2万元，援助贫困学生10名，还定期看望资助困难户、重病户。

七、存在的问题和不足。虽然我村的社区建设取得了长足进步，但与先进社区相比还存在许多差距，与人民群众日益增长的文化生活要求还有一定距离。一是由于村级收入影响，经费投入还不能满足工作需要。二是社区服务还处于浅层次。社区服务面不够宽，服务质量不够高，服务效益不够好，社区的 自身造血功能有待提高。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。

各位领导，我们下一步将在巩固完善社区建设成果的基础上，坚持以人为本的原则，解放思想、大胆探索、扎实工作，更好地做好、做活社区文化，繁荣社区经济，推动社区建设迈上台阶。

谢谢大家！

第五篇：关于九顶山旅游风景区建设的建议

关于九顶山旅游风景区建设的建议

县人大代表陈光德

2013年6月26日茂县人大常委会组织人大代表视察了九顶山旅游风景区滑雪场建设情况，同时对景区资源进行了实地考察。作为一名县人大代表，通过实地考察，对景区建设的情况有了更多的了解，对此，我有如下建议：

一、加快景区建设、促进茂县经济发展

1、九顶山风景是很迷人的，作为开发商应加大投资力度，尽快建设并投入商业运营。现在景区的公路已通行，关健是相关旅游配套设施的建设。如果相关旅游项目能建设起来，就能对外开放了。

2、加强对外宣传，提高景区知名度。通过今年年初的滑雪项目的试运营，目前九顶山旅游景区有一定的知名度，但还不够。还有通过专门的网站、图片、视频加大宣传力度，同时也提高我县对外的知名度。

二、建设环保、生态的旅游景区

1、在景区的建设过程中，注意环保配套设施的建设。游客生活垃圾必须进行处理再进行排放，由于我们的景区在高山，山下还有农户生产和生活，建议处理后通过专门的管道排放到岷江河，以免造成地下水的污染。

2、在建设的过程中注重生态保护。一是公路建设后，注意对公路周边植被的恢复。二是建筑物周边植被的恢复，三是滑雪道可能对生态的影响减小到最小的程度。

3、注意对九顶山旅游景区整体旅游规划中注意对生态的保护。建议注意过度放牧对生态的破坏的监测，必要时可禁止放牧。

以上仅为个人意见，若有不妥，请批评指正。

2013-6-27