九龙镇四措施规范村级财务管理

第一篇：九龙镇四措施规范村级财务管理

九龙镇四措施规范村级财务管理

村级财务管理是村务工作的重头戏，九龙镇结合全镇实际，从四点入手，规范村级财务管理。

一是健全村级财务管理制度，做到理财有据。该镇党委政府根据全镇22个村（居）委会的实际，建立健全了包括财务公开制度、严格审批制度、民主理财制度等相关财务制度，积极推行“组帐村管、村帐镇管”，深入实施“四议两公开”工作法，做到村级一切财务收支公开透明，自觉接受群众监督。

二是加强村干部廉洁自律教育。该镇加强对村干部的廉政教育，引导村干部树立正确的世界观、价值观、人生观，提高村干部廉洁自律思想意识，真正把心思用在谋发展上，把精力用在为民服务上，杜绝村级财务混乱而导致部分财务说不清道不明。

三是加大督查的监管力度。成立了以农经部门和经检监察部门为主要成员的村级财务纪律督查组，负责财务监管和违纪责任追究。农经部门主要加强审计工作，包括村级领导干部任前、任中和离任审计，确保帐务支出的真实性，保证把每一笔资金都用在最合理的地方，使有限的资金发挥出最大的经济效益和社会效益。纪检监察部门加大对违反财经纪律的责任追究力度，强化对违纪干部的责任追究，积极开展

警示教育，纯洁村级干部队伍。

四是加强培训。通过办培训班，加强业务指导等措施，使村级财务管理人员对财务管理的目标、程序、做帐方法、档案管理有一个全面系统地了解和把握，不断提高自身业务素质，为规范村级财务奠定基础，提供保障。

（九龙镇党政办柏云斌）

第二篇：(四)规范财务管理

(四)规范财务管理

1、严格执行预算

由于单位各部门对预算执行进度重视不够，在支出预算落实和执行上，存在前三季度执行缓慢，第四季度执行加快，而且在12月份支出进度更快的现象。

拟订预算执行工作方案，严格按照方案进行跟踪落实。将预算指标进行责任分解，把预算指标执行工作的责任落实到股室，任务落实到个人，要求相关部门或责任人积极组织实施项目，并抓紧办理支付手续。定期公开预算指标执行信息，对各股室负责的预算指标执行情况进行通报，将预算执行情况公开透明化，加强监控力度。对执行进度偏慢的预算指标，应及时要求该指标责任人分析原因，采取加快进度的措施。在加快预算执行进度的同时，要保证预算资金的安全和规范，不得出现随意改变预算资金用途、超预算投资等行为。

2、完善财务管理制度

根据国家、地方新出台的法律法规，以及上级部门印发的相关管理办法，不断完善财务管理制度，包括本单位差旅费管理实施细则、日常报账流程、公务借款审批程序等一系列规章制度。

积极参照省厅、省局差旅费管理办法，结合单位实际工作情况，在不超过每人每餐40元的财政误餐补助定额的情况下，我局在差旅费管理实施细则中重新设定了道班人员因工作需要异地支援产生的误餐补助标准为每人每餐20元，并要求严格按照误餐审批程序进行误餐补助申请，避免出现虚假行为。

目前，我局已委托有资质的会计机构重新修改本单位财务管理制度，该制度正在完善中，尚未定稿。在完善财务管理制度的同时，进一步规范了财务审核手续，为财务工作稳定有序的开展提供了有力的制度保障。

3、加强审计工作 定期或不定期委托社会审计机构，对单位进行各项审计，包括工程项目验收审计、专项资金审计、财政财务收支等。因为积极开展审计工作，才能及时发现和纠正财务漏洞，避免和制止不法行为的发生，从而保证财政资金的安全、完整，保证单位财务状况的真实。对审计中发现账务处理不当的问题及早进行整改，进一步促进单位内部审计规范化建设，做好审计问题的整改落实和审计成果的运用，确保资金安全。

第三篇：九龙镇规范农民建房工作汇报

九龙镇规范农民建房工作汇报

2011年我镇土管规划工作紧紧围绕“五个余干”建设为中心，加快九龙边贸特色集镇建设步伐，以建设整洁秀美中心集镇为目标任务，一年来，我镇严格按照上级要求，结合自身实际，在全镇轰轰烈烈开展了规范农民建房管理年活动，取得了初步成效。现把具体情况汇报如下：

一、取得的成效

1、群众规划用地依法建房意识大力增强。

违法建设行为的大量存在，一定程度上反应出群众依法用地依法建房意识的淡薄。通过声势浩大的政策宣传和坚强有力的拆除和处罚力度下，群众的法律意识大为增强。现在农民建新房，绝大多部分群众会主动找到我们政府申请办证，这是一个非常好的现象，证明了之前我们的工作取得了有效成果，也为下一步我镇土管规划工作奠定了一个坚实基础。

2、违规违法建设行为得到有效控制。

九龙区域面积99平方公里，但山地较多，居住环境较差，加上多年来交通等基础设施建设落后，群众房屋喜欢建在公路沿线，并时常侵犯农田，可以说违规违法建设行为猖獗，土管规划工作压力大可想而知。针对该种情况，镇党委政府下定决心，以打击违法用地违法建设行为入手，扭转土管规划工作落后局面。去年9月份以来，镇土管、规划等部门多次采取联合执法行动，通过强有力的执法措施，全镇违法用地违规建房行为得到根本控制。

3、镇村建设形象不断提高。

新形势下做好土管规划工作并不仅局限于为群众办证等行为，我镇更加大了规划和服务等工作力度。今年下半年以来，我镇为前来办证的每一名群众都

发放了县土管规划部门专为农民设计的户型图。帮助群众科学建房，在全镇范围大力实施穿衣戴帽工程，缩短建房工期，引导群众建美观房，“房不在大，外观要美”等观念深入人心，有力提升我镇、我县对外形象。

二、落实新户型试点村的工作

1、提高认识，加强领导。

镇政府成立农民建房穿衣戴帽工程领导小组，组长由镇长夏青林同志担任，副组长由刘佳鹏同志担任，成员包括国土资源管理所、规划所全体成员，确保工程实施取得明显实效。并明确了新户型试点村两个，大田村李家和燕湖村易家。

2、工作措施

（一）符合建房申报条件的申报建一层的建房户，需在其他相关手续齐全情况下，缴纳农民建房穿衣戴帽保证金五千元，每增加一层依次追加缴纳保证金贰仟元。农民建房在手续齐全到位后，确保一年内完成工期（包括穿衣戴帽工程全部完成），否则不予退还保证金。房屋全部完工后，经验收合格，由政府退还保证金。

（二）不符合建房申报条件的１、不符合申报程序的建房，不准开工建设，已开工建设的，政府将予以拆除；

２、2011年９月１日以前开工建房的，如符合建房申报条件而没有申报的，一律来镇政府接受处理，缴纳非法建房的相关罚款以及穿衣戴帽保证金，镇政府将优先为其办理相关手续，待手续补办齐全后，准许建房户复工建设。按照上列符合建房申报条件的相关要求，待房屋验收合格后退还保证金，否则不予退还。

三、存在问题

1是长期农村建房的随意性，造成群众规范建房意识难以一时得到完全转变。

2是土地指标的制约。上级政府下达的建设用地计划指标非常有限，使农民建房用地指标安排非常紧张，供需矛盾十分突出。我镇共有15个村委会，去年农民建房用地计划指标仅为一千五百多平方米，平均一个村才

大程度地制约了农民建房规划的实施。

100平方米。较 九龙镇人民政府 2012年3月13日

第四篇：规范财务管理

规范财务管理，促进学校发展

近年来，校总务处在学校的正确领导下，紧紧围绕中心工作，不断强化责任意识，以“保障有力、规范管理、基础扎实、服务到位”为目标，以规范化管理为重点，进一步创新管理理念，强化工作措施，逐步建立健全了一套行之有效的管理监督机制。

一、加强组织领导，实现财务管理规范化。

学校将财务规范化管理工作作为工作的重要内容，列入议事日程，不断加强领导，建立学校财务定期分析汇报制度，坚持召开财务管理情况分析会，研究财务管理中出现的难点、热点问题，逐步确定了“统一领导，集中管理”的财务管理模式。“统一领导”是指学校财务工作在以下几个方面实行统一领导，即统一财经政策、统一财务制度、统一预算编制、统一收支审批、统一核算办法、统一财务管理、统一会计监督；“集中管理”是指强化财务审核监督力度，指定会计人员对学校的各项财经工作和财务活动进行统一核算管理，主要包括财务规章制度的制定与执行和会计事务的集中统一管理。

二、规范工作程序，实现财务管理制度化。

加强财务制度建设是做好学校的财务管理工作的关键。为此，我们针对学校实际，相继出台和完善了《财务管理制度》、《会计档案管理制度》、《行政事业单位内部控制制度》、《固定资产管理制度》和《教职工工资及福利待遇发放的暂行规定》等一系列制度，并在实

践操作中对各项制度不断补充和完善，逐步规范了各种票、证、帐、表的使用及会计档案的归档管理，实现了学校财务管理工作制度化目标，构建了较为完备的学校财务管理和财务监督制度体系。同时，狠抓制度落实力度，根据各阶段工作重点，经常性开展定期不定期财务检查活动，对财务状况作出会计分析和合理性的财务建议，确保各项制度落到实处，自觉当好学校财务管理“守门员”，有效发挥会计监督和管理职能。

三、创新工作体制，实现财务管理精细化。

财务管理工作是学校内部管理工作的重要组成部分，实现财务管理精细化是适应财务管理发展趋势的现实需要。为此，我们打破常规，改变传统的手工记账方式，实行会计电算化，推行现代化记账模式。在学校实行财务集中管理，全面实行网络记账方式，规范了会计基础工作，提升了会计工作质量。同时，进一步规范财务支出申报审批模式：学校日常公用支出校长批准后，由处室或经办人按照实际情况安排支出；大型活动支出由主办处室或负责人做出申请报告，实行主办人、处室主任、主管校长会签制度，最后由校长进行审批；设备购置和建设维修工程由处室申请报告，校长审批后实行归口管理，由总务处实施采购或维修；所有支出项目由总务处根据校长审批意见进行审核，根据支出的内容、性质，确定支出的方式和资金的来源。最后，实行会计核算三级审核模式，每笔经济业务由出纳初审，会计复审，最后由主任定期进行稽核。每张凭证经过出纳、会计和财务审计处主任的三级审核，对于审批、报销手续不齐全的票据予以退回更正，并

认真执行“收支两条线”的规定，坚决制止各类违反财经、财务制度规定现象发生，确保了每笔经济业务核算的准确性、及时性、完整性和规范性。

四、提高服务质量，实现财务管理人本化。

学校财务工作是指通过规范的会计核算和到位的会计服务，为学校和全体师生提供管理性、服务性的后勤保障工作。因此，我们以人为本，定期安排财务人员参加继续教育培训，努力提升财会人员的业务素质和道德修养，提高会计核算水平和质量，并且改革财会人员考核模式，通过自我评价、处室评价和领导评价的综合评价考核模式，规范财会人员的考核工作。同时，我们严格执行财务公开制度，每年向职代会报告当年财务收支情况、财务决算及下财务预算情况；每月将本月财务收支明细张贴在学校橱窗内，接受师生及社会监督，做到公平、公正、阳光透明。通过实行以上制度，提升财会人员的服务意识，为全校师生提供优质的服务。

陕西省柞水中学

2014年1月12日

第五篇：财务管理规范

一、借款审批及标准：

1、出差借款：

出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、金额，经总经理签批；借款单交会计留存，待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。

2、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质（支票或现金）、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。

3、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。

4、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

5、严格禁止个人借款，特殊情况需由公司经理以上级别人员做担保并由经理批准后方可借支。

二、日常费用报销：

1、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。

2、日常支出时应必须取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，向公司领导说明事由后，经领导同意后用其他相同金额的发票代替。

3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销。

三、关于收入的规定：

1、每月的销售收入必须在月底前开出发票，发票记账联送交财务做账。

2、销售收入原则上让客户打到公司账户，如有现金收入必须交给财务存入银行，严禁坐支现金。

四、关于现金管理规定：

1、出纳每天清点库存现金，现金日记账上的现金余额与手上的库存现金相符，月底现金余额和账上的现金余额相符，银行存款余额与账上相符。

2、严禁坐支现金，有现金收入必须存入银行。

3、大额现金支付必须通过银行转账。