第一篇：早班技师工作
早班技师工作标准
1、早班工作人员上班时间是AM10:00,必须于10点前打卡上班按照标准仪容仪表准备就绪到岗（请参照仪容仪表标准），不可出现10点钟打卡然后才来换工作服、化妆、吃早餐现象，一旦发现此现象出现按照规章制度处罚。
2、准备足够的茶饮，并将当日茶饮的具体明细写出来。
3、准备热毛巾。热毛巾的准备方法：先将干净的毛巾用水搓洗一下，然后在盆子里面倒入适量的热水，按标准折好放入热柜中，打开热柜开关预热毛巾备用。
4、检查护理室
A、检查每间护理室的配置是否齐全（请参照护理室标准配置），如不齐全需按标准配置补齐。
B、插上所有护理室内的热柜电源，并保持正常运行状态（预热薰衣草肩枕、腰枕、眼罩）。
5、检查整个SPA的卫生，发现问题及时通知清洁工打扫。
6、检查护理室完毕后通知前台工作人员再次检查护理室，并根据前台工作人员检查的结果补充不足的地方。
7、听从前台工作人员安排按标准服务客人。
8、站牌
9、根据前台预约表，合理自行安排用餐时间。
第二篇：早班技师工作
早班技师工作标准
1、早班工作人员上班时间是AM10:00,必须于10点前打卡上班按照标准仪容仪表准备就绪到岗（请参照仪容仪表标准），不可出现10点钟打卡然后才来换工作服、化妆、吃早餐现象，一旦发现此现象出现按照规章制度处罚。
2、准备足够的茶饮，并将当日茶饮的具体明细写出来。
3、准备热毛巾。热毛巾的准备方法：先将干净的毛巾用水搓洗一下，然后在盆子里面倒入适量的热水，按标准折好放入热柜中，打开热柜开关预热毛巾备用。
4、检查护理室
A、检查每间护理室的配置是否齐全（请参照护理室标准配置），如不齐全需按标准配置补齐。
B、插上所有护理室内的热柜电源，并保持正常运行状态（预热薰衣草肩枕、腰枕、眼罩）。
5、检查整个SPA的卫生，发现问题及时通知清洁工打扫。
6、检查护理室完毕后通知前台工作人员再次检查护理室，并根据前台工作人员检查的结果补充不足的地方。
7、听从前台工作人员安排按标准服务客人。
8、站牌
第三篇：早班工作职责
早班工作职责 提前十五分钟到科室，物品交接并记录，不参加晨会，严格核对常规液体，核对者签名，配制第一组液体，严格无菌操作，加药者签名和时间。到病房静脉输液，24小时输液者更换输液器。根据病人的病情，调节药物的滴数。使用留置针的要在胶贴上注明开始使用的时间，72小时更换留置针。输液后消毒止血带，30分钟后冲洗干净晾干备用，垃圾分类放置，保持治疗车和治疗盘清洁。负责各种药物的静推，保证药物按时应用。加药时注意配伍禁忌，观察用药效果和不良反应，负责各种皮试液的配制并按时观察试验结果，皮试不交班。巡视病房，及时更换和配制液体、每周二，周五常规清洗消毒治疗盘并签字。6 及时执行各医嘱，有输血的早班取血，早班护士和责任班护士双人核对后签名及时间，把血袋的标签贴在输血单上、输前严格核对，问清血型。责任护士严密观察和详细记录输血情况，血袋保留24小时。责任护士抽血气分析，血气结果出来后及时交给医生并在化验单和临时医嘱上签字。抗生素bid的一定告诉病人药物的半衰期及分开打的原因，甘露醇，甘油果糖，q8h的抗生素和静推药应按时应用。8 11:20午饭，早班和责任班交接液体。12:00交班，完成午间治疗和护理，观察病人病情变化并记录。抄输液条并贴瓶。核对医嘱，临时执行者签名。完成4pm以前的治疗，未完成的交给责任班。特殊输液的病人要和责任床头交清，输液不畅责任不接。保持治疗室清洁整齐，下班前整理好治疗室卫生，废品入库，常用物品定点放置，桌面窗台整洁。
第四篇：早班工作内容
早班工作内容:（9：00—13：00，16：30—21：00）
1.整理电话,(电话的接装、调试、检查)2.整理传真机，（检查、转接收方式）3.打开复印机，检查是否正常工作，4.整理营业台，做好营业前的开市准备工作（文具、订餐本）等
5.打开点菜系统，检查是否正常运作。并做好卫生，（点菜系统不能用湿的用具做卫生）
6.做区域的卫生（整个营业区域：酒柜、大堂及墙面、客用楼梯）
7.制作沽清表（到出品部各档口填写当日供应情况）8.打开营业区域的所有有灯光（10：30），做好各项营业接待工作
直落班工作内容：（11：30—20：30）
营业时间做好各项接待工作
1．主负责接听电话，抄好当天的订餐内容。
2．严守工作岗位，营业台必须有一个营业员值班，（如遇特殊情况应叫内部人员看守）
3．中午有客人来参观，应积极热情的招呼客人带领客人去参观我们的包房以及宴会厅
4．应仔细的检查好各区域的电源，看好属营业区域的贵重物品。5在下班前登记好中午，晚上每个包房大厅的实际用餐人数。6.制作晚市的沽清表（到各出品部门填写）晚班工作内容：（11：00—14：00，17：00—22：00）营业时间做好各项接待工作
1． 对当天包房大厅的消费金额分别做好登记 2． 关好所有的点菜电脑（收好电脑周围的垃圾）
3． 做好收市工作（营业台上的定餐本 电话等工具类和休息区的烟灰缸要收好）4． 关闭营业区域的所有灯
5． 清理营业台的垃圾（清理垃圾桶）6． 仔细作好当晚的拓展提成表
南通王子饭店营业部
2009-10-15
第五篇：PA早班主管工作流程
PA早班主管工作流程
工作时间：7:3 0—16:00 工作内容: 1
7：00—7：20 准时到办公室签到，注意留意板和交接本是否有特别事情转交，检查昨日交接班中的工作确保得到完全的跟进，到文员处检查核对宴会活动通知单，记录今天需要跟进的工作，在文员处领取钥匙和工作手机。
7：20---7：30 早会检查员工仪容仪表，分配员工今天特别工作,与夜班做好交接。
7：30—10：00
从里到外的检查整个公共区域，看清洁的结果是否符合标准；检查员工工作执行的好坏；如果员工有什么不会的行为或用错误的方法和程序清洁,应及时指出，应该确保高标准的要求并严格执行；确保安全按标准完成维护要求；检查鲜花是否需要更换
10：00—10：30 准时到客房部参加部门主管级以上会议 5
10：30—11：30
检查大堂，餐饮部出口，走廊，楼梯等地方的清洁，确保员工按计划清洁 6
11：30---12：00
午餐时休息 7
12：00—16：00
午饭后继续工作一直到16：00，确保所有出口是干净的，卫生间卷纸是装满的，如果宴会厅有活动应该注意确保活动场所，鲜花及各区域都已经检查好，确保公共区域井然有序。在下班之前检查用过的清洁机器8
注意：
是否 已清洁并放进仓库；检查分配的工作是否完成；检查服务车，垃圾箱和吸尘器，确保它们是干净的和适当的放置好，16:00—16:10开班后会，询问员工是否有特别的事情向你报告，并在下一班次的员工离开前写在交接本上；将钥匙还给文员，主管工作报表和交接，如果有工作需要交接给中班主管，请亲自告诉中班主管。一切完成后方可签退打卡下班。如果树或植物需要更换，必需确保更换同等的物品 2 与其它部门的主管，员工保持良好的关系和联系，确保更好的完成工作.3员工应该在下班前完成当天所有的工作，以免对下一班的员工不公平。当你在为客人或员工解决问题时，如果你不能解决，应
该马上报告你的经理，不要把麻烦留给自己和部门。
经理在早会的时候会布置任务和一些要求，特别任务和信息应及时转告你的员工，不要遗忘和通知错的信息。如果你工作中或你的员工有任何问题，请不要放在心上，应尽快的去解决处理问题。
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