工商管理观念促进招商引资工作

第一篇：工商管理观念促进招商引资工作

工商管理观念促进招商引资工作

【摘 要】招商引资工作是一项特殊的工商管理活动,同时也是我国国民经济生活的一个重要方面,我国政府颁布多项法规并推出一系列的优惠措施促进招商引资工作的开展。在实际的招商引资工作中,要综合考虑市场潜力因素、政局和法制环境和产业集群因素等因素,通过工商管理知识对招商引资活动进行统筹与策划,准确的进行目标定位,从而推进招商引资工作的顺利开展。

【关键词】工商管理 招商引资 战略分析

改革开放以来,我国的招商引资规模不断扩大,同时伴随着世界经济全球化化和区域经济一体化的不断发展,国际资本流动日趋活跃,规模和范围不断扩大,由于我国资源丰富、人口众多,所以许多国家把投资的目光头像了我国。在这种大背景下,我国的招商引资工作得到了长足的发展,但是,随着外资规模的不断扩大和我国经济的不断发展,我们需要一新的目光和眼界来对待招商引资活动。招商引资作为一项商业活动,我们可以充分运用工商管理的知识对招商引资工作进行规划和指导。本文将通过对招商引资工作中的工商管理因素进行分析。

一、我国招商引资工作中的工商管理因素分析

1.我国招商引资环境分析。企业经营的最终目的是为了获取利润,因此,在进行投资是他们首先看中的就是能否获利。我国之所以吸引到大量的外资,与我国的投资环境是密不可分的,我国市场潜力巨大、政局稳定、产业群相对集中以及优惠政策等有力的投资因素对国际企业构成了巨大的吸引力。

首先是市场潜力因素,这是投资的决定性因素。是否拥有一个巨大的且富于潜力的市场往往是投资者首先考虑的最重要的因素之一,我国人口众多,同时社会经济也不断发展,这就有了形成巨大的市场的潜力,从而吸引了投资。其次,我国政局稳定,社会环境比较安定,有利于企业的稳定发展。再就是我国产业群相对集中,譬如我国的长三角和珠三角,以及我们所处的黄河三角洲地区,产业群相对集中,有利于投资。最后就是优惠政策,我国的各级政府给予投资企业的优惠措施对于降低成本和促进企业发展所起到的作用也是投资者关注的因素之一。

2.从工商管理的角度分析我国的招商引资。

2.1招商引资的统筹与策划。招商引资是一个系统过程,包括多个不同的环节。以积极可行的方式吸引外来资金、技术等生产要素从而促进本地区经济发展市招商引资的主要目的。因此,招商引资需要进行同盟稿酬与策划。社会和政府的各方面各部门要统筹协调们组招商引资跨部门、跨行业的特点,明确各方面的责任。同时要有科学准确的目标定位,这是成功策划的第一要素。同时统筹规划可以发挥地区的群体优势。以群体的广泛的详实的信息促进招商引资战略性目标的实现。面对当今社会激烈的资本市场竞争,招商引资的统筹策划要把握时机,有所创新,采用一些工商管理中一些新的理念招数来促进招商引资工作的开展。

2.2地区招商的形象设计与推介。当今社会的经侦日益激烈,在如此激烈的市场竞争中如何借助自己的特色进行推广显得尤为重要。因此塑造地区形象并有效地推介自己的形象,已越来越受到人们的重视,性相对于地区的招商引资工作同样有着不可低估作用和影响力。

我们可以把招商引资的过程看做工商管理的过程,在这个过程中,通过工商管理上的一些比较成熟的理论成果和成功的管理经验来推动招商引资工作的开展也是一件顺理成章的事情。这样可以不断提升招商引资的区域吸引力。

2.3通过市场调查发现投资者。通过市场调查,我们可以明确的获取投资方的相关信息,进而做出正确的招商引资决策。我们在招商引资的过程中,要结合工商管理甄选目标投资者的相关信息,通过做市场调查了解对外投资的优势产业场,这样就可以使我们根据自身的资源优势、经济特点及发展目标权衡利弊,确定具体的招商引资项目,从而有针对性进行策划和开展工作,提高招商引资的成功率和质量。

2.4完善招商引资的服务策略。随着我国近年来招商引资工作的不断发展,各地提供高质量的投资服务越来越重视,这就使得投资环境得到不断改善。良好的投资环境和优质的服务有利于吸引投资者的投资。为了确保自己的投资得到不断的增值并确保安全性,因此投资者总是选择那些具有最佳投资环境的地区进行投资。从这个意义上讲,招商引资需要制定为目标投资者和既定投资者服务的策略,搞好投资服务,这样才能进一步促进招商引资工作的开展。

二、转变观念促进招商引资工作的开展招商引资作为一项经济活动,与工商管理活动在本质上是一致的。

因此,我们可以充分利用工商管理的知识,运用新型的工商管理知识对招商引资工作进行规划,从而促进招商引资工作的顺利开展。

1.将招商引资的模式由适应外商变为定向外商。工商管理中要求人们要采取针对性的管理措施。基于此,我们在招商引资的过程中要审时度势,根据自身的投资条件,转变观念,调整产业政策和城区规划,积极帮助外商做他们想做的投资,这样就可以提高招商引资成功率,降低了招商引资成本。

2.形成产业群,为外商创造集体转移的条件。随着世界经济全球化和全球经济一体化步伐的不断加快,市场竞争日益激烈,投资商们越来越希望可以群体性的进行投资,这样就可以使他们在投资中相互照顾、互为依托,而且还有利于共图发展,由此形成聚集效应。

3.加大对投资软环境的改变。伴随着我国基础设施的不断完善,我国各地区的水、电、汽、路等硬环境条件都得到了极大的改善。因此在投资过程中,投资者开始对治安环境、人文环境、社会环境和市场环境等软环境建设倍加重视,因此,在招商引资的过程中,软环境建设更重于硬环境建设。

4.知识型人才的聚集更有利于招商引资。伴随着我国社会经济水平的不断提高和高等教育的不断普及,投资者越来越重视地区的科技水平和人才优势。一个企业的发展需要懂经营会管理的决策层,更需要一支有知识懂技术的现代职工队伍,他们是事业成功的中坚力量。因此,知识型人才的聚集更有利于招商引资工作的顺利开展。

5.投资对招商引资优惠政策的依赖程度逐步削弱。伴随着我国政府职能的不断转变,政府机构的办事效率不断提高,伴随着我国招商引资优惠政策的逐步削弱。投资者在投资的过程中更加重视政府的办事信誉度、透明度、工作效率和对突发事件的处理能力。政府职能的转变有利于招商引资工作的开展。

三、结语

招商引资对于促进地方经济的发展的具有极为重要的战略意义,如何将招商引资工作做细做好是保障引资后地方经济持续发展的关键。而在这个过程中,现代招商引资工作已经不

是简单的对外引资,而是要充分结合工商管理的知识挖掘地方优势、发展地区特色经济,以此来带动相关行业的持续发展,从而提高招商引资利用率、提高招商引资对地方经济的促进作用,促进地方经济的快速发展。

参考文献:

[ 1 ]王佳信快速发展地方经济的捷径———韶商引资[ J ] 现代经济发展与宏观经济2008.[ 2 ]陈强东营市外向型经济发展现状、问题及对策[ J ] 中国石油大学学报(社会科学版)2002.[ 3 ]韩广鑫东营市招商引资文件资料汇编2002.[4]宋惠欣招商引资与地方经济发展的协调统一[J ] 经济咨询2005.

第二篇：招商引资工作的20个观念

招商引资工作的20个观念

1、让好的企业有好的资源，得到好的发展。资源是有限的，特别是土地资源。同样的资源，我们给了好的企业，产出就会更高。举个例子，像美的这样好的企业到高新区来，土地得到了保证，企业加大投入，可能生产的是一个产品，带动的却是一个产业。再如昆明光电子产业基地一期项目，初期投资就有14个亿，随着不断的投入，产出可能达到100亿以上。当初经开区已经有很多有意向的项目了，但只有450亩土地，我就对经开区的负责同志讲，一定要留住这450亩地，留给好的企业、好的项目，现在我们也给“长城”项目留了地。我们就是要把这些好的资源给好的企业，让他得到好的发展。这就体现了政府的引导，也体现了我们对好企业扶优扶强。自然，对中小企业同样也要重视，国际市场80％以上的企业是中小企业，就业这些问题都是中小企业创造的。所以，我们要一手抓扶优扶强，一手抓中小企业的扶持，必须要作出承诺，我们才能给予一些优惠政策和好的资源。

2、树立“吃亏是福”的观念。我们一定要想明白，现在面临的是市场经济，可能这些企业进来，要价比较高，条件比较苛刻，但我们要看到，不给他条件，他就走了，不到这里来了。所以，得给他们一些优惠政策。可能吃亏了，但这并不是我们要吃亏，是由市场经济决定的。那么多外资企业来中国发展，就是占了我们廉价劳动力和税收优惠的便宜。如果我们老是想到“吃亏”，那就放不开了。特别是现在经济一体化、全球化，不给这些条件，人家就到越南或马来西亚去投资了。我专门研究过越南的招商引资条件，比我们国家的还优惠。资本都是逐利的，这些企业当然是冲着优惠而来的，所以，我们不能光看自己口袋里怎么样，要看到周边的行情，大家都这么干、都优惠，门槛高了，商务成本高了，这些企业就不一定到昆明来了。但我们也不要怕，人家是捧着钱来的，钱扔到这里，我们绝对不会吃亏。

3、讲求“三个平衡”。尽管“吃亏是福”，但我们要会算大帐。对有些项目，局部不能平衡的，整体来平衡；短期不能平衡的，长期来平衡；静态不能平衡的，动态来平衡。作为地方政府，我们是可以做到平衡的。

1凡是投入都有产出，在这个投入上我们给企业的条件好一点，可能这个项目不能平衡、局部不能平衡、静态不能平衡，但放在长期、放在动态、放在全局肯定能够平衡。比如美的项目，我们给了一些优惠，但如果以此把我们的产业带动起来，把配套项目或产业带动起来了，那么我们在美的上的优惠条件就可以从其它配套企业寻找回来。所以，应把这些放在一个更高更广阔的平台上来算大帐。我以前曾经做过一个项目，总投资100亿美元，是国内目前最大的，当时我们给的条件非常优惠。但由于投资者是业界的领袖，他来了以后，配套企业都跟着来了，其他外围企业和相关企业跟着来了，产业链就形成了，产业快速集聚，改变了当时上海与江苏在芯片产业中的格局，甚至对全国的格局都产生了影响。通俗地讲，这也就是“放水养鱼”。

4、政府的目标与企业的目标是不同的。企业一般以追求利润为最大目标，政府则要考虑税收和就业。省里在东川再就业特区时，就是实行零税收，目的就是为了解决就业。企业赚了利润才是对社会做了最大的贡献，赚不到利润，解决就业也是不长久的，就业和税收是政府考虑的事。我们就是要把企业能够赚到利润、能够生存下去，作为对社会最大的贡献。最近，市委常委会讨论加大对北部五县区的扶持力度，其中有一条力度很大，就是对新增的地方税收实得部分实行“五免五减半”，地方几乎相当于没有税收。之所以制定这样的政策，是考虑到，如果不不给投资者税收优惠，人家就不会来，不来就什么都没有了，我们的扶持和发展也就无法落到实处。投资者来了，当前我们可以解决就业，几年以后税收也就来了。

5、克服“肥水不外流”。“肥水不外流”是保护落后，甚至会滋生腐败。我们应该让市场来配臵资源，体现公平、公正、公开，对外来企业应该一视同仁。很多暗箱操作，都是打着“肥水不外流”的旗号，甚至可能制造腐败。把事情给自己的企业做，但企业没好好做。就像小孩成长一样，在温室里面是长不成才的，企业没有在市场经济中搏击、冲击，也是不行的。我们的招商引资为什么上不去，就是因为很多好的项目舍不得拿出来，觉得我们自已可以干，想自己来干。这不行，应该都拿出来，自已可以干，别人也可以干，到底由谁干，让市场说了算，让实力说了算。这样我们的市场才开放。不要非要保护我们自已的企业，其实保护他们更不利于他们的成长，最后还是要由政府来收拾烂摊子。我们也希望我们的企业发展得好，但是企业不在市场风浪里搏击，永远是长不大的。

6、坚持“两个一定要”。对投资项目，凡是能够进入市场的、能够市场化运作的，一定要坚持市场化；凡是有两个以上竞争者的，一定要实行公开、公平、公正的招投标，这样我们市场的开放程度才会大。要做到“两个一定要”，关键是要尽快把项目信息披露和发布出去。这一点，我们做得很不够。有外地的投资者专门给我写信，反映网络上找不到昆明的投资信息，市信息办要抓紧做好项目信息的网上发布工作。同时，我们还要定期和一些企业召开座谈会，及时发布有关投资项目信息。

7、出价最高的不一定是最好的。我们招商引资，不是出卖城市，不能认为把城市的地价叫得越高越好。我们得把拥有好的资源、好的品牌、有实力的企业引进来，特别是房地产企业。我们要把昆明建设成一个最适宜人类居住的城市，需要一些好的企业来打造。政府出规划，但建设还是要靠企业。从某种意义上，企业拿出什么样的产品，就决定着什么样的城市面貌。因此，在招商引资中，我们不能光听企业自己的言传，要通过网络、银行等多种渠道，了解和查验企业的真实情况，弄清企业真正的资质、水平和实力。要讲求机会成本，让最好、最适合的企业来开发建设我们的城市，这样，昆明的城市建设和发展才会更快更好。

8、让人赚钱的地方就是投资环境好的地方。我们一直强调要改善投资环境，怎么来衡量，就是要让人能够赚钱，心情愉快，而不是投机取巧，这就是最好的投资环境。能够让企业赚钱，才会有更多的人来投资，才会有人气，才会有财气。比如在台湾机电公会评选的大陆最值得投资的地区中，浙江萧山连续两年蝉联榜首。一个关键的因素，就是因为投资企业在萧山的盈利分值最高。企业家来了都是为了赚钱，不是来做慈善的。创造一个能够盈利的投资环境，才是对投资者最大的吸引。我们一定要明白这一点，真正地解放思想，努力使昆明成为企业家最能赚钱的地方。

9、敢于和企业家交朋友。我们要让企业家放心来投资，关键是消除他们的害怕心理。很多企业家来昆明考察，都希望和市里的领导见见面。因为只要见到领导，他们就会感到安心和放心，心里也就踏实了。如果我们连朋友都不敢跟他们交，他们是不敢把钱投在这里的。我们不要怕，要

敢于和企业家交朋友，不跟企业家交朋友，不跟他们交谈，生意怎么来?生意就是谈出来的。我们的政策是根据需求制定的，需求来源于企业，很多需求就是在交谈的时侯反馈出来的。通过交朋友，可以沟通信息，根据企业家的需求调整我们的政策。当然，大家可能觉得跟企业家交往容易犯错误。但我们有党的标尺，只要我们坚决守住“红线”和“高压线”，这样就可以了。具体来说，就是要“抓两头、放中间”。“抓两头”，就是要抓好招商接待、抓好落地推进。“放中间”，就是项目的操作实施，要按照公开、公平、公正的原则，通过市场来进行，这样就可以避免犯错误了。

10、政治永远是和经济结合的。企业要跟着政府走，政府带着企业走。有些资本主义国家，政治代表团和商务代表团，都是合在一起出访的。我们的老朋友瑞士苏黎世前市长瓦格纳先生，每次来昆明都向我们推荐他们的企业。我在许多场合，也经常抓住机会，推荐昆明的产品，比如云烟、云药、花卉、精油等等。我就觉得，政府有责任推荐我们自己企业的产品。现代新昆明建设新城开发，我们本地的企业敏感度不大，但浙江、广东等地的很多企业非常敏感，规划公示后，立即赶到昆明，洽谈投资意向。我希望在呈贡新城建设、空港经济区建设和东川特区建设中，我们的企业跟着政府的发展思路走，这样，就会有最大的利润，最小的风险。

11、非禁即入。去年我们跟随省党政代表团到温州考察，温州就讲到了 “非禁即入”的观点。我们的所有市场都要开放，只要没有禁止的都可以进入。有些事情本来就难办，请示后反而更难办了。只要符合“三个有利于”，只要国家没有明令禁止的就可以做。我们研究政策，不要只研究什么不可以做，还要倒过来研究，除了不可以做的之外，还有什么可以做。

12、少琢磨人，多琢磨事。做到外圆内方，市场经济外部需要“圆”，但我们内部必须“正”。要跟企业交朋友，要非禁即入，要解放思想，这些都要求少琢磨人，多琢磨事，有些问题不要议论、不准议论。但实际上，现在有些同志对很多东西还没有看明白，就开始议论。比如某位干部跟企业家交朋友，马上就有人说他傍大款，这样一扣帽子、一议论，干部就不敢动了，还怎么招商引资。其实，傍大款换个名词不也可以叫做“扶优扶强”吗?因此，对这些似是而非的观点，大家要少议论，要真正把发展放

在第一位，想发展、促发展，不要老是去议论。

13、不能急功近利，要细水长流。人们常说，做人比做事重要，招商引资中也应该这样，做朋友比做生意更重要，要多交一些朋友，广交一些朋友，不能急功近利。光靠招待几顿饭，企业是不会轻易来投资的。企业考察之后，我们应该把工作做得再细致一些，建立一个客户档案，经常打个电话问候一声，逢年过节发个贺卡，生日的时候还可以发贺信等等。要跟企业家交朋友，让他们了解昆明，了解我们的干部，了解我们的人品，觉得我们可信可靠。有些工作还要做得更细致一些。要加强跟踪，我们现在就是缺少跟踪，特别是没有后期跟踪，企业家来了就是请吃饭，每次都没有新的进展。市投资促进局和各县(市)区要建立外商投资客户档案，通过传真、电子邮件等方式不断推进，把工作做细做实。有些工作是很专业细致、又讲艺术性的，比如接待，必须有这方面的专业人才。

14、明确优势，准确定位。在招商引资工作中首先要有正确的定位和方向，搞清自己想要什么、能要什么，才会事半功倍。我们都想要高科技，那不现实，都想要大企业，也不现实。到我们云南和昆明来投资的，很多就是看中了我们的优势。各县(市)区的发展，都要突出自己的优势吸引外商投资，让外商来得有理由。比如东川招商引资，就要突出铜的优势，凡是跟铜相关的、由铜衍生的、用铜加工的，发展起来就比较快。但如果想搞信息产业，就可能会慢一些。所以，招商引资要有针对性，明确主题，正确定位后再去招商。如我们对美的集团后续招商项目，就是看中了他们的产业链和配套企业：观在很多企业来云南和昆明投资，就是看中了云南生物资源丰富，这是我们的优势。

15、永远不说“不”。沿海地区有一个经验，就是永远不许对企业说“不”，我认为很值得我们学习借鉴。最简单的是说“不”，最无能的也是说“不”。尤其是招商引资的前臵部门，更不能对企业轻易说“不”。工作人员轻轻的一个“不”字，就可能把一个企业挡在了外面，也就把就业和税收挡在了外面。在实际工作中，要仔细分析企业的要求。多想有没有其他变通的方法可以解决，可以先把企业的要求接下来，然后多想办法、多研究，看看政策以外有没有其它好的办法。就好像一个成功的营业员，如果没有顾客需要的商品，他会竭力向顾客推荐其它的商品。有句话说得好，“资源有限，创意无限”。比如以前我们谁都没有想到会有出口加工区，观在却越来越发达了，还有物流保税区，区港联动，每年都会出新东西。

16、“三个集中”。以前所说的“三个集中”，就是在发展中，要注意工业向园区集中，特别向国家级、省级园区集中，不能走“村村冒烟”的路；农业要向规模经营集中；农民住宅要向城镇集中。现在提出了新的“三个集中”，就是工业要集中，产业要集聚，土地要集约。

17、端正对企业的态度。政府对企业是四句话：你发展我鼓励，你困难我解决，你发财我高兴，你破产我惋惜。政府不要过多地直接参与企业的经济活动，关键是要营造一个良好的发展环境，搭建一个宽松的平台。

18、只求所在，不求所有。对我们政府来讲，不管是国资、外资，还是国营、民营，都是一样的，只要在我们这里纳税，就是我们自己的企业。我们所有的政策都是一视同仁的，所有的市场都是开放的，所有的竞争都是公平的。

19、发展是有成本的。我们一定要意识到，引进项目的产出可能比以后治理这个项目的成本会少得多。最近我在松华坝调研时就提出，每一次的污染都是以发展和致富的良好愿望开始的，但发展是有成本的，我们不能不计发展成本。在没有能力协调好保护与发展的关系时，保护就是第一要务。当然，最好是在保护中发展，在发展中保护，但毕竟保护和发展是一对矛盾，在不可调和的时候，必须抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。松华坝的主要矛盾和矛盾的主要方面就是保护好水源，保护就要控制，控制就要限制。因此，我们要牢记发展是有成本的，是有代价的，在引进项目时首先要算笔帐，充分考虑将来治理可能要花的成本，不要在将来后悔。

20、不是没有土地，只是没有好的项目。中央宏观调控采取冷热兼治的原则，对西部地区是有倾斜的。只要我有好的项目，就一定可以落得下来，关键是项目要好、要过硬。这里我强调，一定要让好的项目在我市落下来，各部门必须予以全力保证。

第三篇：强化招商引资工作 促进县域经济发展

强化招商引资工作 促进县域经济发展

筠连县委副书记、县长王萍

招商引资是促进经济又好又快发展的重要途径，加快招商引资是促进地方产业结构调整与升级、培育新经济增长点的重要手段，是保持地方经济快速发展的迫切需求。招商引资不是一项阶段性工作，而是一项长期的战略任务，对于欠发达地区的筠连来说，要加快推进新型工业化、城镇化进程，就必须依托自身的资源优势，加大招商引资的力度，强化招商引资工作，掀起招商引资的热潮，建立一套行之有效的招商引资机制，才能促进全县经济加快发展、科学发展、又好又快发展。

一、顺时应势，抢抓机遇，提高招商引资新认识

（一）把握机遇，积极承接产业转移。随着西部大开发战略向纵深推进和“外资西进、内资西移”步伐的加快，特别是省委、省政府建设西部经济发展高地，市委、市政府建设长江上游川滇黔结合部经济强市的战略部署，为筠连承接产业转移、寻求重大项目的突破提供了难得的历史机遇。筠连作为全省经济发展的重要能源支撑地，依托宜宾、联动川南滇东北周边区县的战略地位进一步凸显。面对机遇，必须顺时应势、积极探索、创新求变，在招商引资工作中抢占先机，切实提高招商效率、降低招商成本，建立承接产业转移的良好机制，努力拓展承接产业转移的渠道，争取在承接产业转移上取得新进展和大突破。

（二）强化招商引资是做强做大县域经济的必由之路。当前区域经济竞争加剧，招商引资竞争更为激烈。特别是对于经济欠发达地区来说，招商引资的力度和成效对当地经济的发展具有重大影响。招商工作做得好、符合科学发展观的项目引进得多、引进得早，地方经济总量就能年年上台阶，我们就能在区域竞争中抢占一席之地。从这个意义上说，一个地方特别是欠发达地区的经济要想迅速做大做强，实现可持续发展，就必须大力抓招商，这既是发展的必由之路，也是一条发展的捷径。

二、立足资源，准确定位，拓展招商引资新思路

（一）围绕煤炭资源，打好“煤都”牌。筠连县煤炭资源丰富，据探测，筠连煤田无烟煤储量达35.82亿吨，是全国十三大煤炭建设基地中云贵基地的重要组成部分，现筠连矿区已被国家发改委列入全国十三大煤炭开发基地规划。经过

近几年的努力，筠连煤田开发取得了突破性进展，金筠铁路全线贯通，鲁班山南北矿也相继投产。今后，将陆续开发新维、船景、武乐、青山等大型矿井。如何把握“十一五”战略期，围绕煤炭资源优势，引进一批具有较强竞争力的煤、电、化开发大型项目，是筠连招商引资工作的关键所在。要做好“两手抓”，处理好“两个关系”。“两手抓”，即：一抓对外宣传。充分利用招商活动、网络平台等宣传作用，强势宣传。二抓政策支持。积极与上级部门沟通，争取政策支持，做好工程建设立项工作。“两个关系”，即：一是要处理好开发与治理的关系。要尽量引进“污染小、治理强、回报高”的项目，减少对环境的破坏。二是要处理好开发与发展的关系，坚持“在保护中开发，在开发中保护”。尤其是在项目的引进上，要综合考虑交通建设、城镇布局、群众利益等问题。

（二）围绕特色农业资源，打好“绿色”牌。近年来，筠连县积极推进农业产业结构调整，形成了以优质绿茶、优质玉米、无公害蔬菜、高产脱毒洋芋、烤烟等为主的特色农业产业。把围绕农业产业化发展，引进一批具有市场竞争力、带动能力强的农特产品深加工项目，作为招商引资工作的重要内容之一。要做好三方面的工作：一是继续做强做大茶叶、烤烟、肉牛等重要支柱产业，增强对外招商吸引力；二是围绕茶叶、烤烟、肉牛等农产品资源，在扶持原来龙头企业的基础上，千方百计引进一批深加工企业；三是大力发展无公害农产品、绿色食品和有机食品，打造“无公害”品牌，把“附加值”变成“倍加值”。

（三）围绕重商亲商人文资源，打好“商气”牌。充分发挥筠连人商业氛围浓厚、经商意识强烈的优势。长期以来，筠连形成了崇商、重商、亲商的人文精神，充分发挥“筠商”遍及全国各地、涉足各个产业领域、商业信息来源广泛的独特优势，让“筠商”在推动筠连经济加速发展中成为有力的助推器。近年来，县委、政府积极营造“人人都是招商形象、处处都是招商环境”的氛围，形成了“全县上下抓招商、齐心协力促发展”的良好态势。一是在全社会大力倡导勇闯天下、敢为人先的创业精神，鼓励和激励全民创业、自主创业；二是大力宣传“亲商、重商”思想，营造“敬商、扶商”的文化氛围；三是积极开展与外出筠连籍商人的联系活动。

三、紧盯项目，创新模式，开创招商引资新局面

（一）围绕重点工程建设，做好项目储备、包装工作。一是加强项目的前期准备工作。围绕煤炭资源综合开发和特色农业开发，做好招商项目的编制、整理、筛选工作，积极为外来投资者提供有市场前景、效益好的项目。二是做好项目的包装工作。项目是招商之本，必须认真搞好项目的包装，增强项目对外商的吸引力，提高引资的成功率。一方面成立专门领导小组，招聘专业技术人员，负责协调和规划全县的项目包装工作。另一方面，加强与国内专业科研设计部门，专业招商咨询机构和信息网络机构的联系与合作。三是建立招商引资项目库。建立招商引资项目信息网络和电子平台，编制《筠连招商指南》和《重点招商项目册》，做好项目储备工作。

（二）创新招商引资模式，做好项目转化工作。一是突出“以商招商”。本着“结识新客商、巩固老客商”的原则，建立“客商库”，千方百计把企业推向招商引资的主战场，让企业有目的、有计划、有准备地参加招商活动，通过老客商牵引更多的新客商来筠投资兴业。二是开展“亲缘招商”。组建专人联络小组，通过电话、信函、亲自拜访等办法加强同以柯桥为代表的筠商人员的联系，宣传筠连县情和招商优惠政策，积极争取筠商人员回乡投资建设。三是借助“园区招商”。建立巡司、维新工业集中区以及镇舟大型煤化工园区，构筑具有较强竞争优势的园区经济，积极引导客商进入工业园区落户，并出台相关优惠政策，形成园区集聚效应，吸引客商参与园区开发，使园区规模迅速扩张，建立产业链，打造产业集群，实现产业转化升级。

（三）强化项目跟踪服务，做好项目后续工作。一是对已签订协议的项目，要做好各方面服务，进一步促成双方签订合同；二是对己签订合同的项目，要想办法促成合作双方资金到位以及项目的开工和实施；三是对在建项目在执行过程中出现的问题要深入了解，及时进行协调处理，确保项目的顺利实施。

四、优化环境，落实责任，建立招商引资新机制

（一）坚持“软”、“硬”兼施，突出环境优化。一是积极营造软环境。牢固树立“环境立县”的观念，把创建最佳投资环境，作为提升县域经济竞争力最直接、最要害的措施来抓，下功夫整治和改善投资环境。在全县大力开展“新作风、新效能、新发展”主题实践活动，切实提高机关行政效能，以建设服务型政府为目标，加快政府职能转变，真正把职能转变到统筹规划、制定政策、提供服

务、强化监督、增强保障上来，营造公平、透明、高效、文明、安全的市场环境、法制环境、政策环境和服务环境，吸引县外投资及优质生产要素向县域集聚，树立一流的开放形象，塑造一流的投资环境。二是不断完善硬环境。抓好 “路、水、电”基础设施建设，积极推进通乡公路建设、农网改造建设、通信网络建设，逐步实现基础设施网络化，重点加大对工业园区基础设施建设。以创建“省级卫生县城”为契机，切实整治城区“脏、乱、差”现象，尽快建立完善污水处理系统、垃圾处理系统，抓好城区街道建设、休闲场所建设和配套服务设施建设。

（二）坚持“专”、“广”结合，强化招商力量。一是充实招商引资牵头部门的招商力量。招商引资牵头部门要充实配备专职人员从事招商引资工作，落实专门的分管领导和工作股室，指定具体工作人员开展招商引资工作。同时，加强专业招商人员的培训，不断提高招商人员研究新情况、新问题的能力，善于在实践中创新，并认真总结应对新情况、破解新问题的经验，以不断提高招商本领。二是充分发挥中介机构在招商引资工作中的作用。在深入市场调查的基础上，每年选择几家有经验、有渠道的专业招商中介机构，采取委托招商、项目代理等市场化运作方式，开展招商引资工作。三是充分发挥社会力量在招商引资中的作用。要加强多方面联系，积极拓宽招商渠道，提高招商成效，充分发挥各种行业协会、商会组织和社会能人的作用，开展招商引资工作。

（三）坚持“绩”、“利”挂钩，落实招商责任。一是把招商引资、项目建设作为衡量乡镇、部门干部工作成绩进行量化考核，坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工作常抓不懈、常抓常紧、常抓常新。二是进一步完善招商引资的奖励、考核办法，坚持每季度召开一次招商引资通报会，每年在乡镇部门分别评选招商引资先进单位予以表彰奖励，并对招商引资先进个人予以重奖提拔。三是建立责任追究制，凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资的单位和个人，将依法依规严肃查处，同时追究相关单位和主管部门主要领导责任。

第四篇：解放思想观念束缚促进招商引资工作

解放思想观念束缚促进招商引资工作

招商引资局赫刚

近年来，县委、县政府大力实施开放带动主战略，把扩大开放作为加快金阳县经济社会发展的必由之路，金阳县对外开放工作取得了明显成效。为进一步提升我县对外开放、招商引资工作的质量和水平，结合金阳县实际，我通过学习和思考，并结合在招商部门所做的工作，自己有一些触动和感受，简要归纳如下：

一、思想观念的差距是我们最大的差距

纵观金阳县这些年的招商引资工作，是逐年都在有进步的，招商引资工作年年下指标，金阳县也有了自己的工业园区，引入了不少外地客商到我县办企业，但是，我们只要与其他发达一些的地区在招商引资方面制订的政策、取得的工作成果一比较，就可以看到我们在思想观念、政策制订、工作落实、工作成果等方面的巨大差距。而说到底，就是思想上的问题，没有思想上的解放、观念上的更新，就不可能制订出超前的招商引资政策和策略，就不可能创造出机遇，就不会有真正意义上的招商引资，也不可能赢得招商引资的重大成果。比如：小进则止、小富即安的自给自足的小农思想；既不敢放权不敢让利又产生红眼病的本位主义思想；认识上亲商爱商，但行动上不敢亲商爱商的畏首畏尾思想；埋怨客观条件，不从自身找问题的

1怨天尤人思想；凡事按条条框框办事，不敢冲破传统思想的闭关自守思想等等，由于以上种种思想的影响，我县在招商引资工作中还存在很大差距和不足，主要体现在以下几个方面：

一是体制机制不够健全，权责不落实；二是经费投入少，项目前期工作准备不充分，项目储备少；三是各项招商优惠政策不明确、不系统、不完整；四是招商平台基础设施不够完善；五是交通基础设施落后，不利物流畅通；六是资源优势没有得到很好发挥；七是缺少灵活多样的招商形式，专业招商人才资源贫乏。八是企业招商主体地位有待进一步加强，变政府‚主导‛为政府‚引导‛。

二、坚持解放思想，深化改革开放，解决阻碍招商引资工作的思想认识问题

一是招商引资观念和机制要转变。招商引资本质上是一种商务活动，是各类投资者、企业和项目建设者等市场主体，为追求自身利益最大化寻求投资、贸易和经贸合作机会的活动。因此，它理应是一种市场行为或企业行为。过去，由于市场机制不够健全、多数企业缺乏外经外贸和市场经济的知识、经验和技能，地方政府出于加快发展的需要而大举介入，举办各种招商引资活动，事实上成了招商引资的主体；在招商引资过程中，外商带着专家和律师走，我们则常常是企业跟着政府官员走。这在招商引资和对外开放的初级阶段情有可原，但今天随着市场机制的逐步完善和政府职能的转换，招商引资从观念到

机制都要与时俱进。我个人认同这样一种做法：招商引资活动政府要逐步淡出，转向以企业为主体，让中介机构搭台，注重实效。也就是说，活跃在洽谈会和谈判桌上的不应该是政府官员，而应该是我县企业的代表，他们深知自己企业需要什么样的合作伙伴、相互能以什么样的条件开展合作。

二是招商引资的全方位、多形式，重点应放在增进人与人之间、企业与企业之间的信任与合作上。招商引资从表面上看，是资金、商品的交流与合作，实质上是人与人的交流与合作。你与别人建立了相互的信任，别人才敢到你这里来投资办厂或合作生产某种产品。因此，招商引资切忌心浮气躁，不能每搞个活动只问引进多少资金、多少大项目，而要注重做好日积月累的增进人与人之间相互信任的基础工作。招商引资本来有很丰富的内容、多种形式，由政府主导的招商节会只是其中的一种，这种形式对于少数有政府情结和明确目的的中外企业，可能有一定吸引力，但对于大多数习惯于按国际惯例和市场规则办事的外资外商来说，恐怕就不一定管用。因此，我们要树立全方位的、市场化的招商引资观念，创造性地贯彻‚引进来‛和‚走出去‛相结合的对外开放战略，既重视开展能直接带来外资和项目的经贸活动，又重视开展多种多样的有助于建立友谊和互信的信息、文化等交流活动；既让外地的企业了解我们，在我县找到值得投资的企业和项目，又让我们的企业了解别人，找到真正有投资和研发实力、有诚意的合作伙伴。

三是要有现代化的思想，必须从传统过时的观念中走出来。首先是‚小富即安‛的高山意识。这些年‚爬坡上坎‛也翻上了几座小山了，从山上往山下一看，与自己纵向比，一些人认为已经够高了，于是知足常乐的思想占据了一些人的头脑。其次是‚井底观天‛的峡谷文化，虽然知道天外有天，却认为天外的天是人家的天，虽然有了‚癞蛤蟆想吃天鹅肉‛、‚得隆望蜀‛的强烈愿望，局限于用双手‚引‘狼’入室‛，却不善用双腿走出去‚深入‘虎’穴‛。

四是要摒弃本位主义和部门权益至上的观念。树立全县工作一盘棋观念,处处为投资者着想,主动为投资者排忧解难，不断推动我县招商引资工作向纵深发展。

三、加大对外开放力度，促进招商引资，带动经济发展

第一，定位要准确。我县这些年来的定位都比较准确，都以招商引资总揽经济全局，把招商引资作为第一要务来抓，把招商引资作为跨越性突破口来抓，作为经济增长点。在这项工作中，一是不要怕自己条件不好。条件是重要因素，但不是绝对因素，条件是人创造的，温州从一个穷地方变为全国向往的地方靠的就是温州人思想观念的不断更新和打拼。所以，不要说没有资源，没有优势。二是不要怕外地人赚本地人的钱。没有外地人本地永远发展不起来。香港、上海没有全世界的人到那里去，能有今天吗？三是不要怕外地客商占我们的资源。个

体私营经济发展起来能解决社会稳定问题、下岗工人问题、税收问题，这比捧着金饭碗要饭强的多。

第二，要创造领导环境。要形成人人都是投资环境的理念。首先要讲诚信，现在外来的投资者，不再讲优惠条件，他就讲领导环境，讲信用和法律，领导环境胜于区域环境。领导还要做到‚两心‛换‚两心‛，对老板和企业家，我们要用真心、诚心争取企业家来投资的信心和决心。

第三，要走民间‚道路‛。不走官道走友道，通过民间、依靠朋友、面对企业、讲求实效。要通过老板带老板，朋友带朋友，企业带企业，以商招商。一个老板进来，把市场、资金、税收和管理技术都带进来。招商如招亲，引进靠友情。在招商中，要注意培育老板资源，真正的老板培育起来，为当地解决的税收和效益是不可估量的。

第四，制订积极可行的招商引资奖励政策，进一步调动招商引资人员的积极性。在这方面我县考虑的不多，但是省内大部分地区现行的政策模式、奖励办法还是可以很好借鉴的。比如县委、政府可以实行招商引资总额与招商引资部门和个人收入按比例挂钩，设立招商引资项目建设过程全程限时优质服务奖等等，将招商引资工作成果同部门和个人的实际利益结合起来，同部门和个人的工作效率结合起来，这样既可以调动部门和个人的积极性，又可以确保项目从引进、建设、到投产见效益全过程的高效率，从而实现外来投资者与引资者的双赢。

第五篇：县投资促进局招商引资工作情况汇报

县投资促进局招商引资工作情况汇报

今年以来，县投资促进局各项工作在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的精心指导和帮助下，积极贯彻落实全民招商专项行动计划，开放招商理念、促进精准招商、创优服务环境、完善产业招商，加快走出去请进来的步伐，积极组织参加国内各类重大招商活动，招商引资工作取得良好成效。现将有关情况汇报如下：

一、*年重点工作、亮点工作、创新工作

（一）紧抓项目统计工作，招商引资总量稳步提升。

始终把招商引资统计工作作为全局工作中心来抓，在工作经费、硬件配置和人员配备上向统计工作进行倾斜，配备两名工作人员专项负责统计工作，其他股室、全县各任务单位进行积极配合。在*全市招商引资工作考核中，我县获得综合评比一等奖，今年以来，我县招商引资总量稳步提升，在全市保持先进位次。*年*-*月份，全县共上报实施招商引资项目*个，实际上报到位资金*亿元，其中工业项目*个，实际到位资*亿元。

（二）加大走出去请进来步伐，全民招商氛围日渐浓厚。

一是领导带头。

县主要领导坚持重要客商亲自拜访，积极向客商推介*。今年以来多次赴浙江、江苏、河北等发达地区和城市开展招商活动。成功在**、**、**举办了*场企业家座谈会。对洽谈较为成熟的项目，主要负责人带队外出考察洽谈，推动项目落地。二是单位主动。各招商单位结合业务特点成立招商小分队，集中力量开展精准招商。三是产业主导。成立六大产业招商组，围绕重点产业延链、补链开展招商。四是专业主推。构建京津冀、长三角、珠三角地区常态化专业化招商机制，分别派驻工作小组，专职驻点收集信息、进行项目前期沟通洽谈。各乡镇（街道）、临*产业园、县直各单位主动招商、企业自觉招商、中介机构和广大民众参与招商的局面逐步形成，全民招商氛围日渐浓厚。

（三）进一步明晰产业定位，招商引资项目质量显著提高。

一是明晰主导产业定位。

根据我县传统产业、支柱产业及特色产业实际，精准施策，促进皮革加工、脱水蔬菜、食品加工等传统产业提档升级，机械电子、文化旅游等新兴产业集聚发展。确定电子信息、食品加工、精细化工、脱水蔬菜、皮革加工、牛羊产业、轻纺产业、现代生态农业、乡村旅游等为我县主导产业。二是明晰园区定位。县经开区、临*现代产业园主导产业定位为机械电子产业、化工医药产业和轻工业产业，南部产业园主导产业定位为轻纺产业，**镇皮革产业园主导产业定位为皮革加工产业，**食品产业园主导产业定位为食品加工产业。结合县域比较优势，发展主导产业。三是项目质量显著提高。一批特色鲜明的大项目先后落户，如总投资*亿元，占地*亩的柏联智能科技产业园，一期*亩已开工建设；总投资*亿元的**食品生猪养殖及深加工项目，已签订协议，完成屠宰加工厂和*个母猪场选址工作；总投资*亿元、占地*亩的**通航智造产业园已完成初步选址，一期拟引进*家以上通航制造项目。**手机配件研发制作项目、**皮革加工项目、**化工项目、**食品加工项目、**轻纺产业园等一批大项目已签约，正在积极推进项目建设的前期工作。

（四）加强要素保障，优化服务力推动项目快速落地。

一是制定招商政策。

县委常委会、县政府常务会多次听取招商引资专项汇报，研究制定《*县工业转型升级专项扶持办法（试行）》、《*县加快乡村旅游发展奖励办法（试行）》、《关于进一步加强招商引资工作实施意见》、《*县招商引资考核奖励办法》、《*县城镇土地使用税奖励政策（暂行）》等一系列招商引资相关政策，为我县招商引资提供政策保障。二是加强平台建设。充分释放园区优化整合优势，充分发挥*产业园人员、管理、理念优势，将县经开区国土、规划、建设、招商、企业管理与服务及党建等六大职能与临庐产业园进行整合，统一招商政策、标准，提升招商引资承载能力。突出省级电子信息产业园的品牌优势，对表面处理中心进行扩容建设并委托第三方专业企业进行运营招商，促进产业集聚，提升园区对电子信息产业的配套能力。加快**、**、**乡镇工业集中区基础设施建设，明确园区功能定位，合理规划产业布局。三是优化招商服务。坚持推行一个重点项目、一名县领导、一套班子、一个工作方案的服务机制。提供全程代办服务，县政府授权开发区*名政风行风监督员全程陪同办理相关手续，确保“一站式”办结。加强项目调度，实行分管负责人周调度、主要负责人月调度制度，着力解决企业反映的困难和问题，促进项目快速建成达产。

二、下半年重点工作计划

（一）积极外出招商，洽谈引进一批优质大项目。

一是创新理念，抢抓机遇。

以打造内陆开放新高地为契机，抢抓中部崛起、振兴**、产业梯度转移等重大机遇，围绕确定的招商引资方向和目标任务，瞄准重点地区、重点产业和拟上市企业，重点拜访国内*强和上市公司，搞好项目策划，有针对性地组织开展招商推介和洽谈活动。二是积极外出招商。积极筹备赴经济发达地区开展外出招商活动，采取高层推动、专人跟进、以商招商、驻点招商等多种办法和形式，开展形式多样的招商活动，形成高层带动、专业推动，各乡镇、各部门、商会共同参与的招商引资新局面。三是实施产业招商。积极调动发挥落实产业招商组的作用，分别对电子信息、食品加工、精细化工、脱水蔬菜、皮革加工、牛羊产业、轻纺产业、现代生态农业、乡村旅游等九大产业实施精准招商，全面摸排信息，突出招商重点，集中精力洽谈、攻坚，招大引强，实现新的突破，努力形成各类重点产业集群，力争*招商引资额再创新高。

（二）提升服务水平，推动一批重点项目落地建设。

一是加强招商队伍建设。

持续开展招商业务知识、实战技能培训，推行县领导外出招商帮带乡镇分管负责人制度，提高全民招商能力水平。二是组织化推进项目落地。完善项目全程跟踪和服务体系，推动项目早开工、早建设、早竣工、早投产。在招商项目论证环节，评审小组进行论证，提升项目工作质量。对签约在建项目，加强督查督办，形成项目签约、落地、投产、达效全程跟踪和服务体系。对重点在谈大项目，建立项目台账，落实领导协调、部门跟踪、专人负责的大项目招商推进制度，实行月调度周分析制度，确保重点在谈大项目不断取得实质性进展。三是推动一批重点项目落地建设。着力推进**电子、**电子、**轻纺产业园、**智能科技产业园、**产业园等一批重点项目落地建设。

（三）调整工作重心，全力以赴助力乡村振兴。

一是调整人员配置。

按照全县统一部署安排，抽调不少于三分之一的人员力量，充实到农村乡村振兴一线，全面做好帮扶联系村的发展指导工作。二是调整工作重点。把招商引资工作和产业发展工作结合起来。注重向基础薄弱的乡镇招商引资，引导企业入驻扶贫车间，以项目带动发展、以就业带动增收。三是谋划引进一批乡村旅游项目。充分依托和挖掘我县乡村旅游资源，因地制宜谋划一批富有特色的乡村旅游项目，以发展乡村经济、提升乡村面貌、助力强村富民，为实现乡村振兴奠定基础。