建立有效工作机制提升提案工作水平

第一篇：建立有效工作机制提升提案工作水平

提案是人民政协履行职能的重要方式，是坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的一种重要载体，是协助党委和政府实现决策民主化，科学化的一条重要渠道。提案工作质量的高低，直接影响着政协参加单位和政协委员参政议政的积极性和效果。几年来，我们紧紧围绕发展是第一要务这个中心，以构建和谐社会为主线，树立科学发展观，建立有效机制，调整工作思路，选准角色，积极履行职能，着力抓好提案工作，使提案工作的三个质量有了明显的提高，其做法和体会是：

一、建立工作机构，完善工作制度，确保提案质量

为了加强对提案工作的领导，保证提案办理工作落到实处，我会领导班子经常召开专门会议，研究提案办理工作，制定切实有效的提案办理工作方案。成立县政协提案督办工作小组，主席亲自过问，一名副主席任组长，办公室主任、提案委主任和办公室一名专干具体负责收集有关情况，协调提案委员与承办单位的关系，定期向主席会议汇报提案办理工作的进展情况，做到会前有布置、会后有检查、年终见成效。为了加大提案督办力度，县政府也成立了提案督办领导小组，由一名副县长任组长，一名办公室副主任和一名干部具体抓，加强了县政协、县政府、提案承办单位、提案委员的联系。同时，提案承办单位都相应成立委员提案办理领导小组，由单位主要领导任组长，配备1一2名精通业务、了解情况的干部具体负责。县水务局收到委员提案后，立即发文成立提案承办小组，由局长、办公室主任和两名工作人员组成，局长任组长。形成了县政协——县政府——承办单位环环紧扣的提案办理工作领导机制，做到领导抓，抓领导，一级抓一级，层层抓落实。

提案质量的高低，关系到委员参政议政效果。因此，要提高提案质量，就必须让委员掌握业务知识，全面了解情况，才能提出新的点子，好的方子，切实可行的法子。每年例会前一个月，提案委就给每位委员寄去委员提案表、提案调查提纲、提案范文，让委员提前做准备，多一点时间给委员调查研究，了解情况，收集资料，撰写提案。为了让委员掌握政协知识，进一步提高委员的整体素质，我会根据委员的实际情况，每年举办政协委员培训班一期，学习政协的基本知识，让委员了解人民政协的性质、地位和作用以及人民政协的历史进程，并给委员上提案写作辅导课，以优秀提案做范例，分析示范，使委员掌握提案写作知识和基本要领。五年来，委员提案数量平均每年递增13.2%，质量不断提高。我会还经常组织委员开展形式多样、内容丰富的视察调研活动，尽可能让委员多参加一些社会活动，使委员对我县政治、经济、社会各个领域的情况有新的了解。同时，我会每年都利用中秋、国庆等节日，召开委员代表座谈会、学习工作交流会，邀请县委、县政府领导到会向委员通报工作情况，使委员及时了解全县工作情况，了解县委、县政府的工作意图。通过一系列的活动，使委员提案的选题更加贴近时代脉搏，扣紧党委和政府的工作中心，及时反映人民群众普遍关心的热点、反映强烈的焦点和迫切解决的难点问题，所提的意见和建议具有科学性、针对性和可操作性。今年手口足病发生后，我会及时组织委员对公共卫生进行视察，委员提出加强公共卫生安全、增加乡镇卫生防保人员的建议，由于针对性强，很快被县委、县政府采纳，责成卫生局、编委办具体负责。同时，县财政每年拨出50万元专项经费做为公共卫生突发事件应急经费。

长期以来，我县政协机关领导都是由县委或县委组织部任免，不符合政协章程的规定。针对这种情况，今年，政协委员提出了“政协机关领导应由县政协常委会任免的建议”，县委组织部高度重视，已经部长会议同意，并建议县委以后对县政协机关领导的任免，由县政协常委会按政协章程的规定任免。提高了政协的影响力。

二、领导支持，部门配合，提高办理质量

提案办理工作涉及党政机关各部门和社会各个领域，看似是政协本身的工作，其实更是党政机关和社会各部门的重要工作。提案办理工作不仅需要政协领导的重视，更需要党委政府领导的重视和各部门的配合支持。几年来，我会以人民群众谋利益的强烈革命事业心和高度的政治责任感，把提案办理工作做为政协履行职能的一项重要工作来抓，每年都召开主席会议、常委会议、提案督办小组会议不少于5次，专门研究提案办理工作，制定办理工作方案，采取的措施、办法及以具体落实步骤。为了争取县委、县政府及提案承办单位对提案工作的重视和支持，我会主动邀请县委、县政府领导到政协听取提案工作汇报，并争取县委将办理提案先进单位、个人和优秀提案人列入党政机关年度考核计分，参与全县年度评优，极大地促进了提案办理工作。今年全会召开期间，县委书记、县长听了委员发言后，当场在12位委员发言材料上批示，要求有关部门抓紧落实委员的建议。由于领导的重视和各部门的配合支持，极大地推进提案办理的制度化、规范化、程序化建设。

我会还广泛征求提案

第二篇：建立有效工作机制 提升提案工作水平

建立有效工作机制 提升提案工作水平

提案是人民政协履行职能的重要方式，是坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的一种重要载体，是协助党委和政府实现决策民主化，科学化的一条重要渠道。提案工作质量的高低，直接影响着政协参加单位和政协委员参政议政的积极性和效果。几年来，我们紧紧围绕发展是第一要务这个中心，以构建和谐社会为主线，树立科学发展观，建立有效机制，调整工作思路，选准角色，积极履行职能，着力抓好提案工作，使提案工作的三个质量有了明显的提高，其做法和体会是：

一、建立工作机构，完善工作制度，确保提案质量

为了加强对提案工作的领导，保证提案办理工作落到实处，我会领导班子经常召开专门会议，研究提案办理工作，制定切实有效的提案办理工作方案。成立县政协提案督办工作小组，主席亲自过问，一名副主席任组长，办公室主任、提案委主任和办公室一名专干具体负责收集有关情况，协调提案委员与承办单位的关系，定期向主席会议汇报提案办理工作的进展情况，做到会前有布置、会后有检查、年终见成效。为了加大提案督办力度，县政府也成立了提案督办领导小组，由一名副县长任组长，一名办公室副主任和一名干部具体抓，加强了县政协、县政府、提案承办单位、提案委员 的联系。同时，提案承办单位都相应成立委员提案办理领导小组，由单位主要领导任组长，配备1一2名精通业务、了解情况的干部具体负责。县水务局收到委员提案后，立即发文成立提案承办小组，由局长、办公室主任和两名工作人员组成，局长任组长。形成了县政协——县政府 ——承办单位环环紧扣的提案办理工作领导机制，做到领导抓，抓领导，一级抓一级，层层抓落实。

提案质量的高低，关系到委员参政议政效果。因此，要提高提案质量，就必须让委员掌握业务知识，全面了解情况，才能提出新的点子，好的方子，切实可行的法子。每年例会前一个月，提案委就给每位委员寄去委员提案表、提案调查提纲、提案范文，让委员提前做准备，多一点时间给委员调查研究，了解情况，收集资料，撰写提案。为了让委员掌握政协知识，进一步提高委员的整体素质，我会根据委员的实际情况，每年举办政协委员培训班一期，学习政协的基本知识，让委员了解人民政协的性质、地位和作用以及人民政协的历史进程，并给委员上提案写作辅导课，以优秀提案做范例，分析示范，使委员掌握提案写作知识和基本要领。五年来，委员提案数量平均每年递增13.2%，质量不断提高。我会还经常组织委员开展形式多样、内容丰富的视察调研活动，尽可能让委员多参加一些社会活动，使委员对我县政治、经济、社会各个领域的情况有新的了解。同时，我会每年都 利用中秋、国庆等节日，召开委员代表座谈会、学习工作交流会，邀请县委、县政府领导到会向委员通报工作情况，使委员及时了解全县工作情况，了解县委、县政府的工作意图。通过一系列的活动，使委员提案的选题更加贴近时代脉搏，扣紧党委和政府的工作中心，及时反映人民群众普遍关心的热点、反映强烈的焦点和迫切解决的难点问题，所提的意见和建议具有科学性、针对性和可操作性。今年手口足病发生后，我会及时组织委员对公共卫生进行视察，委员提出加强公共卫生安全、增加乡镇卫生防保人员的建议，由于针对性强，很快被县委、县政府采纳，责成卫生局、编委办具体负责。同时，县财政每年拨出50万元专项经费做为公共卫生突发事件应急经费。

长期以来，我县政协机关领导都是由县委或县委组织部任免，不符合政协章程的规定。针对这种情况，今年，政协委员提出了“政协机关领导应由县政协常委会任免的建议”，县委组织部高度重视，已经部长会议同意，并建议县委以后对县政协机关领导的任免，由县政协常委会按政协章程的规定任免。提高了政协的影响力。

二、领导支持，部门配合，提高办理质量

提案办理工作涉及党政机关各部门和社会各个领域，看似是政协本身的工作，其实更是党政机关和社会各部门的重要工作。提案办理工作不仅需要政协领导的重视，更需要党 委政府领导的重视和各部门的配合支持。几年来，我会以人民群众谋利益的强烈革命事业心和高度的政治责任感，把提案办理工作做为政协履行职能的一项重要工作来抓，每年都召开主席会议、常委会议、提案督办小组会议不少于5次，专门研究提案办理工作，制定办理工作方案，采取的措施、办法及以具体落实步骤。为了争取县委、县政府及提案承办单位对提案工作的重视和支持，我会主动邀请县委、县政府领导到政协听取提案工作汇报，并争取县委将办理提案先进单位、个人和优秀提案人列入党政机关考核计分，参与全县评优，极大地促进了提案办理工作。今年全会召开期间，县委书记、县长听了委员发言后，当场在12位委员发言材料上批示，要求有关部门抓紧落实委员的建议。由于领导的重视和各部门的配合支持，极大地推进提案办理的制度化、规范化、程序化建设。

我会还广泛征求提案承办单位对政协提案的意见，不断改进工作作风和工作方法，争取各部门对提案办理工作的配合和支持。如委员提出的改善××中学办学条件，完善办学设施的建议，由于县教科的密切配合和支持，在资金困难的条件下，经多方筹措资金111.5万元，新建学生、教师宿舍、食堂、操场、购置教仪器等。极大地改善了××中学的办学条件，学生由历年的120多人增加到XX年的600多人。收到了较好社会效益。

三、加大督办力度，建立激励机制，提高服务质量

每年全会闭幕后，提案委即着手把委员提案分类、整理、打印，确定承办单位，及时提交县政府。县政府在召开提案交办会时，都明确规定提案办理的责任，办理程序、办理期限，强调承办提案过程中，不得文来文往、你问我答、敷衍应付，而是采取认真负责的态度，把提案落到实处。根据实际情况，我们按轻、重、缓、急、难、易把提案分类。一般性的提案由政协督办小组电话催促，上门督办，有时邀请承办单位负责人到政协汇报提案办理进展情况，说明原因，协商办案。重点提案、急需办理的提案和久拖不办的难案，由主席亲自督办。如县××中学运动场一案是一个久拖8年不办的“老案”“难案”。今年，我会主席亲自督办此案。多次召开县教科局、县国土局、××中学负责人会议，进行协商，讨论解决办法，并多次到实地察看。经多方努力，已圆满地解决××中学运动场问题。几年来，我会主席主持会议，亲自分别召开县政府办、县财政局、县教科局、县建环局、县农业局、县卫生局、县文体广电局、县交通局、县人劳局、编委办、社会保障局、县水务局等重点提案承办单位领导和提案人催办会、座谈会20多次，督查提案办理情况，协商解决业务交叉存在的问题，交流提案办理的经验，让提案委员和承办单位直接对话沟通，增进了解，消除疑虑，做到“承办单位评提案质量，提案人评办理质量”。同时，承办单位 答复提案后，我会还组织提案委员及有关人员到实地督查，全面了解承办单位是否落实到位。今年我会组织委员到××村、××中学督查提案落实情况，看提案是否真正被采纳，答复与落实是否一致，这一举措极大地促进了提案工作。三年来，我会共收到委员提案289件，立案280件，占96.9%,已办复273件，占立案总数97.5%。其中已经解决和基本解决问题的88件，正在解决和列入计划逐步解决的93件，不能解决而向委员作出解释的89件，委员满意率93%。

提案是政协民主监督、参政议政的重要形式。而委员所提的问题只有通过协商解决，没有硬性约束力，送交有关部门后，承办单位办与不办、办的实虚优劣，没有法律约束依据。为了使承办单位认真负责，严肃规范办理提案，防止敷衍应负，轻浮答复现象发生，我们主动与县委、县政府进行协商，通过县委办公室印发《关于认真办理政协提案工作的意见》的通知，强调要求承办单位必须把办理提案列入部门的议事日程，负责落实到位。我会还制定了《关于评选承办提案先进单位工作方案》。几年来，我会都要开展总结评比和表彰先进活动，并由县委办发文《关于通报表彰提案承办先进单位的决定》，向全县表彰，两年来共评选承办提案先进单位9个，优秀提案21件，承办提案先进个人7名。这样，既表彰先进、又鞭策后进，极大调动政协委员、提案承办单位、提案承办人提案工作的积极性，全面提升了提案工 作水平。

我会在提案工作中虽然做了一些工作，并取得一定成绩，也探索了一些经验，但也存在一些不足，和兄弟市县相比还有一定距离，其主要是：一是提案督办小组人手少，督催办的广度不够；二是有些委员提案范围较大较广，承办单位难于落实；三是有些承办单位还没有真正按时办复。这些不足，我会将在以后的工作中不断加以改进，努力探索提案工作的新办法，新路子，不断推进提案工作制度化、规范化、程序化建设，把提案工作推上新的台阶。

第三篇：建立健全工作机制提升信访工作水平

建立健全工作机制提升信访工作水平

近日，XXXXXXXX在信访工作中建立健全了信访工作领导责任机制、信访接待工作机制、信访事项处理机制、推动工作落实的保障机制等四项机制，促进了信访问题有效解决，提升了信访工作整体水平，保障了信访工作有序开展。一是建立健全信访工作领导责任机制。坚持落实重点信访案件领导包案制度，推行领导接访干部下访制度，并建立健全了“三三”调解制，有效地将基层信访问题解决在当地，减少了越级上访。

二是建立健全信访接访工作机制。坚持“五个一”、“五不让”接访制度，即：“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯清茶暖心、一颗诚心相待、一声走好相送”，“不让受理的信访事项在自己手里延误，不让传递的信访批件在自己手里减速，不让办理的信访案件在自己手中积压，不让来访群众在自己这里受冷落，不让党委政府的形象在自己身上受影响”；实行预约接访制度、领访带访制度和逐级上访制度，强化职能部门接待处理信访问题的责任，住建、人事、国土、法院等部门在县群众接待中心配备专职信访工作人员，及时解决信访问题。

三是建立健全信访事项处理机制。建立重点信访案件台帐管理制度，实行定期集中解决信访突出问题制度，以季度为周期，采取领导带案下访、集中接访、部门立案督查督办等方式，集中解决群众反映的信访问题；推行首办负责制度、限时办结制度和听证制度以及三级终结制度，积极妥善解决群众信访反映的问题。

四是建立健全推动工作落实的保障机制。坚持实行信访问题突出通报制度和谈话诫勉制度，每季度对信访问题突出的乡镇和部门进行一次通报；认真落实督促检查制度，把督查工作经常化；实行责任追究制度，对因决策失误或工作失职引发信访问题、激化矛盾的，严肃追究责任人员的责任。

第四篇：创新预防工作机制提升监督工作水平

创新预防工作机制提升监督工作水平

中共信阳市平桥区委组织部

近年来，我区站在巩固党的执政基础和提高党的执政能力的战略高度，坚持以“三个代表”重要思想为指导，高度重视并坚持不懈地抓好干部监督工作。我们紧密结合本区的实际，围绕“主动监督，关口前移”的工作思路，坚持“以教育为主，预防为主，事前监督为主”的原则，不断研究和探索新形势下县区干部监督工作的新路子，取得了明显成效。

一、创新学习教育机制，强化党员干部的自律意识 思想是行为的先导。有效预防党员干部违法违纪行为的发生，必须首先夯实思想教育这道堤防。为此，近年来，我们坚持思想作风教育整顿工作经常化，每年至少开展一次作风集中教育整顿活动。如去年新春伊始，我们在全区开展了“学习‘两江’经验，开展干部作风教育整顿”活动。年末岁初，又相继开展了“党的执政能力在基层”活动，通过扎实有效的思想教育活动，炒热干部的思想，浓厚干事创业的氛围，把全区干部的精力集中到了思改革、议发展、干实事上来。在此基础上，坚持建立和完善党风廉政建设宣传教育工作制度，不断

-1-强化党员干部廉洁自律意识。一是把廉洁自律教育作为区委中心组学习的重要内容之一。区委坚持把学习党内有关法规条例列入中心组学习计划，并认真抓好落实。去年以来，围绕学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例(试行)》两个重点，区委于5月份专门召开常委中心组扩大会议，组织在家的区处级领导干部，乡镇、委局党政正职共计200余人，认真收看学习了两个《条例》电视讲座。区委书记王荣红同志带头作了辅导报告，并对如何抓好廉政教育提出指导性意见，严格要求全区领导干部要带头做好勤政廉政的模范。与此同时，对省、市委组织部印发的《关于干部考察工作责任制试行办法》、《干部监督的十项制度》等重要文件都及时纳入中心组学习内容，而且及时印发各位常委，并对进一步搞好自学提出具体要求。二是把廉政教育作为干部教育的必修课。2000年以来，我们先后举办的各类党员干部培训班，都坚持把廉政教育列入教学内容，通过辅导报告、收看讲座、演讲比赛、案例剖析研讨等多种形式，教育和引导广大党员干部树立正确的权利观、地位观和利益观。三是坚持用身边的典型教育身边人。在开展“树组工干部形象”活动中，我们对区交通局人事股长杨学东同志的先进事迹进行了认真总结，成立了

-2-杨学东先进事迹报告团，在全区演讲宣传。市委、市政府主要领导同志都对此作了重要批示，杨学东同志还被作为组工系统的先进人物在全省作了典型发言，使其不仅成为全区、全市乃至全省勤政廉政的典型，也成为我们开展廉政教育的生动范例。

二、创新党内监督机制，确保权力规范运行近年来，我们坚持把创新党内监督工作机制，作为干部监督工作的重要环节来抓，不断增强干部监督工作的主动性，确保了权力的规范运行。一是建立了重大事项报告制度。2000年以来，区委组织部与区纪委联合下发了《关于乡科级领导干部报告个人重大事项的意见》。今年我们又出台了《领导干部重大事项报告制度》，完善了报告内容，进一步规范了申报程序和申报时限。五年来，主动向区委报告个人重大事项和党政“一把手”有60多人，共有4名党政领导因重大事项没有及时或如实申报，受到批评或警示谈话，增强了领导干部主动接受监督和自我约束、自我防患的意识。二是建立和完善领导班子内部相互监督机制。班子内部比较了解情况，平时工作在一起，监督起来比较方便、直接。为此，我们坚持把探索提高民主生活会质量作为班子成员相互监督的一种有效载体，抓牢抓实抓好。借鉴“三个代表”学

-3-习教育活动的成功经验，创新民主生活会制度，实行会前谈心制度、主题公示制度，会后在一定范围通报制度，上级党组织检查监督制度等。今年，我区以前所未有的规模，组织区四大家班子党员领导干部，带领区纪委、区委组织部的同志，组成28个小组，深入到全区乡镇和委局，全程参与检查指导民主生活会召开情况，确保了民主生活会的质量。同时，我们充分运用民主生活会检查指导的成果，对领导班子在民主生活上反映出来的矛盾和问题，我们都及时收集并认真归纳分析，部领导有针对性地做好化解和疏导工作，并帮助单位党组织建章立制进行整改，切实做到预防在先，防患未然。三是指导各级党组织按照区委“创建新机制”的统一要求，普遍建立和完善了党组织议事规则，有效地规范了领导干部的行为。四是建立经济责任审计制度。为了客观公正地评价领导干部的经济责任，2000年以来，我们在坚持对党政“一把手”离任审计的同时，着力探索领导干部届中、届满及任前经济责任审计的方法和途径，出台了《关于领导干部任期经济责任审计的实施意见》，实现由“离任审计向全程审计”的转变。五年来，先后对42名乡局级领导干部进行任前审计或任中审计，参照审批结果，有19人被提拔重用，有23名被轮岗交流或调整

-4-职务。五是健全和完善了干部监督工作机制。如今年结合落实省委组织部出台的干部监督的十项举措，我们研究制定了干部监督工作的十二项规定，并在具体工作中不折不扣的抓好落实，受到市委组织部的肯定并予以转发。

三、创新信息沟通机制，形成干部监督工作合力 干部监督工作是一项系统工程，涉及到方方面面。因此，我们在工作实践中，一方面充分发挥组织部门在干部管理中的主体地位，同时充分发挥其它部门的监督职能，确保信息畅通，信息成果共享，进而形成监督工作的合力。2000年以来，由区委组织部牵头，区纪委、政法委、检察院、法院、公安分局、信访局、审计局、人事局等成员单位参与，成立了干部监督工作联席会议。为了规范联席会议的运行，我们制定了配套实施细则，制定了《联席会成员单位信息沟通办法》。联席会议成员单位按照各自职责，相互之间加强干部监督信息交流，并适时向区委组织部沟通。同时联席会议每半年召开一次，相互通报干部违纪违法行为发生情况，并对发现的倾向性苗头性问题进行分析，研究预防工作措施。

为了构筑“大监督”工作体系，形成干部监督工作有关职能部门齐抓共管的局面，去年，区委成立了以副

-5-书记杨良新同志为组长的平桥区预防职务犯罪工作领导小组，并把全区29个重要职能部门的“一把手”及各乡镇党委书记作为领导小组成员，领导小组下设办公室，与检察院职务犯罪预防部门合署办公，负责组织、领导、协调全区的职务犯罪预防工作。区直主要行业、系统和国有大中型企业，也按照区委的要求，设立了预防职务犯罪的专门机构，负责本系统、本行业、本单位职务犯罪预防工作，通过建立多部门参加的纵、横预防网络，为预防职务犯罪工作提供了组织保障。尤其是近两年来，平桥区在践行“创建新机制，保持好势头，追求高标准，实现大跨越”的发展定位中，全区一批又一批重大工程项目上马，为了预防职务犯罪行为的发生，我们建立了重点工程预防工作协调机制、重点工程预防犯罪提前介入制度、推行建筑市场廉政准入制度和建筑单位廉政信用档案制度等，全区近百名领导干部战斗在各项“工程”指挥的第一线，各项“工程”落实得力，进展顺利，无一人因为工程问题违法违纪，实现了“工程优良、干部优秀”的目标。

四、创新干部任用机制，防止用人上的不正之风 我们始终坚持认真贯彻落实《干部任用工作条例》，严格执行干部任用的原则和程序。撤县设区和二次区划

-6-之后，我们在面临干部调整空间相对缩小的情况下，认真执行机构编制的有关规定，严格按照规定的职数配备干部。如，目前对乡镇空缺的23名乡科级干部，我们做到宁缺勿乱，严格条件，坚持高标准配备。对部分区直单位领导班子超职数的，我们制定了提前退休、交流到缺职数单位、改任非领导职务、轮岗培训等措施，正在逐步消化。同时，坚持聘任干部不在党政机关任职，等等。

近年来，特别是去年以来，为了使干部任用体现与时俱进的要求，我们在贯彻落实《干部任用工作条例》的基础上，以实现“干部结构、综合素质、社会反映”三个突破为目标，紧密结合我区实际，大力推进干部人事制度改革，建立了充满生机与活力的用人机制。一是我们以创新的精神在全区推行“四法”并举(即“三分之一”工作法、政绩累计法、民主评议法、奖惩兑现法)用干部，既为我们建立高素质的干部队伍提供了有力的保证，也从源头上预防了“干部带病上岗”和“带病提升”。二是出台了《创建和完善用人机制实施细则》，制定、细化了民主推荐、民主测评、差额考察、任前公示、公开选拔等配套措施。今年我们还坚持以科学发展观为指导，制定了政绩评价体系实施细则，为科学评价干部

-7-提供了可靠的依据。三是实行常委会干部任用“四公开”制度，即在拟提拔干部时，在常委会上，公开拟提拔干部三年来考核情况、推荐情况、政绩累计结果和主要优缺点。同时，我们还坚持把考察时干部推荐的情况向所在单位党组织公开反馈，实现监督互动，进而实现真正意义上的干部任用工作的“阳光操作”。四是创新和完善了公选干部制度。去年，我们在全区首次推行“三推三选”，公开选拔干部，通过公开公平竞争公选了一批乡镇和教育战线上的领导干部，在社会上产生了强烈的反响，赢得了广泛赞誉。

由于我们坚持以创新预防工作机制为重点，提升了干部监督工作的水平，有效地纯洁了党员干部队伍，极大地激发了全区党员干部干事创业的热情。目前，以工作求进步，凭业绩论英雄，已成为人们的共识。在工作中弘扬“虎马牛郎”(小老虎、千里马、老黄牛、拼命三郎)精神，已成为全区党员干部的自觉行动。全区上下想发展、议发展、谋发展的热情空前高涨，已形成生机勃发、蒸蒸日上的良好局面。2004年全区生产总值增幅为撤县设区以来最高，经济综合实力居全市第二位。

第五篇：建立行风建设有效机制提升医疗服务质量

“以人为本，以病人为中心，以科学技术为核心，以服务为理念，以管理为手段，以医院文化为倡导”是文明建院，持续发展的根本。

随着医疗市场的发展和患者的需求不断提高，科学管理、人本管理、现代管理的管理新概念已不断地导入医院，同时也使医院的管理者更加客观，更加辨证地看待问题，做到举纲张目。抓住中心，谁的管理方式更适合时代的发展需求，谁就能成功地做强、做大、做优。因此，有效地抓好、抓实、抓严医院管理，行风管理在其中则显得尤为重要和迫切。

一、“一岗双责”量化落实

医院的行风建设在于领导，领导者的认识到位，正确决策、科学管理是加强行风建设，执行有力的根本保证。首先，在院内成立行风建设领导小组，组建分级分层的管理机构，党政一把手负总则，承担第一责任人的责任，全面领导，部署指挥，分管纪检工作领导具体抓，其他党政领导各司其职，各负其责。下设办公室，具体上情下达，发挥其职能作用。其各党支部书记，各科室负责人作为直接责任人，实施“一岗双责”，层层抓落实，落实“谁主管，谁负责”，“管行业必须管行风”的管理原则，把行风建设统一纳入医院的综合目标管理，统筹安排、规范操作、量化考核、年终评估、有效激励，形成一个网络式的有效管理体系。

二、制度规章，强化约束

机构的建立，需要制度的保障。医院在倡导质量、安全、服务的管理流程中，将制度规章形成之本，印发全院，用机制管人，用制度管事；在执业纪律和行风纪律中，严格执行卫生部和民政部下发的相关规定，医院制定相应的具体方案，落实执行到位。职能部门监管督察，以规范行为、约束纪律。对此，院长应亲自挂帅，施行全院行政查房，坚持接待制度，从源头上预防和遏制时间的发生。总之，制度的建立与实施，有助于全院职工自律有序、有章可循，有规可依，有助于医院的动态管理与静态管理，提升了优势，巩固了基础，带动了薄弱，最终形成了动中求稳，稳中求衡、衡中求进的良好格局。

三、服务为本，构建和谐

随着人们对医疗服务的日益需求，抓管理，抓质量，抓行风建设，抓人性化服务，抓人本化管理尤为重要。医院要面向社会，面向就医人群，面向健康及亚健康人群，必须优化服务流程，提供合理、便捷的人性化服务。首先，优化服务流程，在医院各区域完善标识系统，发挥其视觉冲击效果，使就医人群及探视人群尽快了解和熟识医院环境的整体布局，使之切入更快、更准。病区设立先进的物流传输系统，减少医患往返，降低成本，提高效率，增进医患沟通，营造和谐医疗。门诊开设就医流程服务窗口，使之更加便利，更加快捷，解决“三长一短”的问题。医技科室实行弹性工作制，就诊高峰，调整人力配制，做到及时检查，及时报告。针对医保人群逐年扩大，增设医保服务窗口。建立医院计算机网络化管理系统，为就医人群提供准确有效的服务保障。有条件的医院安装触摸屏及触摸式磁卡查询系统，方便病人时时查询相关资讯，保证了每日清单。其次，开展社区服务，我院收治对象多样化，再一个就是一个专科医院，针对精神病人的发病特点，开展社区服务，访视制度，大有可为，一举多得，这样既保证病人病情稳定，减少重复住院，给国家和家庭减轻经济负担，同时也给稳定社会，创造和谐社会做出贡献。

四、形成体系，有效监督

在执行过程中，必须强化监督，抓好信息反馈，找准问题，解决问题。因此，形成有效的监督体系，既能规范行为，又能提高效率和效益。首先，从抓全院职工纪律入手，逐步从制度管理提升到文化管理，以达到规范的行为。其次，坚持医德医风年终考核制度，建立医德医风个人考核档案。再次，定期抽查，发现问题，及时解决，一旦发现违规违纪的个别职工，严肃查处，按章处理。在外部，重视社会建言，接受社会监督，向社会公布服务承诺，服务监督电话及热线电话。在医疗服务流程中，发挥医疗服务查询的有效监督，使病人明白就医，明白消费，形成明白而来，满意而归的医患关系。

五、医德医风，教育为本

医院坚持把加强职工的医德医风教育纳入统一的医院综合目标管理，同部署、同落实、同检查，常抓不懈。从抓行风建设，院领导率先垂范，多次拒收红包等，此举感动了社会，重振了院风，鞭策了职工。在全院大力开展世界观，人生观、价值观教育；倡导优秀的品格，自尊、自爱、自重的人格，建内涵树形象的医德风尚。在教育形式上，围绕“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主线，强化管理。定期举办法律讲座，开展“树白衣天使风采”活动，以文娱为载体，寓教于乐，对新职工，坚持岗前培训，强化爱院、爱业、爱岗意识，提高职工的自我教育、自我管理、自我约束的自觉性，培养良好的医德医风及高尚的道德情操，形成知识与行为的统一，营造一种积极向上，相互支持，相互理解，相互协调，共建和

谐，共促文明的人文环境。从而提升职工树立遵纪守法，救死扶伤，爱岗敬业，满腔热忱，文明行医，精益求精，乐于奉献的责任感和使命感。