第一篇:创新机制完善制度推进政府采购工作科学高效发展
创新机制完善制度,推进政府采购工作科学高效发展
根据政府采购法关于实行管办分离的有关要求,2004年xx区政府采购中心从区财政局整体剥离挂靠区机关事务管理局,主要负责政府采购项目的招投标工作,并对办公车辆的维修、加油和保险进行日常管理。采购中心坚持以政府采购法为准绳,以规范政府采购行为为目的,以节约财政资金,追求最佳
采购效果,发挥资金效益最大化为抓手,牢固树立依法采购、廉政采购、和谐采购理念,努力创建一流的专业化队伍,走规范化、标准化采购之路。通过几年的实践摸索,逐步树立了以采购效益为核心的工作理念,建立了一套具有自身特色的政府采购招投标管理体系,在依法采购、节约财政资金、遏制腐败等方面起到了较好的作用。全区年政府采购规模由1000余万元扩大到现在年采购规模7600余万元,仅2008年就为区级财政节约财政资金1600余万元。
2007年9月,xx区政府采购中心作为市级政府采购试点单位,承接市级重点政府采购项目的招标工作,近一年半时间完成市级采购项目120个,为市级财政节约财政资金7657.81万元,相当于一个经济效益较好的大型企业的年纳税额。市级大型和重点政府采购项目的资金节约率都达到30%以上,高于xx省10%的平均水平。特别是近年来承担了绝大部分市级难点项目的采购工作,进行了积极探索并取得了突破性地进展,使此类项目的资金节约率由原先几乎为零达到现在的9.95%,为此类领域今后政府采购工作的开展积累了经验。主要做法是:
一、走专业化、标准化之路,打造制度完善的政府集中采购机构
采购中心在工作中以规范操作为前提,制度建设为根本,把专业化、标准化、精细化采购作为操作目标,不断在细节上下功夫,注重建章建制,在实际操作中重点突出按制度办事,以制度管人,实行专业化标准化管理。
加强制度建设。注重基础工作的落实,不断加强内部控制制度建设,建立和完善了招标流程、岗位职责、标书编制、档案管理、内部监督和审核、工作程序管理、廉政纪律等各项制度。
实现标准化管理。在招投标管理上实行项目负责制,从项目的登记、执行、监督及归档,均制定了完整的操作流程,环环相扣,分工明确,责任到人,使招标过程中的每一具体环节都做到依法依规,有工作轨迹,杜绝随意操作。
打造一流的政府采购队伍。政府采购工作是一项复杂的创新型工作,既要有政政策层面的知识,还要有商业层面、技术层面、市场服务层面的知识,还要有较强的协调沟通能力和有良好的服务意识。为此该中心把学习放在首位,开展了“三看三比”活动。即:看工作态度,比工作成效;看团队意识,比协作配合;看社会形象,比服务质量,极大地调动了工作人员的工作热情。如对“《中国共产党反腐倡廉历程展》布展设计与施工项目”进行招标时,时间紧、任务重、专业性强,项目小组的同志放弃周末休息时间,夜以继日地探讨、制订招标方案,编制招标文件,三天时间只睡八个小时按时完成招标全套方案的制订工作。
二、树立先进的政府采购工作理念,创新招标方法,追求政府采购效果的最佳化
采购中心始终要求把实现最佳的采购效果放在首位,树立讲求绩效的政府采购工作理念,不做为完成任务而简单走程序的事情,在实际操作中,该中心在招标程序启动之前,通过前期对项目进行仔细调查分析,准备大量的第一手资料,并与采购办探讨研究,为其选择最佳的采购方式进行采购提供决策依据。如在一些项目的采购过程中,都会建议采购办直接采取单一来源的方式进行采购,通过市场调研,对项目进行量化分析,科学的核定实际价格,与供应商进行多轮谈判,将成交价格控制在合理的范围内。
为达到最佳的采购效果,该中心工作人员大量分析各种典型案例,在招标方法上引进国际招标的先进经验,结合政府采购的特点,制定有针对性的科学的招标方案,打破各个行业的各种“潜规则”,杜绝排斥潜在投标人条款,实现真正意义上充分、有效的竞争,从而达到政府采购项目获取市场低价的目的。如在路灯的采购中,预算每盏800元,经过招标最终以每盏198元中标,并且中标产品为国际一流品牌。
三、搭建公平竞争的平台,提升政府采购公信力
面对很多品牌厂家、行业在招标中设置各种障碍阻止其他厂商进入,从而保护在各自领域中高额垄断利润的市场 “潜规则”,采购中心始终坚持提供公平竞争的平台,力求取得政府采购的社会效果和廉政效果。如通过举行专家论证会和对社会征询等多种形式取消各种不合理的条款,清除排他性因素,为投标人提供了公平竞争的平台,扩大了政府采购在社会上的正面影响,公平竞争平台的搭建,为有些厂家进入以前从未涉及的行业提供了很好的机会,也激发了供应商到政府采购中心参与投标的积极性,致使目前大量供应商
都将能否在采购中心组织的招标中中标作为其综合实力的体现。该做法也逐步改变了有些行业和厂商的营销模式,由以前拉关系、走门路转变为通过公平竞争实现销售,也达到了政府采购规范市场、净化市场的作用,大大提高了政府采购的公信力。
四、完善工作监督机制,有效预防商业贿赂的发生
在反商业贿赂的工作中,采购中心对内
查找风险点,堵塞管理漏洞,建立内部控制制度,从制度上防范商业贿赂;对外实行反商业贿赂公开承诺,接受全社会的监督。在具体项目的操作中引入监督机制,请监察局参与政府采购全过程的监督。在加强自身监督的同时,积极构筑反商业贿赂的坚实盾牌。通过对不同的行业进行深入的调查、分析,找出行业特点和运作规律,对采购方案请相关领域专家进行技术审核,对成本构成进行量化分析,制定有效的防范手段,形成公平竞争,切断商业贿赂的利益链条,防控商业贿赂。
第二篇:创新机制完善制度 推进政府采购工作科学高效发展
创新机制完善制度 推进政府采购工作科学
高效发展
创新机制完善制度,推进政府采购工作科学高效发展
根据政府采购法关于实行管办分离的有关要求,XX年XX区政府采购中心从区财政局整体剥离挂靠区机关事务管理局,主要负责政府采购项目的招投标工作,并对办公车辆的维修、加油和保险进行日常管理。采购中心坚持以政府采购法为准绳,以规范政府采购行为为目的,以节约财政资金,追求最佳采购效果,发挥资金效益最大化为抓手,牢固树立依法采购、廉政采购、和谐采购理念,努力创建一流的专业化队伍,走规范化、标准化采购之路。通过几年的实践摸索,逐步树立了以采购效益为核心的工作理念,建立了一套具有自身特色的政府采购招投标管理体系,在依法采购、节约财政资金、遏制腐败等方面起到了较好的作用。全区年政府采购规模由1000余万元扩大到现在年采购规模7600余万元,仅XX年就为区级财政节约财政资金1600余万元。
XX年9月,XX区政府采购中心作为市级政府采购试点单位,承接市级重点政府采购项目的招标工作,近一年半时间完成市级采购项目120个,为市级财政节约财政资金7657.81万元,相当于一个经济效益较好的大型企业的年纳税额。市级大型和重点政府采购项目的资金节约率都达到 30%以上,高于XX省10%的平均水平。特别是近年来承担了绝大部分市级难点项目的采购工作,进行了积极探索并取得了突破性地进展,使此类项目的资金节约率由原先几乎为零达到现在的9.95%,为此类领域今后政府采购工作的开展积累了经验。主要做法是:
一、走专业化、标准化之路,打造制度完善的政府集中采购机构
采购中心在工作中以规范操作为前提,制度建设为根本,把专业化、标准化、精细化采购作为操作目标,不断在细节上下功夫,注重建章建制,在实际操作中重点突出按制度办事,以制度管人,实行专业化标准化管理。
加强制度建设。注重基础工作的落实,不断加强内部控制制度建设,建立和完善了招标流程、岗位职责、标书编制、档案管理、内部监督和审核、工作程序管理、廉政纪律等各项制度。
实现标准化管理。在招投标管理上实行项目负责制,从项目的登记、执行、监督及归档,均制定了完整的操作流程,环环相扣,分工明确,责任到人,使招标过程中的每一具体环节都做到依法依规,有工作轨迹,杜绝随意操作。
打造一流的政府采购队伍。政府采购工作是一项复杂的创新型工作,既要有政政策层面的知识,还要有商业层面、技术层面、市场服务层面的知识,还要有较强的协调沟通能 力和有良好的服务意识。为此该中心把学习放在首位,开展了“三看三比”活动。即:看工作态度,比工作成效;看团队意识,比协作配合;看社会形象,比服务质量,极大地调动了工作人员的工作热情。如对“《中国共产党反腐倡廉历程展》布展设计与施工项目”进行招标时,时间紧、任务重、专业性强,项目小组的同志放弃周末休息时间,夜以继日地探讨、制订招标方案,编制招标文件,三天时间只睡八个小时按时完成招标全套方案的制订工作。
二、树立先进的政府采购工作理念,创新招标方法,追求政府采购效果的最佳化
采购中心始终要求把实现最佳的采购效果放在首位,树立讲求绩效的政府采购工作理念,不做为完成任务而简单走程序的事情,在实际操作中,该中心在招标程序启动之前,通过前期对项目进行仔细调查分析,准备大量的第一手资料,并与采购办探讨研究,为其选择最佳的采购方式进行采购提供决策依据。如在一些项目的采购过程中,都会建议采购办直接采取单一来源的方式进行采购,通过市场调研,对项目进行量化分析,科学的核定实际价格,与供应商进行多轮谈判,将成交价格控制在合理的范围内。
为达到最佳的采购效果,该中心工作人员大量分析各种典型案例,在招标方法上引进国际招标的先进经验,结合政府采购的特点,制定有针对性的科学的招标方案,打破各个 行业的各种“潜规则”,杜绝排斥潜在投标人条款,实现真正意义上充分、有效的竞争,从而达到政府采购项目获取市场低价的目的。如在路灯的采购中,预算每盏800元,经过招标最终以每盏198元中标,并且中标产品为国际一流品牌。
三、搭建公平竞争的平台,提升政府采购公信力
面对很多品牌厂家、行业在招标中设置各种障碍阻止其他厂商进入,从而保护在各自领域中高额垄断利润的市场 “潜规则”,采购中心始终坚持提供公平竞争的平台,力求取得政府采购的社会效果和廉政效果。如通过举行专家论证会和对社会征询等多种形式取消各种不合理的条款,清除排他性因素,为投标人提供了公平竞争的平台,扩大了政府采购在社会上的正面影响,公平竞争平台的搭建,为有些厂家进入以前从未涉及的行业提供了很好的机会,也激发了供应商到政府采购中心参与投标的积极性,致使目前大量供应商都将能否在采购中心组织的招标中中标作为其综合实力的体现。该做法也逐步改变了有些行业和厂商的营销模式,由以前拉关系、走门路转变为通过公平竞争实现销售,也达到了政府采购规范市场、净化市场的作用,大大提高了政府采购的公信力。
四、完善工作监督机制,有效预防商业贿赂的发生
在反商业贿赂的工作中,采购中心对内查找风险点,堵塞管理漏洞,建立内部控制制度,从制度上防范商业贿赂; 对外实行反商业贿赂公开承诺,接受全社会的监督。在具体项目的操作中引入监督机制,请监察局参与政府采购全过程的监督。在加强自身监督的同时,积极构筑反商业贿赂的坚实盾牌。通过对不同的行业进行深入的调查、分析,找出行业特点和运作规律,对采购方案请相关领域专家进行技术审核,对成本构成进行量化分析,制定有效的防范手段,形成公平竞争,切断商业贿赂的利益链条,防控商业贿赂。
第三篇:完善政府采购制度
完善政府采购制度
进一步健全和完善政府采购,规范政府采购工作。健全政府采购监督约束机制,提高采购透明度。实现政府采购“公开、公平、公正”原则,逐步完善政府采购制度。
政府采购监督不仅是对“钱”的监督,还包括对“事”和“人”的监督,健全政府采购监督约束机制,必须充分发挥财政、监察和审计等部门的职能作用,将监督的关口前移,进一步强化“防”和“堵”,确保有效的监督体现于采购活动全过程。日常工作中,我单位的政府采购管理
一是在政府采购信息化建设方面,使用了政府采购管理系统,实现网上申报,网上审批。对机关、事业单位使用财政性资金采购《政府采购品目表》内的货物、工程和服务都纳入政府采购预算并按法定方式和程序进行。利用政府采购网,充分体现政府采购的透明度,以及政府采购的公开、公平、公正原则;二是建立定期报告制度,及时向单位领导、财务负责人及相关部门通报政府采购工作情况;
三是建立专管员、监督员制度,设立政府采购专管员、监督员。专管员专门负责政府采购的申报、审批和执行采购。监督员充分发挥监督作用,加强对政府采购活动组织和操作行为的监督;
通过建立起主体多元、方式多样的政府采购监督体系,提高政府采购监督的整体效能,确保政府采购活动依法规范运作。
第四篇:完善创新机制推进党风廉政建设
完善创新机制推进党风廉政建设
党风廉政建设工作是维护良好发展环境,促进经济快速和谐发展的重要保证。在当前形势下,深入推进党风廉政建设工作,必须进一步完善创新体制和机制,加大从源头上预防和惩治腐败的力度,消除滋生腐败的土壤和条件。本文对完善党风廉政建设创新机制,强化党风廉政建设创新机制等进行了阐述。
1、完善党风廉政建设创新机制
完善党风廉政建设创新机制,必须加强对党风廉政建设的领导,坚持不懈地抓好党员干部的思想教育工作,形成长效机制。要把制度建设与管理创新贯穿于反腐倡廉的各个环节,建立完善的规范机制,切实从源头上堵住产生腐败的漏洞。要把党风廉政建设和反腐败工作摆上重要议事日程,将党风廉政建设工作的实际成效,作为一项重要内容列入到干部的考核评价中去。
1.1 加强和改善党的领导
加强和改善党的领导,就要牢固树立创新理念,坚持创新工作方式和工作方法,改革和完善党的领导方式和执政方式,不断提高领导水平和执政水平,提高拒腐防变和抵御风险能力,克服官僚主义和脱离群众等问题。努力加强班子自身建设,改进工作作风,使发展思路更加清晰,工作更加务实,制度更加健全。自觉地执行党风廉政建设有关规定,把矛盾化解在萌芽状态,确保了职工队伍的稳定和生产的发展。以人为本,加强自身建设学习制度不放松。认 1
真接受党内、党外群众的监督。并对党风廉政建设和反腐败斗争工作坚持进行定期研究,做到有制度、有监督、有检查、有落实。一是要通过理想、信念、宗旨教育,引导广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观;二是要通过艰苦奋斗教育,引导党员干部树立勤俭的生活态度,要提倡淡泊名利,无私奉献的精神;三是要通过党纪政纪国法教育,大案要案警示教育,加强党员干部遵纪守法的自觉性。同时结合一些发生在党员干部身边的事和案例,通过以案说法,让广大党员干部从思想上认识到了加强党风廉政建设的重要性,认识到了深入学习实践科学发展观活动促进治黄事业健康发展的必要性。
1.2 坚持标本兼治促进党风廉政建设
随着市场经济体制改革的不断深化、体制转轨和结构调整,党的建设面临着许多新情况、新问题。客观上存在着诱发腐败的多方面因素,制度上也有不少漏洞,为了促进社会各项事业全面协调可持续发展必须深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,把党风廉政建设作为学习实践科学发展观活动的重要一课,不断强化党员干部的宗旨意识、党性修养和作风建设。通过开展形式多样的集中学习和自学活动,促进广大党员干部从思想上认识到建立惩治预防腐败体系的重要意义,把握了建立惩治预防腐败体系的战略部署。
2、强化党风廉政建设的机制创新
强化党风廉政建设的机制创新,不能局限于形式,而要结合实际工作需要,因地制宜地制定好具体目标,使党风廉政建设的有关
2制度更加符合实际。用科学发展观指导工作实践,把科学理论与实践有机结合起来,坚持改造客观世界和改造主观世界相统一,切实按照客观规律去谋发展,就会不断提高干事创业能力。因此,党风廉政建设和反腐败斗争不能仅仅局限于惩处腐败行为,而应把发现并改革那些可能诱发腐败现象的体制、制度性因素放在重要位置,这是党风廉政建设和创新的重要内容。另外,随着政治经济体制改革的不断深化和社会发展进程的加快,旧的腐败形式不断消失的同时,新的腐败问题有可能产生,党风廉政建设和反腐败斗争要贯穿于整个过程和各个方面。并及时追踪新的腐败现象苗头,根据实际效果调整党风廉政建设工作措施和反腐败措施,从而促进党风廉政建设及反腐败工作的有效性。
3、强化党风廉政建设工作措施促进科学发展
促进党风廉政建设是深入贯彻落实科学发展观的重要保证,是党的“十七大”对切实改进党的作风、着力加强反腐倡廉建设提出的具体要求。一定要坚持全心全意为人民服务的思想,真诚倾听群众疾苦,多为群众办好事、办实事,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本、预防、制度建设,从源头上防治腐败,确保党风廉政建设的贯彻落实。
3.1构建党风廉政建设的长效机制
要把加强党风廉政建设作为促进科学发展观的重要切入点,增强立党为公、执政为民的自觉性,着重加强中国特色社会主义理论体系和党性党风党纪教育,引导广大党员干部认真学习并严格遵守
3党章,坚定理想信念,树立正确的政绩观和利益观,自觉做遵守纪律、为人民服务的模范,通过形式多样的教育方式,积极进行批评和自我批评,使领导干部自觉遵守党纪国法,继承优良传统,弘扬新风正气,提高党员干部拒腐防变的意识和能力,以优良的党风促进各项事业的蓬勃发展。
3.2 加大监督管理力度
通过多种形式加大对反腐倡廉工作的监督,坚决查处违纪违法案件,全面推进党风廉政建设的开展。要在加大监督检查力度的基础上,抓住领导干部思想道德建设特别是拒腐防变教育这个根本,不断夯实廉洁从政的思想道德基础、筑牢拒腐防变的思想道德防线,使领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观、利益观。既要加强正面教育和引导,又要做到常监督、勤检查,做到防微杜渐,警钟长鸣,使广大党员干部都能常
修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,树立廉洁从政意识。
3.3 加强对权力的有效制约
要结合不同部门的具体工作实际,认真抓好党员干部廉洁自律各项规定的贯彻落实,严格禁止党员干部利用职务上的便利谋取不正当利益,切实有效地加强对权力的有效制约。加强对领导班子和关键岗位工作人员对大额资金使用、重大事项决策、工程招投标等事项的监督和制约,保证不在利用职务上的便利谋取不正当利益等方面出现违法违纪行为。各级领导干部都应认真学习实践科学发展观,落实党风廉政责任制,遵守廉洁自律各项规定,把握操守、心
4系群众,多干实事、多干好事,努力做到亲民、为民、务实、清廉,为促进党风廉政建设献计出力。
3.4 加强党风廉政教育
党风廉政教育是党风廉政建设的一项基础性工作,充分发挥好教育的作用,引导广大党员干部提高拒腐防变能力,对党风廉政建设具有举足轻重的作用。要通过开展丰富多彩的宣传教育活动,加大党风廉政建设宣传教育力度,不断提高党员干部职工党风、政风修养,打牢思想政治基础,增强反腐倡廉意识。
加强党风廉政教育,要深入研究新时期党风廉政教育工作的规律和特点,在总结以往工作中的好经验、好做法的基础上,不断创新教育工作的方式、方法和手段。既善于依靠各级党组织进行灌输教育,又善于引导党员干部进行自我教育,自我提高,既善于运用传统手段进行教育,又善于运用信息技术等现代化手段进行教育。加强示范教育,既善于引导广大党员干部进行自我教育,又善于充分发挥先进典型的引导作用。深化警示教育,建立警示教育基地,深刻剖析违法违纪案件,以案说纪,以案说法,使教育真正入心入脑。根据不同教育对象组织编写一些针对性强、内容鲜活的教材,用通俗易懂的语言阐释党纪党规的内涵,提高教育实效。充分发挥党报、党刊、广播电视等新闻媒体的作用,开设廉政专栏或专题节目,唱响主旋律,牢牢把握正确的舆论导向。
综上所述,党风和廉政问题关系党和国家的生死存亡,关系着各项事业科学发展大局,关系党员干部个人命运和家庭幸福。科协
5全体干部职工要从个人自身做起,切实加强党性修养,认认真真学习,老老实实做人,干干净净做事。严于律己,清正廉洁。牢固树立正确的人生观、价值观,遵守领导干部廉洁从政的规定,严格按制度办事,按程序办事,自觉接受各方面的监督。弘扬新风正气,提高党员干部拒腐防变的意识和能力,以优良的党风促进科协事业的蓬勃发展。
第五篇:论创新政府采购机制
毫无疑问,肇始于三十年前的改革开放,从根本上改变了中国的命运,使几近崩溃的中国绝处逢生,奇迹般地崛起,从而造就了中国社会举世瞩目的成就与辉煌。而发轫于二十世纪九十年代末的政府采购制度改革,奏响了中国财政体制改革新号角。回顾近十年的政府采购制度改革历程,财政部出台了《财政部招标投标法》、《政府采购运行规程暂行规定》、《政府采购
货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购信息公告管理办法》、《政府采购供应商投诉处理办法》等法规,2003年《中华人民共和国政府采购法》的颁布实施,更是我国政府采购工作发展史上重要里程碑。但由于我国政府采购制度起步较晚,这些法律法规缺乏操作性。新一轮思想解放,核心是发展,目标是创新。在这场思想解放中,如何创新政府采购机制,已成为我国政府采购改革走向辉煌关键。**区的政府采购工作从99年开始起步,2003年实行采管分离。5年间采购量从700万发展到08年全年采购额1.3823亿元,年均资金节约率达到13.5%,08年1年节约额就达2500余万。到底是什么原因使**区政府采购中心取得如此高的工作效率,带着这一疑虑,本文对此进行了解剖分析。
**区政府采购工作和其他县级政府采购模式相近,区政府设政府采购工作小组,工作组成员由政府办、监察局、财政局、审计局、物价局、机管局、建委等部门主要负责人构成。监督环节由区监察局、区审计局负责,监督管理环节由区财政局采购办负责,政府采购中心设在区机管局。三个层面的工作由《**区政府采购暂行办法》约束,各单位协调一致,相互配合,构建了一个和诣的政府采购大环境。在这种良好的环境下,区政府采购中心作为本级集中采购机构,通过不断解放思想,创新采购管理模式、构建新型采购平台,使**区的政府集中采购工作的各项指标均走在了全市前列。
一、创新采购管理模式。
(一)建立高效率议事平台。
政府集中采购机构(以下称采购中心)在办理政府采购过程中主要的问题体现在两大方面:一是采购价款是否低于市场平均价;二是采购效率是否比采购人自己采购还方面快捷。在现实中,大多数采购人以这两种理由为借口抵制采购中心工作。为此,我们设立了两套议事平台,通过制度、机制来防止价高效低的现象。首先,我们建立了《**区政府采购会商制度》,会商由区政府采购中心组织,监督、管理部门和采购人代表参加,会商后直接形成定稿文件。会商项目主要以公开招标项目为主,超过30万的服务,超过50万的货物,100万以上的工程全纳入会商范围,同时对那些影响面广、涉及公众安全的项目也纳入会商范畴。
通过区政府采购中心组织的会商,使区政府采购中心采购文件制作呈现透明化和公正性,消除了那种评审方法部门化、个人化的现象。但在会商中仍有一些重大情形不能解决,如在土地整治项目中,土地附着物的残值的界定问题,就需要更高层面的会商。因此,我区还建立了政府采购工作小组议事机制,帮助解决采购中心在操作中遇到的难题,提高了采购中心工作质量和数量。
(二)实行项目责任分段制,优化分工。
项目责任分段制,也是**区的一大特色,区政府采购中心从采管分离之初,就实行了项目责任分段制。尤如铁路维修工人各管一段,当火车来临前,管道工不仅要负责本段铁路的安全,还要给下一路段通行信号。这一有效模式能界定每个采购员的责任,为顺利推进采购工作,提高采购效率定下工作程式。项目在分段后还要对其进行优化分工,根据《政府采购法》我们把工作岗位设置为货物类、工程类和服务类采购。每一个项目实行ab角,a为项目主管,b为项目协管。a起草的文件由b审核,审核无误后将书面文件交中心负责人签发。
二、构建新型采购平台。
(一)四大平台同步运行。
**区政府采购中心工作平台分为信息发布平台、内部管理平台、供应商平台和采购人平台。信息发布平台主要利用重庆市政府采购网上,采购文件及信息全部在该网站上发布的同时,还要在**区政府公众信息网上发布。通过在重庆市政府采购网上统计,08年1-6月发布的信息量就近500次。这样做的目的,不仅是让广大供应商知道我们的采购信息,也让区级各部门(领导)知晓采购中心在干什么,是怎样在干。内部管理平台是指与区采购管理办公室联合开发的流程操作软件,通过短消息模式轻松掌握工作进度。供应商平台是指供应商库的建立和使用,市采购网的综合利用,区政府采购中心的信息对外宣传栏等。在这个平台上我们发现,中标供应商如何办理中标事项、交纳保证金、签约、履约、验收、收款、退保证金等细节全部程序化、一体化的呈现在眼前。难怪,供应商都愿意参加**区政府采购中心组织的投标,原因有两点:一是中标的方法事先已在网上获取,二是中标后办事效率高,什么时候收得到帐款已心中有数。采购人
平台是指利用**区公众信息网,一些法律法规、常用文件、各种表格、采购信息都在这里找得到。采购人用不着老往采购中心跑就能办完采购事项。
(二)救济平台机制的建立。
除了有一套好的采购平台外,**区政府采购中心还开创二次询价作为政府采购的救济平台机制。当今,各省市县每年都在千方百计的扩大政府采购规模,规模扩大
容易形成工作量的加大,于是就有了定点(协议供货)采购,但定点供货模式极易造成供应商垄断,使政府采购效率提高的同时购买到高价的产品或高价的服务。为此,采购中心开创了二次询价机制,所谓二次询价,就是在定点采购中,允许采购人在定点供应商以外进行询价(该询价服务条款必须达到定点供应商履约时的服务条款),询价截止时间与定点供应商提交的最新市场报价时间相同,最后以价低者得成交。
(三)推动平台建设的范本文件。
值得一提的是**区政府采购中心制订的采购文件范本。该范本文件制作质量和全国其他地区的采购范本文件相比,其通用性强、法律规范性高。在采购文件的制作方面,区政府采购中心进行了一系列的调研工作,在借鉴市内外兄弟单位成功经验的基础制作了政府采购范本文件。按照货物、工程、服务的分类,分别制成了公开招标、竞争性谈判、询价采购所需的9个采购范本文件。范本文件的制作一方面提高了采购文件制作的效率,减少了文件制作上的失误,另一方面范本文件的制作极大地保障了政府采购的公正性。采购的文件的范本中条款是通用条款,不针对具体法项目和供应商,具有普遍适用性,因而不具有歧视性。同时,范本文件的制作可以有效抵制一些有损政府采购公正性的特别条款,使文件制作阶段的腐败就没有生存的空间。
三、结语
新一轮思想解放,目标是和谐。这就要求政府采购工作者用科学发展观,解决采购中影响和诣的因素。**区政府采购中心为我们走和谐的政府采购道路作了有益的探索,区县政府采购中心的发展任务虽艰巨,道路虽艰难,但只要上下同心,就没有什么力量可以阻碍政府采购前行的脚步,我们的宏伟目标一定能够实现,在新制度的推动下区县级政府采购工作一定能够谱写更加辉煌的篇章。