个人政治思路和设想

第一篇：个人政治思路和设想

政治思路和设想

政治，是关系着一个民族和国家制度的法则，更是关系着民生和国家发展的重要原则。但是对于政治的解释和理解，都是在于不同的背景和阶层而言，有不同的含义和其本质的区别。马克思、恩格斯、列宁认为，“一切阶级斗争都是政治斗争”，“政治是经济的最集中的表现”，“政治就是各阶级之间的斗争”，“政治就是参与国家事务，给国家定方向，确定国家活动的形式、任务和内容”，“政治是一种科学，是一种艺术”。这些论述概括反映了政治的本质、属性、基本内容和特征，是研究政治现象和为政治下定义的指导思想。

接触政治，学习政治，这是一个过程，更是一种保持着清醒头脑和长远的思维方式的必然性。在学习和实践中，学会去体味和理解政治的内在体征和本质，是一个政党极其政治家们必然的选择，也是一个国家长远发展的必然之趋。

一个以人民当家做主的社会主义国家，要在世界民族之林中，站得住脚，必然要具备着高度的经济发展、强大的国防力量和安稳的民生生活，这是必需的。从历代的史书上，可以明确得得出了一种观念就是，亲民者，天下必然和谐；强国之道，天下必然不敢犯之。一个民族、一个国家，从其制度的确立和社会的发展，必然会产生很多矛盾，但是在解决矛盾和化解矛盾之时，能否从根本上解决了矛盾，这关系到了一个管理者与被管理者之间的利益关系。在社会主义国家，人民是当家做主，但是这不仅仅在口头上的宣言词，而是从切身实际中，是可以得出的答案的。

党的领导方针和政策，始终坚持着以人民大众的利益为根本，全心全意为人民服务的高度责任感，当然其中在我们一些人当中，难免受不了糖衣炮弹的软化，在思想和意志上，失去了本来作为一个人民公仆应该具有的本色。总之利益和欲望之中，我们有些执政者，借着人民给以的权利来谋取利益，这些事例多得不胜其数了。

但是在大体上，还是很好的。在看问题的同时，应该看到自身的问题和不足，再看长远的发展，这样才能保证自己在遇到问题和处理问题上，不是无策一对。站在时局的角度上，统筹发展之路，既要解决眼前的难题，又要着远以未来，这就需要一个统筹兼顾、抓主要的，也要注重次要的，两手都要狠，两手都要硬的治理方针。

在注重民生的生存、发展的同时，要加大民生的福利、收入、生活等等一系列问题的解决，确实把人民关心的作为我们执政的第一要务来抓好、办好。同时加大农村经济、文化的建设，缩减农村与城市的发展差距，提高广大农民的收入和确保农民的生活水平得到提高。在医疗改革、农村福利待遇等一系列关系农民的民生工程，要办好抓得牢，确实把惠民政策落实到广大农村，确实让广大农民的生活水平得到彻底的提高。

同时要抓经济建设，推进经济体制的改革，进一步完善市场体征和相关法律法规。

第二篇：治厂设想和思路

治厂设想和思路

——包装公司发展之我见 作为一个企业的执行层需要敏锐准确的把握国际国内的宏观政策，清楚的了解企业的资源并合理利用企业的资源为企业获得最大的利润。从这个角度我个人提出对包装公司发展的几点简要看法。

包装公司现有的资源分析：

包装公司现有标准厂房13000平米、喷塑生产线三条、并拥有各类机械加工设备（剪切、冲压设备）数十台。其中约4000平米用于仓储。各类制桶生产线都是专业化设备，受此制约以及受场地和市场限制，在包装公司的现有条件下各类钢桶产能应该在120万只左右，所以在包装桶上没有更大的发展空间。钢箱车间拥有喷塑线一条，喷塑金属产品不适用多次周转动态使用的物流产品（不仅成本问题还有附着力问题），所以该车间的设备装备适用面很窄。想开发其他金属周转箱在硬件上就没有保证。准备车间有各种通用机械加工设备，由于其现有产能只达到50%所以通过合理布置后仍然具备发展潜力。

包装公司的市场定位分析：

在不考虑配套金属包装桶的前提下，公司在国内的同行业中的所处的规模（包括设备、人员和产品结构）在中下游位置，和公司最类似的宁波诚力公司，该公司出口金属包装箱数量比包装公司大（从2007年元月份海关统计的数据显示），产品品种比包装公司多（达20余种各式物流箱）。再加上他的地域配套优势，让该公司具备各种外涂产品的能力（包括各式镀锌、喷漆、喷塑）。目前该公司的焊工工资成本也和我公司相近（约在18000元/年）。

综上情况，以我个人的看法，包装公司可以持续快速发展应该做好以下几项工作：

一、把握集团战略方向、明确企业发展思路

集团在主营项目（氰化钠）稳定发展的同时，加大集团公司的统一管理力度，新设六部，加大对各全资子公司的安全、资金、人力、技术、管理等调控管理，目的是通过资源整合让各个全资子公司能按照集团公司的发展计划快速发展，尽快摆脱对主营项目（氰化钠）的依靠。

所以在这个大的环境下，公司应该充分把握时机，认清自己的经营情况，坚持稳定老产品，大力开发新产品为公司找到新的经济增长点才是方向。配套的氰化钠桶已经稳定的运行了十年，属成熟产品。公司可以考虑将这个产品从生产到仓储，运输直至售后策划成一个作业部，减少中间信息传递环节，各职能仍然对其质量进行跟踪，这样既可以减少中间信息传递的失误，又责任明确，更重要的是把其中的一些管理人员分离出来将工作重点放在新产品新市场的开发上，集中优势力量开发市场。

二、创新管理、科学发展

在管理上可以尝试打破常规，比如在资源上，公司可以考虑制作立体仓库向空间发展，最大限度的提高场地利用率。为公司的新产品开发提供场地保证。

在内部管理上，根据企业的发展计划，科学合理的确定岗位定员 并且实施作业指导书（岗位工作卡），将每个岗位详细的工作内容以及需要达到的要求详细制定，并根据这个岗位的工作内容和技术含量确定其工资标准以及绩效考核方法，配套好跟踪考核，从而了避免有人无事做、有事无人做的现象，同时这种透明化的岗位管理模式也避免了认人唯亲、以人定岗的现象。有效的提高人力资源的综合效率、企业执行力得到充分提高，这也充分体现出精细化管理的要求。另外紧密依托集团六部的专业能力也为公司的稳步发展起到保驾护航的作用。

在产品结构上：结合公司自身情况看，公司可以考虑的产品定位应该在可循环的物流包装，这是符合中国十一五规划中--着力发展物流产业的政策导向的，也是符合循环经济要求的。但由于自身硬件问题，所以考虑采取热镀锌钢带制作产品（减少外涂制约）以及设计新型结构连接件以减少焊接是产品改型的方向和思路。另外利用自身资金和现有资源优势加大和大型企业配套产品是公司市调工作的重点。最终的发展方向应该是变制造为创造，开发自主产品，毕竟出口加工型贸易是国家产业政策淘汰的方向，拉动消费、循环经济、自主创新是宏观方向。

最后我想提的是公司和所谓浙江企业竞争的核心竞争力所在。今天我们在资源上、产品上已经不具备优势，那么我们需要考虑的是我们拿什么去和这些浙江及发达地区的企业去竞争市场？ 我想我们的利基只有两个：

一、集团的整体势力

我们有集团很多专业人才可以依托，我们有集团国有企业很多很好的管理方法可以使用（比如完善的设备管理体系在浙江就不常见）二就是团队能力

江浙企业赖以自豪的管理方便（不合适的就辞退）的时代已经过去，在提倡和谐发展的今天和新合同法的制约下，这些企业目前存在的最严重的问题就是人才流动性太大（包括熟练工人），能一心为企业着想的只有老板几个人。所以在曙光集团这样一个大家庭里，我们要充分利用好我们的团队力量，就一定能在市场中站稳脚步。我们可以为公司设计这样一个框架：

在2010年：各类金属包装桶销售100万只，销售收入约6500万元、出口金属包装箱2万套，销售收入1600万，其他木制包装箱等销售收入800万，合计销售收入8900万元、利润1200万。新的经济增长点为：新开发各式物流用周转箱4万套（在市场开拓过程中开发新型产品比如家用保险箱），销售收入在7000万元、利润600万。

合计销售收入越1.6亿,利润1800万，预计定员250人，人均收入同步提高到人均3.5万元/年（由于产品结构调整，从而解决了目前钢箱车间员工单位工资相对低下的不协调现象）。

我们只有清醒意识到非配套产品（氰化钠包装桶）的经营情况，真正理解并真正作到一心一意谋发展就一定能实现这个目标。

李秦

2007-11-30

第三篇：2013年分管工作设想和思路（精选）

2013年分管工作设想和思路

根据渭南市信息化工作办公室分工的安排，现就自己分管的政务信息管理科业务、智慧城市专家队伍建设，专全市各部门各县市区技术骨干的培训等方面的工作，2013年工作的总体思路就是推进政府网站建设迈上新台阶，开拓政府信息公开工作的新局面，促使信息化专家队伍为渭南信息化建设贡献力量，（廉科长讲具体措施）现就2013年的设想和全体同志做讨论和交流，我主要分一下几个方面：一是政府网站建设。二是政府信息公开和政务公开工作。三是部门和县市区政府网站管理工作。四是网络舆情工作。五是智慧城市专家队伍建设和技术骨干培训工作。

一、加大政府网站建设的力度，打造更加全面便捷畅通的网上政府。自2009年以来，信息办全体同志齐心协力，在单位的统一领导下，抓住政府网站建设不放松，网站建设水平连年提高，为树立单位的形象，体现信息办的干劲做出了贡献。为2012年，完成了政府网站的全面升级改版工作，政府网站在信息公开、网上办事、政民互动、民生服务专题建设，发挥网络媒体作用方面有了很大的进步，政府网站的稳定性和平台的技术性能有了提高。分析网站建设，和全国优秀的政府网站建设比较，还有差距，还需要我们齐心协力，凝成一股绳，打造信息资源丰富、访问便捷、服务一流的政

府网站，主要从以下几个方面做工作：一是继续加大政府信息公开的力度。全国政府信息公开平均权重是0.60，渭南是0.76，最高的是0.87；省上评测政府信息公开权重0.83，得分31.35分。渭南是财政预决算、三公经费公开的做的比较好，但在房屋拆迁、征地、政府文件公开等方面信息比较缺乏，今年需要加大这方面的力度，尤其在政府文件公开方面，要想点办法，争取能及时公开，一个是通过政府部门的公开自己的部门文件，另一个是理顺通过政府部门公开政府文件的程序，及时公开政府部门文件。通过政府网站群的建设，实现相关栏目和信息的共享。二是建设实用有效的网上办事栏目。去年，我们做了大量的工作，理清渭南市的行政服务事项，确认了行政服务事项1600余项，并及时通过网站做了公开，但还发现了一些问题，一是事项的项目还不是很全，还有缺项情况，二是网站搜索不能进行服务事项的搜索，三是针对某些服务事项需要下载的表格还不全，针对这些问题，今年需要做一提升，细化网上办事事项，实现服务事项的搜索，三是结合办事事项，提供全面的表格下载。另外一个主要的工作是根据市上确定的154项行政审批和行政许可事项，主要完成一下几方面的工作，一是尽快完成全部事项的信息征集，并建立专栏，根据不同的分类，服务不同的人群，整合共享这些资源。二是选取条件成熟的，容易实现网上办理的行政审批和行政许可事项，结合政务公开系

统，实现10%到15%的服务事项的网上受理，网上反馈结果。

去年，陕西省网站绩效评估结果在省级厅局里环保厅得分88分，名列第一，就是许多行政审批事项就可以实现网上受理和反馈结果。三是建设有亮点民生服务专题。民生服务专题经过两年的建设和修改充实，根据国家的评估指标的要求，都有了一定的信息，但十三个专题的得分都在平均水平，没有很突出的专题，今年，我们计划打造一些有突出特点的民生专题，比如：50个学校信息、50个医院信息或者100个加油站信息的全面征集和公开，真正下到学校、医院等公用事业单位，搜集整理信息，建设出高质量的民生服务专题。另外，搭建基于GIS系统建设民生服务专题，利用省上的地理信息公共服务平台，把民生服务信息反映在GIS平台上，更直观，更易于网民访问和查询。四是深化互动栏目建设。首先是利用建立起的采编人员队伍，加大对比较集中的热点问题政策专题采访，通过采访，说明政策，解读政策，提高百姓对政策的理解。建立热点问题回复专栏。加大对民意征集结果反馈的力度。提升在线访谈的关注度，选百姓关注的话题，请能解读政策的领导，做客在线访谈栏目，用网民习惯的语言进行在线访谈，提高关注度。改变访谈的形式，计划将访谈移到室外，移到现场进行访谈。邀请大领导参与访谈，谈关注的话题。五是发挥好网络媒体的作用。建立采编（记者）人员队伍，细化工作考核办法，壮大网站的声音，加大网站的话语权。健全编审队伍，严把新闻审核关，保证网站的宣传方向正确。随着采编队伍的壮大，逐步开展系列报道、深度报道等。六是扩大网站的访问人群。争取开发网站安卓手机版，英文版等。七是提升网站的技术水平。通过负载均衡设备解决好联通用户的访问速度，后边逐步提升广电用户、移动用户的访问体验。做好异地备份（双活）系统的建设，保证网站没有安全事故。八是努力打造渭南门户。在做好政府网站该做好的工作以外，摆脱网站建设的定式，政府网站建设全面发展，通过组织活动、参与活动，全面提升政府网站的影响力，把政府网站建设成当子无愧的渭南门户，成为渭南网上舆论的主导网站，弘扬正气，激发正能量。

二、政府信息公开和政务公开工作。信息公开和政务公开是有区别的，国务院政府信息公开办公室政策研究处处长马立柱去年11月在省行政学院做了培训，根据不同，一个是条例，一个是文件。信息公开这项工作对政府形象的影响很大。三类人在推进这项工作，教授、记者、法律工作者。2008年5月，政府信息公开条例发布，根据这几年就政府信息公开检查情况来看，市级部门主管领导和县级主管部门政府信息公开条例的政策水平比较高，对主要内容能知晓，但市级部门的其他领导和县级部门了解的比较少，甚至还对政府信息公开和政务公开理解混淆，因此，今年应开展一定形式的条例宣传，或者策划一定形式的活动，宣传政府信息公

开条例。并加强监督检查，配合省级主管部门做好执行情况的检查，以此推进政府信息公开工作。政务公开工作今年主要做好市级部分行政审批和行政许可服务事项的网上受理和结果反馈工作，同时抓好县市区的政务公开系统的部署和推广应用工作。做好政府网站的微博管理工作，变口气。更亲民。推进政务微博工作，根据全省的部署，推进政务微博大厅建设。

三、政府网站管理工作。一是加强网站的日常监测和管理，把文字保护监测结果、安全监测结果定期反馈给各单位网站管理部门。二是继续做好网站的测评和考核工作，争取把网站的安全测评结果进行量化，把量化结果纳入到测评结果中。目前省测评中心对渭南67个政府网站进行监测，主要是从网站的可用性、安全审计、网站脆弱性三方面进行监测，结果和详细，但没有量化，分红绿蓝几种情况警示，三是制订政府网站建设和管理规范，把政府网站从机构设置、日常管理维护、技术保障等方面细化，提明确要求和规范，提高渭南政府网站建设的整体建设水平。四是做好网站群的建设工作，通过服务托管、虚拟空间提供、政府网站主站的子站建设、RSS协议等四种方式实现资源的共享，打造渭南政府网站群。五是争取把咱们连续5年来的网站测评工作作为科技成果项目，申报科技成果奖。

四、网络舆情。继续做好网络舆情的日常监测工作，对

重大舆情做到及时上报，收集舆情涉及到单位和部门的处理和反馈结果，及时通过网站公开事实真相，以免失实的舆情对渭南造成不好的影响。

五、做好智慧城市专家队伍和技术骨干队伍的管理工作。分不同层次和不同对象进行培训，提高这两只队伍的专业技术水平，开展信息化项目的评审工作，为渭南的信息化工作做出应有的贡献。

以上是我的设想和思路，请领导和同志们批评指正。

2013年2月17日

第四篇：考研政治复习思路

事先声明要学我的方法，得先具备一定的政治基础哦 首先是暑假肖秀荣的1000题，花1个月做完，所有错题（包括猜对的题目）做上标记，到考研前一个月反复看错题。

其次是风中劲草那本资料往返背（是背的心态）大概3趟吧。

最后肖秀荣最后四套卷一定要买（今年命中4题，一模一样的有1题），最后几天就背四套卷里的大题了。

（以上步骤是从9月份一直到考研前）

三、推荐给同学们复习方法（保底70分）

1、在九月份之前过一遍前一年的考研大纲，或者索性报个基础班（目的是政治所考内容有大概的了解，为什么需要这个步骤，因为确实有一部分同学政治基础太差了，这一步骤需要达到的要求最低是对所考内容有所了解，最高要求不封顶，嘿嘿）

2、等完成第一个步骤之后，大概在9月中旬等政治大纲出来之后建议同学们备三本书，一本是红宝书，一本是风中劲草，还有一本是肖秀荣的1000题，大家一边看红宝书或者风中劲草，一边做肖秀荣的1000题，对于错的题目或者只是猜对的题目或者是不知道原理的题目要做上记号。这个过程一直持续到10月末。

3、反复背诵风中劲草和肖秀荣1000题里的错题，一直持续要12月份中旬。

4、这个时候同学们可以去买类似的最后几套几套卷，时政的一些小册子。启航20天20题之类的。

5、特别重视 肖秀荣的4套卷，因为12年那次命中了4题大题，其中一模一样的有2题，今年命中4题，一模一样的有1题。（这一点是我在一战时候最后一天才知道的，所以真的消息灵通很重要）另外教给大家一个非常好的方法：在看风中劲草和红宝书的时候，对于那些第一，第二，第三，最重要的，最根本的，最本质的带这些字眼的要特别记忆，还有那些用正常思维下去却发现不对的内容也要特别记忆（比如说XXXX是有局限性的，但是按照你的思维会认为它没有局限性）

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第五篇：高三政治复习思路

高三政治复习思路

高三政治备课组

本学期，需要完成三个必修的一轮复习，经济生活、政治生活、哲学，其中，经济生活和哲学两个板块的内容，在高考中占了50%的比重，是复习的重中之重。所以，我们按着经济、哲学、政治的顺序进行复习，把主要的时间放在经济和哲学上。

在复习的过程中，我们抓住以下几点：

1、控进度，重效果，倡创新，夯实基础，全面准确把握知识。在第一轮复习中，我们按照所制订的教学计划表，有序推进，不以进度为目标，注重复习效果。注重基础知识的把握。

2、扎实复习，不把希望寄托在下一轮复习。这次的复习，基础知识要抓牢，在复习基础知识的同时，把热点问题适当分解在平时复习中。

3、构建知识体系。知识体系的构建是高三复习中的一个重要环节。通过构建知识体系，落实主干知识。构建框架知识结构即从大的角度把握每个模块的主要内容。构建单元知识结构即对框架知识结构中主干知识涵盖的内容，以教材为依托进行筛选过滤，形成较为简要的单元知识结构和主干知识。构建每课知识结构即对单元框架下的每个知识点，以课为单位具体落实，把基本主干知识落到实处。

4、注重解题能力的培养。审题能力、规范书写能力，都是在平时的课堂和练习中培养出来的，而不能仅仅靠考前的强调。

5、平时的练习做到精做、精讲评。尽量当堂练习，当堂巩固。