第一篇:工作总结(张景平)
工 作 总 结
乌拉特前旗第三中学校长 张景平
2011.10.20
三年来,在旗委、政府及教育局的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持教育创新,不断深化改革,认真落实我校“一、二、三、四”工程,带领全体教职工凝心聚力、奋力拼搏,以教育教学工作为中心,以提高教师整体素养、提高学生素质为抓手,在课堂教学改革、新课程改革、教科研工作上取得了新突破;在学校基础建设、教学条件改善上取得新突破;在学校管理体系和学校文化构建上取得了新突破;在学校形象塑造、社会知名度、认可度、办学规模上取得了新突破。基本实现素质教育的全面推进,教育教学质量和办学效益的显著提高,学校基础设施建设基本完成,办学条件得到较彻底改善,圆满完成了校长责任目标任务,取得了可喜的成绩。现就三年来工作总结如下:
一、学校建设
经过三年的艰苦奋斗,我校已从条件最差的学校变成基础设施、教学设备先进的现代化学校,新建5225平米宿舍楼,1600平米餐饮楼并于2010年投入使用,投资80余万元硬化校园2400平米,新建170米围栏,70平方米门房及电动大门,建设玉石凉亭、长廊,不锈钢主题雕塑等人文景观。投资72万元为所有教学班引进装备32套多媒体交互式电子白板,为全体任课教师配备笔记本电脑,在全市第一家实现了数字化课堂。今年,争取报喜鸟公司30万元捐款,为两个微机教室更新102台液晶电脑,(近年我校争取社会捐款超过100万元)。争取国家绿色能源专项投资270万元,为我校建设太阳能热水和光电一体化路灯工程,该项目款已经到账,即将实施。投资30万元购置标准学生上下铺床502架,投资20万新购4人座200套餐桌椅及整套厨房设备,在全市首家装备学生餐具清洗、消毒、烘干一体机。我校除操场和部分区域硬化美化外,基本完成了基础实施建设,教学及后勤保障设施在全市处于领先地位,学校固定资产由上任时的三百 1
余万元增长到三千多万元。
二、构建了完整的精细化管理体系和内涵丰富的学校文化。三年来,我校们相继完成学校章程、“三风一训”的制定,并按照精细化管理的理念完成了各类规章制度、条例的制定,并通过教代会加以审议确立,特别是在执行过程式中严格认真,取得了教职工的认同,实效显著,形成了完整的学校精细化管理体系。
先后设计了校旗、校徽、校服等学校文化标识,编印了《我们的三中》、《我们的校园安全》校本教材,在教学楼、宿舍楼、餐饮楼内外布置了上百块文化牌匾,几百条各类名言警句,设计新建了校园文化景观,形成内涵丰富的学校文化。
三、德育工作取得实效
坚持以德为首,安全第一的工作思路,成效显著。立足学生身心发展规律,在创新、细化德育目标层次化;德育途径网络化;德育评价程序化方面做了有益的尝试和探索。实施德育特色教育,全面开展星级文明班级、文明宿舍竞赛活动。班主任工作积极性有了显著提高,班级管理水平有了大幅度提升,形成了以行为习惯养成教育为基础,以爱国主义教育为主线,以家校联系为桥梁,以学生自我教育、自我管理为手段,以心理健康教育为保障,以活动和课堂渗透为载体的德育管理体系。
加强安全管理,优化育人环境。强化了各管理岗位的责任,做到了制度健全,分工明确,措施得力,管理到位。严格落实安全管理责任制、一票否决制和安全责任追究制,进一步健全学校安全制度和安全应急机制,完善各种突发事件应急预案。三年来,我校安全工作效果显著,无重大安全事故发生。
四、坚持教育创新,深化教学改革,以提高教师整体素养、提高学生素质为抓手;在课堂教学改革、教科研工作上取得了新突破。实现了教育教学质量和办学效益显著提高的目标。
小班化教学、数字化课堂,嫁接了讲学案、学习展示策略的“先学后
教,当堂训练,四清保障”的课改模式、课题研究已经成为我校教学特色和获取高质量教学的主要手段。与同类学校比,我校生源最差,但是我们的教学质量却很好。每年都有大量学生考上一中,在三中的教育,使他们由二、三流学生变成了一流学生。今年中考,我校学生一中录取分数线比六中只差0.1分,高于四中。
经常深入教学一线,参加和指导教学改革,和师生们共同探究解决教改中的问题,总结经验,提出改进办法。每年听评课、教研活动100多节次,参加教学活动不下30次。
选派教师外出培训,成为改进教师思想理念、开阔视眼、提高教师教学能力水平、提高教学质量的手段,三年来先后选送56名教师外出参加各类培训,参加本旗、本校培训500多人次,先后分三批组织100多名教师前往河南永威、上海、南京东庐等地考察学习。
教科研工作成为教学改革、提高教学质量的重要支撑。每年组织教师大规模开展赛课、公开课、示范课等课堂教学活动200节左右,教师参加率100 %。支持教师参加上级教育部门举行的各类课堂教学活动。三年来,我校有12名教师被评为旗级名师,有13名教师获“旗级优秀教学能手”荣誉称号,9名教师获“市级能手”称号,22名教师获得旗、市电教能手,25名教师参加旗电教站组织的多媒体教学课件展示活动,其中3名荣获一等奖,8名荣获二等奖,1名教师代表市教育局参加全区课堂教学能手大赛获一等奖。
教科研“一三五”工程建设成效显著,国家级“四位一体教学法”英语实验课题获得结题审验。2009年被市教研室立项的五个实验课题,有3个课题已通过结题审验。“先学后教,当堂训练,四清保障”实验课题,被中国教育学会“十一五”科研规划重点课题组授予科研成果一等奖。
主持校园网站建设,倡导网上教研的探索,推进科研兴校和校本研究特色学校建设。我校校园网站成为全市唯一被评选的全国中小学优秀校园网站。
五、教学保障工作得到有效加强。
狠抓常规管理工作,强化后勤工作人员服务意识,提高服务质量,克服困难,加大管理力度,层层抓落实和责任追究制,尽可能减少损失,努力压缩行政开支,建设节约型学校,使我校的后勤工作能够有序、高效、有条不紊地开展。
宿舍楼、餐饮楼与同类学校相比,投入使用时间最晚,配备的管理人员最少,通过以学生自我教育、自我管理为理念和制度、机制创新,严格管理,我们只用了不到半年的时间达到了全市一流的管理水平。被市局领导誉为酒店级的管理。
六、努力提高教职工福利待遇。与同类学校相比,我校经费无论是总量还是人均都是最少的,而我们的福利待遇却是最高的。三年来,为教师体检支出 75000元,发放教师节津贴212500 元,自助早餐补贴支出317250余元,给上晚自习的教师提供免费晚餐支出31500余元,为远路教师发放交通补贴3600元,过节等福利支出26万多元,慰问困难、生病教职工支出31906元,教师校服补贴支出246250元。此外,为教师购置笔记本电脑每人补贴1500元,共支出11万多元;为教师外出考察学习补贴支出 20多万元;发放中考奖等各类奖励18万多元。
七、荣誉
2009年被评为市级先进教育工作者,旗市两级校长课堂教学竞赛一等奖。
2010年,被中国教育学会“十一五”科研规划重点课题组授予科研成果一等奖。
2011年被评为全国优秀校园网站建设先进工作者,旗优秀领导干部。我竭诚希望考核组的各位领导及全体教职工对我的工作多提宝贵意见。我们一定认真总结经验,一手抓管理,一手抓育人,努力提高自己的工作水平。
第二篇:专业技术工作总结(张向平)
专业技术工作总结
黄龙供电分公司 张向平
2011年10月19日
专业技术工作总结
本人1977年7月生,大学专科学历,高级工。毕业于2007年6月于西安理工大学,现在就读于西安科技大学《电气工程及其自动化专业》本科。到黄龙供电分公司参加工作,从事配电运行工作10年。2008年12年至今任黄龙供电分公司生产部配电运行专责。
配电运行岗位是供电企业重要的生产岗位之一,直接关系电网安全稳定运行,且配电运行专业人员责任重大,技能水平要求高,知识面要求宽。自参加工作以来,我如饥似渴的学习配电运行专业知识、磨练专业技能,工作能力和技术业务水平都取得了明显进步,先后从见习线路维护员、线路主维护员再到生产部配电运行专责,一步一个脚印踏踏实实的成长经历中,逐渐成为配电运行生产骨干和专业技术的佼佼者。
现就取得现资格以来的专业工作总结如下:
一、勤奋学习、努力工作
在黄龙城关电所工作期间,本人爱岗敬业,以忘我的精神投入到工作和学习中。工作中,兢兢业业、一丝不苟,出色的完成了日常的设备操作、线路巡视、事故异常处理等工作。在日常工作中多问、多听、多写、多看。新知识、新技术在电力企业的运用中范围不断的扩大,努力的接受新知识,多与相关专业的人员交流,不耻下问,不要不懂装懂。在不断学习的过程中,结合本岗位、本专业,多提合理化建议,努力参与供电所的安全管理和运行管理。特别是在日常的工作中,发现缺陷和异常等情况多从设备的原理、图纸等各方面入手,从发现问题到解决问题的过程中多问几个为什么。几年中,本人发现设备缺陷几十项,由于发现处理及时,保证了电网的安全运行,避免了经济损失。10年来我经过了标准化供电所达标验收全过程,本人的技术业务水平有了突飞猛进的进步。在供电所设备更换投运准备过程中,作为工作监护人和技术负责人,全面负责各项技术准备、培训、验收、传动等工作。我不断向工程设计人员学习设计思路,拓宽知识面,学会多角度多侧面看问题;向施工调试人员学习设备工作原理和操作维护方法,为今后安全运行打好基础。
二、夯实安全基础、掌握本专业技术规范、勇于创新
线路维护专业看似简单、实际做好并不容易,首先要熟系设备原理、运行方式、事故处理及各专业知识并要有高度的责任心。线路维护专业主要工作有设备巡视、设备操作、事故处理、安全措施、设备验收、运行维护等,这些工作来不得半点马虎,任何一个环节出现问题都有可能造成严重的后果,所以提高线路运行操作和事故处理水平、提高设备检修质量是设备安全运行的关键,这就要求我们对设备验收不但要耐心细致,而且具有较高的设备操作和事故处理水平。为了能熟练掌握设备的工作原理及验收、设备操作,我主要从下几方面
入手:
1、明确配电设备及线路保护原理,弄清配电设备及线路保护动作的各种情况。当今电力的发展突飞猛进,保护装置是日新月异,电子的发展带来了一场信息革命。这需要我去掌握知识,了解方向。在这种情况下,我积极参加局、工区、所里的各项培训,努力学习微机保护及新开关的原理,以确保在设备出现各种故障的情况下,都能够正确处理,以保证设备及保护装置的可靠运行。无论何种配电设备及继电保护,都首先要弄清楚原理,明确设备内部构造,这样才能在设备检修后能够正确的验收和做为倒闸操作的依据。
2、仔细阅读设备说明书及图纸,熟练掌握电气设备回路及继电保护的二次回路。清楚开关及继电保护的实现过程。从交流电流、电压回路、直流控制回路、信号回路等逐项验收,保证设备在检修后各个回路接线的正确。根据图纸以及端子排上的接线。清楚电气设备与继电保护之间的联系,在设备停电检修及保护定检时,一定做好安全措施,断开其他运行带电设备与停电设备外部和二次回路的联系,确保工作人员的人身及设备的安全。
3、认真学习检修工艺导则,监督保护定检及设备检修质量。要求配电、检修人员在设备检修、保护定检过程中严格按照规程规定进行,传动试验要完全按照保护原理进行试验,对照图纸,其继电器动作情况及各种信号音响应完全符合。
4、坚持“安全第一,预防为主”的方针,以安规为准则,严格执行两票三制和运行管理制度。平时巡视认真检查设备,遇有特殊天气和情况增加特巡。同时根据设备异常情况和天气变化,适时的做出事故预想。在季节性预防工作上制定相应预防措施,并予以实施,熟悉一、二次运行方式及变化事故处理预案,两票管理规定,工作中严格执行四卡两票,操作要严格执行四级审核、四对照、模拟预演不走过场。
三、开拓进取,管理岗位谱写新篇章
本人任生产技术部配电运行专责以来,在供电所的各项管理工作中,按照“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有人考核”的指导思想,严、细、实地完成各项工作,积极推进供电所的运行管理和标准化建设。
本人对安全管理,常抓不懈,不断夯实安全基础管理工作,把深入开展安全教育作为头等大事来抓,不断提高职工的安全意识。我严格督促运行人员执行各级防误管理规定。每次春秋检都认真审核检修计划,斟酌计划的安排是否合理,如果出现不合理的情况,都能及时提出更改意见,保证操作人员有足够的休息时间,避免由于人员疲劳而出现的误操作。
本人对设备管理规范有序,不断提高设备运行质量。抓好设备台帐档案管理、设备缺陷管理、施工和验收质量管理等三个环节,提高了设备运行水平。
本人积极组织供电运行专业开展专业培训工作,在培训工作中本着用什么、学什么,缺什么、补什么的原则,加大培训工作的实用性,取得了一定成效。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,几年来,通过本人坚持不懈的努力,本人的专业技术水平得到了提高并取得了一定的工作业绩。展望未来,任重道远,本人将一如既往,勤奋工作,开拓创新,以强烈的率先意识和严谨细致的工作作风,不断提高自身技术业务和管理水平,为电网安全稳定运行做出新的贡献。
第三篇:2015工作计划-张育平
2015年工作计划和目标
从04年9月份工司组建到现在,半年的时间匆匆而过,在过去的半年中,有得有失,过去已成历史,首先感谢公司黄总对我的信任和重视,给我这展现自己的一次机会。公司对我的期望很高,自己也感觉到担子的沉重,在接下来的工作中,我会更加积极进取,用心去做好每一件事情,不管是销售团队的管理和销售业绩,都会争取做到最好。
作为一名销售总监,一定要起到承上启下的作用,除了要忠实履行本岗位职责,更要有清醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识,俱有掌控、驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。工作责任主要表现在:公司销售团队的组建、新员工的培训、制定销售计划、销售团队的管理、定期的销售总结、定期对销售人员的绩效考核的评定、上下级的沟通、销售人员的培训、销售策略策划建议、销售人员工作的分配等等… …
2015年的工作即将展开,总结过去,展望未来,本人和全体员工都有信心在新的一年里取得更加优异的成绩。就2015年个人的工作计划如下: 第一、公司销售团队的快速组建
就目前公司首要的任务也就是销售团队的组建和培训,中层管理目前已经到位,需要在最短的时间内填充销售一线人员。计划如下
1、上班开始实施一线销售人员的招聘,配合公司人员在3月中旬前,使所有的一线人员到位
2、中旬开始着重对新招聘人员进行上岗培训,对管理层的管理培训
3、在3月下旬开始,所有新员工能正常的参加到工作中去,公司步入正轨 第二、督导销售经理的工作:
目前来说,中层管理是一个公司的骨干,是一个团队的的领头羊。现在公司处于发展阶段,中层管理人员经验不够丰富,所以在前期要培养中层管理的管理能力,使其能真正的独当一面。每位销售经理都会有自己的一套销售理念,在工作过程中应该充分发挥其潜在的优势,对其进行相应的督导,帮助他(她)顺利完成公司下达的销售指标,从而来弥补其不足之处。
作为销售总监,需要督导的方面:
1.拟订销售计划,分解目标,报批并督导实施;
2.快速组建各自团队,帮助小组经理发挥自身优势,培养业务员快速投入工作;
3.根据业务发展规划合理进行人员配备,培训;
4.对每个团队小经理制定销售计划,发掘每个人的潜力 ;
5.关注销售人员的思想动态,及时沟通解决;
6.向直接下级授权,并布置工作;
7.定期向领导沟通,合理安排计划工作; 8.定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;
9.负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行;
第三、督促销售团队的工作:
作为销售总监,需要督促的方面:
1.销售部工作目标的完成;
2.销售团队的合理性、健康性;
3.销售指标制定和分解的合理性;
4.工作流程的正确执行;
5.各小组开发客户的数量;
6.各小组客户的跟进程度情况;
7.销售策略的运用;
8.销售指标的完成;
9.所辖人员的技能培训;
10.纪律行为、工作秩序、整体精神面貌;
11.销售人员的计划及总结;
12.市场调查与新市场机会的发现;
第四、销售业绩的制定:
销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。要根据公司的现状,已及公司产品种类,细细划分。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。
随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员周销售业绩应该是多少,月销售业绩是多少,从而很完美的完成公司下达的季销售业绩。最终完成每年的销售指标。
第五、销售计划的制定:
制定一份很好的销售计划,同样也是至关重要的事情。有句话说的好,没有理想就永远不可能达成。可见,销售计划的重要性。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。
而销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准。进行不同策略的跟进。在工作中,要求每个销售人员在每一周期制定个人销售计划。
第六、定期的销售总结:
其实,销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情,然后又取得的什么样的结果,最终总结出销售成功的法则。当然,我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情,我们也应该积极面对,看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善,什么地方以后应该改进的。
定期的销售总结同时也是我与销售人员的交流沟通的好机会。我能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情,碰到什么样的问题。以便我以及可以给予他们帮助,从而使整个销售过程顺利进行。
销售总结同样也可以得到一些相关产品的信息,知道竞争对手的一些动向。要知道,我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。
第七、销售团队的管理:
销售团队的管理可以说是一个学问,也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务,起决定性左右的就应该是销售团队。
在所有销售团队里面的成员心齐、统一,目标明确为一个基本前提的基础上,充分发挥每一成员的潜能优势,是其感觉这样的工作很适合自己的发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间。我想,每一个队员都会喜欢自己的工作,喜欢我们的环境的。
公司为大家创造了很好的企业文化,同时也给大家提供和搭建了很好的销售平台,所以,销售人员应该感觉到满足,并胸怀感恩的心。
现在的销售人员不是过去的简单的找工作,而是会分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性作用的。设想销售部门的每一个销售人员都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去销售产品,那么,还会有公司文化,公司形象吗?答案是肯定的。
我要让每一位销售人员学到相应的东西。第八、绩效考核的评定:
绩效考核的评定虽然比较繁琐,但是势在必行。销售行业,一切以结果为导向,以结果为依据
对于很好的完成销售业绩,绩效考核是一个比较直接的数据。在工作中,要时刻关注每个小组的销售业绩,让每个人时刻不放松。
第九、销售人员的培训:
销售人员培训的主要作用在于:
1.提升公司整体形象
2.提升销售人员的销售水平
3.便于销售总监的监督管理
4.寻找更适合自己的销售方法
我计划销售人员在平时需要不定期的进行业务培训,好的案例,方法灌输给他们,同时也要发现问题,及时的解决。
第十、协助公司研发新模式:
销售模式也是很好完成销售业绩的一个重要部分。公司不可能一直局限在一个模式之内。同时在工作中,也要每个人都多动脑思考,创新寻找更实用的销售模式。没有新模式的推出。我们就像逆水行舟,不进则退。
销售部门就是冲锋陷阵的士兵。公司的战略目的很明确,我就要让销售部活起来,让我们的业绩明显的体现出来。为积极配合公司创造更好、更高的目标努力前进!
2015年目标计划
3月份
60人左右销售人员的组建和培训,团队组建完毕,所有人员开始全力投入工作中去 4月份
在职所有人员出单率达到60%以上,销售人员筛选完毕,优胜略汰业绩总仓底达到300万 5月份-元旦
5月开始提升出单资金量,使每个业务都有独立开发大大客户的能力与方法,净入金量每月不低于400万
张育平
第四篇:张丽平演讲稿
我选择,我喜欢
龙门镇中心小学
张丽平
尊敬的各位领导,朋友们:
大家上午好!
今天,我很荣幸能有机会和老师们一起学习交流,我演讲的题目是《我选择我喜欢》。有这样一位女孩,小的时候,常常望着星空发呆:长大后干什么呢?做一个英姿飒爽的女兵,当一个风风光光的明星,还是成为一名事业有成的女企业家?可她长大后,偏偏考到了一所师范院校——这,就是我!三尺讲台上学识渊博的老师是我学生时代七彩梦中最靓丽的风景,我曾用浪漫的情怀去设计美好的未来,用火一样的热情去描绘绚丽的事业,可当我真正走上工作岗位以后,我切实体会到了教师平凡而琐屑的生活,体会到了工作的艰辛和巨大的压力。
2008年2月,我怀着激动,喜悦,憧憬,踏上了龙门镇中心小学的三尺讲台,一直从事语文,英语教学和班主任工作。在这几年的心路历程中,我感触颇深,有几分劳累,几许收获,我咀嚼过失败的苦涩,也品尝过成功的喜悦。我庆幸命运赐给了我这个职业,无论是这个职业选择了我,还是我选择了这个职业,都应该无愧于教师这个称号!
做一名好教师首先就要有一颗爱心,因为教育是以德育德,以行导行,以智启智,以性养性,以情动情的过程。教师对学生的爱,是学生成长的力量之源,是激发学生向上的动力。我爱我所教过的每一
个学生。特别是面对留守儿童,学困生,会给予他们更多的爱,我经常通过家访,电话联系和学生聊天等方式深入孩子们的家庭,了解他们的情况,帮助关心他们,我所教的六年级42班有一位叫林剑的男孩,一次,我发现他没有按时完成家庭作业,于是课后我单独找他了解情况,当我问起其爸爸妈妈时,这个看上去很坚强的男孩在我面前放声大哭,这时,我才明白:原来在他不到6个月时,妈妈就离家出走了,至今杳无音讯,爸爸在外漂泊两三年都不曾回家一趟,缺少父母疼爱的他和爷爷相依为命。初为人母的我,心中流过一股酸楚。从此,在我的心中再也放不下这个外表坚强的男生。每当看到他失落时,我会不自觉的要和他多说几句话,上课时,我总刻意的将一些文具,苹果,星星之类的教具作为奖品送给他。渐渐地,我发现他脸上的笑容多了,上课回答问题的次数也多了。在他的身上,我终于又看到了本该属于他的那份童真,快乐。这时,作为老师的我,感到特别欣慰,真的。我深深地热爱我所有的学生们,在我的世界里,他们已成为了我自己的孩子,我为他们欢喜,为他们骄傲!
当我在课堂上倾心投入和孩子们教学相长的时候,当我和孩子们在办公室敞开思想促膝谈心的时候,当我在节日里收到学生温馨的祝福和问候的时候,我和许多老师一样,体会到了付出后的欢乐,这是教师所特有的快乐!它就像一股股清澈的山泉,在我的心田缓缓流淌,那样的温馨,那样的甜蜜!2008年5月12日,我们记住了汶川!在地动山摇时,有的老师丢下学生跑了,大家提起来这个人都嗤之以鼻,谁都可以戏称他为“范
跑跑”;有的老师为了学生而忘记了个人的安危。这个老师我们都认识了他,谭千秋,为了4个学生的生命,谭老师义无反顾地献出了自己的生命。他用自己的英雄壮举,诠释了什么是为人之师;他那在突发灾难来临时的瞬间造型,塑造了一座在人们心中永不倒塌的丰碑!他以师者的本色展示了人民教师的职业操守,以自己的宝贵生命诠释了爱与责任的师德灵魂。
老师们,教师这个职业不仅仅是光荣的,同时也是一种责任。我们不是教书匠,我们是人类灵魂的工程师。我们可以感染同事,同心同德,齐心协力;我们可以感染家长,树立威信,真诚沟通;我们可以感染学生,积极进取、勤奋努力;我们更可以感动社会,爱岗敬业。
我的一位学生曾经这样对我说,“Miss zhang,我是一个特别不爱学习的学生,一拿起课本就犯困,但我特别喜欢听您的英语课。我喜欢听您叫我孩子,让我觉得很幸福,我知道老师很爱我,所以我不可以对不起您。” 很质朴的话,却让我感动。
我想,在座的每一位老师,都有着独特的魅力,一个会心的微笑,一句温存的问候,一汪感动的泪水,一次倾心的交流,一番严厉的批评,一节精彩的课都在体现着老师们的风采和内蕴。没有惊天动地的豪言,却在脚踏实地干;没有望洋兴叹的感慨,却用滴水石穿的信念在前行;没有身为人师的骄傲自负,却在收获着一季又一季的桃李芬芳。这方神圣殿堂因为有你,有我,有大家而精彩纷呈,这方土地因为有希望,有我们共同的希望而充满活力!
最后,我想用青年诗人汪国珍老师的一首诗来结束我今天的演
讲:
我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程。
我不去想身后会不会袭来寒风,谢谢大家!既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。
年5月4日
2012
第五篇:六月份教学反思;林景平
六月份教学反思
林景平(六办五)“现在的学生越来越懒了,越来越难教了”,这是在办公室里与其他老师常谈论的话题,这也似乎成了许多老师的共识。本学期在课堂教学中,也常常会遇到这样一些问题:学生精神不集中、对一些难以理解的数学知识不愿多做思考、提问题时只有少数同学举手或是得到一问一答式的回答等等。面对这个现实,我觉得在课堂教学中,教师应创设愉快的学习气氛,遵循学生认知规律,挖掘他们潜在的能力,发挥他们的主体作用,让学生成为学习数学的主人。我有以下的几点认识:
1、学生思维与表达有差异,应该允许思维慢的学生有更多思考的空间,允许表达不清晰不流畅的学生有重复和改过的时间,更重要的是允许学生有失误和纠正的机会。使学生处在民主、平等、宽容的教学环境中,确保他们拥有自由支配的时间和主动探究的心态,常常品尝到成功的喜悦,从而使产生他们创新的欲望。勇于创新,善于创新。
2、要尊重学生的意愿,挖掘学生潜力,把学生从知识为中心的传统教学的体系中解放出来,让学生参与生活实践,在课堂上将数学知识与学生生活中的认知结合起来,不妨讲讲一些课外知识,比如历史、时事、自然、科学等等方面的知识,与学生共同讨论分享,增长学生的知识;
3、教学过程可以由指令性操作活动向自主性探索实践转化。
《新课程标准》指出:“学生的数学学习活动应当是一个生动活泼的、主动的和富有个性的过程。“动手实验、自主探索与合作交流是学”
生学习数学的重要方式。” 课堂教学应当走过这样的过程,“学什么?……为什么学?……怎么学?……用在哪?”学生要学习新事物,除了自身对新事物的兴趣外,体会到学习的必要性,学习的价值。如教学《探索规律》这一课时,传统的教法是直接给出日历的规律,然后应用这些规律件进行相应的练习,而新的教学方法却安排了比较充实的实践、探究和交流的活动。首先提出了一个问题:日历的套色方框中的9个数之和与该方框正中间的数有什么关系?这个关系对其他这样的方框成立吗?这样可以激发学习动机。问题提出后,鼓励学生通过观察、比较、交流,在由特殊到一般的过程中逐步探索出最后的结论。在这个过程中,学生不仅得到了日历中的规律,同时体会了分析问题的一种方法,积累了数学活动的经验,感受到学习的成功,体会了学习的功效,整个过程让学生动口,又动手,适时地进行动手操作活动,而教师只从一个组织者、引导者、参与者的身份出现,而学生学习主人的姿态、使其主动参与操作、讨论、汇报交流、提问、质疑、争论的全过程,提高其分析问题,辨别问题,创新发展的能力。
4、课堂提问由问答式教学向学生独立思考基础上的合作学习转变。
传统教学的整个教学过程,基本上是师问生答的问答式教学。教师问得浅显直露,无思维价值,探索的空间太小,学生不假思索地回
答。师问生答,似乎是启发式教学,实际上是灌输另一种表现形式。久而久之,学生就懒得思考,从而导致其发散性思维、求异思维、探索性思维就泯灭了,哪里还有创造能力?在教学时如果能让学生一直处于发现问题,提出自己的猜想,进行实验等问题状态之中,学生就能用不同的眼光观察事物并发现问题,用自己的思维方式进行探究,形成独特的个人见解。学生有了充分展示自己的思想、表现自我的强烈欲望,才会在不同意见或见解的相互碰撞中产生创新的思想火花,才能因自己富有创意的做法或观点得到他人的认同而产生强烈的心理满足感与成就感,才能在学习互动的过程中学会竞争与合作,增强团队互助合作的精神。在新课程的实施过程中,我们欣喜地看到传统的接受式教学模式已被生动活泼的数学活动所取代。课堂活起来了,学生动起来了:敢想、敢问、敢说、敢做、敢争论,充满着求知欲和表现欲。在“以学论教”的今天,结合一些具体案例,从学生的变化看课改,别有洞天。
因此,我觉得要想教好学生就要做到:
1.倾听学生说,做学生的知音。
2.相信学生能做好,让学做,独立思考、独立说话,教师要诱导发现,凡是学生
能做的不要包办代替。
3.放下老师的“架子”和学生交朋友,来一个变位思考,让学生当“老师”。
4.教学上掌握好“度”及时指导学生的学习方法。培养学生举一
反三的能力。
5.加强课堂教学的灵活性,用书要源于教材又不拘于教材;要服务于学生又要不
拘一格;加强课堂教学中的寻求规律的教学。这样,不仅使学生学到知识,而且还培养了学生探究规律的科学精神和创新精神。
6.诚实守信,严传身教,教书育人。
总之,教育学生就要从正面解决问题,而不是抱怨。教师与学生互相尊重,理解、信任;教师要爱学生,用心去爱,用行动去爱,对于学生所犯错误,不能只批评不教
育,要宽容善待,并给他们改正错误的机会。教师要不断提高自身的素质。教学基本功要过硬,教学业务能力要强,教学水平要高。课堂教学要调动学生学习的积极性,培养学生学习的兴趣。要具备良好的师德。这样我们就能撑起一片蓝天,用我们的道德行为染学生,学生就会爱戴我们,家长就会信任我们,我们的教学改革就会成功。