中国铁通北京分公司办公楼改建工程监理工作总结（共五则范文）

第一篇：中国铁通北京分公司办公楼改建工程监理工作总结

中国铁通北京分公司 外立面改造工程

监理工作总结

驻地监理工程师：李士杰

总监理工程师：于诗春

北京联华建筑事务有限公司

2013年4月28日

前言

北京联华建筑事务有限公司受中国铁通集团有限公司北京分公司委托，对中国铁通北京分公司办公楼改建工程实施监理工作。项目监理机构于2012年10月11日进入拆除、装修施工阶段监理工作。经建设单位、设计单位、监理项目部和施工方共同努力于2012年12月10日整体工程达到基本竣工条件，经有关部门共同验收合格，本着守法、诚信、公正、公平科学合理的基本准则，完成委托监理合同约定的服务内容，向建设单位交出一份满意的工程。

一、工程概况

1.1总体介绍

1.2 工程概况

1.2.1本工程位于北京市丰台区富丰路八号，本工程结构类型为铝板幕墙。本工程为办公楼，建筑面积2472.25m2，总价为213.878675万元万元。

1.2.2幕墙施工

1）建筑用途：办公楼外立面

2）幕墙材料：本工程为在原外墙面增加铝板幕墙工程，竖龙骨采用50*90*3.5矩形钢管，3mm厚铝单板，铝单板内侧填60mm厚岩棉。

二、监理组织结构、人员配置

项目总监于诗春

总监代表李士杰

三、监理合同履行情况

3.1监理合同完成情况

3.1.1工程质量目标“合格”，实际工程质量“合格”

3.1.2工期目标：开竣工期2012年10月10日至2012年12月10

日外立面幕墙实现工期目标。

3.1.3工程造价控制目标：合同总造价贰佰壹拾叁万捌仟柒佰捌拾陆元柒角伍分人民币（213.878675万元万元）实际支付符合合同约定。

3.2监理合同的履行情况

项目监理机构人员配置的数量、职称、结构符合委托合同的要求，并按委托监理合同约定的监理服务时间内容完成各项监理工作。

四、监理工作成效

4.1工程质量控制的实施情况

4.1.1严格坚持监理，热情的服务原则

4.1.1.1严格坚持监理的原则，对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行审核，跟踪检查落实施工工序和技术交底执行到位。根据校安办和市建委颁布的十七项材料要求对进场的原材料构配件进行严格的检查和审批，对硬性复试的需要见证的原材料进行现场见证取样，杜绝不合格的原材料、构配件应用在工程上。对施工质量进行事前、事中、事后控制，发挥跟踪巡检、抽检、预检工序验收作用，对需要旁站监督的工序和部位做好督促工作，对隐蔽工程项目的检查做到全检不漏项，且质量合格后，方可进行隐蔽。

4.1.1.2热情服务原则

承诺日常监理，做到及时进行工序分项报验的检验，没有因不及时检验影响工期。对建设单位提出的要求，本着热情服务的原则，及时落实和检查，对施工过程中，存在不符合规范要求的及时

提出，并按规范要求监督整改，通过热情服务在做好协调工作中起到好的效果。

4.1.2本着科学的态度，用数据说话

在监理工作过程中，对每道工序评定坚持按规范、规程、质量标准设计要求进行评定，用数据说话，做到以理服人，各专业监理工程师积极认真做好本专业的各项工作，并做好现场个专业衔接沟通。未出现质量问题滞留工程返工，充分发挥各方面的积极性完成各项工作。

4.1.3工程质量验收的情况

该工程按合同规定的质量等级为“合格”。

根据施工单位对工程质量报验情况及项目监理机构对各分部工程验收情况看，工程质量符合设计要求和施工质量验收规范要求，观感质量的评定达到满意的标准，最终得到建设方质量认可，四方进行总验收签议。

五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议

本工程在进度、质量和造价实施过程中没有发生大的问题，一般性问题在实施过程中得到控制。

第二篇：办公楼监理工作总结（精选）

河北物华创业环境工程有限公司办公楼

监理工作总结

保定市第三工程建设监理有限公司

二○一五年十二月三十日

监理工作总结

受河北河北物华环境工程有限公司委托，我公司承担了办公楼的监理工作。为了监理工作的正常开展和监理目标的实现，我公司及时组成了由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的项目监理部。在工作中，我们坚持公正、公平、诚实、守法的工作准则和严格的工作程序，协调建设、设计、施工、勘查等各方关系，确保了监理目标的实现，并在有关单位的大力配合下，较好地完成了监理任务。

一、监理依据

1、《监理合同》

2、《建设工程施工合同》

3、国家有关法律、法规、设计文件、施工及验收标准

二、工程概况

该工程总建筑面积2655.62平方米。2014年4月1日开工，2015年12月30日竣工。砖混结构，四层，层高为3.5米。

装饰装修工程：外墙为涂料,局部外墙面砖。内墙均为水泥砂浆压光。地面地板砖。塑钢窗。

三、监理过程的控制

在对该工程的监理过程中，以监理合同为依据，结合工程特点，对每个环节，每个工序做到了事前、事中、事后控制。

1、原材料的质量控制

原材料进场前，必须有出厂合格证、检测报告，对有复试要求的原材料在监理人员的监督下实行见证取样，检测合格后方可使用。对无合格证、检测报告或复试不合格的原材料不准进场。

2、施工过程的质量控制

施工工程中，坚持工地例会制度，对发现的问题及时处理，坚持工程报验制度，确保了每个检验批均为合格。在施工现场实行旁站、平行检验等方式，发现问题及时处理，把质量问题消灭在萌芽状态，从而确保了工程质量。

（1）、模板工程：重点检查几何尺寸和支撑的牢固性，从而保证了混凝土的外观质量和截面尺寸。

（2）、钢筋混凝土工程：把梁、板、柱节点部位的钢筋构造做为重点，严格控制，对不符合设计文件和标准图集要求的部位及时进行整改，符合要求后方可进入下步工序。为防止钢筋被踩压，施工现场加强了成品保护措施，保证了钢筋的间距、排距、混凝土保护层厚度等质量要求。混凝土施工过程中，严格执行操作规程，对运输、振捣等各个环节严格控制，确保了混凝土的施工质量。从混凝土试块试验报告看，混凝土均能达到设计要求。对各专业预留的孔洞，做为隐蔽验收的重要内容进行检查，保证了位置和尺寸，避免了以后剔凿现象的发生。

（3）砌体工程：为保证工程质量，要求施工单位提前浇砖，严禁干砖上墙，在施工过程中，要求操作人员严格按照“三一”砌砖法砌筑，对拉接筋严格检查验收，确保其位置准确。对砌体的砂浆饱满度随时进行抽查，对屡次抽查达不到规范要求的，建议施工单位及时调整其工作岗位，从而保证了砌体质量。

（4）装饰工程：为避免抹灰层的空鼓、开裂，在抹灰前对混凝土表面进行拉毛处理，对墙体提前浇水湿润，并对灰饼进行检查，保证了抹灰的垂直、平整。在塑钢窗安装中，把塑钢窗的固定、密封做为重点检查，在砖墙上严禁使用射钉，并加强了塑钢窗五金配件的检查，保证密封严密、开关灵活，满足使用功能的要求。内墙饰面砖施工中，严格控制空鼓和色差，保证了工程质量。

（5）防水工程：重点控制原材料质量和细部的施工质量，施工完成后及时进行了闭水试验，经检查无渗漏现象，满足了使用功能的要求。

（6）安装工程：要求施工单位严格按照设计文件和标准图集施工，暖卫工程均做了各项试验，电气工程做了接地电阻测试和避雷测试，均满足设计要求。

四、施工过程中质量问题的处理情况

在主体施工中，由于个别操作人员技术水平较差，导致部分砌体质量达不到规范要求，我们督促施工单位对人员及时进行了调整，不合格的拆除后重新砌筑，经检查达到了规范要求。部分塑钢窗的固定方法不符合要求，施工单位及时进行了整改，保证了工程质量。

五、总体评价

在我监理公司监理人员的辛勤工作和建设单位、施工单位、设计单位的大力配合下，实现了监理工作目标。各分部分项工程均达到了规范要求，为建设单位交付了一个合格工程，受到了建设单位的好评。“百年大计，质量第一”，为社会和广大用户提供合格产品，是参与工程建设各方的共同责任，为了监理目标的实现，我们监理人员必须努力学习专业知识，提高自身的业务素质，严把质量关，不让不合格的工程流向社会，确保国家、集体、人民群众的财产和生命安全。

第三篇：某办公楼监理工作总结

监 理 工 作 总 结

********办公楼装修改造工程

一、工程概况

我监理公司于2008年10月承接了*********办公楼装修改造工程的监理任务。工程地点位于*******************号。该装修改造工程建设单位**********。工程设计单位********。施工单位为*********。原有建筑工程结构为砖混结构，建筑面积8410平方米。装修改造工程计划竣工日期为2009年5月31日。工程装修过程中对原有建筑结构有局部改动，包括新增垂直电梯项目和新增会议室及门窗改动等。其中会议室楼板采用现浇空心楼板结构。工程质量验收标准为合格。

二、监理概况

（一）项目监理部组织机构

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，选派了专业水平熟炼监理人员进驻现场开展监理工作。项目监理部由4名成员组成，由国家注册监理工程师担任工程总监监理工程师，项目监理部其他成员均有省注册证书。具体成员构成如下：总监理工程师：*****，土建及装饰工程师：*****（总监代表），电气工程师：****，水暖工程师******。

（二）监理工作制度

根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，有夜间施工时，项目监理部实行夜间值班制度。

3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工程计划完成情况。

4、每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会，对成绩给予肯定和表扬，对工程中出现的问题，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内工程各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。

6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。

（三）项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。

3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况

（一）工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对工程的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其公司总工程师审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。例如，会议室现浇空心楼板施工过程中，我监理人员进行旁站监理时发现，发现空心管对接不同心，接缝封闭不严，管间距过密等问题，将严重影响现浇空心楼板的结构质量。针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场项目经理暂停砼浇筑，按照图纸及标准图集要求进行整改。在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其继续浇筑砼，在此基础上良好地控制了会议室现浇空心楼板结构的施工质量。

4、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力及安全性能进行检查，以保证机械设备满足现场的施工及安全要求。例如：现场的垂直运输问题，最初施工方起初采用简易升降设备，即保证不了施工能力要求，也不能保证施工安全。我监理人员发现此情况后,立即责令施工单位进行改正，采用安全可靠的垂直运输升降机，同时办理了准用证。这样不仅加快了施工进度，又保证了施工安全。

在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付认证。

（四）合同管理

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在工程具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（五）信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

（六）内业管理

在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作小结

1、受业主***********信任和委托，********监理有限公司于2008年10月日进驻*********装修改造工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程项目均能达到预期合格标准。

2、该工程于2009年12月17日通过初步验收。至此，我公司所监理的某工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段，我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公司予以现场证实，同时将实际情况及时上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成********在*************装修改造工程的各项监理任务！

3、回顾一年多的现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在*************装修改造工程项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和*************的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！

*********项目监理部

2009-12-25

第四篇：办公楼工程监理工作总结

办公楼工程监理工作总结

一 工程概况：xx县国土资源局泾干镇土管所办公楼工程总投资约100万元。该工程由xx省建筑设计院设计。建设方：xx县国土资源局；施工单位：xx宏图伟业建筑工程有限公司；监理机构：xxxx管理有限公司第六分公司。

本次工程的特点是时间紧迫、任务较重。但经过各方的共同努力按计划有步骤的较好的完成了该工程的施工任务，从2010年11月26日进入场地至2011年11月9日退出场地现提请竣工验收，历时一年整。

二 监理工作情况：

组织机构及人员：

xxxx监理公司依据委托监理合同，及时组建工程监理项目部并委托有专业特长和丰富监理工作经验的同志负责施工现场的监理工作，监理项目部采用直线的监理组织机构，经常对施工现场进行工作指导，现场监理发挥自身特长和丰富的施工经验，提出好多建议及施工方法，体现了服务、科学、独立、公平、公正的监理工作原则，较好的完成了施工工程的各项任务。

三 监理合同履行情况：

1、监理工作的主要内容：安全、质量、进度、投资控制。

2、监理工作依据：《本工程施工图设计》及施工设计审评意见；《建设工程监理规范》及相关监理规范文件；《监理委托合同书》及施工合同。

本工程招投标文件及施工过程中形成的会议纪要及洽商变更等协议和文件。

2、监理工作之三大控制

质量工作控制流程图

（2）质量控制实施过程

质量事前控制：首先熟悉设计文件相关规范，熟悉施工设计图纸以及室内外给排水、电照图等工程及验收规范明确质量目标及要求，并协助建设单位开好设计交底会，使施工单位明确相关问题。

（3）确认施工单位资质，并对其进行审查，特别是项目经理、技术人员必须达到相应的资质，满足工程要求。

3、材料的质量控制：对工程的主要材料进场都要进行认真检查并要求施工单位进行材料报验，报验单应注明材料、数量、质量、生产厂家、出厂证明等。施工应严格按组织设计方案要求实施。监理组织甲方进行现场检查验收。

质量的事中控制

1.是指施工过程质量控制。现场监理对监理规范中确定各项质量控制并进行严格的检测检查，使其达到质量标准的要求，如大梁与楼面现浇的的配筋与搭接应以国标所规定的图集进行施工，并严格要求使其钢筋的弯曲度与交接处的箍筋发挥应有的作用。浇作砼时严把质量关，施工队派技术人员负责人负责。监理应不分次数进行巡视旁站，检查，控制质量，以达到图纸所要求的质量。

2.坚持质量分析与协调会制度，及时发现出现的质量问题，提出解决办法，先后提出了钢筋弯曲不直，箍筋加密不够及正负筋分布不均等问题。

③.反应工程进度的监理日志，并详细记录完成工作量。当天的有关质量动态急影响因素等信息

质量的事后控制

2011年11月份该工程基本结束，因施工单位填报该工程竣工报告单，并附材料质检单等相关资料送监理单位报验，监理单位审查报合同资料齐全后，会同建设单位，施工单位及城建有关单位进行工程验收。

4.进度控制工作

1.进度的事前控制;审核该工程组织设计中施工进度计划及施工方案，监理单位审查进度计划是符合工期目标进度计划及实施方案的协调性、合理性：同时对保证工期而采用的技术组织等措施的可行性进行认证使其达到工期的控制要求。

1.进度的事中控制1是建立反映工程进度的监理日志，记载每天完成的工作量，绘制工程进度形象图，准确反应工程进度。

②工程进度实行周计划及碰头协调会，分析进度加强措施尤为重要，对解决有关进度问题，明确开展工作更有效的提高工作效率，先后解决了阴雨天所延误的时间，采用了加班加点赶进度，昼行夜动保工期的方法，保证工程进度。

③是对工程进度进行动态管理，一旦发现实际进度与计划进度发生偏差就及时分析原因，推出方案，并采取切实可行有效的措施加以改进，尽量减少对工期的影响，达到实际进度与计划进度同步。

5.投资控制工作

经常与建设单位沟通，确认施工队所完成的工作量，及时签认审批表。让工程款按照合同约定及时拨付到位。

6.施工安全监控工作： ① 是监督施工单位项目部安全控制体系，组织项目负责人及班组长专职安全员参加安全管理机构鉴定安全责任书，层层把关落实到人；② 建设安全信息网络并制定好安全应急措施一旦发生险情可有计划有组织进行有秩序有秩序排除。

安全的事中控制：① 坚持安全生产巡查制度，每天巡查工地安全工作发现不安全因素及时制止改正和下发监理工作联系单确保施工全过程无安全事故发生。

7.监理工作成效：

监理进场严格按合同及监理规范办公，圆满完成了监理目标任务，组织协调，保证工程进度等效果显著，质量达到要求并较好合理协调，严格监理服务热情。

一、基本完成了施工各项工作量。

二、工程进度控制工作成效控制显著组织协调工作较好，保证了工程按期完工。

三、质量控制达到要求，经过对施工质量事前、事中、事后控制及例会协调等措施，确保了工程质量，验收工程质量合格。

四、安全控制工作成绩显著，加强安全监控，顺利完成了施工任

该工程的全过程无任何人员、机械、材料的安全事故发生。

五、科学监理、热情服务。

第五篇：旧路改建工程监理工作总结汇报

旧路改建工程监理工作总结汇报

我单位受业主*县交通局委托，承担*县*庄—*旧路改建工程的监理工作。目前，该工程已全部竣工，现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：

一、工程概况

*、工程概况及起讫地点、桩号

*县*庄—*公路是*县境内一条重要公路。该项目的建成，对完善*县公路路网改造，增加路网密度，改善交通运输环境，提高交通运输效益及能力起重要的作用;对实现安全、经济、高效和舒适、便捷、个性化的运输需求奠定了扎实的基础。该公路起点为*，经*、*、*，止于*乡，起讫桩号K*+*～K*+*，全长*公里。

*、主要技术指标及结构形式

该段公路设计为四级公路，全长*公里，路基宽度为*米,设计行车速度为每小时*公里，路拱坡度采用*%。路面结构形式为：基层：*cm厚水泥石灰稳定砂砾基层面层：*cm厚中粒式沥青碎石面层。*、主要工程量虚填方换填*m*cm水泥石灰砂砾基层*Km*，*cm厚中粒式碎石面层*Km*，石拱涵*m/*道。*、本合同段开工、完工时间本项工程自*年*月*日开工，于*年*月底完成了全部工程。

二、监理组织机构人员配置及实施

承接任务的同时，我公司根据监理合同及监理规范，结合工程特点及实际情况，组建了颇具实力的项目监理班子，配备了监理工程师*名，监理员*名，并于*年*月*日届时进驻工地，及时展开各项基础工作。

三、监理合同履行情况

我单位从工程开工到竣工，认真的履行了合同规定各项条款及要求，始终按照设计文件、施工技术规范及质量指标进行严格监理，切实的履行了合同的责任和义务：*、根据工程实际情况、质量工期、监理范围、业主要求，制定并实施了系列监理规章制度。*、采用预先确定重点控制部位监理、施工中整体过程巡S监理与关键部位旁站监理相结合的手段，使工程施工始终处于受控状态。*、采取了做好事前控制，强化事中控制，及时事后控制措施，确保工程质量和进度。*、在狠抓质量的同时，认真审阅施工进度计，积极协助业主抓好施工进度，随时对比实际进度与计划进度之差距，及时提出建设性的意见和建议，协同施工单位不断的调整施工方案，以利工程的正常进行。

*、对于安全生产、文明施工监管，我们也做了大量细致的工作。根据各级zf部门及有关上级单位和业主就此项工作内容所制定颁发的系列政策、条文，结合本项工程的实际情况，协助施工单位做了周密的部署，建立健全了各项专门机构及系列规章制度，采取了各层次的责任制及一票否决制措施，形成了自上而下框架式责任

*、管理与现场管理相结合的立体化全方位管理模式。从加强观念意识的学习教育到工种岗位的专业培训，从班前的安排到班中的巡查，班后的交接，层层有人抓，事事有人管，做到了人人有权监督制度的执行，有权拒绝执行违章指令，有隐患苗头绝不开工，营造了良好的安全生产、文明施工环境氛围，做到了有布置有检查有记录有档案，确保了安全生产全程无事故。

四、质量管理情况

*、总开工报告完成并及时批复，于*年*月*日全面开工。*、分项工程开工报告齐全并批复。*、开工前要求的原材料检测试验及测量定位均已完善并批复，在施工过程中也依照以规范频率进行了原材料抽查检测。*、工程质量抽检及质量控制情况质量监控严格按规范要求进行了抽检，过程中始终跟踪监理，对不合格部位进行及时纠正。要求施工单位配备了测量、试验仪器，标准试验采用外委，现场检测就地保质保量完成。根据规范和验评标准要求，按不少于*%的抽检频率对工程质量进行了严格抽检：（*）、路基：压实度共检测*个点，合格*个点，合格率*%；宽度检测*个断面，合格*个点，合格率*%；横坡检测*个点，合格*个点，合格率*%。路基质量合格。（*）、涵洞：共检测长度*处，合格*处，合格率*%；孔径检测*处，合格*处，合格率*%；净高检测*处，合格*处，合格率*%。涵洞评定合格。（*）、路面底基层、基层：压实度共检测*点，合格*点，合格率*%；宽度检测*个断面，合格*点，合格率*%；横坡检测*点，合格*合格率*%。路面底基层、基层质量合格。（*）、沥青混凝土面层：平整度共检测*处，合格*尺，合格率*%；厚度检测*点，合格*点，合格率*%；宽度检测*个断面，合格*处，合格率*%；横坡检测*处，合格*处，合格率*%。路面面层质量合格。

五、对参建单位的评价

*.业主单位：全心全意为工程服务，组织协调能力强，能及时解决施工中出现的各类问题，对监理工作的理解支持基本到位。*.施工单位：在施工过程由于诸多因素及条件限制，有时面对监理指令难免差强人意，不能及时接受及时改正，但最终也能做到相互配合，合作愉快，圆满完成任务。

六、存在问题及处理情况

施工过程中，由于客观条件限制，以及内在矛盾的存在，发生状况出现问题在所难免，重要的是如何正确面对完美解决。比如在拱涵基础开挖，施工队伍不能做到完全彻底标准开挖，经常出现勉强施工、冒险施工，存在安全隐患，我们发现后及时做了停工处理，并耐心细致的做了思想教育工作，现身说法，让他们认识其危害性及其可能导致的后果，最终及时圆满的解决了问题。诸如此类，也出现过不少问题，但经过大量的工作及手段，最终都得以妥善解决，及时处理。

七、监理体会

在业主、施工单位的密切配合和有关单位的大力关怀和支持下，使本工程的质量、进度及安全生产都得到了很好的控制，收到预期效果。在工程监理中，我们始终以“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，严格控制每道工序、每项工程的质量。对每一分项、分部工程都严格执行全程监理，全方位监控，有效地保证了工程的质量。工程届时圆满完成，给*人民交上了一份满意的答卷，也兑现了我们神圣的诺言。

期间，既凝结着业主、施工单位、监理单位所有人员的心血，也体现着县委县zf及各相关部门、协作单位、沿线父老乡亲们的大力支持和无私奉献。其建成通车将会有效的推动*县的经济发展，给建设和谐奠定良好的基础。