不断加强和完善企业科协组织体系建设（大全5篇）

第一篇：不断加强和完善企业科协组织体系建设

不断加强和完善企业科协组织体系建设

（宝钢集团有限公司科协供稿）

2011年5月

宝钢历经31年的跨越式发展，科协组织体系从原来仅限于宝钢18平方公里的上海本部组织机构，扩展到跨地域、多层次、多形态的拥有13个学会、4个分公司科协、10个科协联络站、107个专业学组、7000余名会员的大型企业集团科协组织体系。科协重点工作也由过去主要集中于国内和公司内部的学术技术交流，扩展到目前投入相当力量、组建相关虚拟团队，与国际著名协（学）会和国际大公司进行常态化的学术技术交流活动中。

一、夯实组织基础，建设快速运作的科协组织体系

在宝钢这样的大型企业集团中，科协组织虽然是一个“离线”运行的科技工作者的群众组织，但同样要求科协工作必须与公司的生产经营实践活动紧密联系，必须与宝钢的科技发展战略同步实施和快速运行。宝钢在每一届科协委员会组织建设和机构设置中，坚持以下基本原则：

1、各级科协负责人配置坚持有权有责、精简高效

宝钢科协委员会历经六届换届改选，每一届常委会、委员会成员，不论科协主席、科协各专业工作委员会主任以及专业学会、学组理事长人选，广大科技人员在选举中均强烈推荐各级行政主要领导人或学术带头人担任，确保了学会工作能够得到行政资源的有力支持。目前，宝钢集团有限公司徐乐江董事长任宝钢科协名誉主席，何文波总经理任科协主席。而本届科协的副主席，则由集团公司和股份公司9位副总经理担任。科协主席和副主席在公司的强力地位，决定了科协工作 －1－

能够从上到下得到各级组织的关心、重视和支持，科协工作的各项决议和任务能够更好地在全公司得到贯彻落实。

2、坚持集中一贯管理，不搞机构重叠和多头对外

宝钢在发展进程中，先后对上海地区钢铁企业和梅山钢铁企业进行了战略重组。最近几年来，根据宝钢“精品＋规模”的发展战略，分别对新疆八一钢厂、广东钢铁企业、宁波钢铁企业等进行了联合重组。宝钢在科协组织体系建设中，按照集中一贯管理原则，根据其地域的不同和更利于科协工作的开展，将地域较远的新疆八钢、广钢、宁钢、梅钢设置为宝钢科协下属的分公司科协，他们在接受宝钢科协直接领导的同时，授权其可与当地科协组织开展组织和业务联系。同时，将地域较近的原上钢系统各钢铁企业、设置为宝钢科协下属的科协联络站，科协业务工作纳入公司科协统一规划实施，形成了精简高效、层次分明、责权明确的科协工作组织体系。

3、定期开好科协重要例会，加强组织改选工作

在各届科协委员会的运作中，坚持定期召开科协常委会、全委会等，凡科协工作规划、计划，重要决定事项等，均通过常委会讨论达成一致后执行。科协秘书机构坚持每年定期向科协常委会汇报科协年度工作情况和重大事项。同时，定期和不定期召开各学会秘书长例会、分（子）公司科协座谈会等，及时沟通信息，了解情况，总结经验，发现问题和解决问题，使科协工作上下沟通，有序进行。各学会、专业委员会和学组，定期进行换届改选等组织工作。

二、搭建“三个平台”，构筑有利于科协主业开展的运行机制近年来，随着宝钢在世界500强地位进一步确立和加强，宝钢科协根据公司发展战略要求，积极构建三个学术交流平台，即“国际交流平台”、“国内交流平台”、“公司厂际交流平台”，形成三个不同层

次，不同定位的学术交流载体。

1、搭建“国际学术交流平台”

在近五年中，宝钢科协通过宝钢金属学会，分别与欧洲钢铁协会、德国钢铁学会、日本钢铁协会、美国材料工程学会等十大国际知名协（学）会建立了密切的交往和联系。先后组团参加了国际钢铁界的重要学术交流活动。宝钢向国际一流学术会议投稿的录用率最低达到60％，最高超过80％，占国内论文录用总数的35％－50％。宝钢参会人员在国际会议上作主题报告和主持会议的比例也有所提高，标志着宝钢科技人员在国际学术界的地位不断提升。

2、搭建“国内学术交流平台”

近五年来，宝钢由科协牵头组团，重点参加了中国科协年会、中国钢铁年会、全国冶金企业科协主席联席会、厂矿科协协作中心以及由中国金属学会、中国钢铁协会等主办的各类学术会议。在每一届的中国钢铁年会上，宝钢投送论文均超过150篇，录用率在90％以上。宝钢通过连续四届举办宝钢学术年会，在国际冶金领域提升了中国钢铁工业的学术地位。

3、搭建“公司厂际交流平台”

在近五年中，由宝钢科协牵头，在公司内部举行的各层次的学术、技术交流1000余次，累计参加人数25000余人次，宝钢科技人员参会覆盖面约40％。这样大规模的学术交流活动，在重大建设项目决策、重点生产技术难题攻关上实现了突破。

三、组建虚拟团队，推进重点工作和项目深入开展

近几年随着宝钢国际化进程的加快，宝钢决定由科协牵头，对口组织宝钢相关部门参与国际钢协（world steel，原称IISI）、国际不锈钢论坛（ISSF）相关活动。宝钢科协在牵头组织参与国际钢协这一全

新领域的工作中，不断探索其新的工作思路和工作方法：

1、积极发挥“宝钢―worldsteel专业委员会”虚拟团队作用 由宝钢科协牵头，在公司内部成立了与国际钢协10专业委员会对口的10个“worldsteel－宝钢专业委员会”虚拟团队。每个虚拟团队根据其专业特点分别挂靠公司内部相关职能部门，由职能部门负责人担任国际钢协委员会委员，并指定相对固定的宝钢科技人员作为与国际钢协和国际不锈钢论坛日常联络沟通的代表。

2、积极推进国际钢协关注的重点项目虚拟团队建设

近几年，国际钢协对“民用建筑用钢（Living Steel）”、“LCA（生命周期评估）”、“可持续发展项目”、钢铁副产品（Project on By-Product Management）、“钢铁大学网站”等项目均十分关注。对此，宝钢科协与负责项目推进的宝钢责任单位一道，积极推进这些重点项目虚拟团队建设。其中，在“民用建筑用钢（Living Steel）”项目中，该项目宝钢虚拟团队工作成效显著，项目负责人李自刚博士被推选为Living Steel项目副主席。四川汶川大地震后，该项目在都江堰以总承包方式，承建了幸福家园逸苑钢结构住宅示范项目，受到国际钢协及国内外建筑同行的极大关注。

3、定期或不定期组织虚拟团队间的工作交流

加入国际钢协六年多来，宝钢参加国际钢协及ISSF的会议累计组团133次，参与人数326人次，有100多位技术及管理人员直接参加了国际钢协和ISSF的各类活动。宝钢科协除牵头负责组团交流外，多次组织虚拟团队和联络代表座谈会，交流参加国际钢协活动的经验及体会。宝钢科协也在这个全新的工作领域内，积累了组织工作经验，这对于更好地开展常规科协工作，奠定了良好的组织基础。

第二篇：完善组织体系

完善组织体系，将书画进基层工作引向深入

——老年书画研究会

老年书画研究会自2009年成立以来，在区委、区政府的领导下，在市老年书画研究会的帮助指导下，与区直有关部门紧密合作，积极组织会员和本区的书画等艺术爱好者开展适宜老年人特点的一系列艺术活动，使会员的艺术水平得到了较大提高，区老年书画研究会已成为活跃在我区文化艺术界的一支重要力量，在我区的文化建设中发挥着越来越大的作用。

按照省、市的有关部署，为了把老年书画进基层工作全面开展起来，从本区实际出发，进一步完善了老年书画的组织体系，深入开展了书画进乡村、进社区、进校园等项活动，取得了初步成果。

一、完善组织体系，为书画进基层工作提供组织保证 为了使书画进基层工作能够扎实而有效的全面开展起来，从2012年开始，着手抓了组建乡（镇）街老年书画研究会工作。

1、先行试点，取得经验后全面铺开。为了使组建乡（镇）街老年书画研究会工作能够顺利推进，首先认真开展了调研工作，组织人员对全区各乡（镇）街基本情况特别是书画等艺术爱好者基本情况进行了深入调查，对组建工作可能遇到的问题进行了初步的研讨。在调研的基础上，起草了《关于

组建乡（镇）街老年书画研究会的实施意见》，经区委批准后，于2012年7月份开始具体组织实施，首先选择一个街道和一个乡作为试点单位。通过总结试点工作经验，于2013年在全区铺开，全区各乡（镇）街都先后成立了老年书画研究会。

2、认真协商，确定组建工作的几个关键问题。通过调查研究和组建工作实践我们感到，搞好乡（镇）街老年书画研究会的组建工作，首先必须通过与组建单位党政领导认真沟通协商，认真明确如下几个关键问题。一是关于管理体制。乡（镇）街老年老年书画研究会要在乡（镇）街党委（党工委）和政府（办事处）的直接领导下开展活动，业务上接受区老年书画研究会的指导。二是关于机构设置。乡（镇）街老年书画研究会设会长1人，副会长2—3人，秘书长（由常务副会长兼任）1人，理事会共设7—9人。由乡（镇）街给予安排办公室和活动室。乡（镇）街的村和社区建立书画活动领导小组，在乡（镇）街老年书画研究会指导下开展活动。三是关于人员安排。综合考虑乡（镇）街的实际情况，将老年书画研究会列为乡（镇）街整体工作的一部分，与有关部门工作紧密结合起来。研究会会长由党委（党工委）副书记兼任，常务副会长兼秘书长选拔退休干部担任，驻会主持老年书画研究会的日常工作，另外一名副会长由乡（镇）街的文化站长担任，研究会几名一般理事，除选择本区域内

专业技术骨干外，重点选择本区域内社区居委会和村委会书记（主任）担任。乡（镇）街的村和社区书画活动领导小组，由村和社区的书记或主任担任组长，配备一名一般干部具体抓。四是关于经费来源。乡（镇）街老年书画研究会的活动经费由同级财政负担，其发生的各项活动费用支出均按照乡（镇）街财经管理制度进行申报和核销。驻会常务副会长兼秘书长的报酬采取补贴方式，补贴标准按本地区同类人员（如关工委、老科协）补贴标准实行，从目前情况看，每月补贴500元，其中每月由乡（镇）街财政补贴200元，由区老年书画研究会相关经费中补贴300元。五是关于办公和活动场所。乡（镇）街老年书画研究会的办公室和活动场所由乡（镇）街给予统一安排。村和社区要建立文化活动室，由区和乡（镇）街老年书画研究会通过送书画进村屯、进社区和组织书画笔会等方式，在2—3年内将所有社区文化活动室装点起来，在6—8年内将所有村级文化活动室装点起来。六是关于发展会员。通过调查发现，乡（镇）街的书画等艺术爱好者中，有相当一部分人不属于退休人员，从年龄上不具备入会条件。为了更大范围地活跃基层的文化生活，经研究决定这些人员可以作为联谊会员吸收入会，享受其他会员的同样待遇，并将这一项写入乡（镇）街老年书画研究会章程之中。

3、从实际出发，认真处理好应注意的几个问题。一是

要选拔好驻会人员。组建工作能否顺利进行，乡（镇）街老年书画研究会成立后能否有效地开展各项活动，能否使研究会工作与乡（镇）街有关部门配合好，选择好驻会人员是十分重要的，这个人选即要是书画爱好者，并具有较好的专业素质，同时又要有一定的组织领导能力，最好对本区域内的情况比较熟悉。如安平街道老年书画研究会驻会的常务副会长兼秘书长，是区纪检委正科级退休干部，2006年前为街道纪检委副书记，前后在这街道工作达25年之久，对本街道上下情况都比较熟悉，具有相当优越的工作基础。该同志接受试点的工作任务后，工作积极主动，与街道工作协调配合紧密，各项工作完成的较好。二是要加强对组建工作的业务指导。由于组建乡（镇）街老年书画研究会其工作性质、工作内容和组建后如何开展活动都是比较新的，单靠驻会人员是不行的，必须切实加强对组建工作和组建后如何活动给予业务指导，我们着重抓了以下几个方面：第一、是协助制定组建工作实施方案；第二、指导搞好摸底调查和发展会员；第三、协助制定老年书画研究会章程；第四、协助作好老年书画研究会成立大会的各项准备工作；第五、协助研究制定老年书画研究会成立后日常活动的安排。三是要处理好与组建单位的关系。区老年书画研究会与组建单位老年书画研究会的关系是业务指导关系，而不是工作的领导关系。我们在组建工作中十分注意遵重组建单位的意见，尤其是组建单位

领导的意见，即要加强业务指导，又要注意发挥组建单位驻会人员的主观能动性，在业务上给予认真而过细的指导，但绝不能包办代替。四是要搞好与组建单位领导的沟通协调。组建工作能否圆满成功，关键是要与组建单位党政领导搞好沟通协调工作，使组建单位领导对组建老年书画研究会工作能够重视，列入工作议程，特别是关于管理体制、机构设置、经费来源、人员安排等重大问题都要与他们共同协商确定，使组建乡（镇）街老年书画研究会工作能够顺利推进，使老年书画研究会的办公和活动场所的确定、所需经费的安排等能够得到较好落实。

二、切实加强领导，推进老年书画进基层的工作深入开展 为了切实加强对书画进基层工作的领导，把书画进基层工作不断推向深入，区里建立了书画进基层工作领导小组，组长由区委副书记担任，区委组织部长、区老干部局局长、区老年书画研究会会长、常务副会长兼秘书长担任副组长，各乡（镇）街党委（党工委）副书记、乡（镇）街老年书画研究会常务副会长兼秘书长为领导小组成员。

几年来，在书画进基层工作中，主要抓了以下几项活动。一是开展了送书画、送春联下乡和为边远农村村民义务书写春联活动。从2009年开始，我们坚持每年春节前都开展送春联下乡和组织书法家到边远农村为村民义务书写春联活动，几年来，先后为农民送春联达1200多幅，送福字

1000多张，到边远农村为农民义务现场书写春联700多幅，深受广大农民欢迎。近二年开展了送书画到乡村活动，已先后将三个村的村委会的文化活动室和办公室用70多幅书画作品装点起来，同时通过组织著名书画家到乡村举办书画笔会等形式，为乡村干部和村民义务书写书画作品60多幅。

二是开展了送书画进社区和举办楼道文化活动。街道老年书画研究会成立，我们区、街二级老年书画研究会协调动作，开展了有组织、有计划送书画进社区活动，全区三个街道9个社区，到目前为止，已送书画作品170多幅，将4个社区的文化活动室、会议室等场所用书画作品装点了起来。为了使社区文化活动更加深入地开展起来，我们还帮助团山街道八家子社区居委会开展了“楼道文化”活动，送书画作品30多幅将试点楼道装点起来，这项活动已通过召开现场会将在全区社区推广。我们还通过组织到社区开展书画笔会等活动形式，为街道和社区干部及社区居民现场书写书画作品80多幅。

三是开展送书画进校园活动。结合纪念毛泽东“向雷锋同志学习”题词发表50周年，我们与区关工委合作，于2013年3月份，组织开展了“手拉手弘扬雷锋精神书画笔会”活动。共组织30多位会员分组到我区5所中小学校，与学校选拔的学生一起参加书画笔会，会员们一边创作，一边对学生选手进行手把手指导，与会书画家共现场创作出78幅书

画作品。这次活动对启发中小学校开展好书法教育起到了一定的启动作用。苏南小学是省级硬笔书法先进单位，为了促进全区中小学书法教育的开展，以这所学校为毛笔书法教育的试点，开展送书画到校园活动，我们送书画作品30多幅，组织书画家到这所学校搞书画笔会形式现场创作书画作品20多幅，将这所学校的硬笔书法展室，用毛笔书法作品和国画作品进一步装点了起来，这些活动对这所学校开展好毛笔书法教育起到了很大的推动作用。

四是协调乡（镇）街老年书画研究会举办了区书画作品巡回展，先后在苏家街道苏家社区、团山街道八家子社区、安平街道安平社区举行了区书画作品巡回展，各街道党委副书记均到展览现场，并组织各社区人员和老年书画研究会会员进行了参观。安平乡和汤河镇在政府会议室进行了展出，并由各村书记或主任带队组织人员前来参观，这次书画作品巡展共展出书画作品60多幅，受到基层群众的欢迎。

五是与乡（镇）街老年书画研究会协调，开展书画专业知识培训和创研活动。主要采取了以下几种形式。一是由乡（镇）街老年书画研究会组织本地区的书画爱好者开展书画技术培训，由区书画讲师团义务深入下去进行讲课；二是由区举办书法技法和理论系列讲座，免费吸收乡（镇）街老年书画研究会会员和书法爱好者前来听讲，从2012年4月份开始到现在，共组织系列讲座17次，参加人员达500多人

次；三是举办专业培训班，吸取乡（镇）街老年书画研究会会员和书画爱好者参加。2014年5月举办了区首届书法临帖学习班，各乡（镇）街老年书画研究会均选拔业务骨干来参加。通过以上各种培训方法，对提高基层会员和书画爱好者的书画艺术水平起到了很大作用；四是吸收乡（镇）街老年书画研究会的技术骨干参加区里组织的书画创研活动，以此作为培训基层骨干队伍的重要措施。几年来通过创研活动，共展示讲评书画作品800多幅，进行电化教学播放专家录像光盘200多碟次，举办各种专题研讨活动15次，出刊《天成颂》诗刊24期，发表诗词作品1300多首，组织外出绘画写生和外出摄影20余次，这些活动对提高会员和基层书画爱好者的艺术水平发挥了很大的促进作用。

三、举办书画展，引领会员和基层书画爱好者开展书画创作

为了更好调动会员和基层书画爱好者对书画等艺术的学习和创作积极性，区老年书画研究会成立后，我们十分注重抓好各种形式的书画展览活动，几年来，与区直有关部门密切合作，先后在本区举办各类书画展12次，组织参加市以上书画展20多次，展出本会会员和基层会员的书画作品1600多幅。一是与区有文联、区文化馆联合于2009年以来，先后举办四次大型书法、美术、摄影作品展；二是与区书法家协会联合，从2011年开始连续举办了四届区书法临帖创

作作品展；三是举办了二届区老同志书画作品展；四是组织会员参加了五届辽阳七单位老同志书画作品联展，2013年第四届辽阳七单位老同志书画作品联展在我区举行，由本会承办，共展出辽阳256位作者的270多幅书画作品，从2010年到2014年，我会会员和基层会员共有179幅书画作品参展；五是组织会员参加市老年书画研究会举办的各类书书画展8次，参展作品216幅；六是组织参加市以上各种展览10多次，如2013年参加中国老年书画研究会和书法学报联合举办的全国首届中老年书画大赛，我会和基层会员共有15人投稿参加，均进入复评，有七件作品获奖。2012年组织9名会员的书画作品参加由中国毛体书法家协会和辽宁省毛泽东书法艺术研究会主办的“业通通讯杯”书画展，有4人作品获奖。2009年以来，组织参加了辽宁七市老同志书画作品联展，我会有17件会员作品参展。

以上书画展活动，即为本会会员和基层书画爱好者提供展示平台，也极大的调动了书画爱好者的学习和创作激情，对提高会员的书画等艺术水平起到很大推动作用。

近年来，在各项书画作品展览活动中，我们很注意发动基层会员和书画爱好者参加。并以此作为带动乡（镇）街老年书画研究会开展活动的原动力，也较好地解决了乡（镇）街老年书画研究会单独举办书画展难的问题。

四、发挥职能作用，热心为会员和基层书画爱好者搞好

服务

几年来，针对我区没有书画用品专卖店、没有书画专业装裱店的实际情况，我们开展了对本会会员和基层会员如下无偿服务业务。

一是开展了义务为会员代购书画用品服务。为了解决会员买书画用品难的问题，给会员学习书画创造方便条件，我们采取统一按批发价从市内购入书画用品，再按购入价零售给会员的办法，即解决了会员买书画用品要到辽阳市的难题，又使会员节省了相应开支。几年来，据不完全统计，共为会员代购一得阁墨汁400多瓶，各类宣纸2000多张，书法练习用毛边纸300多刀，各种画毡70多张，砚台80多个，毛笔300多支，还有各种字帖130多本，深受会员欢迎。

二是开展了书画图书资料借阅业务。为了给会员学习书画提供帮助，区老年书画研究会成立后，采取发动热心书画研究的同志将自己珍藏的书画图书资料借给研究会，建立了书画图书资料室，再由研究会免费借阅给会员。几年来，书画图书资料室已收集到各种书画图书资料600多册，专家书画录像光盘200多本，通过借阅对提高会员的书画水平发挥了很大作用。

三是开展了免费为会员代行装裱书画作品业务。几年来，除参加统一组织的各类展览的本会会员作品由区研究会 10

统一装裱外，为了解决会员自行装裱书画作品要到辽阳市内的困难问题，我们利用经常到市内的有利条件，实行了代为会员装裱书画作品业务，即为书画爱好者解决装书画难的问题尽了微薄之力。

四是开展了免费代为会员邮寄参展书画作品的业务。为了鼓励会员的创作热情，积极参加省以上的各种书画展，研究会建立了书画展览信息专栏，将各种较正规的书画展赛信息张贴出去，供会员选择，并实行代为会员免费邮寄业务，几年代为会员免费邮寄参加省以上各种展赛的书画作品达200多件。

几年来，我们在推进老年书画进基层工作中，虽然已经取得了一定成绩，但也存在很多困难和问题，我们的工作仍然还处于研究和探索阶段。今后我们要在区委、区政府的领导下，在上级研究会的指导帮助下，充分协调区和乡（镇）街二级老年书画研究会的工作，进一步探索适合本区实际的老年书画进基层工作的新思路、新方法、新途径，推动我区老年书画进基层工作更加广泛深入开展，为促进基层精神文明建设，活跃基层文化生活贡献力量。

第三篇：不断实践和完善企业工会职能

不断实践和完善企业工会职能

马利平

在社会主义市场经济条件下，企业工会如何发挥自己的职能作用，如何走中国特色社会主义工会发展之路，如何依法维护职工的合法权益，这是当前企业工会的一大课题。

无产阶级政党领导的工会的基本职能，应包括维护职能和教育职能两个方面。维护职能就是维护职工群众具体利益的职能；教育职能就是教育职工群众维护工人阶级根本利益的职能。工会的基本职能应主要是依法维护职工的具体利益。这集中体现了工会的性质，同时也是由工会性质决定的。2001年10月27日新修改通过的《工会法》在第六条增写了“维护职工合法权益是工会的基本职责”，以法律的形式明确了维权是工会的首要职责。这对于推动工会的进一步发展有着重要意义。新中国成立以来的60余年中，中国工会在维护广大职工权益、协调劳动关系、参与经济建设、稳定社会秩序等方面，起到了十分重要的作用，这也是工会的四项具体职能。总的来说，工会具体职能内容丰富，涉及面广，会随着工会环境的变化和经济、社会的发展而不断变化和发展。因此，企业在不断实践和完善工会职能过程中，要努力从以下几个方面做起。

实践“发展为了职工，发展依靠职工，发展惠及职工”的工作理念

企业应教育引导职工认清使命，提高思想境界，增强责任意识；把推动和参与科学发展、安全发展、和谐发展作为工会工作要务之一，自觉把工会工作放到构建和谐企业中心任务中去部署和落实，真正形成万众一心谋发展的生动局面，创造性地开展工会工作。

要实践“发展为了职工，发展依靠职工，发展惠及职工”的工作理念。

要大胆创新、勇于实践，赋予劳动竞赛、民主管理、技术革新等群众性活动以新内容、新方式，体现时代感，发挥新作用，把广大职工的积极性，创造性、充分调动起来。

引导职工树立终身学习的观念，切实提高职工队伍整体素质

企业竞争归根到底是人才的竞争，人的素质高低决定着企业的兴衰成败。要以“职业道德好、业务技术精、执行能力强”为目标，大力实施职工素质提升工程，打造最具竞争力的品牌职工队伍。全面提高职工队伍的战斗力。

工会要扎实有效地实施好“创建学习型组织，争做知识型职工”素质教育工程，运用“职工书屋”、“业余学习小组”、“技术比武”、“岗位练兵”等有效的载体，全力组织具有工会特色的职工教育培训活动，引导职工树立终生学习的理念，提高学习的自觉性，努力学习现代化科技，市场经济知识和专业技能知识，努力提高理论水平和业务素质。进一步树立职工队伍的新形象。要以“八荣八耻”为主要内容，大力开展职业道德、社会公德建设。大力开展企业文化建设，广泛开展生动活泼、健康向上的群众性文化体育活动。大力提倡艰苦奋斗，爱岗敬业、真诚守信、文明规范、乐于奉献的职业风尚，塑造新时代工人的新形象。大力弘扬劳动模范的时代精神。充分发挥工会宣传阵地作用，广泛宣传工人阶级和工会工作，宣传劳模的崇高思想和模范事迹，充分发挥劳动模范的示范和导向作用。教育引导广大职工以劳模为榜样，增强责任感，立足本职，争创一流，勇于创新，为提高企业效益作出新的贡献。

把职工的呼声当作第一信号，把职工的需要当作第一选择

实现好、维护好包括工人阶级在内全国人民的根本利益，是工会组织履行职责和完成任务的出发点。工会组织和干部要把实现好、保障好、维护好职工的根本利益和具体利益作为工会工作的落脚点，把职工的呼声当作第一信号，把职工的需要当作第一选择，把职工的利益当作第一考虑，把职工是否满意当作第一标准，进一步加大维护职工合法权益的力度。

在建立和谐劳动关系中发挥重要作用。要把发展和谐劳动关系作为工作的重点，建立完善劳动关系的协调机制，指导帮助职工签订好劳动合同，监督行政履行好劳动合同。要建立完善职工诉求表达，矛盾协调机制，建立以工会牵头，丰富内容，拓宽领域，从制度上保证劳动关系和谐发展。

要进一步巩固、完善以职代会为基本形式的各种民主管理制度，落实职代会职权。企业的重大决策、规章制度及涉及职工切身利益的重大问题，必须提交职代会审议。积极推进厂务公开工作，逐步达到规范化、制度化，落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权，畅通民主渠道。在积极为职工办实事的行动中发挥重要作用。深入开展“职工之家”创建活动，充分发挥工会组织在构建和谐企业中的作用。

要充分认识新形势下工会组织的历史使命、特殊地位和重要作用

坚定不移地贯彻落实好全心全意依靠工人阶级的根本方针。各级行政要支持工会组织依照法律和章程独立自主、创造性地开展工作。扩大工会参政议政的渠道，进一步建立完善行政、工会、职工代表三方民主协商制度，企业在研究制定重大决策及涉及职工切身利益的重大措施和政策时，要吸收工会代表参加，充分听取工会和广大职工意见和建议。

各级行政要加强与工会的联系和沟通，主动帮助工会解决实际困难和问题，积极为工会开展工作创造良好环境。确保党的路线方针和决策部署在工会工作中得到有效落实。

工会作为党领导下的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是企业培养干部和管理人才的摇篮，是企业行政的忠实伙伴，要充分认识新形势下工会组织的历史使命、特殊地位和重要作用。加强对工会工作的领导，是落实全心全意依靠工人阶级的根本方针的具体体现。重视和关心工会领导班子建设和干部队伍建设，努力把各级工会班子建设成为政治坚强、作风过硬、团结合作、科学民主决策、清正廉洁的领导集体。

总之，实践和完善企业工会职能，在当前，我们必须自觉运用科学发展观指导和统领企业工会工作。科学发展观是做好新形势下工会工作的重要思想武器。我们要全面准确深刻理解科学发展观的深刻内涵，始终贯穿工会工作的各个层面。惟有如此，才

有助于正确认识和把握工会基本职能，不断改进和加强工会的自身建设，更好地维护职工利益，更好地服务于企业，更好地服务于中国特色社会主义事业。2010年8月17日《工人日报》

完善工会组织体系建设充分发挥工会组织职能

为进一步完善工会组织体系建设，充分发挥工会组织教育引导、监督促进、维权解难的综合职能，为公司生产经营工作的有序推进、员工的工作与生活提供保障与支撑，选举结束后，要认真组织学习《员工考勤、休假、加班管理办法》两项管理制度。全体管理人员首先要加强学习，增强对制度的领会，同时要组织各工段、班组认真学习，做到人人了解，人人遵守，为公司各项工作的顺利开展打下坚实的基础。

会上，各分工会负责人对下半年的工作打算和计划进行了汇报，纷纷表示将认真履行工会管理职能，以公司生产经营目标为中心，以保障生产稳定运行为目标，以不断提升员工业务技能和综合素质为抓手，以适时开展各项丰富多彩的文体活动为平台，全力促进企业凝聚力、向心力的不断提升。

总经办负责人结合上半年工会活动开展情况，就下半年相关工作进行了汇报：一是利用下半年重大节日积极开展各项文化活动；二是围绕生产经营各项工作，积极开展好劳动竞赛、合理化建议等辅助生产性活动；三是一如继往的抓好后勤管理，提高后勤服务质量、完善后勤设施；四是充分发挥各分工会的职能和作用，指导各二级单位抓好新进员工的思想教育引导工作，及时了解员工思想动态和实际困难，积极为员工排忧解难，创造和谐、稳定的工企关系。

最后公司党总支副书记、工会主席陶勇对会议进行了小结，他指出上半年工会在党总支和经理部的坚强领导下，积极开展了各项文化活动、劳动竞赛、红旗设备评比、为困难员工捐款等工作，取得了一定的成效，但与集团公司的工作要求还存在一定的差距，下半年，工会工作仍然要以生产经营工作为中心，着重开展好以下几项工作：

一是通过此次工会委员会会议的召开，进一步完善工会组织体系建设，各分工会要结合公司总体管理要求，完善分工会组织体系建设和职责划分，确保工会各项工作正常有序开展。要进一步拓宽工会管理工作思路，虚功实做，真正发挥好工会组织的桥梁纽带、监督促进的职能。工会委员会要形成例会制度，每月定期召开工会委员会会议，梳理工作流程，明确每月的工作重点。

二是进一步加快厂区综合运动场建设扫尾工作，力争8月底投入使用；同时结合公司实际与特色，超前考虑，提前策划好下半年国庆、中秋、元旦等重大节日各项文化活动的开展，同时积极组织参与区域各项文化活动，进一步提升公司凝聚力。

三是围绕公司下半年生产经营目标任务，持续组织开展好劳动竞赛、红旗设备评比、合理化建设和小改小革等活动，确保公司各项生产经营目标任务顺利完成。

四是持续贯彻落实集团公司“先生活、后生产”的管理思想，认真学习兄弟单位后勤管理好的经验与做法，通过会议、检查、民意调查等活动的正常开展，全心全意做好后勤服务保障工作，解决员工的后顾之忧。

五是要积极协调好企业与员工之间的关系，促进构建和谐的劳动关系，维护员工的合法权益，通过民主考评将合适的人安排到合适的岗位，同时以促进员工的全面发展为目标，以优化员工队伍整体素质为重点，坚持以“以人为本”的理念，通过各项活动的开展，将员工队伍的思想集中到公司各项目标任务上来，为促进公司全年生产经营目标任务的完成提供保障。

第四篇：完善企业2014绩效考核体系

如何完善企业2014绩效考核体系绩效管理体系一直是一个企业生存发展的重中之重，绩效体系准确合理关乎企业的每一位员工的发展，HR在进行2013年绩效考核推行效果的评估时，必然会发现绩效考核体系推行中存在的一些问题，而这些问题正是需要我们在2014年去完善的，如果没有针对性的绩效改进，就谈不上什么有效地的绩效体系建设，谈不上所谓良好的绩效管理了。有效的绩效管理必须是既要考核结果也更要管理过程的。

一、要重组绩效管理组织，提升评估机构、评估主体水准。绩效评估是绩效考核的重要一环，它不是人力资源部门的“专属”工作，而如果仅仅依靠人力资源部是难以有效完成绩效管理的，因为它必须是全员参与才能真正有效。关键是要加强绩效评估组织建设，把公司老板、主要高管、各业务部门负责人、职能部门负责人以及员工代表都纳入绩效管理小组，确保绩效管理组织既有“重量”，也有“质量”，并且更具“权威性”。同时，在评估主体的选择上也要进行重新甄选、确定，以确保评估的公正客观、真实有效。

二、要优化绩效管理流程，明确角色分工，保障实施顺利。绩效管理是一项系统性的工作，要想保证这个系统的良好运转，必须根据公司的实际情况，不断地优化流程、明确定位、合理分工。一个完整的绩效管理体系应该至少包括评估内容、评估机构、评估主体、评估频率、评估操作流程、评估的方法、结果的运用、申诉与处理等几个方面。

因此，必须加强绩效管理辅导，推动绩效计划有效实施。强化绩效沟通。要明确沟通原则，注重沟通过程，强调考核信息反馈;同时加强培训、辅导、跟踪;注重信息收集。要优化信息收集方法，精炼信息内容，关注存在问题;加大干预力度。要对绩效实施过程中的信息及时反馈、研究，给出建议，并进行指导与帮助，从而有助于绩效计划的顺利实现。

三、科学调整绩效指标，确保考核内容精炼有效。目前，在绩效管理中存在的最大问题是：比较重视财务指标和经济指标，比较重视当前能够快速见效的指标，而往往忽略了类似创新等长期指标。还有重要的一点就是：当初制定之时是根据公司战略来做了，而随着市场的变化，公司战略会不断修正，战略调整了，绩效管理工作却没有相应地进行修正，没有跟上公司发展变化的步伐，从而导致了严重脱节。

所以企业在制定关键指标，注重战略导向，并确保各类关键绩效指标的平衡。要运用管理大师德鲁克的目标管理思想，注重任务绩效、周边绩效和管理绩效的有机协调，注重主要绩效指标与基础绩效指标的合理搭配，以确保工作目标的实现。

四、健全绩效反馈机制，发挥绩效面谈真正作用。绩效反馈是绩效管理的最后一个环节，也是最重要的部分。如果没有有效的绩效反馈面谈，就没有绩效过程的检讨，也就更谈不上绩效的改善，绩效管理的PDCA循环也就无从良好地运转。

可见，要从面谈前的准备开始，让主管人员、员工都明晰自身的责任，充分准确的做好每一次准备;要进一步明确绩效反馈面谈的原则;对面谈技巧进行强化训练。尤其要针对典型的面谈情况，譬如：优秀的下级、没有明显进步的下级、绩效差的下级、年龄大工龄长的下级等等，要通过实操演练、实战式培训，强化提高管理者面谈水平，确保绩效反馈面谈目的充分实现。

绩效考核工作对企业的规范性基础管理与工作执行力有着不可替代的作用，同样绩效工作有很多种方案，我们要做的就是结合公司的管理背景、企业文化制定出一套适合公司发展的绩效工作方案，毕竟对于公司来说，只有最合适的才是最好的。

只有做到：认真总结、完善内容、有效评估、吸收经验和完善，2014年的绩效考核体系就一定能进一步完善，使之为企业的长治久安、稳定员工、提高效率创造条件。

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第五篇：企业薪酬体系完善方法

企业薪酬体系完善方法

21世纪是机遇与挑战并存的时代,人力资源管理是竞争的关键,而人力资源管理的重要内容——薪酬管理,则是推动企业战略目标实现的一个强有力的工具,是企业激励机制的重要组成部分。完善的薪酬体系在决定企业员工工作满意度、激发员工工作动机、增强企业凝聚力和竞争力等方面起着重要作用。然而,随着我国市场经济的发展,传统的薪酬体系已难以适应现代企业管理的需要,普遍出现了激励功能不足、约束作用乏力、平均主义和分配行为不规范等弊端。那么,怎样才能使我国企业的薪酬体系更加完善呢?可从以下几方面着手改进:制定本企业的薪酬原则与策略

无论是企业的薪酬系统还是人员招聘、培训等其他人力资源管理工作,其目的都是帮助企业实现其战略目标。因此,在进行薪酬系统设计之前,有必要从战略的层面进行分析和思考,确定薪酬原则和策略,这样才能保证在薪酬战略指导下设计出来的薪酬系统是适合本企业的,而不仅仅是“先进的”或“合理的”。薪酬战略的中心就是以一系列薪酬选择来帮助企业赢得并保持竞争优势,所以薪酬体系应该是建立于一套整体薪酬战略之中的。工作分析

工作分析是运用科学的方法收集与某一特定工作有关的相关工作信息的系统过程,是薪酬体系设计的起点。它在薪酬决策中有两个方面的重要作用:一是有利于明确不同工作内容之间的相似与差异,从而明确各岗位的职责与权限,并将所收集的资料最终整理成工作描述,即岗位说明书,界定各岗位的相似与差异。二是有助于建立内部平等的工作结构。工作分析是对企业现有岗位的一次大盘点,是对工作岗位进行科学设计的过程。通过分析,如果工作内容相同,那么薪酬也很可能是相等的。如果工作内容上存在差异,那么这些差异以及竞争者支付的市场薪酬率,都是支付因工作不同而带来薪酬差异的理论依据,并为职位评价奠定基础。职位评价

职位评价(工作评估)是建立薪酬结构过程的一部分,重在解决薪酬的对内公平性问题。薪酬结构所关注的是企业内部薪酬水平等级的多少和不同薪酬水平之间级差的大小,这就需要系统地确定各职位的相对价值。在工作分析的基础上,划分岗位类型,参照岗位说明,以工作内容、所需的知识技能、对组织的价值、组织文化以及外部市场为基础,对岗位进行综合测定评价。它有两个目的:一是比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列,进行岗位归级,确定岗位工资系数,进而为确定工资分配差别提供量化依据。二是为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准,消除企业内由于职位名称不同,或职位名称相同而实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异,使不同职位之间具有可比性,为确保工资分配的公平性奠定基础。薪酬结构设计

薪酬结构是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式,它确定薪酬等级的多少,不同薪酬等级之间级差的大小,以及决定薪酬级差的标准。薪酬结构的设计首先要符合公平原则,即决定薪酬的过程要公平,实际结果要公正。其次要综合考虑风俗习惯、经济环境、政策法规、组织战略、工作设计等内外因素影响。确定人员工资时,要结合考虑三方面的因素:一是其职位等级;二是员工的技能和资历;三是员工的绩效。在工资结构上与其对应的分别是职位工资、技能工资和绩效工资。职位工资是以岗定酬,它依据工作内容,包括要求完成的工作任务、组织所期望的行为及结果来确定薪酬的高低。技能工资是以人定酬,关注的是员工拥有的技能或知识。绩效工资是员工业绩的体现,是确定薪酬结构的基础。它发挥作用的关键在于合理的设计与管理,并且需要一套完备而科学的绩效评价系统,才能公正地将报酬与绩效挂钩,引导和激励员工的行为。5 薪酬调查

在市场经济条件下,外部竞争力成为影响薪酬体系设计的一个重要因素,它强调薪酬支付与外部组织的薪酬之间的关系,具有相对性,即与竞争对手相比而得到的薪酬。薪酬的竞争力在实践中是通过选择高于、低于或者相同于竞争对手的薪酬水平来实现的,而这种选择是在薪酬调查的基础上确定的。薪酬调查是采集、分析竞争对手所支付薪酬水平的过程,它能提供设计与竞争对手相关的薪酬策略所需的数据,并把策略变成实际操作中的薪酬水平和薪酬结构。薪酬定位

在分析同行业的薪酬数据后,需要做的是根据公司状况选用不同的薪酬水平。多数企业是通过调查其他竞争对手的薪酬率制定在市场上具有竞争力的薪酬率,并在综合考虑产品市场、劳动力市场和组织因素的前提下,应用市场调查的结果,采取领先、跟随、滞后或混合等策略来定位自己的薪酬水平。这些薪酬决策在不同企业是不同的,甚至在同一企业的不同职类中也是不同的。7 薪酬体系的修正和调整

当企业的内、外部环境发生了变化时,随着岗位的调整、员工技能水平的变化,就会影响和破坏已建立起来的薪酬体系的平衡。此时,就必须对工作以及员工的技能和能力进行再次评估,从而调整或修正薪酬结构,使其重新达到内部一致性。此外,通货膨胀、行业或地区薪酬水平的改变、企业所处竞争地位的变化和企业竞争策略的调整等,也会引起企业薪酬水平的不断调整。而此时的薪酬调整需在重新进行薪酬调查的基础上进行,调整的步骤与设计一套新的薪酬制度类似。这就要求企业建立薪酬调查制度,设置专人定期收集劳动力市场上薪酬水平变化状况,作为薪酬调整的依据。在进行薪酬调整时,要注意在调整几次之后,常常会导致企业原先设置的薪酬结构中各项组成部分所占比例已不再符合当初的设想。因此,除非这种改变符合企业的期望。否则,为保持

薪酬各组成部分的相对稳定,企业也需要定期对其进行一定的修正。

总之,企业的薪酬体系是一项复杂而庞大的工程,只有对薪酬体系进行多方面、全方位的设计,才能保证薪酬的公平性和科学性,充分发挥薪酬机制的激励和约束作用,使薪酬成为一种完成组织目标的强有力的工具。因此,我们在建立薪酬体系时,必须结合企业的实际情况,在不断探讨和摸索中逐步建立和完善符合企业特点的薪酬管理体系。