第一篇:望江县实行组织部长约谈制
加强干部队伍教育管理提升组织部门自身形象
——望江县实行组织部长约谈制
为更好地了解和掌握全县领导班子和干部队伍现状,扩大干部工作中的民主,树立组织部门公道正派的良好形象,望江县今年着力在“三结合”上下功夫,研究制定组织部长约谈制度,拓宽了组织部门与广大党员、干部、人才和群众的联系沟通渠道,加大对干部的经常性教育和管理力度,从而真正使组织部门成为党员之家、干部之家、人才之家。
一是“请进来”与“走出去”相结合。约谈一般是约请干部到组织部来谈话,同时也可以安排部长或副部长走出去,亲自到约谈对象所在单位进行谈话,使谈话双方能够在公正、平等、宽松的环境中,达到真实、诚恳交流思想的目的。
二是“提名谈”和“建议谈”相结合。约谈主要由部长或副部长提出约谈对象、约谈时间、约谈地点,有关职能科室做好安排,同时职能科室也可以根据平时了解的情况和工作需要提出建议名单,报部领导审定,让真正需要约谈的人都能得到约谈的机会。
三是强化干部队伍管理和提升部门形象相结合。约谈要了解谈话对象思想、学习、工作和生活方面情况,对领导干部存在的问题和群众的有关反映进行适当提醒,既体现了党管干部的原则又让党员干部感受到组织上的关怀和爱护。同时还要听取其对领导班子、干部队伍现状和组织部门自身建设的意见、建议和要求,广开言路,扩大民主,优化干部队伍,促使组织部门强化建设模范部门、打造过硬队伍意识,把“讲党性、重品行、作表率”活动进一步推向深入。
干部监督科
第二篇:关于实行班主任约谈制的规定
关于实行班主任约谈制度的规定
为确保班级工作的稳定开展,进一步提高班主任工作的责任意识,充分调动专业科加强班主任队伍建设的主动性和责任感,经研究决定,对管理不力、问题严重的班级实行班主任约谈制,具体规定如下:
一、约谈条件
1、班级多方面存在问题,考核成绩靠后;
2、班级同一问题多次重复性出现,无有效措施解决;
3、班主任工作态度、方法和能力存在明显不足,对班级问题控制不力;
4、班级发生重大问题,造成不良影响。
二、约谈程序和内容
根据班级月考核情况,当班级或班主任存在上述问题时,谈话小组将约谈专业科主任、分管主任和班主任,指出存在的问题,限期整改,整改期限为一个月。有关班级和班主任要根据存在的问题,制定切实可行的措施,限期整改,确保真正解决问题,班风有明显改观。
三、惩戒措施
根据下一月考核情况,如果整改效果不明显:
1、专业科必须调整班主任人选。
2、被取消班主任资格的老师取消本学年评选模范班主任、师德标兵、优秀教育工作者等荣誉资格,学年内不得再次担任班主任。
四、谈话小组成员 组长: 吕翔序 副组长: 孙静
组员: 牟爱志 李鹏伟
2013年11月5日
第三篇:普陀开展干部双向约谈 基层干部可约谈组织部长
普陀开展干部双向约谈 基层干部可约谈组织部长
2012年05月22日 09:20:19
浙江在线05月22日讯 不久前,舟山普陀展茅街道劳动保障站站长郑斌,在普陀党建网上留言,想找组织部的领导说说自己作为后备干部的心得体会。没过几天,区委组织部给郑斌来电了,双方约定了时间和地点。在组织部,郑斌与专管后备干部的组织部副部长,开诚布公地进行了半个多小时的一对一谈话。“组织部其实是我们干部的娘家,此次通过双向约谈,道出了我们心里的所思所想,也提出了对基层组织工作的一些建议,这样不仅能让组织部掌握干部的思想动态,也能让干群关系更加紧密。”郑斌说。
以前,像郑斌这样的基层干部,总是被动地接受组织部门的考察或谈话,平时的一些想法或建议不能第一时间向组织汇报。而从今年开始,普陀区开展了组织部长、副部长与干部双向约谈工作,干部、党员有什么想法,直接可以约谈组织部长了。
据了解,此次开展组织部长、副部长与干部双向约谈是对过去干部约谈制度的深化,旨在进一步畅通组织部门与干部群众的联系沟通渠道,及时了解领导班子的运行情况和干部的思想动态、工作状况与呼声建议,解决实际问题与困难,切实加强干部队伍与组织部门自身建设。约谈对象为区管科级干部、后备干部、优秀人才以及有重要情况需要交流反映的党员、干部和群众。在约谈中,可向组织交流个人工作、生活、思想方面的情况,反映遇到的困难与问题,对组织部门或本单位在干部、组织、人才等方面工作提出意见建议等。
约谈采取“组织约谈与个人约谈”“定点谈话与上门谈话”“个别谈话与集体谈话”相结合的形式,其中,组织约谈和个人约谈,既可由组织部确定约谈对象,也可由申请谈话人员提出预约。干部群众可以通过电话、网络、短信、书面、当面等形式,向区委组织部提出预约。区委组织部干部科负责受理,并于3个工作日内通知预约人谈话时间、地点等。<
第四篇:实行安全生产约谈制度的几点想法
实行安全生产约谈制度的几点想法
安全生产工作越来越受到国家和各级政府以及全社会的重视,安全生产责任划分更加细致,从政府这个层面来说,一旦发生生产安全事故要追究政府及其部门的监管责任,从生产经营单位这个层面来说,要追究企业负责人和相关责任人的责任。作为安全生产综合监管部门来说,采取了一系列措施,加强安全生产监管,比如,实行安全生产责任制,开展隐患治理,进行专项整治,抓安全教育培训,加强应急救援,加大责任追究,等等。实行安全生产约谈制度也是搞好安全生产的一项重要措施,如何搞好约谈,发挥约谈的作用,需要我们认真研究。下面,就安全生产约谈制度提一些想法,供同行们参考。
一、约谈的范围
实行安全生产约谈制度是一件严肃的事情,必须认真对待,确定约谈的范围。一是政府或者安监部门根据政府的授权约谈同级政府部门主要负责人,包括负有安全生产监管职责的部门主要负责人;二是约谈下级人民政府主要负责人;三是约谈国有企业的主要负责人。
在具体工作中,主要掌握这样几个条件:一是发生较大以上生产安全事故的;二是安全生产目标责任制考核等级为不合格的;三是安全生产重大事故隐患不能按期整改治理的;四是安全生产重大事项达不到上级要求的。
二、约谈的内容
一是被约谈政府、部门、单位主要负责人汇报较大以上生产安全事故发生的原因、教训,下一步防范事故的措施;二是加强基层基础工作,提高安全生产管理水平的措施;三是落实事故隐患整改的资
金、时间、人员、责任和办法;四是解决安全生产工作中的重大问题的办法措施。
三、约谈的方式
一是政府领导出面约谈。对于发生重大以上安全生产事故的,要由政府分管领导或者主要领导出面约谈有关政府、部门、单位的主要负责人。二是安监部门主要领导出面约谈。对于发生重大以下生产安全事故和其他问题的,由安监部门主要负责人出面约谈有关政府、部门、单位的主要负责人。三是约谈时邀请党委组织部、纪检监察部门、人民检察院负责人参加。
四、约谈的要求
一是实行安全生产约谈制度视为组织部门的诫勉谈话,要对约谈的内容作出书面记录,存入干部本人档案。二是凡是被约谈的政府、部门、单位,本内一律不得评为先进,其主要负责人不得提拔。三是对约谈的情况通报辖区内所有单位,汲取教训。
五、注意的事项
一是实行安全生产约谈制度是为了促进安全生产工作,要从有利于工作的角度出发,实事求是地指出问题,坚持治病救人,不要盛气凌人、横加指责,拿帽子扣人,拿棒子打人。二是重在举一反三,接受教训,制定加强安全生产的措施,研究解决问题的办法,提高安全生产管理水平。
第五篇:诸城发展党员实行“民调评估制”
诸城发展党员实行“民调评估制”
民调采取谈话、书面两种方式,低于60分的取消相应资格
为增强发展党员的公信度,去年以来,山东诸城市探索在农村党员发展工作中推行民意调查评估制度,取得明显成效。
根据有关规定,诸城市委组织员办公室每季度对备案的入党积极分子和预批的党员发展对象,分别按照不少于15%和30%的比例进行民调,民调范围为调查对象所在村50%以上的党员和不少于总户数30%的群众户代表。
该市坚持“因地制宜、因时制宜”原则,采取面对面谈话和书面问卷两种方式,在党员和群众中进行随机调查。调查内容主要涉及入党积极分子或党员发展对象参与农村工作情况、政治思想表现情况、个人诚实守信情况和发挥表率作用情况四个方面,每个方面分满意、基本满意、不满意、不了解四个等次,满分为100分,满意、基本满意、不满意选项的平均分值分别按100%、75%、55%的权重计分。
诸城市将民调结果与履行基层党建工作责任专项考核成绩挂钩,市委组织员办公室每季度根据民调结果和党员群众的反映,对乡镇(街道)发展党员工作进行综合分析,指出发展党员工作存在的问题,责令限期整改。对民调得分达不到60分的,取消入党积极分子、党员发展对象资格。
(摘自《组织人事报》3月31日)