龙湖商业大赛

第一篇：龙湖商业大赛

龙湖（烟台）大学生营销商学院

活动时间：暑假期间

大赛简介：

1、此次比赛哈尔滨工业大学（威海）学生参加完全免费，不会产生任何附带费用

2、在学校、家乡所在地均能参加此次比赛，参赛同学由学校或家乡所在地的龙湖办事处专员带队

3、报名成功后会有公司销售主管来学校进行培训，时间在暑假放假之前

4、比赛期间表现积极的同学，将获得龙湖颁发的暑期实习证明，并有机会优先获得龙湖（烟台）招聘的终面机会。

5、每成功销售1套房产，将会获得5000元现金奖励（以房屋正式签约为准）大赛规则：

1、本次销售大赛的产品为烟台龙湖葡醍海湾项目公寓

2、你可以自由寻找任何潜在客户购买产品。

3、我们将提供完整的项目资料简介、宣传材料，供参赛人员领取；

6、本次活动于2014.9.30截止，届时工作人员将进行数据统计与发布

承办：230大学生职业发展协会

声明：

1、本次大赛由龙湖地产（烟台）主办，230大学生职业发展协会承办，经我方争取，实习证明在我校的发放数量为参赛人数的20%，表现积极者优先。

2、此次大赛不会收取参赛人员任何费用，参赛过程中如遇收费问题，请及时联系龙湖（烟台），避免上当受骗

3、参赛自由，退赛自由

第二篇：商业策划书大赛策划书

电子科技大学成都学院经管系举办第五届商业策划书大赛，我们的目的是为了调动同学们学习的积极性，理论与实践相结合。促进学生对社会和企业实际运作的感知和了解，激发和促进学生自主创业能力的提高（把创业作为新的就业出路，或积累经验的过程），熟练掌握商业计划书的撰写，能够进行商业活动策划，完善其商业计划及发展思路，激励同学们的创业热情、开拓创新精神，希望同学们踊跃参与。

大赛竞赛章程

一、参赛方式

1、电子科技大学成都学院的同学都可申报作品参赛，大赛必须以团队的形式参加，参赛团队至少由3名同学组成（不超过5人），可以跨系、跨专业、跨年级、本专科学生相互搭配组队。

2、电子科技大学成都学院第五届商业计划书大赛于XX年3月25日正式开始进行宣传。本届大赛分初赛，复赛，决赛三个阶段，为保证参赛作品的质量，初赛将设置20%左右的淘汰率，通过初赛评审的作品将由评委评审给出指导意见，参赛队进一步修改完善作品，参与复赛评审（具体参见大赛具体日程安排）。在XX年5 月中旬的复赛阶段评选出排名前20的作品，其中排名前10位的团队进入决赛，排名11-20位的团队获得优胜奖。决赛阶段10支团队参加决赛现场答辩，产生一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖4名。

3、团队的负责人填写“电子科技大学成都学院第五届商业计划书大赛项目申报表”，并和团队其他成员需填写“团队队员基本情况表”。按照大赛总体流程安排，及时提交报名表和参赛作品。请在4月10日前把项目申报表（文本版+电子版）提交至报名处。相应的电子材料报名表请发至大赛组委会邮箱:jingguanxuexi@sina.cn。

4、大赛组委会将组织评委对参赛作品进行认真评审，组委会将定期反馈评审意见，参赛团队可根据评审意见自愿对作品进行修改。初赛作品提交截至时间为：4月22日（参见大赛具体日程安排）。

5、参赛团队对商业计划作进一步丰富和充实，并于XX年5月中旬将详细而完整的商业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，评选出10支参赛团队参加决赛。

6、决赛以现场公开答辩形式举行，评委当场为各小组的现场答辩打分，给出决赛成绩，并结合复赛评分结果，得出大赛总成绩，排定名次（复赛成绩占20%，决赛答辩成绩占80%），评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优胜奖奖4名。

二、大赛进程

大赛分三个阶段进行

第一阶段 初赛

初赛参赛作品均要求为一份简要但完整的商业计划书，可不包括详细市场调查数据，财务数据等。大赛于XX年4月2日启动，提交作品时间为：4月22日（参见大赛具体日程安排）。各轮评审结束后反馈评审意见，评选出20支参赛团队，评选出的队伍可参考评审意见进行作品修改完善并参加复赛。

第二阶段 复赛

复赛参赛作品要求为一份详细而完整的商业计划书，一般应当包括概要、公司、产品/服务、市场、竞争、营销/经营、财务分析、组织、回报/退出、可行性综合分析等内容，可包括图形，表格，调查问卷附件等。XX年五月中旬提交复赛作品。经评委打分，按得分高低，评出决赛作品。每份作品给出评委评语。其中10个参赛团队进入决赛，剩余10支队伍获得优胜奖。

第三阶段 决赛

XX年5月下旬左右决赛。由进入决赛的10个参赛团队参加答辩。

由电子科技大学成都学院的老师，校外知名人士组成评委会。每个参加决赛的小组利用10分钟阐述自己的商业计划，另有10分钟，由评委提问，参赛团队回答提问。

评委当场为各小组的现场答辩打分，给出决赛答辩成绩，并结合复赛评分结果，得出大赛总成绩，排定名次（其中复赛成绩占20%，决赛答辩成绩占80%）。现场公布大赛总成绩并为获奖团队颁奖。

大赛日程安排（具体日期遵照大赛组委会通知）

时间

大赛进程

XX年3月25日

3月25日正式开始大赛宣传工作

3月25日至4月1日

报名

4月2日

大赛启动仪式以及培训

4月22日

初赛作品回收

初赛评审

5月中旬

统计评审结果，并公布成绩，反馈评审意见

参赛团队抓紧时间进行市场调研，完成复赛作品

提交复赛作品，送评委评审

统计复赛评审结果，并公布分数，反馈评审意见

决赛阶段，创业团队针对评委反馈意见对作品进行最后修改

五月下旬

提交决赛作品及相关资料

决赛答辩暨颁奖典礼

大赛流程示意图（具体日期遵照大赛组委会通知）

3月25日 大赛开始宣传

初赛

4月10日前组队并提交项目申报表

XX年4月22日提交初赛作品及打印版

评审 分数统计 公布结果

反馈评委意见

团队市场调查，进行修改

复 赛

5月中旬提交复赛作品和报名表

选出

参加

决赛

团队

决 赛

XX年5月下旬

参赛作品，报名表，团队成员基本情况表都需要提交电子版

三、评审方法

委以参赛选手在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。对于学生自行开发或参与开发的项目，大赛评分标准中设有适当的加分机制。

每件符合报名要求的作品均由数名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分。初赛评审侧重于问题发现及对参赛团队的指导，注重评审意见的收集反馈。

参加复赛的团队经过培训和实践支持，整理、充实、完善初赛作品，提交复赛作品。由电子科技大学的专家、学院的老师以及校外企业家组成评审委员会进行书面评比，成绩前10名的参赛团队进入终审答辩，最终评出各级奖项。

参赛团队可自行选题，牵涉到技术方面要求，可以从校内以及校外的相关研究机构的研究成果中挑选合适的项目进行商业计划设计，但要求参赛团队自行解决知识产权问题。

四、大赛奖项设置

奖 项

奖 金

一等奖

800×1=800

二等奖

500×2=1000

三等奖

300×3=900

优秀奖

200×4=800

总计

3500元

所有获奖者奖金全部由电子科技大学成都学院经济与管理工程系提供。进入复赛团队均将获得由主办单位颁发的获奖证书。

五、大赛注意事项

1、参赛作品当中不允许出现参赛队员的姓名，如需提及，请使用“甲、乙、丙、丁”或“a、b、c、d”等符号代替。

2、提交报名表后请在规定时间内（见大赛进程）将初赛作品（一份）交至大赛组委会。注意先报名后参赛，先提交项目申报表，后提交参赛作品。

3、报名表请填写清晰，联系方式应有效、常用。（手机和寝室电话等常用联系方式变更请及时通知大赛组委会）。

4、除非特殊情况，每阶段比赛期间不应有人员变动。日后有关文件（如获奖证书等）以报名表登记的人员及其姓名为准。

5、如参赛团队出现违规（如抄袭等）行为将被视为故意作弊，组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。

6、所有参赛的商业计划书要求有文字版和电子版两种文本形式，初赛字数在8000字左右，复赛在15-30页之内。格式具体要求：

1）字型：大标题用二号黑体, 中标题用三号黑体, 小标题用三号楷体, 正文用小四宋体。段落间距为固定值，20磅。

2）纸型：统一用a4纸，左侧装订。

3）页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4）结构层次序数：“一”、“

（一）”、“1”、“（1）”。

主办单位：经济与管理工程系

承办单位：经济与管理工程系分团委学生会学习部

第三篇：商业策划大赛

商业策划大赛企划书

主办方:教育中心 策划人:

一、比赛背景

老师的企业国际化运营结课考试为一篇团队合作的商业策划书，班委借此契机，策划了本场商业策划挑战赛。

二、大赛目的

为了促进同学全面提高综合素质，学以致用。进一步了解社会、走进社会，增强大学生对行业与企业的职能认知。

三、大赛组委会 导师（待定）

四、比赛时间

12月25日 上午9：00-11：00

五、参赛要求

大赛要求参赛者自行组队参加，先由何轩老师评选出两个班级得分最高的三支队伍，参加比赛。

队员人数为3至5人，且有明确分工。

六、作品要求 商业策划比赛部分

参赛者需提交一份具有市场前景并可操作的方案，在广泛调查和深入研究的基础上，完成一份系统、全面、深入且可执行强的商业策划方 案。而评委组以及十名学生代表组成“天使投资人”基金会成员，对各支队伍的商业策划书作出评判，并给出自己的投资金额。

（一）核心内容（不局限于以下五方面）：

1、策划项目的独特性

2、详尽的市场分析和竞争分析

3、具体的策略、计划与措施

4、现实的财务分析

5、准确的风险分析

（二）评选标准：

1、主题相关性

2、方案可行性

（1）市场调研分析部分：资料详实、可信度高，对潜在需求及竞争性分析客观全面

（2）营销策略：明确具体、可操作性强（3）财务效益部分：性价比高，回收期短（4）风险评价：客观、可解决

3、方案创意性

（三）策划书具体格式要求如下

1.页边距：上（20mm），下（15mm），左（20mm），右（15mm）。2．封面：参赛团队可自行设计

3．目录：单独起页3号黑体，内容（要标明页码）为小4号仿宋，1.5倍行距。4．摘要：3号黑体，居中上下各空一行，内容为小4号楷体，1.5倍行距；关键词4号黑体，内容为小4号黑体。

5．正文：有页眉、页脚，文字为小4号宋体，段首空2个字符，1.5倍行距。

6．标题顺序：

一、（一）、1、（1）；一级标题，宋体四号加粗；二级标题，宋体小四号加粗；三级标题，宋体小四号；参考文献，宋体小四号；注释内容，宋体五号。

（四）参赛作品不得抄袭或做假，如发现存在该现象，组委会将取消违规团队的参赛资格。商业案例分析竞赛

参加决赛的队伍需对组委会提供案例中的问题及其产生原因进行分析，并提出具体解决方案，方案及实施步骤有效，具有针对性、可行性、创新性。案例文本格式要求

（一）每支参赛队伍提交的案例分析报告以Word文档（.doc或.docx格式）形式提交。

（二）对Word文档的具体要求如下：

1.通过简要标题（加黑）突出文章重点，一级标题前后空一行间距，二级及以下标题可不空行；

2.图片和表格的标识请用“图

一、图二„„”和“表

一、表二„„”按顺序排列；

3.使用 Word 2003 及以上版本，A4 纸，页边距上/下 2.54cm，左/ 右 3.17cm，单倍行距，段前段后均设置为“0行/磅”；

4.中英文标题请用小四号字体，其余正文（包括图标标识、参考文献等）均采用五号字体；所有中文均采用宋体，英文均采用 Times New Roman或Calibri；

5.文章标题、作者、图表标识均居中，正文段落的首行需缩进两个字符，图片标识置于图片下方，表格标识置于表格上方，加入图表时需与正文内容上下各空一行；

6.脚注与尾注：文中所有注释尾注符号统一用“①，②，③„„”； 7.参考文献先列中文文献，再列英文文献；

8.案例正文部分（除概述和附录以外的所有内容）采用单一行距，页数不限，图表可置于正文之后的附录中，附录字数不限。

七、比赛进程

一，初赛——商业策划报告撰写

初赛时间： 2014年11月24日前，各参赛项目提交作品。注：初赛作品规范及要求详见“

六、作品要求”。

初赛评定：2014年11月24日前，何轩老师会将对商业策划报告进行全面考核并评分，依据得分情况筛选出每班前3支队伍晋级决赛。二，决赛—最终案例策划比赛展示+现场答辩+决赛商业案例分析 决赛时间：2014年12月25日前，通过初赛的作品，在进行修改和提升后，上交至赛事组委会，并制作PPT，于决赛现场进行商业策划展示，各队伍将对评审委员会提供的案例进行深入、全面的剖析，并于现场进行案例分析陈述以及评委答辩。决赛评定：决赛由评委组和10名学生代表组成“天使投资人”基金会成员对商业案例分析报告水平及现场表现进行全面考核并给出各自的投资金额。

各队伍依据决赛现场每支队伍的得到投资的金额大小决定最终获奖名次。

评委组每位评委的投资金额为0-100万。10名学生代表的投资金额为 0-10万。

八、决赛具体流程

8:30，参加决赛的六支队伍先行到达G406 试播参赛PPT。8:45，评委组以及学生到达比赛现场。9:00, 主持人宣布比赛开始，邀请评委致辞。

9:15-10:30，六支队伍依次上台展示其商业策划，评委及学生依据其策划书的可行性和现场表现给出投资金额。由计分员统计每组的得分，并当场公布。10:40，颁奖仪式。

九、奖项设置

最佳商业策划团队奖 获得其总投资金额*万分之一（所得奖励为0-900元）颁发荣誉证书 最具潜力商业策划团队奖 获得其总投资金额*万分之一（所得奖励为0-900元）颁发荣誉证书

最佳商业团队领导人 颁发荣誉证书

十、经费预算 奖金共计1500元左右荣誉证书 50元 计分单 10元 记号笔 10元 矿泉水 30元

共计 1600元

第四篇：访重庆龙湖商业经营管理公司总经理

访重庆龙湖商业经营管理公司总经理 温全华女士 龙湖的商业地产布局是从始至终的,不是 转型 转型“ 龙湖的商业地产布局是从始至终的,不是”转型 大家认知到的龙湖第一个大型商业项目是 2003 年开始的北城天街, 但这并不是所谓的“转 型”.龙湖成立于 1995 年,当时的战略布局就是综合全面地开发不动产,在住宅地产起步的 同时,我们就有了商业地产的设想和规划,只是我们需要择机进入.北城天街只是恰好在 2003 年出现在大众视野内,为了筹划北城天街,我们在 5 年前就开始做准备,也就是 1998-1999 年间,龙湖就战略性地取得了北城天街目前所在的地块,当时的设想就是商业开 发.商业项目与城市商圈发展 唇齿相依 有人说,“北城天街”的成功,并不能完全说成是龙湖项目经营的成功,也是江北城区发 展的成功.作为商业项目的经营商来讲,我们希望城市的发展超前于项目,但实际过程中, 城市商圈的发展和项目的发展是唇齿相依的.以北城天街为例,用江北区领导的话讲,北城 天街,带动了整个观音桥周边区域物业的增值.可以说,商业项目带动了整个商圈的发展, 而同时商圈的兴起也对商业项目有一定的回馈.北城天街的蜕变,得益于长远的经营理念, 北城天街的蜕变,得益于长远的经营理念,地段和市场环境的发展 由于受到 2003 年“非典”的影响,2003 年的北城天街并不如人意,特别是遇到招商困难.在业态和品牌组合方面,很多商铺当时都是出于“填空”考虑,没能完全实现我们最初的商业 规划,开业率也并不高.北城天街的升级蜕变,最主要得益于以下三个方面:1,龙湖的商业地产经营理念,我们 看中的是商业地产的中长期投资回报, 而不是短期的资金回笼.这就是不论在怎样艰难的市 场环境下,都没有分散产权出售商铺,我们一直坚持四个统一:统一规划,统一定位,统一 招商,统一营运,这个是最关键的.2,北城天街的所处地段非常好.大家都知道,重庆的 传统商圈是解放碑, 但是最具有消费潜力的应该是江北区, 而北城天街所处的口岸又是江北 区最好的;此外,北城天街自身又具有商业规模,14 万平米,是重庆第一个也是当时唯一 的一个超区域型购物中心,这是个很好的契机.3,从 2003 年到 2008 年,重庆乃至全国的 经济高速发展,也为商业地产的经营创造了很好的市场基础.租户调整期,重要的不是承诺, 租户调整期,重要的不是承诺,是态度 在对北城天街的租户组合进行升级调整的过程中,我们并没有一味地对品牌做出短期的 承诺来达成合作.品牌拓展自身是有一定的计划性和目的性的, 他们很清楚北城天街项目所 处的地理位置, 也了解我们管理团队在整个过程中坚定和谦虚的态度, 我们能做的就是整

合 资源,展示我们专业的进步和学习能力,以及我们对今后共同发展的“共赢”理念.有了相互 的认知和信任,才有了今天成功的局面.要打消目标租户的顾虑,首先要让他们了解整个城市的发展,所在区域的发展,然后才 是了解项目本身, 让他们了解项目的优势位置, 商业业态规划以及已经进驻的商家产生的实 际业绩.对比传统商圈, 对比传统商圈,精准分流目标消费群 如何从传统商圈分流客群?我们利用北城天街是重庆第一个超区域型购物中心的规模优 势,找准项目的目标客群,形成主力百货和精品专卖搭配的错位而互补的业态.具体做法上,首先,当时我们主打“一站式”购物理念,配备大规模的停车场并给予一定

的停车优惠措施,吸引了大量的优质客户;第二,我们抓住了重庆特别是江北年轻时尚的消 费特征,不与传统商圈正面交锋,避免大而全的业态,而是定位时尚品质生活,精准分流目 标客群;第三,我们着力营造的是一种生活方式,而不仅仅是一个购物的场所.为此,我们 每个月都会举办一些时尚体验式的活动,比如时尚发布会,跳蚤市场,新书发布会等等.按 目前的商圈覆盖范围来看,我们的顾客大约有 3-4 成来自江北以外的区域,他们不完全是年 轻的消费群体,而是生活方式和心态很年轻的客群.北城天街新馆应运而生, 北城天街新馆应运而生,提升生活品质 北城天街新馆的增设,源于消费者的呼声.大家已经了解到,UME 影院会在新馆同步增 加 6 个厅的影院,因为作为整个项目的管理方,我们经常接到 UME“一票难求”的投诉电话, UME 的订票电话占线,VIP 卡也订购不到电影票,其实连我自己买票都很困难,所以我们 需要扩大影院的规模来满足消费者的需求.同时,新馆的出现,也同样会弥补当前北城天街乃至江北区在零售业态上的一些缺憾, 以此满足更多元化的消费需求, 而新馆的定位会更品质化.这将包含更多元化的餐饮包括一 些东南亚风味,韩式烧烤,德式啤酒餐吧等,而不仅局限与重庆特色的麻辣;而零售专卖店 方面,我们希望引进一些高端的时尚品牌,匹配新馆更精品的定位.因为定位上的错位,新馆的增设对原北城天街的租户和业态组合不会有太大的影响.邻里型购物中心开发 以居民为本 因为龙湖有十几万的业主,我们开发的住宅都需要有必要的生活配套,邻里中心就成为 龙湖商业项目中比较重要也比较常见的一个类型.那么在开发邻里中心发面, 首先要注意控 制规模,因为是为两公里范围内的“大社区”的居民服务;在定位上,也要根据所服务的社区 居民的消费习惯和消费水平来考虑;在业态上,也要围绕社区业主的需求,多注意生活配套 服务.以龙湖晶郦馆为例,因为项目周边已经有大型

第五篇：第一届“龙湖杯”创业策划大赛策划方案

第一届“龙湖杯”创业策划大赛策划方案 主题：丰富校园文化生活，促大学生自主创业

前言：

市场营销协会成立于2006年10月，作为一个以营销实践为目标的学生团体，本协会将努力为社员提供学习交流的环境，在条件允许的情况下对社员进行必要的培训以提高实践能力；我们将在学校规章制度允许的范围内积极拓展对外交流，使自己成为学校和外界市场交流的桥梁，让广大同学了解社会信息。

一、活动简介

活动的主要环节：参赛人员报名、初赛比赛环节、复赛比赛环节、决赛比赛环节、总决赛环节。

二、大赛活动组织机构

主办：河南工程学院校团委、学生社团联合会

承办：河南工程学院

中原工学院

信息商务学院

升达大学

顾问委员会：工商管理系营销教研室等其他学院领导

评委委员会：初赛协会会长

复赛学生会的成员和社联各部长、决赛领导老师

组织委员会：市场营销协会会长、副会长

三、参赛对象

市场营销协会全体大一成员、全院所有社团、各系学生会以及各院级学生组织、全校其他所有在校大学生。

四、活动流程

活动时间: 11月22日--12月03日

初赛时间:11.28夜晚19:00--21:30

复赛时间:12.01夜晚19:00--21:30

决赛时间:12.03夜晚19:00--21:30

总决赛时间：待定（各校决出前三强后即开始。）

活动地点:本部、南区、中工

初赛地点:本部

复赛地点 ：本部

决赛地点：南区

总决赛地点：中工

赛程安排：

参赛人员报名：

报名时间:周一至周五

报名地点:宣传现场

2、初赛比赛流程：

初赛比赛环节：参赛人员进行维持一分钟的自我介绍，然后介绍自己的参赛项目，分析自己为什么选这个项目，分析市场需求，自己如何来满足这个需求。

复赛比赛环节：参赛人员同样进行一分钟的自我介绍，然后用幻灯片的形式向大家介绍自己的项目，要求用swot分析法来分析。现场评委对参赛选手的项目提出问题，选手进行临场回答。

决赛比赛环节：进入决赛的选手根据评委的建议和自己新的想法对自己项目进行完善，比赛流程参照复赛。

总决赛环节：实战演练，以各校参赛团队为单位，由各校协调商谈推出一些实战模式，具体模式待定！

具体评分标准参照评分细则

五、具体安排

1.赛前宣传：海报宣传、横幅宣传、展板宣传、人脉宣传、人力

宣传、公关宣传、舆论宣传

2.3.4.资金筹备：由业务拓展部负责联系赞助商提供赞助。资源需求：场地、音响设备人员分配

业务拓展部：负责筹集资金

营销策划部：策划并组织这次活动

广告宣传部：进行赛前的宣传和动员，张贴海报、通知比赛结果人力资源部：登记参赛选手名单、现场统计选手得分。

公共关系部：联系其他社团和组织，协调社联、学生会和其他学校关系。