煤矿是煤炭企业中的基层单位

第一篇：煤矿是煤炭企业中的基层单位

煤矿是煤炭企业中的基层单位、生产实体和经营载体，煤矿的管理水平和安全生产状况如何，直接决定着煤炭企业的整体水平及效益。尤其是在当今金融危机冲击和国家经济结构调整双重挤压下，科学分析、正确研判我国煤矿管理创新及发展的走势，准确把握其发展的主体目标任务非常重要，这对于煤炭企业管理人员制定正确的发展战略和经营管理策略极为必要。

一、认识煤矿管理创新及发展的新走势

煤矿，目前在国有煤炭企业中多数定位于“成本中心”，不是独立法人经济实体，是企业内部核算单位。煤矿在管理范围边界划定及管理功能定位上，都与集团公司有不同的要求。近十年来全国煤矿建设发展及管理创新都呈现出许多的新走势、新特点，概括分析主要有以下六个方面的走势、特点。

(一)、矿井高效生产的走势

上世纪八十年代以来，煤炭企业主要搞的是“两化”矿井建设模式，即建设质量标准化和现代化矿井。进入21世纪，根据国内外市场竞争需要，煤矿的生产模式转为生产高效化，这就是煤矿在生产上追求高产高效，特别在一些居领航地位的煤炭企业，如神华、淮南、大同等，一个矿井年产量就突破1000万吨，有的达到2000万吨；淮南矿业集团已建成和拟建成4个千万吨级煤矿；神华集团现有7个千万吨级煤矿，到2010年准备建成12个千万吨级煤矿。国家发改委发布的《煤炭工业发展“十一五”规划》中提出，到2010年全国要建成25个千万吨级煤矿。据中国煤炭工业协会统计，截至2008年，全国已建成千万吨级煤矿24处，核定能力3.26亿吨，正在规划建设的千万吨级煤矿还有24处，核定能力3.19亿吨。井工综采工作面单产由200万吨上升为300万吨、400万吨、500万吨、600万吨以上；同时，员工劳动效率由几吨/工，上升为十几吨/工、几十吨/工，个别矿井达到一百多吨甚至200吨/工。

生产高效率也促进了煤矿生产成本的大幅度降低，极大地提高了煤炭产品的市场竞争优势。

(二)、建设本质安全型矿井的走势

近几年煤矿重大伤亡事故的接连发生，与全面建设小康社会，与构建和谐社会严重不符。为此，这几年许多煤矿在实践中逐渐推行了建设本质安全型矿井，实现本质安全化。创建本质型安全矿井就是要求在煤矿安全管理中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，实行“标本兼治、重在治本”，追求人、机、环境、管理等要素优化组合，实现人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞的目标。可以预见，“本质安全化”将成为煤矿实施安全管理的一种新型主流模式。

(三)、注重煤矿成本控制的走势

成本是决定企业盈利水平高低和市场竞争力强弱的关键因素，成本管理是煤矿经营管理中最基本、最重要、最常规的管理工作。特别在当今市场经济竞争和国家相关政策调整的新形势下，煤矿成本管理的内涵与外延均出现了许多新情况和新挑战。为了适应这种新情况、新挑战，煤矿在成本管理上要想新招数。为此，现实中煤矿成本管理要抓好三个方面的工作：一是在常规成本管理上要追求精细实。就是在原有成本结构的常规性管理方面，坚持由粗放管理转为集约管理和精细管理，依托现有企业组织体制和业务单元流程线，全面分析与系统策划，实施目标成本责任制的细化管理、突出可控成本的管理、测实成本目标基础数据、优化生产经营业务流程、严格指标考核并与其收益密切挂钩。

二是搞好煤矿完全成本管理。煤矿现行成本核算基本是生产成本或制造成本，今后要根据国家相关政策调整、行业标准提高、物价指数上升、企业改革改制和技术工艺装备的提高等变化，调整成本结构，推行完全成本核算。

三是在成本管理中变革、创新中降耗提效。如通过改革降低成本费用；推进生产技术、工艺、装备的改造和创新，提高效率，降低消耗。

(四)、强化煤矿质量管理的走势

新的世纪是一个注重质量及质量比拼的世纪，无论是国际市场或是国内市场，质量是取胜的第一关键因素，其次才是价格因素。所以，一个煤炭企业在市场中的应变力和竞争力主要取决于质量管理的好与差。为此，近年来各煤矿都注重质量管理工作，主流的做法有四点：一是普遍树立“质量是企业的生命”意识；二是健全质量管理体系，坚持“两场”对接，就是把市场与现场对接，市场导向于现场，现场服从、服务于市场。及时了解用户动态变化的质量要求，根据市场用户的质量要求，编制煤矿内部生产、加工、运输、检验等质量标准规范，确保现场产品质量及流通服务质量符合用户要求，达到用户满意，进而赢得用户的信任和忠诚。三是推行ISO9000质量认证，实行“三全”质量管理，即要实行全面、全员、全过程质量经营管理。四是分解落实质量管理责任，推行“三零”质量管理，实现产品质量零杂物、零缺陷、零投诉，创名牌，造品牌，以“三零”质量工作目标赢得市场地位。

(五)、注重员工素质培育的走势

为了适应和服务于煤炭企业快速发展的需要，适应煤矿新技术装备更新升级和安全高效生产的需要，适应多产业发展和多元经营的需要，广大煤矿管理者应把培养提高员工素质作为一项战略任务，视培训为煤矿最有价值的投资。结合实际树立提高员工素质的新理念，创造新方法，一是牢固树立培训新理念。即树立知识更新理念，树立终生学习和持续动态学习的新理念，树立人才培训开发与企业成长互动“双向对接”的新理念，树立因人适教和尊重成人素质提高规律的新理念。二是根据各自煤炭企业所处发展阶段不同、产业结构不同、规模大小不一和经营业务所需人员素质（年龄、文化、技能等）不等的情况，科学编制员工培训计划。三是本着形式多样、因人制宜和追求实效的原则，根据培训计划中企业需要与职工素质的“差距”，确定员工培训的适用内容。四是及时做好培训效果的评估工作，检验员工培训的质量和效果。五是创造员工培训物质的和政策的条件，提供有力支持保障。

(六)、加强煤矿区队班组建设的走势

“区队是企业的基础，班组是企业的基石”。新时期煤矿区队班组建设工作面临许多的新情况和新挑战，她是煤矿管理工作中最基础、最重要的一项战略任务，针对目前区队班组建设中存在的问题，要高度重视和加强煤矿的区队班组建设。在加强和创新煤矿区队班组建设中做好五点：一是进一步确立区队班组是基石、区队班组的执行力和战斗力是企业生产力的源泉、区队长班组长是煤矿最重要管理者的思想；二是明确区队班组建设的方向，即建设安全高效型区队班组、建设节约降耗型区队班组、建设技能素质型区队班组、建设现代管理型区队班组、建设文明和谐型区队班组、建设自主管理型区队班组；三是注重强化煤矿区队班组建设的管理体系、组织体系和制度体系；四是重点抓好区队长班组长的选拔和使用、加强区队班组团队建设、强化区队班组人员素质培训、完善考评激励机制建设；五是积极开展“六好区队”、“五好班组”、“三无班组”、“星级班组、星级员工”等活动。

二、正确认定煤矿的主体目标任务

煤矿是干什么的，她的主体目标任务有哪些，这些看似简单而又容易误判的问题必须给予明确。概括地讲，煤矿有“八个”主体目标。

(一)安全稳定。煤矿是高危生产企业，安全是第一要求，没有安全便没有了一切。

(二)生产高效。煤矿是基层生产单位，生产高效率既是煤矿的本职要求，也是体现矿井生产力水平高低的主要标志。

(三)成本较低。同类型矿井确保正常生产安全经营活动情况下，如果物耗、能耗等消费少，综合成本低，也就意味着这个矿井管理水平高。

(四)效益良好。大家都清楚一个企业利润高是好企业的最主要表现，在过去相当长的一个时期，企业都把利润最大化作为唯一追求目标，现在仍是主要目标。

(五)产品优质。产品质量优良和成本低是决定企业市场竞争力高低的关键要素，质量问题

极为重要。

(六)生产清洁化。这是新时期实践科学发展观的要求，是落实节能减排任务的钢性要求，不可忽视。

(七)煤矿和谐化。保持内部和谐稳定与外部和谐支持，这是贯彻以人为本的要求，也是企业顺利建设和发展的必然要求。

(八)发展持续化。一个煤矿几千名职工，加上职工家属及子女万余人，大家基本上是以矿为家工作生活的，煤矿持续发展问题是广大职工及其家属尤为关注的重大生存发展问题，应未雨绸缪早作安排。

第二篇：煤矿基层单位工会总结工作总结

煤矿基层单位工会总结工作总结

工会工作总结 年初以来，我队按照处党委、处工会、文件精神及队党支部安排要求，以党的“xx大精神”为主线，按照“三个代表”要求，紧紧围饶企业发展和安全效益这个中心，认真落实责任，突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动广大职工的积极性和创造性；强化现场管理，做好后勤工作，学习宣传《工会法》、〈〈公民道德建设〉〉实施纲要，大力营造安全氛围，实现了安全生产。1至10月份，全队共生产原煤278350吨，循环率达98%，采面优良品率达96%，我们主要做了以下几方面的工作：

一、实践“三个代表”抓主工会工作之魂、强化教育培训，提高职工安全素质 今年根据我队的生产发展要求，结合我队实际情况，开展生产学习活动。积极组织动员广大职工为区对改革发展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，加快区队建设步伐，不断创新工会工作新局面，是区队工会工作之魂。

（一）是首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动，始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作安排，不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习〈〈工会法〉〉煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象、发人深省的教材，以班组座谈会的形式，组织职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发了广大员工的学技术、比技能的良好氛围。

（二）是以落实《公民道德建设实施纲要》为内容，以学习贯彻《工会法》为契机，强化基层工会工作的政治责任感，增强职工主人翁责任意识。在区队开展了职工道德评议活动，制定了道德考核标

准细则，明确了考核内容，利用黑板报，印刷品在职工中广为宣传，完善了相关考核制度，加强考核，及时改进考核中存在的问题，遗漏。

（三）是开展了以“文明在岗位”为重点的活动。对职工普遍进行职业观念教育、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教育，在全队形成“爱岗敬业、争先创优”的良好风气。根据我对的工作实际，建立了道德建设考核目标，管理体系，加强社会公德、职业道德、家庭美德教育，深入开展群众性的道德实践活动，规范强化职工职业道德建设，非碘时期，全队职工从我做起，美化身边环境，改变陋习，在公共场所不乱吐谈、嗑麻子、废弃物，从小事做起，点滴做起，形成了人人讲卫生的好面貌，美化了办公环境。

（四）是以文明家庭为细胞，在我队开展了文明家庭“四比”活动，即“比法制观念教育、比家庭邻里团结、比学习进取、比教育子女支持丈夫工作”，在全队上下形成家庭和美的势头，有利地促进全对工作的开展。

（五）是把理论联系实际的优良作风，真正落实到工会工作中来，维护好职工的根本利益，把求真务实，真抓实干的作风落实到队伍的管理方方面面。（1）是抓安全生产，促现场安全管理 为了进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训，在工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业务知识培训，发挥黑板报优势，每日一题学习活动安排；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，调动了职工的积极性。有效地提升了作业人员操作技能，增强了安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少了各类安全事故的发生。（2）落实安全责任，加强现场安全管理，围绕生产开展各项活动 围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，网员与所包各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书，严格

落实管理层、执行层、操作层人员的责任，明确职责。每月由网长主持召开一次网员安全会议，及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重点；对在生产过程中因网员责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考核，对工作有差距的及时进行诫勉谈话；对安全责任落实不到位的给予警告，按制度进行处罚；对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。（3）做好现场安全监督检查，促进安全工作全面开展 为了我队安全生产长期稳定发展，成立了安全监督检查小组，在队支持下开展了“顶板、放炮、机电运输、一通三防会战”和“安全季”活动，坚持抓好动态生产过程中的安全管理，做到超前预防、防患于未然。定期对本队所有岗位操作人员、设备和生产环节实行全方位、全过程的监督、检查，及时发现和消除各种事故隐患。同时加大对工作面顶板、放炮、移溜、支回柱、和小绞车运输提升等薄弱环节和事故易发多发地点的检查，将各种不安全因素消灭在萌芽状态，切实做到了重心下移、关口前移，安全生产在管理，管理重在现场，现场重在落实，为全队安全生产奠定了坚实基础。（4）监控工程质量，发挥网员作用，提高采面标准化水平在质量标准化工作上发挥网员作用，结合集团公司“两个体系”运行和新标准的实施，充分发挥、强化网员组织在安全生产中的监督把关作用充分发挥群监网员安全检查作用、认真履行工作，纠正作业人员的违章行为，认真查找采面存在的薄弱环节和事故隐患，严把安全关口，反馈安全信息。1-10月份，共提安全生产建议32条，查出安全隐患157条，使事故隐患得到有效控制和处理，为全队安全生产的良性循环发挥了积极的促进作用。在现场工作中认真排查采面安全隐患，加大反“三违”力度，对工作中出现的违章人员，一经发现，将按队规章制度进行严厉处罚。使“三违”人员丢面子、丢票子，在实行“三违”人员过“六关”处罚办法的基础上，加强对“三违”人员的帮教转化，让“三违”人员在班前会上向职工讲述“三违”造成的后果，使职工从思想深处认识“三违”的危害性，有效的遏止了“三违”现象的发生。对网员、职工进行《矿井质量标准化标准》知识学习，网员进行监督检查，督促职工树立了质量意识和质量标准

化工作思想。在生产过程中，注重作业工序的正规化，以工序质量保工程质量；各生产班组作业人员严格按质量标准进行作业，从支架结构、支柱角度、铺联网质量、及浮煤的清扫，每一道工序都必须达到质量标准，不合格的返工进行处理；队管理人员进行现场检查，宁可停产、停工，绝不在工序上违章冒险蛮干。在安全管理上形成了一个“四位一体、齐抓共管”安全管理体系，使安全生产制度化，工序操作规范，现场检查经常化。

二、突出工会的维护职能，扎稳工会工作之根 我队工会在上级工会组织及党支部的带领下，坚定不移的推动党全心全意依靠工人阶级的根本指导方针的落实，认真履行维护员工合法权益的基本职责，一手抓机制建设，一手抓为员工群众办实事，初步形成了具有区队特色的工作格局。

（一）在工作中充分发挥工会桥梁纽带作用动员和组织广大员工群众在物质文明、精神文明发展中建功立业，最大限度地保护和调动广大员工群众积极性，团结引导员工为发张贡献全部力量和智慧，广泛开展具有针对性的形式政策教育，帮助员工学法、用法，有效地提高了职工的法制水平。广大员工是区队改革发展的主力军，他们依法享有广泛的政治、生活经济文化权。在次坚持一手抓员工群众生产积极性，一手抓员工特别是困难职工办实事，切实把广大员工的政治、经济、文化权益维护好。我队工会各级干部时常深入一线，深入群众、准确了解困难员工的困难和要求，满腔热情，真心实意地帮他们几决实际问题。

（二）在工作中不断完善和强化工会维权的基础。（1）是加强了职代会职能作用发挥，促进区队民主管理，更有效地维护员工群众的民主政治权利、经济知情权。（2）区队党政负责人切实作好民主监督负总则工作、实行队务公开，使职工心明眼亮，在全队推行队务公开工作制度。队务公开工作是广大员工参与民主决策、民主监督的前提，是保护、调动和发挥职工主人翁积极性的有效措施，我队工会工作把这项工作作为贯彻区队方针、民主建设的大事来抓。（3）是坚持常抓不卸地为困难员工办实事。今年，我队坚持以职工利益无小事、职工满意不满意为最高衡量标准，重实际，讲事实情、办实事、求实效，扎扎实实做好每件事情，心系全体职工全心全意为职工服务，诚心诚意反映职工的意愿和要求。

四、是加强职工劳动争议调节和法律监督工作。针对职工在工作中出现的劳动纠纷积极进行调节，缓

解化解职工矛盾。对于工作中出现不良反应例如：职工工伤我队采取了困难互助基金，一方面是职工及时得到了求助另一方面也缓解区队的压力，给职工的安抚工作也好开展。抓好各项慰问工作，加强对安全工作的指导，全年共慰问职工谈话200人次，及时解决职工困难，得到了职工的好评，树立了队伍形象。

五、抓好计划生育工作，积极完成处计生委交代工作 做到超前工作，安排落实各项计化生育工作，在区队大力宣传相关计划生育法律法规，完善各类学习内容。

六、干群同唱一首歌安全生产接硕果 一年来，我队工会同职工奋战在生产一线，在工作中发扬“严、细、实”的工作作风，扎扎实实的督促检查指导各项安全工作开展、搞好各项工作，通过采取一系列行之有效的管理措施，使“以人为本”的安全管理思想得到有效落实，干部职工同心协力，心往一处想，立往一处使，全队的安全生产意识和管理意识明显增强，采面的重点部位和薄弱环节的管理得到加强，全队安全生产持续、健康地向前发展着。XX年，虽然我们做了大量卓有成效的工作，但在工作上还存在着一些问题，一些答应职工的提案问题没有落实，还须有待解决。

煤矿基层单位工会总结

第三篇：煤矿基层单位工会总结

工会工作总结年初以来，我队按照处党委、处工会、文件精神及队党支部安排要求，以党的“十六大精神”为主线，按照“三个代表”要求，紧紧围饶企业发展和安全效益这个中心，认真落实责任，突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动广大职工的积极性和创造性；强化现场管理，做好后勤工作，学习宣传《工会法》、〈〈公民道德建设〉〉实施纲要，大力营造安全氛围，实现了安全生产。1至10月份，全队共生产原煤278350吨，循环率达98，采面优良品率达96，我们主要做了以下几方面的工作：

一、实践“三个代表”抓主工会工作之魂、强化教育培训，提高职工安全素质今年根据我队的生产发展要求，结合我队实际情况，开展生产学习活动。积极组织动员广大职工为区对改革发展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，加快区队建设步伐，不断创新工会工作新局面，是区队工会工作之魂。

（一）是首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动，始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作安排，不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习〈〈工会法〉〉煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象、发人深省的教材，以班组座谈会的形式，组织职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发了广大员工的学技术、比技能的良好氛围。

（二）是以落实《公民道德建设实施纲要》为内容，以学习贯彻《工会法》为契机，强化基层工会工作的政治责任感，增强职工主人翁责任意识。在区队开展了职工道德评议活动，制定了道德考核标准细则，明确了考核内容，利用黑板报，印刷品在职工中广为宣传，完善了相关考核制度，加强考核，及时改进考核中存在的问题，遗漏。

（三）是开展了以“文明在岗位”为重点的活动。对职工普遍进行职业观念教育、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教育，在全队形成“爱岗敬业、争先创优”的良好风气。根据我对的工作实际，建立了道德建设考核目标，管理体系，加强社会公德、职业道德、家庭美德教育，深入开展群众性的道德实践活动，规范强化职工职业道德建设，非碘时期，全队职工从我做起，美化身边环境，改变陋习，在公共场所不乱吐谈、嗑麻子、废弃物，从小事做起，点滴做起，形成了人人讲卫生的好面貌，美化了办公环境。

（四）是以文明家庭为细胞，在我队开展了文明家庭“四比”活动，即“比法制观念教育、比家庭邻里团结、比学习进取、比教育子女支持丈夫工作”，在全队上下形成家庭和美的势头，有利地促进全对工作的开展。

（五）是把理论联系实际的优良作风，真正落实到工会工作中来，维护好职工的根本利益，把求真务实，真抓实干的作风落实到队伍的管理方方面面。（1）是抓安全生产，促现场安全管理为了进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训，在工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业务知识培训，发挥黑板报优势，每日一题学习活动安排；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，调动了职工的积极性。有效地提升了作业人员操作技能，增强了安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少了各类安全事故的发生。（2）落实安全责任，加强现场安全管理，围绕生产开展各项活动围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，网员与所包各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书，严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任，明确职责。每月由网长主持召开一次网员安全会议，及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重点；对在生产过程中因网员责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。

第四篇：煤矿基层单位年终工作总结

**工区2013年工作总结

今年以来，我区在公司党委、行政的正确领导下，在各级领导和兄弟单位的大力支持下，按照公司两会确定目标，结合我区的工作实际，以“双规范”和“手指口述”工作作为主线，以规范促安全，以发展促和谐。坚持内强素质、稳扎稳打的思路，严抓细管，铸造一流队伍，打造品牌工程。全区干群团结协作，务实进取，奋勇拼搏，全身心的投入到各项工作中去。全年共安装拆除8个工作面及一些零星突击工程，1—11月份我区共计完成生产产值**余万元。现将我区今年主要工作情况汇报如下：

一、强化责任，加强领导,积极推进“双规范”和“手指口述”工作。

20**年是我区工作上台阶的一年，一年中，我区按照公司年初“两会”目标与要求，把干部职工的“双规范”与“手指口述”安全管理工作作为各项工作的重中之重。严格按照公司规定的程序和方式并结合我区具体情况推进此项工作。首先，加强学习，对公司相关文件精神，特别是对公司对“**述”安全管理进行强化学习，并强化执行到施工现场，让职工得到安全实惠，从而把职工对“**述”的认识提高到一个新的层次。其次，明确落实了四个层级管理的终端责任。对“*规范”和“**口述”要求全区各级干部认清自己的职责，带头执行，善于监管，层层传递。三是加强了对“双规范”与“手指口述”的落实。每天生产会上要求各队汇报各队的生产、安全及**述在现场的落实情况，存在哪些问题以及需要区里解决的问题，要求安监员加大监督检查的力度，每天一通报，对查出的“三违”人和事坚决处理到位，绝不手软。从而规范和推动全区安全管理工作的有序进行。

二、严格安全生产管理，提高工程质量。

安全是煤矿永恒的主题，是职工生命的保障线。今年以来我区以双规范和质量标准化工作为载体，强抓施工安全与质量管理。在施工措施管理上，我区严格按照程序开展措施的编制、审批、贯彻、落实工作。在每一工程开工之前，由区长组织技术员和各队班队长实查现场，针对现场情况组织召开措施编制专题会，对现场存在的问题和隐患进行交流，共同拿出解决方案，确保措施编制的安全可靠性和可操作性。做到一工程一措施，杜绝无措施施工，并依据工作实际变化情况，及时修订补充措施，由班队长贯彻到所有参与施工人员，对因病因事不能及时参加贯彻的职工，上班后及时补贯，确保贯彻率达到100%，从而杜绝漏贯现象发生。在职工的教育培训上，我们一直采取安全知识、事故案例和现场说教相结合的方法，对职工进行强制性的安全教育培训工作，并把施工措施中的重点内容纳入到“一日一题”中去，利用班前会及现场抽问，强化提高职工对措施的理解和实践。此外，在今年*月份，集团公司实行“**述”管理法后，我区积极进行推广运用，对班队长、安监员、特特殊工种及岗位进行强化训练，要求人人会口述会操作。之后，便把在岗位中没有进行“**述”或操作不正确的人员视为一般“三违”进行检查，有力地推动了“**述”管理法在我区的运用，职工的反应也从开始的被动操作到自觉操作。

控制“三违”是控制事故发生的最好源头。为确保工程施工的安全稳步进行，我区在“反三违”工作上丝毫不敢放松，要求跟班区队长及安监员要加大反“三违”力度，对安监员进行了名额考核，对连续三个月完不成指标的责令退出现有岗位，今年我区驻点一名安监员就因没有完成“三违”指标而退出安监员岗位。此外，我区更是鼓励班队自主抓“三违”，对****查处的“三违”进行责任追究，决不手软。从而有效地引导职工在思想上自律，行为上自觉，把消除“三违”与增强安全隐患识别能力，规范操作行为作为自身的需要，自觉养成安全行为习惯。建立健全了安全事故与“三违”剖析制度，吸取教训，制定防范措施，严防同类事故的重复发生。我区安全管理注重细节督查，把“三惯”行为作为红线，凡是触线者均进行严肃追查处理。1-11月份共自查“三违“ *人，均因操作不规范或因违反劳动纪律行为而受到处分。

今年我区以打造一流品牌专业化队伍为目标，全区干群团结协作，奋力拼搏，以吃苦耐劳，勇于创新的精神完成各项生产任务。在施工中我区严格按照公司《综采工作面安装拆除工程质量标准化考核评级办法》开展工作，由技术组进行工程质量监理，班队长是当班工程质量第一责任人，负责本班施工过程中的质量达标工作，实行工程质量与工资分配挂钩考核。今年以来凡我区施工的工作面现场均做到施工牌板悬挂整齐，各种材料分类堆放、定置管理，管线电缆吊挂整齐，工作面安装“三平两直”，巷道平整无积水、杂物，施工工程质量动态检查优良品率达100%，工程质量与进度受到生产矿领导的好评。

此外，我区根据各工作面不同情况，以安全、优质、快速、高效的作风，精心组织，充分利用有效工时，严格各项劳动纪律和规章制度，坚持每天下午的生产例会，对工作有计划、有安排、有落实。在**矿56206工作面拆除中，由于该面倾角高达36度，且顶板压力大，造成工作面高度不够，在矿方的突击卧底下，工作面形成二级台阶，工作面煤帮来压许多点柱被推赤脚或折断，条件极其恶劣。为确保安全施工，区里针对现场情况积极采取安全措施，加大顶板维护，班班派专人维护，行人上下困难采取工作面铺行人阶梯和防滑绳，支架拆除采取拆一架走一架，不在打运通道内留架，防止工作面倾角大而下滑等一系列安全措施。此外为确保人员出勤，区车间工会积极拿出比安全、保进度、赛出勤劳动竞赛办法，激励职工的工作热情。区领导班子在管理上敢于攻坚克难，在跟班中能够吃苦耐劳，以身作则，靠前指挥，对各工序科学安排，细致组织，充分调动全区干群的积极性，提前二天完成该面拆除任务。此外在生产矿井综采工作面因设备损坏等抢险工程中，我区充分发挥突击战斗优势，速度组织力量更换损坏设备，把损失减小到最低程度。20**年*月*日新庄矿**综采工作面，在回采过程中，因煤机主要部件损坏影响生产，矿方在尝试维修未能成功后，万分火急。我区在得知情况后，立即连夜组织人员下井更换，经过**个小时的奋战，把煤机损坏的三个主要部件更换完毕，并一次性试车运行，为矿井生产赢得宝贵时间。

我区在搞好安全生产的同时，积极做好工程成本控制和过程动态监控工作，定期分析，从严考核。完善材料的计划、审批，发放管理，规范成本台帐管理制度，实行材料、工器具的定量管理，对定额、限额材料实行当月领用，当月考核。对每项工程均建立物资领用台帐，一工程一结算，对成本超支的项目分析原因，找出规律，拿出整改意见。教育、鼓励职工形成节约意识，爱护工器具，严禁野蛮使用工器具，积极加大修旧利废和使用过程管理，并形成奖罚机制，奖惩到人。

四、团结奋进，加强思想政治工作和队伍建设

我区党总支在**党委的正确领导下，按照“两会”确定的工作思路，认真开展党建思想政治工作，加强党员培养、发展与学习管理，充分发挥二个作用，民主管理、善待职工，以党建思想政治工作促进安全生产目标的顺利完成。

（一）、加强政治学习和组织建设。区党总支紧密围绕公司党委的工作安排，坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，加强政治学习，坚持“三会一课”制度，认真组织党员学习党的文献、党委的各项指标、决议及形势任务宣传教育，始终保持共产党员的先进性，充分发挥先锋模范作用。*月份，在全国上下深入开展学习实践科学发展观活动的同时，我区按照上级党组织要求，利用集中学习与自学相结合的方法，按照规定程序分步骤、分阶段作学习计划与总结。对全体党员进行了《科学发展观》读本的系统学习，要求党员在学习过程中认真做好学习记录，写出心得体会。并结合学习内容找出自己工作中的短板与不足，适时开展批评与自我批评，重点对我区日常管理工作中存在的短板进行了剖析，从而有效地为安全稳定生产提供了有力保障。*月份，中组部开展向**同志学习活动，我区在学习**同志事迹后，要求党员干部对照吴大观同志的先进事迹如何做好本职工工作撰写心得体会，在上交的**篇心得体会中，党员们把先进人物的感召力化作动力，视将用自己的行动来践行一位党员的标准。全年共召开党员大会*次，上党课*次，召开党总支委员会*次。党员管理规范，党员队伍合理，党费收缴足额正常。重视做好入党积极分子的培养考察工作，对态度端正，业务精通，要求进步的生产骨干，及时发现培养吸收到党组织中来，不断扩大党员队伍，增强队伍的生机和活力。全年发展预备党员*名，转正*名。

（二）、加强班子建设，充分发挥表率作用。我区领导班子成员注重发挥干部作风的保障线作用，认真坚持民主集中制的工作原则，班子成员办事公正民主，遇事，集体讨论研究。定期组织召开班子会开展批评与自我批评，统一思想，统一步调，严格执行上级规定的各项规章纪律，坚持值班、跟班、双休日到岗制度，每月入井均超额完成公司规定的下井数。深入现场抓关键，与职工同上同下，严格执行禁酒规定，齐心协力抓好工作。不断加强民主管理工作，广泛听取和落实群众意见，坚持区务公开，接受群众监督。带头执行党风廉政建设的各项规定，有很强的事业心和责任感，能够充分调动各方面积极因素，团结和带领全区职工扎实工作，务实进取，有力的促进了安全生产任务的顺利完成。

（三）、加强职工队伍建设。我区结合班队自主管理具体要求，着力加强职工队伍建设，要求各队充分利用班前、班后会抓好自主培训工作。结合现场安全注意事项，具体岗位技能要求，施工措施重点章节等对职工开展务实有效的培训。通过培训，使职工熟练掌握安全操作技能和设备性能、原理。提高现场自主管理能力和安全隐患的识别能力，做到规范操作，自主保安。大力营造规范管理规范操作的氛围，认真排查低级错误，找出自己工作的短板与不足。*月份，根据公司党委要求在全区党员干部中开展了“重*、尽*、爱*”组织生活会，广大党员干部针对实际工作中存在的问题与短板进行剖析，并进一步指出下一步工作的奋斗目标。其次是强抓安全技能培训。根据各队工作性质，明确要求*队以电气设备的完好标准和三大保护为重点，*队、*队以乳化泵司机、输送机司机、顶板管理等工种为重点，以及机电设备基本原理，常见故障、事故处理等方面进行培训。全年我区共培训绞车司机、乳化泵司机和液压支架工等*余人次，并全部通过了公司安培中心的考核验收。*** 回顾全年工作，我们在公司党政的正确领导下，全区干群团结协作、务实进取，胜利完成安全生产经营任务，在取得成绩的同时，我们也清醒的看到不足之处，尤其是出现的是在**矿施工**工作面拆除过程出现的一起轻伤事故，暴露出我们在管理上的薄弱环节，个别职工规范操作、安全隐患识别能力和自主保安能力有待提高；对施工过程中的安全监察范围不够细致等。这些短板与不足值得注意，我们将下大力气进行整改，以更佳的工作状态去完成上级领导交给的各项工作任务。

第五篇：煤矿企业基层单位工会总结

煤矿企业基层单位工会总结

年初以来，我队按照处党委、处工会、文件精神及队党支部安排要求，以党的“十六大精神”为主线，按照“三个代表”要求，紧紧围绕企业发展和安全效益这个中心，认真落实责任，突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动广大职工的积极性和创造性；强化现场管理，做好后勤工作，学习宣传《工会法》、〈〈公民道德建设〉〉实施纲要，大力营造安全氛围，实现了安全生产。1至10月份，全队共生产原煤278350吨，循环率达98%，采面优良品率达96%，我们主要做了以下几方面的工作：

一、实践“三个代表”抓主工会工作之魂、强化教育培训，提高职工安全素质今年根据我队的生产发展要求，结合我队实际情况，开展生产学习活动。积极组织动员广大职工为区对改革发展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，加快区队建设步伐，不断创新工会工作新局面，是区队工会工作之魂。

（一）是首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动，始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作安排，不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习〈〈工会法〉〉煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象、发人深省的教材，以班组座谈会的形式，组织职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发了广大员工的学技术、比技能的良好氛围。

（二）是以落实《公民道德建设实施纲要》为内容，以学习贯彻《工会法》为契机，强化基层工会工作的政治责任感，增强职工主人翁责任意识。在区队开展了职工道德评议活动，制定了道德考核标准细则，明确了考核内容，利用黑板报，印刷品在职工中广为宣传，完善了相关考核制度，加强考核，及时改进考核中存在的问题，遗漏。

（三）是开展了以“文明在岗位”为重点的活动。对职工普遍进行职业观念教育、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教育，在全队形成“爱岗敬业、争先创优”的良好风气。根据我对的工作实际，建立了道德建设考核目标，管理体系，加强社会公德、职业道德、家庭美德教育，深入开展群众性的道德实践活动，规范强化职工职业道德建设，非碘时期，全队职工从我做起，美化身边环境，改变陋习，在公共场所不乱吐谈、嗑麻子、废弃物，从小事做起，点滴做起，形成了人人讲卫生的好面貌，美化了办公环境。

（四）是以文明家庭为细胞，在我队开展了文明家庭“四比”活动，即“比法制观念教育、比家庭邻里团结、比学习进取、比教育子女支持丈夫工作”，在全队上下形成家庭和美的势头，有利地促进全对工作的开展。

（五）是把理论联系实际的优良作风，真正落实到工会工作中来，维护好职工的根本利益，把求真务实，真抓实干的作风落实到队伍的管理方方面面。

（1）是抓安全生产，促现场安全管理为了进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训，在工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业务知识培训，发挥黑板报优势，每日一题学习活动安排；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。

在作业现场，队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，调动了职工的积极性。有效地提升了作业人员操作技能，增强了安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少了各类安全事故的发生。

（2）落实安全责任，加强现场安全管理，围绕生产开展各项活动围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，网员与所包各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书，严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任，明确职责。每月由网长主持召开一次网员安全会议，及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重点；对在生产过程中因网员责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考核，对工作有差距的及时进行诫勉谈话；对安全责任落实不到位的给予警告，按制度进行处罚；对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。

（3）做好现场安全监督检查，促进安全工作全面开展为了我队安全生产长期稳定发展，成立了安全监督检查小组，在队支持下开展了“顶板、放炮、机电运输、一通三防会战”和“安全季”活动，坚持抓好动态生产过程中的安全管理，做到超前预防、防患于未然。定期对本队所有岗位操作人员、设备和生产环节实行全方位、全过程的监督、检查，及时发现和消除各种事故隐患。同时加大对工作面顶板、放炮、移溜、支回柱、和小绞车运输提升等薄弱环节和事故易发多发地点的检查，将各种不安全因素消灭在萌芽状态，切实做到了重心下移、关口前移，安全生产在管理，管理重在现场，现场重在落实，为全队安全生产奠定了坚实基础。

（4）监控工程质量，发挥网员作用，提高采面标准化水平在质量标准化工作上发挥网员作用，结合集团公司“两个体系”运行和新标准的实施，充分发挥、强化网员组织在安全生产中的监督把关作用充分发挥群监网员安全检查作用、认真履行工作，纠正作业人员的违章行为，认真查找采面存在的薄弱环节和事故隐患，严把安全关口，反馈安全信息。1-10月份，共提安全生产建议32条，查出安全隐患157条，使事故隐患得到有效控制和处理，为全队安全生产的良性循环发挥了积极的促进作用。在现场工作中认真排查采面安全隐患，加大反“三违”力度，对工作中出现的违章人员，一经发现，将按队规章制度进行严厉处罚。使“三违”人员丢面子、丢票子，在实行“三违”人员过“六关”处罚办法的基础上，加强对“三违”人员的帮教转化，让“三违”人员在班前会上向职工讲述“三违”造成的后果，使职工从思想深处认识“三违”的危害性，有效的遏止了“三违”现象的发生。对网员、职工进行《矿井质量标准化标准》知识学习，网员进行监督检查，督促职工树立了质量意识和质量标准化工作思想。在生产过程中，注重作业工序的正规化，以工序质量保工程质量；各生产班组作业人员严格按质量标准进行作业，从支架结构、支柱角度、铺联网质量、及浮煤的清扫，每一道工序都必须达到质量标准，不合格的返工进行处理；队管理人员进行现场检查，宁可停产、停工，绝不在工序上违章冒险蛮干。在安全管理上形成了一个“四位一体、齐抓共管”安全管理体系，使安全生产制度化，工序操作规范，现场检查经常化。

二、突出工会的维护职能，扎稳工会工作之根我队工会在上级工会组织及党支部的带领下，坚定不移的推动党全心全意依靠工人阶级的根本指导方针的落实，认真履行维护员工合法权益的基本职责，一手抓机制建设，一手抓为员工群众办实事，初步形成了具有区队特色的工作格局。

（一）在工作中充分发挥工会桥梁纽带作用动员和组织广大员工群众在物质文明、精神文明发展中建功立业，最大限度地保护和调动广大员工群众积极性，团结引导员工为发张贡献全部力量和智慧，广泛开展具有针对性的形式政策教育，帮助员工学法、用法，有效地提高了职工的法制水平。

广大员工是区队改革发展的主力军，他们依法享有广泛的政治、生活经济文化权。在次坚持一手抓员工群众生产积极性，一手抓员工特别是困难职工办实事，切实把广大员工的政治、经济、文化权益维护好。我队工会各级干部时常深入一线，深入群众、准确了解困难员工的困难和要求，满腔热情，真心实意地帮他们几决实际问题。

（二）在工作中不断完善和强化工会维权的基础。（1）是加强了职代会职能作用发挥，促进区队民主管理，更有效地维护员工群众的民主政治权利、经济知情权。（2）区队党政负责人切实作好民主监督负总则工作、实行队务公开，使职工心明眼亮，在全队推行队务公开工作制度。队务公开工作是广大员工参与民主决策、民主监督的前提，是保护、调动和发挥职工主人翁积极性的有效措施，我队工会工作把这项工作作为贯彻区队方针、民主建设的大事来抓。（3）是坚持常抓不卸地为困难员工办实事。今年，我队坚持以职工利益无小事、职工满意不满意为最高衡量标准，重实际，讲事实情、办实事、求实效，扎扎实实做好每件事情，心系全体职工全心全意为职工服务，诚心诚意反映职工的意愿和要求。

四、是加强职工劳动争议调节和法律监督工作。

针对职工在工作中出现的劳动纠纷积极进行调节，缓解化解职工矛盾。对于工作中出现不良反应例如：职工工伤我队采取了困难互助基金，一方面是职工及时得到了求助另一方面也缓解区队的压力，给职工的安抚工作也好开展。抓好各项慰问工作，加强对安全工作的指导，全年共慰问职工谈话200人次，及时解决职工困难，得到了职工的好评，树立了队伍形象。

五、抓好计划生育工作，积极完成处计生委交代工作做到超前工作，安排落实各项计化生育工作，在区队大力宣传相关计划生育法律法规，完善各类学习内容。

六、干群同唱一首歌安全生产接硕果一年来，我队工会同职工奋战在生产一线，在工作中发扬“严、细、实”的工作作风，扎扎实实的督促检查指导各项安全工作开展、搞好各项工作，通过采取一系列行之有效的管理措施，使“以人为本”的安全管理思想得到有效落实，干部职工同心协力，心往一处想，立往一处使，全队的安全生产意识和管理意识明显增强，采面的重点部位和薄弱环节的管理得到加强，全队安全生产持续、健康地向前发展着。

****年，虽然我们做了大量卓有成效的工作，但在工作上还存在着一些问题，一些答应职工的提案问题没有落实，还须有待解决。