围绕大局抓创建开拓创新争一流

第一篇：围绕大局抓创建开拓创新争一流

近年来，环保系统围绕中心，服务大局，服务群众，深入开展文明行业创建工作，取得了明显成效。

通过创建强化了干部职工的全局观念和责任意识。在文明行业创建活动中，环保系统干部职工正确处理改善投资环境与保护生态环境的关系，转变职能，强化服务，促进发展，变经济发展和保护环境“两难”为“双赢”，以“双赢”促“双引”，推动和促进全市经济快速、健康地发展。

通过创建增强了干部职工的群众观念和服务意识。把群众利益放在心上，切实地解决广大人民群众身边存在的环境问题，全力维护人民群众的切身利益。今年，全市环保系统大胆探索，积极创新，把听证制度引入环境信访问题的调解处理中，首开全国环保系统信访听证处理先河，在全省、全国环保系统引起强烈

响。目前，省纪委、省监察厅、省环保厅在我市召开工作现场会，推广我市的先进经验。中央和省里的新闻媒体也来泰进行深度采访，拟在全国推广。

通过创建增强了党员干部的廉政观念和自律意识。身体力行“三个代表”重要思想，为政清廉，公道正派，发挥领导干部的模范带头作用，树立班子的良好形象。以良好的人格形象感染人，激励人。增强了廉洁从政和自律意识，党员干部自觉严格要求，各级组织加强监督、监管，全系统未发生一起违规违纪违法案件。

通过创建提高行政执法能力和监管水平。贯彻落实环境保护基本国策，坚持污染防治和生态保护并重的方针，把握以人为本、全面协调可持续发展的要求，全市环境保护工作日趋完善。生态环境质量评价指数位居全省第一;市区年度城市环境综合整治定量考核名列全省第三。严格把好建设项目环保审批关和“三同时”执行关，对不符合国家产业政策或属于高能耗、高污染且治理难度大的项目，坚决予以否决。仅2004年市局就拒批246个污染较大的建设项目，解决了一批长期以来难以治理的环境污染问题和群众反映强烈的环境突出问题。

通过创建全市环境综合整治有了新的进展。将创模工作作为全局工作的中心任务，全面开展城市环境综合整治，实施“碧水、蓝天、宁静、优美”四大工程，全力推进环境基础设施建设进程。

目前，城市生活污水处理厂及管网建设、生活垃圾卫生填埋场、危险废物处理中心及环保热电厂均已相继建成投运。“创模”的三年，是我市建市以来环境建设项目最多、投入最大、建设速度最快的三年，是我市环境质量改善最明显的三年，各项环境质量指标均已达到创模标准的要求。去年，创模工作已分别通过了省级调研、省级考核和国家技术评估，近期即将迎接国家的考核验收。

第二篇：求真务实谋发展开拓创新争一流王

建让人民放心的学校 创使社会满意的业绩东阿县单庄乡中心小学

东阿县单庄乡中心小学座落在单庄乡政府驻地，乘全国中小学危房改造的强劲东风，于2002年9月建成并投入使用，我校现有教职工24人，专职教师19人，其中小学高级教师 4 人，小学一级教师10人，县级教学能手2 人，县级教坛新秀 4 人，县级骨干教师4人，学历达标率100%，在校学生386人，10个教学班。下面我将学校规范化建设情况向各位领导汇报一下。

(一)规范、高效的开展工作，努力创建现代化的办学条件，营造清新、舒适、典雅的育人环境。

我校占地面积40亩，建筑面积3546平方米，绿化面积6680平方米。学校布局合理，设计规范。

我校建有一幢高标准综合教学楼，结构坚固，宽敞明亮。每室使用面积56平方米，室内清洁整齐，张贴规范有序。每个教室都配有微机、彩电和DVD，组建了校园网；同时建有高标准框架结构的楼板房51间，做为教辅用房；建有10套高标准的教职工家属院，较好地解决了教职工的住房问题。高标准的微机室配有C1G，内存128M的学生用微机30台；电子备课室配有P41.6G，内存256M的教师用机7台；多媒体教室能容纳50名学生同时上课；仪器室和实验室是按国家一类标准配置的，室内布置规范，设施高档完备；图书室藏书8000余册，生均20.75册；学生阅览室和教师阅览室各1个，有报刊杂志186种，室内整洁条理；还配备了语音室、卫生室、音乐室、1

舞蹈室、美术室、书法室等，并按国家一类标准配齐了以上各室所需的器材。这些先进的教学设施在教学中发挥着重要的作用。学校又投资建设了高标准的200米环形跑道。并开通了校园网、宽带网、闭路电视，给学生创造了融科技、人文为一体的良好的学习环境。

我校园林建设按照省级标准硬化、绿化、美化，花草树木品种繁多。真正做到了“高树与低树俯仰生姿，落叶树与常绿树相间，花时不同的树相间，收到了四季常绿、三季有花的效果。这一切都为学生营造了清新、舒适、典雅的成长环境。

（二）坚持“为学生的未来奠基，对学生的终生负责”的教学理念，培养学生的民族精神和创新能力。

近年来，随着对现代教育理念认识的逐步深入，我们开拓创新，确立了“以人为本，立足现实，全面发展，争创一流”的指导思想。提出了“为学生的未来奠基，对学生的终生负责”的教学理念，注重培养学生的创新意识和实践能力，全面实施素质教育。我校始终“以学生的健康和谐发展为目标，以课堂教学为中心，以制度建设为保障”。以用先进的科学管理为手段，以法治校、从严治校。领导干部以身作则，率先垂范。在这种形势下，全体教职工兢兢业业，以他们自身行动来激励和鼓舞孩子们勤奋地学习、健康活泼地成长。由于全体教师团结一致、同心同德，学校的教育教学质量和社会形象逐年提高。2003年以来学校获得了：“县绿色学校”、“县教育教学先进单位”、“市绿色学校”“市信息技术教育试点学校”、“市行风建设先进单位”“市级规范化学校”等光荣称号。

（三）“以人为本，以点带面”使学校管理民主化、科学化。我们深深体会到：规范、科学的管理是学校发展的重要保障。经过几年的探索，我们逐步完善了各种规章制度，如业务考核、成绩评定、考勤、保卫等各种制度。对于以上制度领导班子率先垂范，带头遵守；同时强化内部管理，实行“校长负责制、教师聘任制”；坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，使教育教学管理更加民主化、科学化；进一步规范档案管理，建立健全教育教学档案，并以此对教师的工作进行量化评估，作为“晋职、评优”的依据，从而使学校管理进入了良性运转的轨道；另外我校还狠抓了领导班子成员的合作协调意识：“用制度约束人，用情感打动人，用理念引导人”。

同时，我校定期召开职代会，认真听取全体教师的意见，进一步更新观念。3年来，我们的民主管理正沿着法制化的轨道不断完善。全体教师心往一处想，劲往一处使，积极为学校的发展进言献策。为了实现民主管理，我们主要抓了以下几方面的工作：

1、定期召开职代会，为教职工发表个人见解提供机会，创造条件。

2、成立了专门督导小组，由威信高、责任心强的教师组成，由他们督导学校的各项工作。

教学工作是学校的中心任务，造就一支业务精良、爱岗敬业、结 构合理的教师队伍是搞好教学工作的有力保证，因此学校一直努力为教师创造条件：①、鼓励教师搞好教学科研工作。②、专门为教师建 起了电子备课室，并开通了宽带网和校园网供教师使用。③、积极鼓励青年教师外出进修学习，来提高教师的业务水平。④、强化基本功

训练，要求每个教师都能够写一手漂亮的三笔字、说一口标准的普通话。我校每个教研组都按计划进行教研活动，严把备课、上课质量关，并专门制定了新授课、复习课、讲评课的上课标准，促使每一位教师精心专研新课程标准、精心设计课堂结构。现在全体教师都能以先进的教育教学理念为指导，潜心研究教育教学规律；在努力拓展自己的知识面的同时，不断探索教学改革的新路子。现在45岁以下的教师都能掌握微机和多媒体的操作技术，都能够制作简单实用的课件。

（四）、以爱国主义教育为主线，加强学生的思想品德教育，培养学生健全的人格。

学校以“让家长放心，让社会满意” 为办学宗旨，坚持“以德立教，以德治校”，将德育工作放在学校工作的突出位置，并结合学校学生的实际情况，坚持以爱国主义，集体主义教育为主线，以思想品德教育为重点，以小学生日常行为规范教育为基础。在教育教学过程中坚持“以德育人”。并成立了专门德育领导小组，一手抓思想品德教育，一手抓教学过程中的德育渗透。少先队、班主任、任课教师形成合力，共建科学、民主的德育教育体系。我们通过红领巾广播站，加强对学生的道德培养；利用校会、主题班会、报告会、法治讲座等多种形式，狠抓爱国主义、集体主义教育。充分发挥课堂教学对德育教育的渗透作用。在课堂教学中，根据各学科的特点，结合实际情况对学生进行政治和思想品德教育，取得了明显成效。另外，“课前一支歌”活动的开展，大大增强了学生的民族自豪感和爱国热情。现在文明的行为举止、尊师爱生的融洽气氛，在校园里随处可见。“我为

学校添光彩，学校为我而骄傲”已成为学生努力的目标。

学校非常重视优化育人的人文环境，我校充分发挥校园文化的作用，努力营造良好的德育教育氛围。我们通过健康向上的教室文化，内容丰富多彩的文化长廊等活动，给学生开辟了一个施展才华的舞台，让学生倍受鼓舞和启迪，这些无声之师激发了学生对美的追求，从而提高了学生的品德修养。

为了发展学生的兴趣爱好和特长，我校专门成立了“自然、社会、音乐、美术、书法”等活动小组。定期举行活动，来培养学生的动手 能力和创新意识。每个学期学校都要举办“文艺汇演、田径运动会、知识竞赛、书画比赛”等各种活动，为学生展示各自的才智搭建了宽阔的平台。

社会在发展，教育在进步，观念在更新，让“每个学生成功，让每个学生成才”，已成为我校全体教职工不懈的追求。今后，学校将进一步注重抓好学生综合素质的培养，进一步深化教育教学改革，全面实施素质教育。我们学校的发展目标是：学校管理规范化、办学条件现代化、教育教学合作化、学生素质优良化；内强素质、外树形象，争创一流学校。我们深信：在各级领导的关怀支持下，在全校教职工的共同努力下，单庄乡中心小学的明天将会更加辉煌。

第三篇：围绕生产经营,创建一流支部

今年以来，甘肃陇南农行坚持科学有效发展观，坚持深化改革不动摇，立足当地实际，认真按照省分行工作部署安排，通过完善和创新组织机构体系、激励约束机制、风险管理机制等，全面推动了全行业务的有效发展，为欠发达地区农行股份制改造做好了充分的准备。

一、以适应股改为目标，优化组织机构体系。一是不断完善扁平化改革。年初，该行通过细分市分行所在地客户市场，进一步落实市分行客户部门和武都区支行各自开发和管理客户的责任，形成了分级公关，上下联动的市场开发新格局，避免了市、县两级行对同一客户实行重复营销的状况，提高了营销效率，降低了营销成本。同时，为避免扁平化改革中市、县行监管上出现 “真空地带”，市分行通过界定职能部门和武都区支行的授权管理、监督保障职责，解决了自律监管的“盲区”。另外，还对现有业务流程按照“效益最高、收益最大、成本最低、风险最小”的要求，进行了重新思考设计，进一步明确了市分行机关前台部门和各县（区）支行的经营考核重点和范围，兼顾了双方利益，调动了市、县行前台业务部门营销积极性。二是进一步优化网点布局。止2005年8月底，全市9个县级支行中，存款余额在2亿元以上的5个，2亿元以下的4个；在44个营业网点中（含支行营业室），存款余额在2000万元以上的网点38个，2000万元以下网点3个，账面亏损的网点15个（不包括储蓄所），占35%。按照省分行安排，今年通过对这些网点开展效益测评，对两年内仍处于保本点以下，不能养活自己且没有发展潜力的-个网点，经研究确定，上报省分行后批复后，准备预以撤并；对存款规模两亿元以下的县支行予以内部降格，实行单点经营。通过这些措施，加快了全行增总量，要效益，保机构，促发展的决心，确保了全行各项业务的稳健发展。三是不断引进先进管理经验。各县支行在业务经营中，结合各自实际，大胆探索借鉴其它商业银行在人员、网点、前后台、柜员管理等方面的好作法和好经验，不断创新经营管理机制，有效推动了业务发展。西和县支行，通过采取在行内公开竞聘招标的方式，积极推行网点承包经营机制，为业务经营注入了新的活力，使被承包的两个营业网点发生了新的转机。

二、以调动全员积极性为目标，不断完善绩效考核及酬薪分配机制。为适应农行即将开展的全面改革，市分行依据总行和省分行要求，结合陇南实际，制定了具体的实施细则，通过认真实施，收到了较好的效果。一是市分行已出台的《2005年季度绩效工资考核办法》和《2005年综合绩效考核办法》，符合实际，促进了增量和总量的双增长。其中，季度考核以县支行为单位，以资金组织、资产质量、盈利水平三大核心指标为主要内容，以直观、透明、好计算、易考核为前提，设置了3大项11个小项指标，按月监测，按季考核，与进步效益工资的70%挂钩兑现，促进了全行增量指标的完成。考核办法在考核理念、指标体系和挂钩政策等方面较之以前有很大变化，但在总体保持与省分行考核口径基本一致的前提下，结合陇南农行实际，对部分指标作了适当调整。调整后的考核对象分为支行和领导班子两个层次。指标设置以经济增加值为核心指标，从创造价值、控制风险、增强竞争力三方面设置了8项100分，并另设了4项加分指标。对各行领导班子的考核以支行得分为基础，另外增加了内控扣分指标，既实现了责权利对等，又避免出现“一人出事、全行受累”的不合理现象，保护了多数员工的应得利益。年末考核结果与基数效益工资和30%的进步效益工资挂钩兑现，并与领导班子业绩挂钩，还根据综合得分评定等级行，作为转授权、信贷计划配置、财务投入、科技投入、固定资产、机构设置、人员配置等政策资源配置的参考依据。这“两个办法”充分体现了效益原则，自实施以来，极大地调动了基层行和员工的劳动积极性，促进了各项经营目标的全面完成。二是对存款、中间业务和不良贷款下降设立专项奖励。《考枋办法》对县（区）支行各项存款超计划净增部分分档次规定了奖励标准，即：各项存款超 1000万元（含）以上，5000万元以下的按3‰奖励；5000万元（含）以上1亿元以下按4‰奖励；超1亿元（含）以上按5‰奖励；在全市农行员工中按揽存余额衡量，从高到低评选出30名揽储能手给予重奖；对各县（区）支行中间业务收入超计划部分按10%给予奖励。对完成当年不良贷款下降计划的支行，按超计划净下降额的5%予以奖励，由于专项奖励上不封顶，极大地调动了基层行争、赶、超任务的决心和信心，促进了全行业务经营的稳步增长。三是完善了员工工资分配机制。年初，市分行按照管理人员、客户经理、清收人员、柜员、工勤人员等岗位的不同职责，制定了差别化的薪酬方案，同时，各县支行还根据近几年摸索出的行之有效的含量工资计酬办法，对各自的绩效工资分配作了大胆创新，通过工效挂钩，达到了“用活工资资源，换回业务发展”的目的，使分配机制发挥了更大的激励作用。

三、强化财务资源配置，实现经营效益新突破。一是实行经济利润管理。该行在现有利润指标基础上，将纳税调整、风险扣除、资本回报等因素纳入核算范围，突出了风险和价值理念。不但真实反映了各行盈利能力和价值回报，也对各层面的劳动成果从考核上给予了充分肯定。二是增收保利润。今年因当地企业改制基本结束，加之农发行代理费降低标准等因素，使全行的利润计划出现了很大的缺口。为了弥补这块缺口，市分行在保证实现正常收入的基础上，重点采取“创、挖、抢、增”等增收措施（创：提前超额完成存款任务，通过增加上存资金创造一块。挖：通过清收不良贷款、“散小差”退出，从表外利息中挖回一块。抢：主动开拓市场，从票据贴现业务中抢回一块。增：积极营销银行卡、代办保险、代销基金，从中间业务中增收一块），使综合收入水平显著提高，确保了全行利润计划的完成，到8月底，全行实现经营利润891万元，同比扭亏增盈1454万元，提前4个月完成了省分行下达计划的111.3%。三是向成本管理要效益。全行实行以收定支的费用管理模式和成本收入比率管理后，各县支行将增加的收入费用和效益费用用于业务发展的同时，把控制纳税成本和宣传费、招待费、培训费、会议费和差旅费“五费”作为降低费用，增加收入的一条途径，通过成本控制，实现了以最小的成本投入，取得了最好的经营业绩回报。

四、加强完善风险资产分账经营管理机制。该行在不断加强信贷基础管理的同时，始终把风险资产经营管理作为全行工作重点，在组织体系上市、县两级行先后设立了风险资产经营部，有6个县支行组建了长年专职清收队，清收人员达170余人，占在岗员工总数的30%以上。与此同时，该行还按按照“资产划转、分责经营管理、搭建清收平台、实施万元含量、相对独立核算、捆绑考核”的原则，认真研究制定了《陇南农行不良贷款分账经营管理实施细则》，真正形成了市、县两级行上下齐动、属地清收与专业清收结合、员工人人有责、全面开花结果的大气候。3年多来，全行累计清收不良贷款 万元，不良贷款占比由2002年初的%，下降到今年8月底的%，下降了个 百分点。

第四篇：围绕生产经营,创建一流支部

[推荐]围绕生产经营,创建一流支部

我们漳村煤气化厂是于1995年底建成投产的,现有66-3型焦炉3座,共有职工688名,年生产一级、二级冶金焦24万吨，洗精煤30万吨，焦油7000吨，煤气1400万M3，担负着漳村矿及后堡地区5000多户居民的生活用气。我厂于2000年元月7日正式通过了ISO9002国际质量体系认

证，今年1-9月份销售收入已达9282万元，实现利润456万元，我们厂以自己独特的“会拼才会赢”的企业文化精神，“用品质为客户创造价值”的经营理念，逐步赢得了用户并占领了市场，使我厂的生产经营形势逐步好转，取得了物质和精神文明的双丰收。

我厂党支部有支委五人，现有党员26名，预备党员2名，下设3个党小组，分别是旧采队党小组：共有党员5名；机关党小组：共有党员11名；车间党小组：共有党员10名；群团组织中工会共下设6个分工会，共有会员271名，团支部共有团员21名，青年182名，民兵连共有基干民兵250名，女工部有女职工49名。

今年以来，我厂党支部认真贯彻落实江总书记“三个代表”的重要思想和两会精神，依据公司“六好支部”建设标准和我矿的“十好支部”竞赛要求，从代表广大职工的根本利益出发，围绕企业“抓稳定、保安全、上产量、增效益”的经营目标，并确定了“将煤气化厂办成一支军队，一所学校，一个家庭”的发展方向，抓住企业发展的重点和职工群众关注的焦点以及生产经营中的难点，坚持以“环境整洁化，文娱多样化，安全教育普及化，治安秩序优良化，厂务管理民主化”为目标，在创建六好支部方面进行了一些有益的探索，为职工群众生活水平的不断提高，为我厂生产效益的提高都做了大量工作，取得了显著成绩，并形成了煤气化厂特有的管理风格、文化特色和主导方向。

一、提高认识，明确目标，为创建“六好”支部营造良好的氛围。

漳村煤气化厂历来一直非常重视党组织的建设，并把党组织的先锋模范作用深刻融入到企业生产经营建设中来，努力实现党支部组织班子建设好，职工群众工作好，业务工作好，廉政建设好，经济效益好，环境建设好，民主管理好，文化建设好，综合治理好，思想政治工作好等的“六好”支部目标，为企业发展真正起到先锋堡垒作用。

我厂党支部从实践中深刻认识到，抓好支部建设工作，目的是要铸造一流的班子，凝聚一流的队伍，形成一流的管理，塑建一流的形象，建设一流的企业，因此，就必须做到经济工作和思想政治工作、精神文明建设“两手”都要抓，“两手”都要硬，将党组织建设与业务工作捆在一起，各车间单位领导一岗双责，或一岗多责，目标同向，工作同步。这就真正体现了“上下同欲者胜”的道理。

二、抓班子，带队伍，塑造一流的团队

长期以来我厂党政领导班子就十分注重学习邓小平理论，学习党和国家的方针、政策，认真研究市场动态，并达成一个共识：“做事先做人，做人德为先”。要求班子成员在管理上找准位置，在生活中讲风格，在工作中讲原则，做到正人先正已，在思想上不断以正确的舆论引导人，以改革的理念熏陶人，以发展的目标凝聚人。在全厂形成了一个讲学习、讲政治、讲正气、团结战斗的领导集体，带领了一支能打硬仗，热爱企业的职工团队，为我厂今后的改革发展扫清了思想障碍。

首先在事关大局的决策上，我支部主动参与，把握方向，为企业提供了有力的思想保证。针对职工中的各种疑虑和消极情绪，因势利导，采用多种形式，强化思想政治工作，并广泛开展“爱企业、做主人”的主人翁教育和艰苦奋斗教育，稳定了职工情绪，激发了职工的干劲，在全厂上下形成艰苦创业，开拓进取的强大合力，特别是在全厂范围内实行了正职组阁制，给各级班子以充分的发展空间，以促进他们才能的施展和企业的进步，形成了具有煤气化特色的党政干部管理体系。

其次是铸造一流队伍，内强素质奉献社会。我支部坚持以人为本，科檀葱碌睦砟睿耘嘌坝欣硐搿⒂械赖隆⒂形幕⒂屑吐伞钡乃挠性惫の勘辏⒅厝甯刹吭惫に枷胝魏涂蒲幕刂实奶岣撸ü险孀橹逶惫ぃ渭印堵喊驳赖乱话偬酢费盎疃妨⒘斯愦笤惫ぷ跃踝袷亍鞍胤ǎ骼癯闲拧钡幕镜赖鹿娣叮ü髁⑽拿餍路缁疃罅ν乒恪拔拿饔糜铮拿骷捎铩保浞终故玖嗣浩г惫の拿髦Φ娜滦蜗蟆Ｍ保匀г惫そ辛讼低撑嘌担群缶侔炝税踩嘌担胁愀刹克刂逝嘌担缒耘嘌档榷嘀植愦蔚呐嘌蛋啵嫣岣咧肮ふ逅刂省Ｈ窃谌髡⒀镄路纭６匀敌兄亟敝胤＃罅Τ季匆蛋冢匏椒钕椎木瘛Ｄ乘景踉庇捎诰芫帐芄┟核净?00元贿赂款，厂党政给予该同志2000元的重奖。而在此之前，另一个司磅员私自让供煤司机进入磅房，厂里对其进行了重罚。通过这种有效途径，在全厂形成了诚实守信，爱岗敬业的良好风范。在全矿也形成了一个好的表率。

三是充分重视榜样的作用，发挥党员的先锋模范作用。首先

第五篇：2012.05.08党风廉政抓落实围绕大局求发展

党风廉政抓落实围绕大局求发展 ——市再生资源公司党风廉政工作会落实情况汇报

各位领导、同志们：

3月29日，市供销社在市政府礼堂召开了2012年思想政治暨反腐倡廉工作会议，会上许主任、邬书记和蔡主任对2012年思想政治工作和反腐倡廉工作提出了具体要求。下面，我从三个方面就我司落实市社2012年党风廉政工作会情况进行汇报：

一、公司党委高度重视，自上而下组织学习会议精神。公司党委通过公司班子会、支部组织生活及团组织生活等途径组织公司中层、全体党员及青年团员分批次学习会议精神。党委书记林泓同志从历史教训与新时期发展的需要两个方面，就党风廉政建设的重要作用进行了深刻剖析，强调无论是现在还是将来都要紧紧围绕再生资源行业发展及企业和谐稳定大局持之以恒地抓好企业党风廉政建设工作，为经济工作保驾护航。各支部将会议资料作为支部生活学习材料，集中学习后印发给每一位党员、部门负责人及青年骨干员工学习，并结合自身工作进行总结，效果明显。

二、围绕制度年建设，逐步细化各项规章制度。今年是我司发展的关键年，大花岭城市矿产物流项目已正式启动项目建设和改造、湖北金盛小河产业园建设项目重点推进建设

与招商工作、青山分拣中心完成了发改委“两型社会”建设综合配套改革试验区的示范项目专家评审和项目投资情况自查工作、金茂旧货市场新市场选址和老市场维稳工作齐头并进、金凯旧货市场经营管理等各项工作的开展势头良好。

各项工作的开展离不开一套完善、先进的制度保障，公司将今年定为“制度年”，强化制度管人、制度管事理念，逐步修改和完善各项规章制度，优化公司内部运作，弘扬廉洁从业风气，激广大发员“视企如家”的热情。一是完善编制《员工手册》规范和约束员工行为，保障员工合法权益；二是结合腐败预警防控方案，细化《市再生资源公司党委议事规则和决策程序》、《市再生资源公司企务公开实施方案》、《市再生资源公司党务公开实施方案》及公开目录等制度，加强重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用的监督力度。三是认真执行“一岗双责”责任。真正做到经济工作和党风廉政工作目标同部署、同落实、同检查、同考核。

三、紧抓“十八大”契机，践行武汉精神争创新业绩。“十八大”是我中国政治生活一件大事，现在全市掀起了“喜迎十八大，争创新业绩”的热潮。作为武汉供销人，我们要紧抓“十八大”契机，践行“敢为人先 追求卓越”的武汉精神，在其位、谋其政、履其职、行其责，把做好工作作为一种价值追求！第一季度我们在紧抓落实党风廉政建设工作的同时，围绕大局求发展，商品销售收入实现4,100万元；资产经营收入实现126万元；补贴收入实现52万元；利润总额实现38万元。在推动项目，争取补贴；巩固基础，开拓业务；严格制度，提升市场三个方面成效明显，为完成全年目标任务奠定了良好基础，为以丰硕的成绩迎接“十八大”召开创造了条件。

我们按照市社党委、纪委的统一部署和具体要求，进一步加强了思想政治和反腐倡廉工作，并取得了一定成绩，未发生违法违纪案件，干部队伍稳定，行业风气端正，树立了良好的形象，但与上级要求还有一定差距，在今后的工作中，我们还需要认真总结经验，不断完善，积极探索做好新形势下反腐倡廉工作的新路子、好做法。开拓创新，求真务实，继续抓好落实，坚决抵制干部工作作风中的“庸、懒、散”，领导作风中的“假、浮、蛮”，为政不廉的“私、奢、贪”等现象，促进再生资源各项工作任务的全面完成，为循环经济建设和“两型社会”的构建做出我们应有的贡献，以良好的风貌和优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

二〇一二年五月八日