第一篇:企业要发展环保是关键的发言(精选)
企业要发展 环保工作最关键
——河南博奥皮业有限公司的发言
各位领导、各位同仁:
大家好!
今天我们迎来了2014年项城市环境保护工作会议的胜利召开,我作为企业的一名代表,在这里向各位领导汇报我公司环保工作的经验和做法,感到非常荣幸,值此机会,向多年来关心支持博奥环保工作的各级领导和社会各界人士表示衷心的感谢和敬意。下面就我们博奥皮业的环保工作谈三点体会:
一、提高认识,明确责任
环保工作是企业发展的一项十分重要的工作,党的十八大二中全会已经列入我国一项基本国策。随着社会经济的快速发展,环境问题已经成为一个不可回避的问题,中共中央、国务院已经提上了重要的议事日程。党的十八大再次提出五大建设:经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、环境建设,进一步明确了建设“资源节约型、环境友好型社会”的奋斗目标,党中央的战略决策表明,我国的环境与发展发生了重大的变化,保护环境已经成为现代化建设的一项重大任务。作为我们企业,不能只为了赚几个钱,为了企业的利益,不能置国家的法律法规而不顾,不能与老百姓的生死攸关而不理,以牺牲环境为代价换来企业的蝇头小利,我们应该把环境保护工作放在一个十分重要的位置,与企业生产经营、企业的安全生产、企业的发展同步考虑,要吸取历史的经验教训,“你不治它,它要治你“,做好环境保护工作,这是我们企业面临的必然选
择,所以,我们企业要提高环保认识,明确社会责任,坚决把环境保护工作做好、做扎实。
二、舍得投入,不怕花钱
近几年我们已经进行了四次大的环保建设与升级改造:一是1996年由北京一家环保公司设计的日处理1200吨排水、达国家二级排放标准的污水处理厂,并通过了97达标;二是2004年,当时的环保形势还没现在的这么严重,在公司经济状况非常拮据的情况下,公司董事会经过多方考虑论证后决定:重建日处理2000吨的污水处理厂,集中资金780万元,占地面积12亩,选用国内最先进的污水处理设施,由浙江省宜兴环保公司设计、安装、调试,在此期间,市环保局给予了大力支持和帮助,达到COD200mg,氨氮70mg以下的排放标准;三是2009年,国家环保部项目《沙颍河上中游重污染工业治理关键技术研究与示范工程》,日处理污水3000吨,该工程由南京大学环境学院、郑州大学环保系共同研究设计,河南博奥皮业有限公司实施,形成了高等院校、科研院所、博奥皮业强强联手一条龙式的产、学、研治理污水体系,实现了COD100mg/L以下,氨氮15mg/L以下,达到了国家一级排放标准。四是现在正在调试的日处理3000吨污水处理厂,该项目总投资3000万元,由清华大学环境学院与南京大学环境系共同设计,设计出水低于国家一级排放标准,中水回用率可达50%。我公司经过四次大的环保建设,投入资金达6500万元,我们相信:只要舍得投入,不怕花钱,环境保护工作一定能够做好。
三、配备好人员,建立好制度
环保设备再好,技术再先进,环境再优美,管理不好也不能保
证废水达标排放,所以我们的经验证明,配备好人员,建立好制度,对于环保工作十分重要。我们博奥皮业污水处理厂配备了14名工作人员,其中四名大学生。我们还制定了环保工作各项规章制度,成立了以董事长申子广同志为组长的环保治理工作监督领导组,并与各车间主任签订了环保与危废管理目标责任书,详细制定了目标管理细则,严格考核、严格奖惩、措施得力、职责明确,形成了全厂上下齐抓共管,共同关心、重视、支持和参与环保工作的良好局面。
选好人员,配备好人员,依靠规章制度管理环保工作,这也是我们几年来的体会。国家环保部、监察中心驻华东办事处蒋处长,2011年又一次在我公司检查两天,从车间入水口到环保站的出水口等环节,一个水管一个水管的看,一个工艺一个工艺的询问,几年来的运行记录翻了几遍,临走的时候说:“我跑遍了全国几个省,看了多少企业,你们的环保工作给我留下了非常深刻的印象,在全国制革行业中环保工作是做的最好的”。2012年2月通过国家环保部环保核查,河南省皮革行业通过三家:隆丰、三和、博奥。
总之,我们博奥皮业有限公司和项城其它制革行业一样,为贯彻落实党和国家的环保政策,为实现淮河流域节能减排,为项城老百姓喝上放心水,呼吸到清新空气,为子孙后代留下碧水蓝天,为项城经济社会又好又快的发展做出了积极的贡献。
发言中错误和不对的地方在所难免,请领导批评指正。
谢谢大家。
第二篇:医院要发展,行风建设是关键
医院要发展,行风建设是关键
我院现领导班子从05年组建以来,明确提出医院要发展,行风建设是关键。6年来,医院始终把社会效益摆在了首要位置,坚持注重抓行风建设,规范医疗行为,完善各项制度,端正行业不正之风,使医院走上了今天这样一个良性循环轨道,社会效益和经济效益同步,增长的好势头。2010年门诊病人402733人,比05年增加229320人,增长了132.24%;2010年住院病人32091人,比05年增加21560人,增长了204.73%;2010年手术11658例,比05年增加了7719例,增长了195.96%;2010年业务收入3.2亿元。全院共有17名大夫拒收“红包”共计人民币7000元,收到感谢信45封,锦旗68面。医院先后荣获“全国医院文化建设先进单位”、“全国医药卫生系统先进单位”。
一、加强学习,提高认识。
认真学习贯彻中、省、市纪委五次全会精神和市卫生系统工作会议精神,召开班子专题会议进行研究部署,利用院周会、党支部会议、科务会等形式,在全院传达学习相关文件精神,在全院干部职工中形成了“医院要发展,行风建设是关键”的共识。把纠风工作能否抓出成效,提升到践行科学发展观,促进医院和谐发展的高度来认识,使全院干部职工在思想上自觉
我们每年初都要按照医院总体发展目标,制定相适应的纠风工作计划,确定几个重点,进行治理。一是,药品管理,首先坚持主渠道进药,规范采购程序,实行药剂科提出申请,院药品委员会审定,主管院长,院长签批,层层把关,保证药品质量,杜绝了药品回扣等不正之风,在严把药品入口关的同时,开展放心药房活动,坚决禁止促销药品进医院,发现促销药品,立即取缔,三年内不得参与招标,药房还定期对药品使用情况进行检查、分析。同时医院每月组织专家对全院所有临床科室的合理用药情况进行检查,对检查中发现的问题动真的、来硬的,除在全院通报外,还给予一定的经济处罚,经统计处罚25人次,处罚金额23218.6元。几年来,我院药品收入占总收入的比例控制在32%以下,有效的降低了医药费用,切实减轻了病人负担。二是,严格规范收费行为,我院自98年在全院实行记账收费使用计算机管理以来,严格按照《陕西省医疗服务项目价格》执行外,还根据地域差别和医院实际,对个别服务项目收费标准适当下调,并将下调检查、治疗、药品价格在门诊大厅电子屏上公布,自觉接受上级有关部门广大群众患者的监督。曾先后被市消协评为“维护消费者权益示范单位”,被市社保局评为“社保病人人均花费最少医院”,被省物价局评比为“市执行物价”省颁标准样板单位。三是,继续执行“一日清单制”,维护患者的知情权,为保证这一制度有效进行,使服务更加贴近患者。导医台实行全程陪护服务,方便重病、孕妇、老幼患者的就医,在大厅添置了电子屏幕,方便了患者了解服务项目和查询医疗费用等,在不断完善医疗服务的措施上,医疗需求与短缺的医疗用房之间的矛盾还是日益显的突出,门诊排长队,病房到处加床位,看病难住院难问题与日俱增,已严重影响老百姓看病就医,也制约着医院的持续发展。在市委、市政府的高度重视和大力支持,我院建筑面积5.2万平方米的综合门诊大楼已破土动工,建成后将大大缓解这一问题,也将使医院综合实力上一个新台阶。
几年来,虽然我院在解决老百姓看病贵、看病难的问题上做了大量工作,想了很多办法,但离上级要求还有不少差距,行风建设依然任重道远,特别是我院正处于基建任务十分繁重,资金投入量大,大可避免地给患者就医常来不便,服务质量还有不尽人意的方面时有发生,为此,我院一定会不遗余力,加以整治,尽心尽力尽责地为广大人民群众提供一个优良、宽松、舒适、公平的就医环境,妥善处理医患关系,为构建和谐社会贡献出自己的力量。
二〇一一年三月五日
第三篇:企业要发展环保首先行
企业要发展环保首先行
众所周知,对一家企业而言,只有马达轰鸣,产销两旺,才会有良好经济效益,但除此以外,做为一个企业,或者说做为一个良心企业家,还要考虑社会的评价,在乎百姓的声音,即还要在乎可能无法用金钱直接衡量出来的社会效益。这当中,企业是否认真强化污染防治,净化美化了周边环境卫生,不让周边居民烦忧,同样是企业要实实在在必须考虑的大事。
看一家企业对待环保的态度,还能看出企业发展壮大的信心与规划。凡是确立企业长远发展目标,要在本行业领域不仅占有一席之地,而且要更进一步实现做大做强、成为行业内的先进企业,都会十分注重企业环评与污染治理措施。像上市公司深圳诺普信,基地高层一手抓企业产销,不断扩大产能,同时,也一手抓企业减排节能等工作,诺普信人的激情、奋进和高度的社会责任感促进了企业健康持续发展。同时也为企业所在地域拥有一片蓝天与清新空气,做出了积极贡献,赢得了群众的赞扬。这种赞扬,有时候比客户对产品的赞扬,更值得企业领导层的重视;另外对企业而言,要实现文明生产、清洁生产,除了思想上重视以外,还要舍得投入资金,不能因小失大,只顾眼前利益;与此同时,要增强企业自主创新能力,依托技术改造实现企业治污目标,在这一方面,诺普信公司在同行业做出了标榜。
长时间以来,深圳诺普信公司不断推向深入的节能减排工作,废水,废气,废碴的达标排放与处理,废品经济的循环利用已取得一定的成效。厂区内焕然一新,花草树木绿油油,干净整洁的生产现场和厂区,让员工拥有一份安定感,只要我们用心去做,就能不断超越自我。虽然后续的路还很遥远,但我相信相关职能部门以及企业员工会更加努力,成果会继续扩大,深圳诺普信将广纳更多有实力的企业管理人才和技术人才以实现经济进一步腾飞和企业环保达标,共同唱响“绿色GDP”,这样,我们的生活的家园—东莞大岭山才会更美丽、更富有,蓝天碧水,和谐共存。
林亲勇
2011-11-15
第四篇:要发展致富 种烟是关键
要发展致富,种烟是关键
近日,走进野洞河乡烤烟区,好一派人忙苗壮的景象。野洞河乡是黄平县重点种植烤烟乡镇,种烟历史悠久,烤烟产业已发展成规模。目前,通过集中商品化育苗,提供技术培训等方式,现已完成了全乡烟叶育苗工作,以保证野洞河乡经济社会又好又快、更好更快地发展。
野洞河乡是典型的农业山区,烤烟是我乡农民和财政收入的主要支柱。近年来,在县委、县人民政府和县烟草部门的大力支持下,野洞河乡发展烤烟种植业已成大规模。今年全乡烟苗都集
中在泥巴寨村和万丈村,育苗基地内进行漂浮育苗,烟农在忙碌着更换营养液,新烟苗将在育苗池营养液中茁壮成长。
今年我乡种烟面积为4700亩,为顺利完成今年的烤烟生产任务,我乡采取强有力的措施,先后抓好面积落实、土地翻犁、苗床管理和堆肥等各项工作;同时,将继续抓好烟苗管理和技术培训工作,加大力度做好优化烟苗,提高烟苗质量,保证农民增收。
(野洞河乡 杨祚兰)
第五篇:食品安全改善,企业是关键
食品安全改善,企业是关键
正略钧策管理咨询
中国食品安全问题近几年呈现高发之势,通过媒体的关注报道与政府加大监管力度,公众对食品安全也逐步提高了认识,面对愈演愈烈的食品安全问题,公众更多是感受到了从事件曝光、处理、整改与再发生的循环过程,食品安全管理效果并未见实质性改进,笔者通过研究分析,提出了以保护公众利益为核心,政府主导、企业执行的食品安全管理三轨制。
美国食品安全管理的主要阶段
结合国内外近年来的案例,我们发现,食品安全问题产生的实质是食品生产企业在信息不对等的情况下,利用法律法规与政府监管不完善的漏洞,过度追求不合理利润的结果。在全球范围内,美国政府的食品安全管理是国外政府中管理最严格、最标准、最完备的,美国政府在食品安全管理上,也经历了争论——建立管理体系——争论——完善管理体系的过程。
第一个阶段:初步建立起食品监管体系。
1870年~1910年间,美国人首次认识到工业化和城市化的进程给他们的生活带来的变化,产品在全国范围内的流通使得建立在熟人社会基础上的信任和责任基础不复存在,人们无法通过肉眼来判断食品的质量,食品造假已经泛滥成灾,而正直的商人则受到排挤。美国政府尝试去应对这些变化和处理这些问题,尽管1880年开始各种版本的食品议案一再被提交到议会,却被反对管制的意见一再否决,1906年国会终于通过了两部关于食品监管的法律:肉品检查法和纯粹食品药品法。
第二个阶段:自由市场与政府管制之间的争论。
支持自由市场机制来解决问题的人认为“饥饿比造假食品对健康更为有害,即使这些食物并非完全纯净”,禁止销售低质产品将会极大地减少穷人的选择,提高他们的生活成本,也担心“一旦我们开始对所有假冒和影响公众健康的东西进行管制,那么,我们的手将伸到哪里为止?”
支持政府管制的人则回应道,“没有人打算剥夺穷人消费低质量食品的权利,而他们往往最容易被欺骗,消费者无法准确地知道他们购买的是什么,可能花了更多的钱但买到的却是远低于预期价值的劣质品”。政府应当保证他们的消费是出于自愿的、知情的、而非受到欺诈的,因此,政府的积极干预是解决食品安全最为迅速有效的方法。
第三个阶段:持续完善阶段。
为应对新问题与新技术所导致的食品安全问题,100多年来,美国政府通过制定法律与完善监管体系,持续改进食品安全管理体系及效果。2011年1月6日,奥巴马总统还签署食品安全法,使原法案能够升级为法律,全面加强了美国食品安全管理系统。
在此基础上,针对2010年8月美国发生因沙门氏菌污染而召回5.5亿枚鸡蛋的事件,国会法律委员会因此一致同意,必须加大处罚力度,特别是对明知故犯者的惩罚。
新法中将加强对食品强制性检验,强调对问题食品召回的力度和速度,提高政府部门对违反食品安全法厂家的整顿力度以及对因食品引发疾病案例的及时观察和长期追踪等等。
对犯罪者的指控将包括对生产者、上一级母公司和销售商的全面执法,无论哪一个环节导致食品、宠物食品和添加剂的污染、掺假和恶意误用,都将在惩罚之列。新法的具体细则目前正在美国国会研讨,经过国会通过后,将在全美实施。
一旦该法获得通过,对在食品、宠物食品和添加剂中造假的所有人员,将从法律上轻罪判罚,升级为重罪处罚。明知故犯的企业主管和个人,将被判处最高十年监禁和不封顶数量的罚款。
这项法律的重要之处在于,要求各级企业和管理者在所有食品的生产和流通环节里,都加强监督和管理,从进料、制作到能否进入流通领域,都必须负起责任。如果对自家生产的产品有疑问,但是仍然放任其进入商业渠道,那么该企业不能逃避问责。
发达国家的食品安全管理经验
发达国家均在食品生产、销售等诸多环节上,建立和完善了产品信息资料库和责任的可追查制度,一旦出事,能够通过完善的管理体系追查到生产企业的责任。
第一,明确管理部门。
发达国家食品安全最具代表性的监管模式有三种:一是政府部门按不同职能分别监管的模式(以美国、日本为代表);二是以一个部门为主协调监管的模式(欧盟、加拿大、丹麦、爱尔兰、澳大利亚为代表);三是独立机构负责监管的模式(以英国为代表)。
所谓发达国家食品安全监管的“三种模式”,实则都在相互吸收与借鉴,显示出全球食品安全监管体系设置由分散到统一、最终实现“一体化监管”的发展趋势。如美国成立了“总统食品安全委员会”,强化了各个食品安全机构的协调与联络,实现了对食品安全监管体系的“纠偏”,日本设立了食品安全委员会,实现了食品安全一元化领导的体制。
第二,全过程监管。
从食品的种植、生产、流通、贸易和消费全过程进行统一监管,并对食品从原料到成品储存、运输以及销售等环节都提出了具体和明确的要求,明确了食品生产、加工与销售者在保证食品安全过程中的法律责任,目标是全面防止食品生产和流转过程中可能产生的任何污染,实现了食品“从农田到餐桌”全过程的监管。
第三,完善法律体系建设。
一是法律体系较为完备,欧盟关于食品安全方面的法律已有20余部,同时还有13类170余个有关食品安全的法规标准,组成了一个非常严格的法律法规体系;二是不断提升食品安全犯罪的惩戒力度,美国在35部联邦法律食品卫生安全法律的基础上,将食品安全由轻罪判罚升级为重罪处罚;三是以消费者为中心,日本的《消费者保护基本法》把消费者利益放到了一个极其重要的位置上,明确规定消费者有权要求国家和地方政府,建立有助于保护消费者权利的司法和行政系统的权利。
第四,食品安全可追溯。
发达国家均在食品生产、销售等诸多环节上,建立和完善产品信息资料库和责任的可追查制度,目的是一旦发生食品安全事故,能够通过完善的管理体系追查到生产企业的责任。如比利时联邦食品安全署从最初的养殖场到最终的屠宰场实施信息化档案管理,家畜家禽一出生就要向食品安全署申报,食品安全署为猪、牛按头编码,为羊按20只一组编码,为鸡鸭鹅按100只一组编码,同时建立成长档案,即养殖时实行身份登记,屠宰时实行身份鉴定。
第五,维护消费者权益。
食品安全重在预防,可食品安全问题一旦发生后,发达国家管理体制是以消费者为核心,确保消费者的利益不再被侵害或得到相应补偿。保护消费者权益分为两个方面,一是强制召回制度,奥巴马食品监管改革要点之一就是强制召回权,可以直接下令召回而无需生产厂家自愿。二是法律维权索赔,美国许多州都有私人的律师事务所,专门从事因为食品安全而导致人身受到伤害的索赔业务,这些律师事务所的承诺是,“不打赢,不收费”,因为这种官司“赢面很大”。
改善中国食品安全管理体系的建议
企业与消费者最大的不对等是信息的不对等,所以一是要建立全过程监管信息保管体系,使食品安全问题可追溯,二是建立食品生产企业级别信息,便于消费者做出选择。
明确政府是第一责任人,建立以预防为目标的管理机构、法律法规与管理体系,使企业生产的全过程均在政府的监管之下,一旦出现食品安全问题,政府通过可追溯机制惩戒食品生产单位,保护消费者权益。第一,建立三轨制责任体系
一是明确政府是食品安全问题的第一责任人,改变过去只重监管利益,不理监管责任的现状。这样一来,政府就必须担负起建立保护食品安全的行政体制和相关法律。日本政府就提出了“食品上出问题首先是政府的过失”这样的理念。二是企业是执行者与责任主体,政府通过明确食品安全生产标准体系、制定法律法规、实施全程监控、建立管理体系与司法执行等手段,当食品安全问题出现后能够找到责任厂家,依据法律法规等手段对其加大惩戒力度。如韩国就规定造毒食品10年内禁营业,法国也规定卖过期食品立刻关门的法规,发达国家很多企业也出现了因为食品安全事故被重判、自杀或者企业倒闭的案例。三是建立以消费者为中心的食品安全管理体系,食品安全工作的核心是预防食品安全问题的发生,而一旦发生了食品安全事故,政府也能通过全过程监管系统,界定责任单位,使消费者也能依法得到补偿,如德国政府就规定了刑事诉讼外加巨额赔偿。
第二,公开食品安全信息。
企业与消费者最大的不对等是信息的不对等,也就是买的永远没有卖的精。一是建立全过程监管信息保管体系,使食品安全问题可追溯。如从食品供应的源头开始,法国就实行严格的监控措施,供食用的牲畜如牛、羊、猪都会挂有识别标签,并由网络计算机系统追踪监测,屠宰场还要保留这些牲畜的详细资料,并标定被宰杀牲畜的来源,肉制品上市要携带“身份证”,标明其来源和去向。二是建立食品生产企业级别信息,便于消费者做出选择。新西兰的奥克兰,食品安全监测部门将饭店按照不同卫生等级分为A、B、D、E四级,顾客可以据此选择餐馆,被评为E级的餐厅生意清淡,很快被迫关张。三是企业生产信息公开透明,并通过监管部门将检查信息结果对公众进行公布。
今年8月22日,海底捞发表声明承认了“勾兑”事实,解释“骨头汤为什么不是现熬”,并表示向消费者道歉。李宁、NIKE、匡威、优衣库、阿迪达斯等14个知名品牌的产品中含有“环境激素”壬基酚聚氧乙烯醚(NPE),NPE进入环境中会迅速分解成壬基酚(NP),NP会导致男性精子数量减少,而消费者对此并不知情。
第三,提升国民收入与道德素养。
国民收入持续稳定增长,国民购买能力的增强会提升食品质量与卫生的标准,挤压大量不清洁小摊贩的生存空间,使监管盲点能够通过市场机制得到解决。同时应该加强国民道德素质的培养,使全社会的主流价值观不支持为追求企业利润而导致食品安全与造假问题的产生。
企业如何在食品安全风潮中履行社会责任
第一,建立食品安全为第一风险的意识
中国食品企业由于在食品安全法制与监管尚不完全规范的社会环境中,存在很大程度的侥幸心理,将利润与成本放置在第一要素,忽略了伴随着监管的进一步严格规范,一旦出现重大食品安全风险企业将面临不可承受的风险中,双鹿的企业负责人就陷入牢狱之灾,双汇则因为瘦肉精事件频临倒闭。在邻国日本的食品企业将“食品安全是企业生存之本”作为企业宗旨,而不敢越雷池半步。
第二,树立安全绿色产品的竞争定位
食品企业参与市场竞争的过程中有很多定位选项,如质量、绿色、口味、价格、包装、品牌、产地等,尚未见企业将食品安全作为首选定位,如果加以绿色,安全绿色牌必将赢得消费者的青睐,这个不光是大企业,在食品小店同样有着巨大的感召力,只不过很多食品企业均愿意在欺骗中降低成本,获取仅存的那一点点利润,而忽略的产品产品差异化竞争将给企业带来的巨大规模效应,也将支持企业更为长久的发展。
第三,履行社会责任做百年老店
全聚德这样的百年老店,将鸭油卖给食品小企业,也只能出面公开道歉。食品企业的社会责任第一要务就是为公众提供安全的食品,为了更好的履行食品安全责任,必须将产业链管理能力向工业企业学习,如工业企业对供应企业进行实地监管,并派出质量监督员进行检查。食品企业也应向产品链的最前端的前移,对产业链的各个环节加强监管,农间地头的宣传策略,企业通过控制农户、收购、战略联盟等方式,使农间地头的食品安全处于可控状态。在日本,米面、果蔬、肉制品和乳制品等农产品的生产者、农田所在地、使用的农药和肥料、使用次数、收获和出售日期等信息都要记录在案,农协收集这些信息,为每种农产品分配一个“身份证”号码,供消费者查询,而中国企业则可以将这个标准直接记录下来,依托本企业内部的信息查询系统,使消费者能够及时查询,这可以是很多中国绿色产品可以借鉴的安全健康策略。
第四,建立企业可以追查的机制 食品安全监管的关键在于法律惩处,加上可以追根溯源的倒查机制。目前国外这套机制已经建立,中国由于各种原因尚未建立,但是个别有能力的企业可以先行建立。如在德国的鸡蛋企业,企业为了表示不同鸡蛋的价值信息,每一枚鸡蛋上都有一行红色的数字,比如2-DE-0356352,第一位数字用来表示产蛋母鸡的饲养方式(放养、圈养和笼养等),DE表示德国,第三部分的数字则代表着产蛋母鸡所在的养鸡场、鸡笼的编号,一旦出现食品安全问题,消费者与监管机关即可将相关企业给予惩处。
食品安全的关键在于政府、企业与消费者,政府建立一套监管机制需要时间,国外政府也花了上百年来建立食品安全监管体制,苛求政府一日建成很难。消费者虽然可以用脚投票,但苦于没有可以被投票的对象,及时是双汇这样的大企业也频频出现问题,乳制品企业则集体出现诚信危机。关键在于企业,尤其是大企业如果能带头建立食品安全机制,向国外企业学习,企业不但能成为百年老店,还能为公共安全带来无限利益,这样的企业必将载入中国食品安全史册。