第一篇:山西焦煤集团武华太董事长 “838”工作要求
近日,山西焦煤霍州煤电霍宝干河煤矿公司紧紧围绕山西焦煤集团公司“838”工作理念,以统一思想、扎实作风、严明纪律、增强责任、规范秩序、提升标准化水平为目的,在全公司各级管理人员范围内开展“五改进一强化”活动。该项活动分自查问题剖析、摆问题互评学习、边查边找整改、验收评分四个阶段。改进思想、作风、纪律、责任、秩序,强化安全生产基础工作。
山西焦煤集团武华太董事长 “838”工作要求
2014年,山西焦煤集团公司安全生产工作总的目标是从“零”开始,向“零”进军。具体围绕这个目标,安全管理要牢固树立“八个理念”,即:底线思维理念,以人为本理念,安全短板理念,细节决定成败理念,隐患就是事故理念,动态达标理念,安全是管出来的理念,安全可控、事故可防理念。安全整治上要高度重视“三个重点”,即:高度重视高瓦斯、高突和水文地质复杂矿井的安全工作,高度重视资源整合矿井的安全工作,高度重视非煤单位的安全工作。安全工作要严格推行“八项措施”,即实行“分级管理”,做到各负其责;组织“系统会诊”,解决突出问题;开展“动态检查”,实现“动态达标”;明确“五人小组”制度,确保工作到位;推进“三基管理”,提升各单位“自主管理”;加快矿井现代化升级改造,提效减面、提效减人;转变干部作风,提高服务意识;凝聚各方力量,优化安全环境。
第二篇:西山煤电集团组织参加山西焦煤
西山煤电集团组织参加山西焦煤“纪律作风
集中教育整顿月”动员视频会议
12月2日,西山煤电集团设立分会场,组织参加山西焦煤集团“纪律作风集中教育整顿月”动员视频会议。现场视频会由金智新(山西焦煤集团副董事长、总经理,西山煤电集团董事长、党委书记)主持。西山煤电集团领导徐俊明、刘志安、王玉宝、王成师、郭文斌、栗兴仁、侯水云、王永信、范新民、王晶莹,以及相关部门、单位负责人在西山煤电集团分会场参加了会议。
会议旨在贯彻落实全省“纪律作风集中教育整顿月”动员大会精神,全面安排部署集团公司纪律作风集中教育整顿活动,动员各级党政和全体党员干部积极投入到教育整顿月活动中来,通过集中教育整顿,旗帜鲜明地弘扬正气、弘扬优良作风,纠正职工群众和企业发展中的一些突出问题,强化纪律作风、监督检查,狠抓各种歪风邪气,惩处违纪典型案件,凝聚职工发展动力,达到思想作风明显改进、服务水平明显提升、工作效能明显提高、发展环境明显优化的工作目标,为山西焦煤集团“十二五”转型跨越发展注入新动力。会上,高斌旗(山西焦煤党委常务副书记、纪委书记)宣读《关于深入开展纪律作风集中教育整顿月活动》的安排意见,要求加强学习宣传,认真查改问题,制定整顿措施,严肃查处案件,加强组织领导。
白培中(山西焦煤集团董事长、党委书记)在会上作动员讲话——
白培中指出,今年山西焦煤集团整体工作呈现四个特点:一是发展成绩巨大,工作成果丰硕;二是工作组织得力,重点突出,工作质量明显提高,工作效果显著;三是转型跨越发展开局顺利,发展态势令人鼓舞;四是干部职工同心同德、士气高涨,各级领导班子坚强有力、团结战斗。
白培中强调,全体干部职工要统一思想,提高认识,充分认识开展纪律作风集中教育整顿的重要性和紧迫性;要明确任务,突出重点,扎实有效开展纪律作风集中教育整顿活动;要加强领导,精心组织,确保纪律作风集中教育整顿活动取得实效。
白培中要求大家一定要做到科学安排部署、严格履行职责、加强监督检查、营造良好氛围,做到上下一致,步调一致,紧密联系实际,组织落实好这次纪律作风集中教育整顿活动。
金智新在讲话中要求认真落实会议精神——
一是迅速传达、贯彻落实会议精神。要制定严格务实的工作方案和计划,找准切入点,找准在作风方面影响本单位和部门安全生产、经营管理的突出问题,切实加以整改,切忌形式主义。山西焦煤集团将组织专门的纠风队伍明察暗
访,对有令不行、有禁不止的单位和个人一经发现,严肃处理,同时也要搞好宣传发动工作,做到人人皆知。
二是围绕中心,促进大局。正值岁末年初,要把纪律作风整顿作为推进安全生产、经营管理、项目建设的一项重要举措,通过纪律作风整顿来促进安全生产和经营管理目标的顺利实现,为明年集团公司新的跨越、新的发展提供坚实的干部队伍支持和政治纪律保证。
第三篇:太华村工作情况汇报材料
高桥乡太华村工作情况汇报材料
尊敬的大关县水务局:
今天,太华村两委来我们的挂钩帮扶单位汇报工作,有县水务局马局长及各位领导的关心支持和指导工作,我们感到万分荣幸,已是我村的福气,在此我代表太华村两委及全村人民向县水务局马局长及各位领导表示衷心的感谢。
下面,就太华的基本情况和近几年来的工作向县水务局马局长及各位领导作简要汇报,请给予批评指正:
一、基本情况
太华村是一个高寒、边远的山区,山高坡陡,土地贫瘠,自然条件恶劣,是全县边疆少数民族村之一。位于高桥乡西面,距高桥乡人民政府驻地20公路,东至本乡车来村相连;南至新场村为邻;西与永善冷水村接壤;北至马楠乡坪厂村接界,全村所辖7个自然村20个村民小组,其中有4个苗族聚居村民小组,现有农户384户,有总人口1613人,其中外出375人,有苗族76户226人,彝族2户11人;有劳动力796人,全村国土面积22.8平方公里,其中有耕地面积3210亩,人均耕地1.99亩,林地及荒山30990亩,最高海拔2780米,最低海拔1440米,主产农作物:玉米、洋芋、荞子及少量红薯、大豆等。2010年全村产量49.02万公斤,人均有粮304公斤,经济总收入215万元,农民人均纯收入1031.00元。全村有村完小一所,单小3所,共有教师13名,其中公办教师6名,代课教师7人,共有学生249人。村完小仅办到五年级。有村卫生室一所,有村医一个。全村有党员37名,其中正式党员19名,预备党员18名,60岁以上的8名,50岁以上的2名,40岁以上7名,30岁以上的9名,30岁以下的11名。
二、主要工作和取得成效
(一)狠抓扶贫攻坚,贫困面貌逐步改善1、2009年至2010年实施通达工程对新太公路升级改造7.5公里,共投资120万元。
2、2005年至2010年,我村共实施大面安居、整村推进、易地安臵、灾后重建等项目,涉及20个村民小组274户的新房建设,打造作业路6条共5800米,共投资301.4万元。
3、2006年新建村完小教学楼340平方米,投资15万元,2010年校安工程项目新建村完小教学楼447平方米,现以完工投入使用,投资50万元。
4、2006年新建村委会办公楼140平方米,投资8万元。5、2008年新建卫生室70平方米,投资4万元。
6、2010年投资1万元修建龙塘小学球场,解决了学生和太华村苗族传统节日的活动场所。
7、2010年投资1.5万元修建太阳坪、蒲家湾两个村民小组人行桥2座。
8、2010年农网改造启动实施,覆盖19个村民小组,现正在实施中,预计今年全面完成。
(二)狠抓经济发展,人民收入逐步提高
1、粮食生产,2011年种植杂交玉米1100亩,地膜玉米800亩,单株定向密植移栽1000亩,三级及以内脱毒洋芋600亩。地膜洋芋600亩,其它农作物1000亩,实现计划产量55.5万公斤。
2、畜牧业生产,计划2011年出栏肉猪965头,产量96.5吨,出栏大牲畜140头,产量18.15吨,计划出栏肉羊1253只,产量31.4吨,产量家禽4400只,产量11吨,计划年末保持存栏数:大牲畜980头,其中牛653头;生猪1791头,其中母猪177头;羊2087只,其中山羊1827只,家禽3720只。
3、劳务输出,2010年劳务输出260人,实现务工收入达119.5万元,计划2011年劳务输出272人,平均收入6200元。
4、经济林木,现有面积1850亩,其中核桃950亩,木漆900亩,年内计划种植核桃1220亩,到2015年力争达到8000亩。
(三)人口与计划生育工作得到加强
抓人口就是经济,按照县、乡计划生育工作的相关文件、会议精神,村两委和挂钩领导干部按照“天天抓、步步紧、不松手”的工作要求,我村狠抓台账建设,违法生育和三术及医学监护,2011年下达给我村三术任务是:结扎4例,其中二扎3例,现完成结
扎7例;一放7例,完成7例;三术任务做到了在家的应术尽术,计划生育有了较大的好转。
(四)高度重视综治维稳工作,维护社会稳定
村“两委”干部按照规定进村入户开展“三个滚动排查”工作,每月开展一次综治维稳例会,把矛盾消灭在萌芽状态,把问题解决在基层,力争小事不出组,大事不出村的工作要求。
(五)加强党的基层组织建设
以“创先争优”为载体,以科学发展为契机,以优秀党员发展为标本,以学习杨善州精神为依托,不断加强基层组织建设。目前我村党员数量从2005年的14名发展到了37名,设有党支部3个,已全面消除党员空白村民小组,巩固了党在农村的战斗堡垒作用,计划在2011年发展党员6名,计划年内新增支部3个,使我村的党员队伍不断壮大,加强学习,坚持“三会一课”制度,积极推行“四议两公开”制度和“重心下移”工作机制,不断完善村、组干部的管理。
三、存在的困难和问题
由于我村属于典型的边远、高寒、少数民族杂居村,受诸多因素的影响,在党委、政府的正确领导和全体村组干部的共同努力下,我们虽然做了很多方面的工作,但仍然存在着很多困难和问题,较突出的有以下几个方面: 一是基础设施建设落后,特别是村组公路建设十分滞后,现在我村还没有启动一条村组公路的建设,除了通村公路沿线能覆盖的5个村民小组外,仍有1
5个村民小组没通公路,尤其是龙塘片区几个苗族聚居村民小组,山高路远,运输及其困难。二是电网改造,以就交通不便,群众抬电杆极为艰苦;三是产业结构单一,农民增收困难。太华村多数地方因气候和地理位臵的特殊,只能以养殖业为主,但我村的畜牧业都是传统的养殖法,科技含量低,效益不高。四是教育、卫生事业的设施落后,教师队伍严重差编。五是随着太华村中型水库前期工作的不断深入,各种矛盾纠纷也不断凸现,综治维稳工作任务艰巨。
四、下步工作打算和几点请求
我们将紧紧抓住全乡“十二五”规划开局年及太华村水库建设的良好机遇,在市、县、乡各级党委、政府的坚强领导下,带领全村广大群众科学致富。近期较为重要和需要解决的事情主要有以下几个方面的工作。
(一)大力发展畜牧业,根据我村的实际情况,把以牛、羊为主的养殖业作为我村农民增收的主导产业大力发展,现在有高山9个村民小组适应养畜的共有农户138户,其中没有养殖大小牲畜的有65户,特请上级对我村高山片区给予畜牧养殖业的扶持项目帮助,发展现代化特色产业,促进农民增收。
(二)抓好基础设施建设。重点抓好村组公路的建设,首先积极争取资金修通龙塘片区和赵家坪片区的通组公路,还有是修建彭家河坝道路桥,该桥建成后能解决12个村民小组的群众赶场和学生上学,目前群众和学生都是从河道踩水过河,特别是洪
水季节十分不安全。该桥的修建时建成可以通车的水泥平板桥,修建村组公路就可以通车,总投资预算需要240万元,修通两个片区公路和这座桥,覆盖12个村民小组228户952人。
(三)改善高山小学的教育基础设施。太华村龙塘小学和水塘子小学地处海拔2700米左右的高寒山区,交通十分不便,这两所学校覆盖8个村民小组的学生,房屋属于土木结构的瓦房,因气候恶劣加之年久失修已成危房,安全隐患很大,因此急需请求上级部门帮助协调解决资金,对房屋进行重建。
(四)农网改造。现高山片区因交通不便,运杆子十分困难,从永善的坪厂运来有6公路多,由于劳力少,运输费高,现有三个村民小组还没有把杆子运到,请求上级部门帮助解决少部份的运输费。
(五)矮二半山发展核桃产业。一是需要产业支撑的问题;二是需要技术指导的问题。
总之,我们将围绕农业产业化和特色化的发展要求,确定以“高山抓现代养殖,矮山抓特色农业的太华村发展思路,抓重点、强示范、突亮点,调整产业结构,改善农村生产环境,很抓基础设施建设,按照示范先行,因地制宜”的步骤,强化措施,狠抓落实,把发展农村经济,促进农民增收作为最终目的,努力做好我村的经济发展中的各项工作。
2011年6月3日
第四篇:新疆焦煤集团安全培训工作管理办法
新疆焦煤集团安全培训工作管理办法
为提高焦煤集团职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护的意识,加强安全培训管理,保证安全培训质量,确保焦煤集团各矿井安全生产稳定,特制订本办法。
一、安全培训奋斗目标
1、所有井下从业人员都必须按规定进行安全培训,持证上岗率为100%。
2、各级安全生产管理人员、培训教师、检测监控人员按要求完成二级安培中心的培复训计划率为100%。
3、科区队长、特种作业人员完成三级安培中心培复训计划,持证上岗率为100%。
4、普通工种和井下作业人员完成新上岗人员的培训、复训完成100%,持证上岗率为100%。
二、焦煤集团安全培训工作重点
1、加强安全培训工作的组织领导,把安全培训工作纳入企业安全生产一体化管理,加强和完善领导责任制和目标责任制。
2、加强安全培训机构的质量标准化建设,按标准布置培训教室、电教室、实验室、安全教育培训档案的管理。
3、加强教考分离,提高培训质量,加大对学员实际操作技能的教学与考核,提高实验的使用率。
4、加大师资力量,增加教育培训投入,夯实安全培训的基础工作。
5、做好安全培训工作,增强全员意识;掌握安全知识和现场操作技能。
6、做好到期证件的复训审证工作。
7、做好新技术、新设备应用的培训工作。
8、健全从业人员安全教育和培训工作检查制度,杜绝不合格人员上岗,每半年进行一次自查。
三、安全技术培训工作计划
1、明确培训内容以安全知识、技术知识和岗位技能培训为主,以开展各种安全教育活动为辅导,按照《煤矿安全培训教学大纲》、编制,使用教材以《全国煤矿安全培训统编教材》为 主,适生产法律法规知识、《新疆焦煤集团安全技术操作规程》、《劳动法》应急救援预案和抢险避灾知识安全管理体系、职业病防治知识、安全生产规章制度和劳动纪律及职业道德等。
2、认真组织相关人员参加自治区煤矿安全技术二级安全安培中心的各类训班,自治区及宝钢集团八一钢铁有限公司举办的安全知识比武活动。
3、三个矿井正副矿长、总工程师、专职安全监察人员、科区队长、工程技术人员、培训教师、特种按要求到二级安培中心参加培复训。
4、各类专业技术人员知识更新和补充已成为一项经常性工作。按照国家规定各类专业技术人员接受一定学时的继续教育,学习形式可多种多样,但要确保学习效果和质量。
5、计算机的普及和提高培训。2008内举办计算机培训两期,视工作需要可适当增加培训班次计算机广泛应用于安全、生产、管理工作中,提高工作效率。
6、新入矿工人:到四级安培中心参加培训,视招工时间及人数安排培训。
7、特种作业人员及普通工种的培、复训,按照《新疆焦煤安全技术培训工作计划表〉〉分期分批培、复训
8、全员培训:各二级单位利用每周三、周五安全学习日,对全体职工进行安全培训。培训信息按员到安培中心参加轮训。全员安全培训考核办法按焦煤集团有关文件执行。
9、转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的人员:普通工种必须分期分批到各矿井四级安培中心培训,考核合格后持证上岗作业;特种作业人员须到三级安培中心参加培训,考核合格后持证。
10、岗位技术练兵培训:按采、掘、机运、通五大专业分别组织技术比武和岗位练兵活动牵头,工会、生产部、通风部、机电部、安监部安培中心等单位联合实施。11、2008内举办党训、干训、团员青年培训班各一期,由党工部具体负责。12、2008内举办标准化、青岗员、群监员培训各二期,分别由生产部、团委、工会、安培中心单位联合实施。
13、完成上级机关和本矿的应急安全技术培训。四、四级安培中心培训要求
1、坚持“以人为本,依法培训,属地管理,企业负责,按需要施教,保质量,教考分离,突出重点,全员培训”的原则,做好安全培训工作。
2、各单位应建立健全各工种花名册及持证上岗、培训、复训情况一览表,并建立培训制度及人员单。制订年、季、月培训计划。
3、每期培训的第一天,必须由单位负责培训人带对到矿指定地点准时参加培训。参培人员名单,开始前五天报安培中心。参培人员需交照片的在每期培训班开始后三天内交安培中心。
4、凡参培单位组织不力,少参加培训一人次,罚单位领导500元,并在单位安全考核百分中扣出。
5、所有参培人员按时到教室点名上课,学习结束实行闭卷考试。学习期间无故缺席者罚款50元,早退者罚款20元,不按时交照片的罚款50元。培训学时低于计划学时85%的,取消考试及办证加考试及考试不及格者罚款50元,并参加补考试。补考不及格的,停工重新培训,每人每天培训费,重新培训考试再不及格者,交单位待业。培训合格上岗后应知应会未达要求的给予降理。
6、授课教师要根据教材,结合实践,认真备课,严格要求学员,保证培训质量。不得空堂、随意调课,有特殊情况及时与安培中心联系。否则,将按规定给予相应的处分或处罚。
7、实行教考分离。在省局培训试题库未出台之前,安培中心负责教学、出题、印卷、阅卷及记上报等教学工作;人事部、纪委、安监部负责巡考、监考、口考、技能考核等工作。
五、考核与奖罚
1、焦煤集团公司对培训工作实行考核,公司对安培中心培训工作考核取得先进单位时奖培训领导小组成员每人各500元。
2、年末评选四位热爱培训工作,注重培训质量,认真负责的安培教师(安培的管理人员)给予奖励。
3、每期培训班对成绩优异、表现较好的学员各奖励50元。每季度完成培训任务,检查认可培训奖培训领导小组成员各100元、单位50元。
4、擅自安排无证人员上岗、乱岗、证岗不符,对本人按“三违”处理,负责自负以3000元罚款,并及时整改,确保持证上岗率达100%。
5、对平时不执行培训管理规定的单位和个人可给予20---100元的罚款。
六、安全培训经费的管理使用
1、教育经费按职工工资总额的2%提取。
2、所有外出学习培训经费焦煤集团统一管理,使用的范围是外出学培人员的学杂费、基础设施的培训的费用、讲课费、奖励基金等。
3、经费使用的原则是开支有计划,审批有手续,量材使用、量入为出,勤俭节约,精打细算。
4、经费的使用须经焦煤集团分管领导审批。
5、外出人员培训学习的费用管理办法如下:(1)、安培中心按照上级下达的培训计划及时编制具体实施计划,统一安排培训,参培人员事先理有关登记事项及费用。
(2)、学习结束后执有关单据、各类票据到安培中心登记注册,由焦煤集团分管领导审批方可报销。违反予办理。
六、讲课费支付的标准
1、外聘教师、高级工程师讲课费30元/课时。
2、矿级、工程师讲课费20元/每时
3、科区级、助理级讲课费15元/每时
4、讲课费每季度结算一次。
七、其它事项
1、教师必须有完整的备课教案存档,讲课内容丰富,学员反映效果好,尽量应用所媒体教学与安培中心人员共同做好本期培训的资料存档及各类上报资料。凡达不到此要求的,按考核费用。安培中心对每期培训要认真安排,严密组织,严格把握培训质量。
2、外出学习培训人员如违反培训单位的有关规定,表现恶劣、旷课、考试不及格,按情况节轻重作书面检查,培训费、生活费自理并按旷工处理,考试不及格者补考费用自理。
3、矿安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员,有下列情况之一的,将收缴或吊销证书。
(1)弄虚作假取得资格证书的;
(2)未按规定接受复审或复审不合格的;
(3)违章指挥、违章操作造成安全生产事故而受到刑事追究或违章指挥、违章操作记录达到三次的;
(4)经确认健康状况已不适宜资格证书要求的。
4、所有持证上岗人员的工作岗位要相对稳定,各单位不的随意调动,特殊情况报人事部批准。
5、本办法自下发之日起执行。
第五篇:山西焦煤检查我公司职业病防治工作
山西焦煤对我公司职业病防治工作进行考核
(汾西矿业:李彬 凯翔)(口播:4月22日,山西焦煤职业病防治检查组就我公司职业病防治工作情况进行检查,集团公司副总经理侯多茂出席汇报会。)
检查组一行首先前往职工总医院、新峪煤业等单位对我公司职业病防治工作开展情况进行了实地检查。
在随后的汇报会上,检查组一行认真听取了集团公司卫生处负责人关于我公司职业病防治工作现状,以及目前我公司职业病防治工作中存在的问题与不足的汇报,检查组希望我公司职业病防治工作严格按照《山西焦煤职业病防治工作管理办法》,重点突出前期预防工作,加大体检、筛查、治疗工作力度,并在井下通风设计、防护措施等方面充分考虑职业病防治工作要。,副总经理侯多茂表示:我公司会以此次检查考核为契机,进一步理清思路,明确方向,狠抓职业病防治工作不放松。他强调:职业病防治工作关系职工的安全健康和家庭幸福,从几十年职业病防治工作的历程来看,职业病防治工作有了长足的进步,但仍然存在着“没氛围、没队伍、没办法”的不良局面,如何打破这种局面,就需要我们上下联动,高度重视职工切身利益,细化高危行业工作场所、岗位界定,加大防治队伍建设力度,加强机构管理、责任落实,重点在“防”上下足功夫,以有效提高职业病防治工作效率,维护好职工切身利益。