组织部长言论：,进一步提升人才工作格局[大全5篇]

第一篇：组织部长言论：,进一步提升人才工作格局

组织部长言论：进一步提升人才工作格局

习近平总书记强调，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。近年来，太仓市紧紧围绕省委“五坚持五提升”人才工作体系，着力深化人才体制机制改革，不断提升人才工作格局，努力让人才资源成为引领太仓转型发展的最强引擎。

坚持高点站位，提升人才工作牵引力

人才工作是一项关乎全局、影响深远的系统工程，必须坚持战略思维，加强统筹谋划，充分调动各方面的积极性、主动性和创造性。在制度设计上“通盘考虑”。从大处着眼高点站位，立足太仓“两校两院”长远谋划，强化人才工作与太仓“22321”三年目标、“1115”产业发展目标、“1222”城市重大项目等全市战略同频共振。全面推动《太仓市创新人才引进三年行动计划（2020-2022）》及“民营载体引才”“招才引智激励”等“1+4”政策体系落地见效，强化区镇政策叠加效应，打造更具竞争力的人才支持体系。在考核推动上“精准点穴”。年度综合考核是推动各项工作的“指挥棒”和“风向标”。围绕考核“指挥棒”开展综合分析研判，吃准吃透监测体系，集中精力、明确靶点抓关键，在重点任务上不遗余力，在核心指标上倾尽全力，努力实现赶超跨越。在工作力量上“选优配强”。人才竞争要跑到前头，关键是人的“再出发”，是人的精神状态的再出发，人才工作团队配不齐、配不强，创新驱动就轰不出“推背感”，争先进位就跑不出“加速度”。强化工作力量配备，把实招硬招多、服务本领强、落实成果好的干部推上人才工作的第一线、挺到“双招双引”的主战场，以源源不断的“新鲜血液”推动人才工作“能量满格”。

树立全球视野，提升招才引智行动力

思路决定出路。推动人才工作跨越赶超，就要树立“项目为王”的理念，用主动出击，换来绝地反击。聚焦“细分产业”引项目。围绕上级人才工程结构性调整，聚焦汽车、航空等智能装备领域，切实发挥《太仓市重点产业专项培育支持办法》等政策撬动作用，加大先进载运装备细分领域项目引进力度，推动太仓产业真正“跑起来、飞起来”。聚焦“特色平台”引项目。发挥苏州国际精英创业周太仓分会场品牌效应，在海内外重点城市打造“创赢太仓”全球创业大赛ip，持续深化高校院所“太仓日”引才活动，充分激活科技镇长团、大院大所、引才机构等各方力量引才积极性，在更广范围、更深层次形成引才合力。强化“双招双引”引项目。同步谋划招商引资和招才引智工作，统筹布局产业规划与人才规划，推动项目、人才、技术、资本等要素集聚，对于重大产业化人才项目，牵头发改、科技、工信等部门集中资源、集成支持，努力实现引进一名人才、带领一个团队、做大一个产业的“葡萄串效应”。

打造最优生态，提升人才服务整合力

突出“用户思维、客户体验”，把能做的做到极致，为人才提供完备、高效的全周期创新创业服务链。突破“中间梗阻”，寻找“最优解”。把人才服务体验作为一项常态化工作，使亲自走流程、办业务、找不足成为一种工作习惯，围绕一个问题、再造一个流程、创新一个机制，以重点问题的攻坚突破带动全局的优化提升。打破“信息孤岛”，拉好“协奏曲”。不断完善党委联系人才制度，加强对人才的政治引领、政治吸纳，常态化召开人才座谈会，发挥好各类人才社群“穿针引线”作用，让人才的声音听得到、诉求办得到。抛弃“部门分割”，布好“一盘棋”。树立“人才服务24小时不打烊”理念，组建人才服务生态圈建设，发挥好高层次人才“一站式”服务中心作用，让人才在太仓“最舒心”。积极落实人才乐居、优享计划等各项人才礼遇政策，高效打造“太仓人才”移动服务云平台，切实解决好人才安居、医疗、子女入学等现实问题，让人才感受“来太仓、全无忧”的贴心礼遇。

第二篇：组织部长工作准则

组织部部长工作职责

一、主持组织部日常工作。建立和健全本部的各项规章制度，抓好队伍的思想、作风、业务建设，努力把组织部建设成党性强、学习好、守纪律、效率高的部门。

二、按照上级党委的工作要求和学院党委的指示精神，做好党建工作和组织工作，拟定全院党建和组织工作计划及相关制度，经院党委审批后，认真组织贯彻落实。

三、建立健全学院各级党的组织，定期组织召开全院组织工作会议，督促、检查各级党组织贯彻执行民主集中制和党员的组织生活情况，督促落实基层党组织班子建设、支部书记培训和党员教育等工作。

四、积极抓好发展党员、预备党员转正工作。抓好党校的建设，充分利用党校进行入党积极分子的培养教育工作。

五、重视党风廉政建设教育，配合党的纪律检查部门，搞好端正党风的相关工作。

六、根据上级组织部门的要求抓好学院的班子建设。组织好对处科职（级）干部的考察、培养工作，建立和完善后备干部信息库，为系部处室干部的配备、调整和选拔提供合理的建议和依据。

七、组织处科职（级）干部的考核工作。根据实际情况，及时向院党委提出干部的教育和管理等方面的建议。定期进行处科职（级）干部的培训和学习，不断提高其政治素质和理论水平，进一步促进管理水平的提高。

八、建立健全处、科级干部的工作档案，依照相关管理规范认真做好干部档案的管理工作。及时组织办理政工系列职称人员聘任的相关工作。

九、组织好省、市优秀专家、拔尖人才的选拔、考核、管理、宣传工作。根据学院的办学规模，在调查研究的基础上，提出学院高级人才队伍建设规划。

十、抓好党建理论研究和干部管理问题的研究。不断总结经验，进一步探索党建工作和干部队伍建设新途径。

十一、组织对校内因公出国、出（境）人员政审工作。

十二、做好上级党组织和院党委下达的其它各项任务。

第三篇：党办：组织部长言论：争做“两个确立”的坚定落实者

组织部长言论：争做“两个确立”的坚定落实者

党的十九届六中全会明确提出“两个确立”，这是中华民族伟大复兴的重要政治保障和思想保证。组织部门作为肩负管党治党重要职责使命的职能部门，必须从历史的维度把握“两个确立”，从政治的高度领悟“两个确立”，从标杆的刻度落实“两个确立”。

落实好“两个确立”，必须提高政治站位。讲政治是我们党的本质属性、优良传统和现实需要，更是党员干部的行动准则。组织部门是政治机关，政治坚定是第一要求。思想上要绝对认同，持续强化理论武装，学深悟透笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步统一思想、统一意志、统一行动。方向上要绝对跟随，把做到“两个维护”作为首要政治纪律，始终忠诚核心、信赖核心、紧跟核心、维护核心。立场上要绝对坚定，坚定不移地贯彻执行中央重大决议、决策和工作部署，做到在大是大非面前，时刻保持清醒的头脑，坚持底线思维，增强忧患意识，敢于斗争、善于斗争，维护中央权威，保证政令畅通。

落实好“两个确立”，必须加强政治建设。“两个确立”是历史的选择、时代的选择、人民的选择，既是重大历史结论，更是重大实践要求。落实好“两个确立”，必须坚持组织路线服务政治路线，举政治建设之纲，张组织工作之目。选人用人要突出政治标准，严格落实好干部标准，把政治标准放在第一位，重点考察干部践行“两个维护”情况，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。固本强基要突出政治功能，着眼构建上下贯通、执行有力的组织体系，强化党支部政治功能，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。引才聚才要突出政治引领，从党的建设的政治高度抓人才工作，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，最大限度地把各方面人才凝聚到党和国家事业中来。

落实好“两个确立”，必须扛起政治担当。学习好全会精神，落实好“两个确立”，组织部门重任在肩、责无旁贷。“打铁必须自身硬”。要以过硬的能力本领扛起担当，不断在实践中砥砺品质、增长才干，加快知识更新，优化知识结构，拓宽眼界视野，做到对党的理论和路线方针政策学深悟透，对业务知识熟悉精通，对基层情况知根知底，用能力撑起担当。以深厚的民本情怀扛起担当，主动走下机关案头、走进田间地头，到群众意见最多的地方了解实情，到最困难的地方研究对策，从人民群众的期盼中汲取推动组织工作改革创新的动力源泉。以清正的作风操守扛起担当，守好“心锚”，将规矩和纪律观念内化于心、外化于行，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，以铁的“内核”为组织工作增光添彩。

第四篇：进一步提升总工会工作的建议

进一步提升总工会工作的建议

1、对工会的认识

今年，我很荣幸的加入到了开发区工会中工作，成为这个大家庭的一份子，最初，我对工会的认识只是局限在非常简单而笼统的范畴，只知道是为职工服务的组织，随着工作的开展，对这份工作有了更加深入而全面的了解：开发区工会成立十几年来，始终坚持“抓大带小”，和“党建带工建”的原则成功破解了建会难的问题，在此基础上，开发区加大了源头参与力度，涉及职工切身的利益的政策、法规的制定以及劳动保护、安全生产、社会保障、积极参与到职工教育培训等诸多工作中，在这一系列工作中，开发区工会赢得了职工的信赖和企业的理解，很好地起到了党联系职工群众的桥梁和纽带问题。

然而，新的问题，新的情况不断的出现，这就要求我们不能按照传统的模式来处理新问题，要不断地从实际出发，努力创新来解决新形势下的新问题。

2、进一步提升工会工作的意见

（一）、加强各部门的沟通，进一步提升工作效率

工会的各部门，各司其职，大家的努力有目共睹，但是都存在一个普遍问题，就是沟通方面，许多具体的细节不知道问谁才能得到最有效准确的解答，这就在一定程度上影响了工作的效率和工作的积极性，所以我建议成立一个包含所有工作人员的QQ群，用来解答工作上面的疑问，从而提高工作效率和大家的积极性。

（二）、定期开展小组会议，总结过往，不断进取

可以一个部门或者做相同工作的几个部门，开展短则一周一次长则一月一次的会议，对自己在这一段时间所做的工作进行总结，指出进步在哪，不足在哪里，并对下一个时期的工作作出相应的修改和计划，这样不但加强了部门间的沟通，也大大地提升了工作效率。

（三）建会工作，重点突破

建会是工会工作的重点，明年的工作中应重点宣传鼓励新建企业建会，新成立的企业对开发区的的政策不了解，对开发区企业也不了解，这就更加需要我们工会的帮助，因此应该重点让这些企业建立工会，和早就建立工会的企业会帮互助，并在开区工会的帮助下，更好的发展。

3、总结

以上就是我对开发区工会的认识，和对如何进一步开展工会工作的建议，我相信开发区工会在党和领导的鼓励和指导下，在所有工作人员的共同努力一下，一定会越来越好，也会让更多的企业和职工越来越信赖工会，加入工会。

第五篇：组织部长2007年市人才工作领导小组会议讲话

文章标题：组织部长2007年市人才工作领导小组会议讲话

抢占人才制高点构筑发展新优势

组织部长2007年市人才工作领导小组会议讲话

一、2006年人才工作回顾

2006年，我市人才工作在市委、市政府领导和省人才办指导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持围绕中心、服务大局、促进发展，深

入贯彻以“五支队伍”建设为主体的人才强市战略，实施以培养农村实用人才为重点的新农村建设人才开发“六大工程”，全市人才工作水平和人才队伍建设质量实现了整体提升。

（一）完善制度措施，增强工作合力。着眼人才队伍的稳定，加大政策扶持力度。一是出台政策措施。召开全市人才工作暨新农村建设人才培训会、市人才开发领导小组会、全市科技特派员座谈会，研究制定出台《关于加强农村人才开发工作的实施意见》、《关于认真落实中省引导和鼓励高校毕业生面向基层就业有关政策规定的通知》、《关于为新农村建设提供人才支持的实施意见》等配套文件，对“五支队伍”建设目标、急需紧缺人才引进、优秀人才的培养使用等提出具体要求和优惠政策措施，增强了各级各部门做好人才工作的责任感和紧迫感，进一步激发了各类人才的成长创业潜能。二是强化检查监督。印发《广安市农村人才开发工作市级各相关部门职责》，建立考核、奖惩的评价激励机制和项目实施的信用评估制度，提高了各计划项目的实施质量。结合县乡换届工作，督促指导各区市县和市级各部门调整充实人才工作组织领导和办事机构，不断健全党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、各级密切配合的组织领导体系，“一抓一”工作合力明显增强。

（二）突出工作重点，构建人才洼地。积极探索为工业强市和社会经济发展人才战略提供智力支撑的有效途径。一是与清华大学合作实施百名企业家培训工程。与清华大学对外学术交流中心、研究生部开展“企业家素质提升、假期社会实践基地建设、清华博士（硕士）赴广安挂职”三项人才合作计划，选送广能集团、爱众集团、恒立科技公司等14名优秀企业家赴北京参加了清华大学为期一年的“CEO总裁班”培训，提高了企业影响力和知名度。二是实施新农村建设人才开发“六大工程”。以召开会议的形式，对机关干部下派、农村人才开发示范村创建、村党组织书记选派、科技特派员下乡驻村、专业技术人员一线服务、农村人才回引这“六大工程”进行动员部署、统一安排，下发相关文件，明确了市人才开发领导小组成员单位和各级各部门的目标任务。通过统筹城乡人才开发，引导和鼓励各类人才面向基层、面向农村建功立业，对思想素质好、实践能力强、工作成绩突出、受到群众公认的农村实用人才和选派驻村的党组织书记，积极吸收入党组织或者重点提拔使用。在去年的县镇换届中，通过公推公选，选拔了5名支部书记担任副乡镇长。2006年，全市各级下派机关干部711人，选派村党组织书记244人，派驻科技特派员102人，抽调专业技术人员3185人开展一线服务，吸引4809名外出务工人员返乡创业，创建县级以上示范村29个。通过“六大工程”的深入实施，全市共培育农村实用人才7.92万人，其中农村专业技术人才约2万人，25以上获得各类证书，6500多人通过职称评定，11000多人被授予各类称号，强大的农村实用人才队伍已成为我市新农村建设中的生力军。三是积极做好优秀人才引进工作。坚持用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人。主动做好博士服务团的管理协调工作，完成了中科院、省委组织部对我市博士服务团工作的考核检查。全年引进和培养博士2名、硕士17名到市发改委、市国税局、市人民医院、市职业技术学院等单位工作，尽力为他们提供住房、解决职位待遇、发放生活补贴等，积极营造工作称心、生活舒心的良好环境。

（三）注重激励表彰，优化人文环境。以一系列推荐选拔、评选表彰、宣传引导等活动，创新性开展“双争双创”，丰富了活动的形式、内容和载体。一是启动首批市委直接掌握联系的高层次人才、市首届“名师”、“名医”推荐评选活动。下发了推荐选拔、评选管理办法，在区市县和市级各部门呈报的上百名优秀人才中，确定市委直接掌握联系的高层次人才24名，初步筛选出“名师”20名、“名医”12名提交市人才领导小组暨市名师名医评审领导小组会议审定，形成专家型人才脱颖而出的良好格局。二是认真落实人才优惠政策。对在市工作的享受国务院政府津贴专家、省有突出贡献专家、博士、硕士发放了人才岗位津贴和生活补贴四万多元。在元旦、春节期间对优秀人才开展集中慰问活动，加强了相互之间的沟通联系，增强了他们探索创新的信心和勇气。三是积极营造宣传舆论氛围。印发《关于做好2006人才宣传工作的通知》，对区市县和市级部门人才宣传工作进行统一安排，布置了目标任务。组织开展全市优秀人才集中采访活动，在《广安日报》、广安电视台、电台以专栏形式对工业强市人

才、企业经营管理型人才、农村实用人才、科技特派员等7个类型的9名优秀人才进行了集中宣传。在市农业局、广安区委组织部、岳池县委组织部、华蓥市委组织部等的配合下，推荐五个人才开发先进单位收编进入《四川人才年鉴》，完成了《四川人才年鉴》广安部分的编撰工作，营造出全市上下尊重人才、尊重知识、尊重创造的良好社会氛围和争先创优的良性竞争机制。

回顾2006年全市人才工作，还存在很多不尽如人意的地方，主要体现在以下几方面：一是个别单位对人才工作重要性认识不够，缺乏主动性、积极性。还有个别人才开发领导小组成员单位，对今年初下达的人才工作目标任务完成不到位；二是对区市县、市人才领导小组各成员单位、承担人才开发的各职能部门的检查指导、监督检查力度不够；三是人才工作的相关政策和管理机制还需要进一步完善，人才环境还不尽如人意，聚集高层次人才的能力还很弱，等等。我们必须按照市第三次党代会提出的目标要求，把人才工作摆上战略位置，以求真务实的精神，研究和抓好人才工作，促进全市经济社会的不断发展。

二、2007年人才工作安排

2007年，我市人才工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表重要”思想为指导，深入贯彻市第三次党代会和省、市人才工作会议精神，大力实施“人才强市”战略，围绕经济社会发展中心，以重点行业和优势产业人才开发为着力点，突出抓好工业强市人才、新农村实用人才、高层次人才、社会工作人才队伍建设，创新引才、育才、用才机制，积极搭建、丰富和拓展“双争双创”活动的形式和载体，为全市的重点工作和中心工作提供坚强有力的人才支撑和智力保证。

（一）落实党管人才原则，加强组织领导。一要进一步明确职责。认真制定全年人才工作思路和目标，进行目标分解，明确责任，加强督促检查；继续抓好全市人才工作暨新农村建设人才培训会议精神和《关于引进优秀和紧缺人才的意见》（广委发[2003]14号）、《关于加快人才资源向人才资本转变的实施意见》（广委发[2003]37号）、《关于加强农村人才开发工作的实施意见》（广委办发[2006]17号）文件精神的贯彻落实。二要进一步健全网络。要按照《市委人才工作领导小组例会制度》、《市委人才工作领导小组成员单位联络员制度》，指导督促各单位、各部门建立健全人才工作领导机构和落实人才工作制度，配齐配强人才工作专（兼）职人员。各成员单位要明确人才工作联系员和责任人，积极报送信息和工作动态，参加市人才办组织的各类业务培训、参观学习等活动，认真落实市人才工作领导小组的会议决定，进一步完善全市人才工作组织网络。三要进一步强化考核。不断丰富和拓展“双争双创”活动的形式和内容，在各行业、各系统广泛开展各类人才工作先进集体、先进个人评比表彰活动，进一步增强“一把手抓第一资源”的意识；做好2007党政领导“一抓一”目标责任制和人才工作领导小组成员单位目标任务的考核检查，着力营造人才工作勇于创新、奋力争先的氛围，引导鼓励人才工作多出新办法、新经验、新成果。

（二）推进“五支队伍”建设，构筑人才优势。一是要加强党政人才队伍建设。贯彻落实《干部教育培训工作条例（试行）》，以提升“五种能力”为目标，以各级党校为主阵地，开展大规模干部培训工作，全年培训各级各类在职干部不少于一万一千人。加强干部实践锻炼，有计划地选送干部到发达地区挂职或跟班学习，下派机关干部到基层挂职锻炼，安排一批乡镇干部到市级机关挂职。加大干部交流力度，实行多岗锻炼，重视妇女干部、年轻干部、非党干部和懂经济、懂工业干部的培养选拔工作。二是要加强企业经营管理人才队伍建设。围绕形成一批竞争力强的产业集群、优势企业和知名品牌，通过加强学历教育、组织外出参观考察、举办专题讲座等形式，积极引导和组织企业经营管理者参加培训，提高素质，努力造就一支懂经营、善管理的高素质的企业家队伍。鼓励具有较大发展潜力的企业经营管理者，参加清华大学“CEO总裁班”学习。三是要加强专业技术人才队伍建设。加强与我市大型高新技术企业的沟通联系，采取市领导与企业挂钩联系等方式，引导企业积极引进我市民营企业发展急需、紧缺的专业技术领军人才；突出抓好城建、旅游、工业、交通等重点行业、优势产业的专业技术人才培养，造就一批相关领域的拔尖人才和学术技术带头人。四是要加强技能型人才队伍建设。以各类职业学校为阵地，大力开展劳务培训，增强技能型人才的就业竞争力。加强与省内外职业院校联姻，推行订单办学模式，提高技能培训层次。围绕优势产业、重点行业和特色旅游业培养人才，在重点行业、系统广泛开展“企业职工技能提升活动”和各类技能大赛，着力打造一批市级高技能型人才。以邓小平故里管理局、广安职业技术学院为基地，抓好旅游行业人才开发培养的试点工作。五是加强新农村人才队伍建设。深入贯彻全市人才开发暨新农村建设人才培训会议精神，全面实施新农村建设人才开发“六大工程”，市和区市县各重点选取2-3个乡镇开展农村实用人才开发示范村（乡、镇）建设试点，力争推出1-2个在全省叫得响的示范村。今年，我们还将对实施“六大工程”的情况进行一次检查考核，评选表彰一批优秀科技特派员、新农村建设人才开发先进单位和个人。深化“三向培养”活动，培养一批村组后备干部，建立档案，实施跟踪管理。六是加强社会工作人才队伍建设。各地各部门特别是民政、教育、卫生、司法、劳动和社会保障等职能部门，要积极探索社会工作人才队伍建设的特点和规律，鼓励社会团体、慈善机构、公民自发组织、培养、聚集社工人才，通过各种形式、载体和手段的创新，把分散在方方面面的社会资源和组织资源凝聚起来、整合起来，使各类社会工作者共同服务于构建和谐社会大局。积极鼓励企业、学校、院所等人才密集的单位，采取“社区送教”的方式，组织人才进入社区开展服务。大力引导高校毕业生面向基层就业，充实基层社工人才队伍，落实相关政策。

（三）拓宽育才引智渠道，积极搭建载体。一是做好市委直接掌握联系高层次人才工作。按照《关于建立市委直接掌握联系高层次人才制度的意见》和《市委直接掌握联系高层次人才选拔管理暂行办法》，做好市委直接掌握联系高层次人才的推荐选拔、管理联系、服务协调等工作；做好享受国务院特殊津贴人员、省有突出贡献的中青年专家培养对象的推荐申报工作。二是要加大人才引进力度。畅通外地人才引进渠道，健全人才柔性引进机制，全面推行技术合作、短期聘用、人才租赁等柔性引才模式。用好在外各界人士的丰富资源，大力实施“智力返乡”工程，通过聘任经济顾问、提供技术支持、直接投资入股或合作办企等多种形式，最大程度地把在外人才的智力资源转化为我市发展的现实生产力。出台政策，制定措施，吸引周边地区人才来广安创业。三是建立清华大学假期社会实践基地。开展调研论证，加强与清华大学对外学术交流中心的沟通联系，积极促成清华大学假期社会实践基地建设，选送一批优秀企业家参加清华大学“CEO总裁班”培训，提升本地企业家素质。积极做好与北京海淀区委组织部的衔接工作，争取选送一批干部参加他们党校主体班次的培训和互派干部挂职锻炼。四是积极推进科研项目建设。加强骨干企业与高校及科研院所的交流合作，引进或合作开发高精尖科技项目，积极帮助优秀人才进行项目申报，争取必要的资金支持。组织实施一批重大科技项目。

（四）营造良好人文环境，优化服务管理。一是开展“七个一”活动。面向市委直接掌握联系的高层次人才、省优专家、特贴专家等优秀人才，举办一次政治理论培训、组织一次免费健康体检、建立一份绩效档案；在元旦、春节等重要节日期间，召开一次座谈会、发放一份生活补贴、寄出一份新年贺卡、开展一次走访慰问。二是开展人才工作宣传活动。通过报纸刊物、广播电视、互联网站、科普画廊等多种媒体，对我市优秀人才和人才工作先进单位集中进行宣传报道，增强“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的社会氛围，提高优秀人才的政治地位、社会地位，增强他们的荣誉感。

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