整改思路

第一篇：整改思路

岗木达乡

阳培村重点问题分析及整改思路

一、群众法律意识淡薄

表现在：

1、村上违法事件时有发生；

2、因小事发生邻里纠纷、打架斗殴情况时有发生；

3、偷窃诈骗等社会治安案件时有发生。

原因分析：

1、群众文化程度普遍偏低（文盲、半文盲居多），学法、知法、懂法方面非常欠缺，造成农牧民不知道什么是违法，怎么用法律保护自己。

2、宣传教育力度不够，工具缺乏。目前，我乡还有2个村不通移动电话、还有1个村缺电，农牧民群众普遍存在看电视难、看电影难，学法途径欠缺。

整改措施：

1、组织相关部门成立联合宣讲组，深入村组寨宣讲各项法律法规。

2、在工作中，要求乡工作人员通过书本知识传播、现场教导等方式给广大农牧民讲述法律知识。

3、乡机关组织培训班，从村干部、入党积极分子、团员等同志着手，以点带面培养知法懂法的农牧民，让他们进行宣传。

二、基层组织涣散 表现在：

1、基层组织主体力量小。

2、基层组织核心作用弱。

3、培训锻炼少，基层干部能力素质不强。

4、村级“六大组织” 作用发挥较差，特别是团支部、妇代会、民兵等组织形同虚设。

5、村“两委”关系不协调，运行不规范。这种现象还比较普遍。

6、村干部待遇低、选任难，后继乏人。

7、党员、干部存在严重的“两面性”。

8、年龄大、文化低，“双带”能力差。

原因分析：

1、一是村级基层党组织和党员力量显得十分薄弱，农牧民党员队伍在全乡农牧民中所占比例还较少,还没有达到国家要求。二是党员队伍年龄偏大、文化普遍偏低、观念陈旧、形象素质都有待提升。

2、村级“六大组织” 作用发挥较差，特别是团支部、妇代会、民兵等组织形同虚设，这种现象还比较普遍，一是农村党支部不能坚持党内规章制度，组织生活次数少、形式单

一、内容单调、效果差。二是村级组织缺乏谋求发展的思路，缺乏带动群众致富的能力和干劲，“等、靠、要”的思想非常严重。三是在宗教、家族、分裂及复旧等势力的冲击和影响下，基层组织的影响力特别是村党支部领导核心作用弱。

3、基层干部普遍缺少培训锻炼机会；基层干部信息渠道狭窄，知识更新慢、积累少,导致思想不够解放，观念封闭、陈旧。

4、不少群众对村党支部的领导地位认识模糊，上级有关部门对村“两委”如何履行职能、职责没有进行指导，导致部分村党支部和村委会关系不顺、工作不力。

5、一是在任村干部待遇低。由于地域辽阔、群众居住分散，交通、通讯不便，工作手段原始落后，走村入户基本靠腿，政策宣传基本靠嘴，村干部补贴与其承担的工作任务不适应。二是离任村干部受到的关爱不够。离任村干部和“三老”（老党员、老干部、老模范）人员生活补贴没有得到有效解决，特别是一些年龄较大的党员干部生病无钱医，有的连吃饭都成问题，生活陷入困境。村干部普遍存在经济上的“危机感”、感情上的“遗弃感”、政治上的“压力感”。由于待遇低，村组党员干部队伍流失严重，导致村干部后继乏人，基层组织力量呈弱化趋势。

6、一是狭隘民族意识和从众思想使部分群众行为盲目，易受煽动。二是宗教对基层政权的负面影响不可低估。在全民信教环境下，宗教势力时刻影响着藏区群众的生产生活，每个人从出生到死亡都与宗教活动和寺庙紧密联系在一起，党员干部也不例外。宗教文化、社会习俗与党的信仰选择，在不少的村干部身上存在矛盾，言行上表现出“两面性”。

7、一是年龄老化。在全村党员中50岁以上的党员就占了近一半，然而年轻的有文化的党员才有2个，严重出现断代现像。二是文化素质低。在农牧民党员中绝大部分是中小学及以下文化程度，文盲占相当大的比例。三是服务能力弱。由于部分农牧民党员居于老龄化，家庭收入略低于全乡平均水平，还得靠低保生活，为群众服务的能力无从谈起。

整改措施：

1、加强队伍建设，壮大基层党组织队伍。

2、建立健全各项规章制度，加强基层党组织机构。

3、加强基层党组织经费保障，提供免费培训，培养党性，努力组建一支强有力的基层党组织队伍。

4、加强基础设施建设，努力实现“五通”。

5、加强基层干部培训，提高素质。

6、加强党员作风建设，融洽党群干群关系。

7、加强对“三老”干部的关心和关爱。

中共岗木达乡委员会

2015年4月15日

第二篇：整改思路

整改方案计划

一，产品及服务

1，行业服务内容；

1），从事电子产品的销售与维护； 2），办公耗材及IT类产品销售与维护； 3），数码通讯产品销售与维护；

2，服务，1），服务范围从金龙国际花园至金源世纪城地段； 2），服务升级，实行点对点，一对一服务，收取相应的维护费用（办公耗材方面）； 3），从服务上做到“以人为本，诚信待客”，让每个不论大小的消费者都满意而归，到达更高的回头率； 4），尽量使类似客户得到一站式采购，服务于一家的效果，即：只需要给我一个电话，基本上的家电及数码产品等服务我们都能提供点对点服务，客户在家享受服务；

二，市场分析

1，消费群体；

1），针对移动、联通、电信等多家运营商的潜在客户和在线用户； 2），公司、行政事业单位、酒店、宾馆等办公场所；

2，市场开发，以碧海花园为中心点开发市场，站住脚后，开发世纪城办公楼的业务，要求对世纪城商务中心办公楼做到一半的客户，主要做大小公司的办公耗材维护及电脑维护等服务，其实开发会展中心，同样做办公耗材类，只要顺利做好办公耗材，我们的花费就能顺利的进入，换而言之，只要缴费或者消费这方面的客户都能固定在这里消费，办公耗材就能做到我们客户的身边；一定要一个客户在我们这里消费三样以上的东西，而且要循环消费，这才能到达营业的最佳状态；

3，采取广泛的价格模式，做到老百姓能买得起的产品，同样会做一些高端品牌，从而适应不同人群，使消费群体得以扩展；

4，根据市场份额分析，前期2个月内，每月收入保守预测为2万元，三，投入

1，广告投入

1），宣传单页预计投入500元/期，每月至少1—2期； 2），名片印制10盒，共计150元，3），服务卡印制10盒，共计100元 4），服装，10套服装，共计2000元，但以收取押金为由单月将成本收回； 5），统一收据合计500元 6），统一手提袋（环保型）800元 7），开业期间礼品，如雨伞类（必须印刷公司名字）800元

2，内部投入

1），3台电脑，收费一台，维修一台，维护（下载，广播等）一台共计6000元 2），卖场内广播系统及室外60瓦音柱800元 3），门头装修？？？？？ 4），场内装修？？？？？

3，进货资金

1），手机备货1万元 2），配件3000元 3），电话机机配件500元 4），维修普通工具1000元 5），电脑及耗材部分5000元 其他？？？？？？？？？

4，人员投入

1），收费1人（财务及管理）工资为1200元/月

2），维修1人（兼管理）工资为1200/月

3），销售员2人（女）工资为800元/月+提成营业时间从早上8点到晚上8:30，配备2个班组成员？

转让移动户头花费2万元

初装修及门房租外，应花费7万元 预计半年收回成本，手机以销售国产品牌为主，电脑耗材部分主要以办公场所为对象，

第三篇：园务计划整改思路

园务计划整改思路

根据2018年郴州园长资格培训的学习我们组织了全体教职工进行了学习和反思，我们了解到自己的不足与问题，因此我园将利用此次学习给予我们的帮助和指导，对我园目前存在的问题作出相应的整改思路，最大程度地为幼儿园的发展作出努力。

一、针对办园条件方面的问题，增设了专门的保健室，购置了保健室各类器材用品；每班增添了一批桌面玩具。

二、管理是服务，管理是责任，管理是使命，重视管理的科学性和有效性，激励为机制，进一步建立健全了各项制度，补充了门卫岗位职责、保育制度、财务制度等，使教职工的工作和行为有章可循、各尽其所，立足于在质量上提升、行动上务实；服务为民，责任为重，不断提高保教质量和服务水平，营造良好的制度环境，规范了各类运 行记录的登记和填写，制订了《清溪中心幼儿园传染病预防应急预案》，做到分工明确、有章可循。达到积极有序的应对突发事件。

三、针对保育教育方面，我们做了以下整改：制订了幼儿一日生活要求，将周活动按照幼儿园作息时间进行了调整，把每日活动安排细化建立教师花名册，取消了一些教学内容，将小学化情况严重的问题得到改善。

四、营造良好的人文环境。

(1)强化队伍。加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养。提高教师教学能力、管理班级能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。

(2)园本培训计划，进行每月一次的教师教学能力的培训。

(3)加强教研，提升教师专业素养。教师之间增强教研活动的实效性，教研活动紧紧围绕：问题的产生——如何解决问题——反思教研活动过程等，在内容上要形成专题化、系列化。随时写出有意义的教研总结。

(4)加强师资队伍基本功的培训。继续鼓励支持教师参加各类进修。

(5)加强教师对教育案例、教育教学的反思能力，提高她们的业务素养。多开展相互观摩活动。利用业余时间，扩大教师的视野，抓住一切学习的机会给自己充电，学习别人的长处，逐步提高自己的教育教学水平。经常翻阅《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育》等幼儿杂志，加强对园本教研的研究。

(6)完善全园一周一例会制度。

五、保教工作

1、加强园内教育教学常规管理，培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。班级开展常规竞赛评比。

2、打造德育教学特色。立足幼儿园实际开展园本教研，不断摸索与研发具有本园特色的课程。探索德育如何融合课改背景下教育课程的新模式;针对教师在特色教学实践中的问题，邀请专家来园进行指导、引领，不断提升教师教育水平。

3、开展扎实有效的教研活动。组织教师认真研讨新教材，解读分析教材，根据幼儿实际，合理运用新教材，设计符合幼儿发展的活动方案，使每位幼儿在原有基础上得到提高。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有教育”。

4、在教师中开展以下活动：上一节公开课，写出教后反思;整理一个教育故事，写出案例评析;通过评价，不断提高幼儿园保教质量。

5、努力做好教学业务档案资料的管理，注意各种教学资料的积累。

6、建好用好幼儿园班级微信群，发挥微信群的教育及宣传功能，积极探索信息技术环境下的园本培训、园本教研，拓展交流的平台与空间，促进教师科研素养的提升。及时总结推广研究经验，追求科研成果的灵动表达。

六、环境

利用整改时间，理清思路，将环境作为一项重要的教育资源和隐性课程实施，我们通过学习，感受到环境是幼儿每天所处、所接触的,幼儿的身心发展的内涵重要因素，社会化发展以及个性发展，无一不受到它的影响。因此幼儿园环境对幼儿园的日常教育活动起着重要作用，督导提出的问题也是我们所思考的，为此，在幼儿园的环境创设中，我们开展了教师之间的讨论，认识到；环境不仅是装饰，更应注重它的教育内涵，是孩子的生活的所见，有层次和互动性以及挑战，才能引发幼儿思考和关注，才能促进孩子的发展，运用教学的内容，利用孩子和家长的资源，做到家园共育，根据课程内容，我们把幼儿园的环境创设作为本次整改的重要内容之一；

1、墙面布置力求美观与实用相结合，体现其教育功效，教师平时要多观察，抓住随机教育。

2、教师善于抓住主题活动的支点，让幼儿参与环境创设，与墙面产生互动，推动主题活动的发展

3、利用家长资源，让家长参与到环境布置中，从而使环境教育做到家园分享，促进家园的互动。

学习培训的日子很短，但是我们收获颇多，以上就是我园整改 思路，在以后的日子里我们将更加努力的为幼儿创造一个快乐的童年。

第四篇：GMP检查缺陷项整改思路

GMP检查缺陷项整改思路

GMP检查每次总是在紧张中开始，又在紧张中结束。这次写GMP整改报告也不知道是第几次了，但每次都是不一样的感觉，好像质量部就是清理战场的一样。别的不扯了，说说我们写整改报告的一些程序和注意事项吧！

一、GMP整改报告的撰写

1.一般情况下整改报告要像申报资料一样，装订成册，美观，这也是最基本要求了。2.整改报告的基本要求

2.1

企业通常应在现场结束后10-20个工作日（虽然有的文件或省里要求的时间还长一些或者也没有规定，但还是不要太长时间啊），将改正方案上报当地省级药品认证中心，同时抄报企业所在地市局，当然装订资料最好准备上4-5份，这样除了上报的资料外，自己也可以留一份，备查。

2.2

整改方案可以参考对应省份的《整改报告编写指南》，通常是由正文和附件两部分组成。正文部分可以按条款顺序逐一进行撰写，通常至少应包括：缺陷的描述、产生缺陷的原因分析、相关的风险分析评估、（拟）采取的整改措施及完成时间或完成计划、预防纠正措施、本次整改的结果等。正文部分可以是文字描述，也可以采用表格的形式进行说明。附件部分应是对正文部分进一步解释说明的证明性材料，大部分是一些图片、文件的扫描件、记录等。

2.3

整改方案应内容完整、表达清楚，文字通顺、用语准确，充分如实反映企业的整改情况，并加盖企业公章。通常要在封面和承诺函的地方还有就是整本材料的骑缝章。

2.4

有的地方还要有公司批准整改报告的文件和市局对整改情况核查的一份文件，也是对整改完成情况的一个确认。

3.整改方案的技术要求 3.1

缺陷的描述

3.1.1 首先将检查过程中提出缺陷的背景与实际情况进行描述，使审核整改方案的专家老师清楚当时是什么情况，所以这里有技巧但也要尊重事实。同时公司还应将现场检查时提出的类似问题或其他部分涉及的缺陷内容，如综合评定、需要说明的问题等。

3.1.2 应对检查报告中涉及的每项缺陷进行详细的文字表达，包括发生的时间、地点、具体情节及相关人员等。

【例：缺陷描述：仓库员工（xxx）在2015年03月11日接受一批XX胶囊（批号：20150101）的退货时，未严格按文件执行企业退货和收回程序，退货产品接受处理记录内容不全，退货来源、数量均未记录。】

3.2

原因分析

3.2.1 应对涉及的缺陷逐条进行原因分析。原因分析不应停留在引发缺陷的表面现象，应找到缺陷发生的根本原因。

3.2.2 对发生的缺陷至少应从以下方面进行分析：

3.2.2.1 涉及软件的，应分析是否制订了相应的文件；相应的文件的内容是否完善、合理；相应的文件是否已经过了培训；员工是否按照相应的文件进行了操作；质量管理部门是否进行了有效的监督。3.2.2.2 涉及硬件的，应主要从设计选型、施工安装、日常维护等因素进行原因分析，并审阅支持该硬件的文件系统。

3.2.2.3 涉及人员的，应分析是否配备了足够的人员；相关人员的能力是否胜任该岗位的需要；相关人员是否受到了应有培训；培训的内容是否已被掌握。

3.2.2.4 就是要从人、机、料、法、环进行全面的分析，当然实际过程中最好是将直接原因和间接原因一并进行分析。

3.2.3 根据原因分析的结果进而确定该缺陷是由于系统原因造成还是偶然发生的个例，原因分析要有一个相对明确的结论。

【例：缺陷描述：口服固体车间部分计量器具（温湿度计、压差计等）计量合格证上无编号，不能追溯；原辅料仓库相邻房间温湿度计的相对湿度差15%以上。

原因分析：现场检查时发现口服固体车间部分温湿度计、压差计计量合格证上无编号，主要是质量管理人员管理不到位造成。负责计量器具的为新招聘人员，由于培训不到位，平时工作疏忽，未对该车间的计量器具进行校验登记，主管也未对此项工作及时监督检查，造成该缺陷。该缺陷产生为系统原因，涉及培训、员工对该岗位工作的胜任程度和质量管理部门的有效监督。

原辅料仓库相邻房间温湿度计的相对湿度差15%以上，该仓库温湿度计均经过校验，并在有效期内。经了解，可能是由于仓库人员在某次搬运时碰到温湿度计，掉落损坏，未及时发现。质量部门将仓库所有的温湿度计都进行了检查，其余均正常。该缺陷为偶然发生个例。】

3.3

风险分析与评估

3.3.1 风险分析是对每条缺陷发生后会产生什么后果进行的分析，可以运用失效模式进行评估，应对涉及的缺陷逐条进行全面的风险评估，评估至少应包括以下内容： 3.3.1.1 该缺陷带来的直接后果； 3.3.1.2 该缺陷可能发生频率的高低；

3.3.1.3 该缺陷涉及的范围，是否涉及本次检查范围外的产品； 3.3.1.4 该缺陷是否对产品质量产生直接的不良影响； 3.3.1.5 该缺陷是否对产品质量存在潜在的风险； 3.3.1.6 风险的高低程度。

3.3.2 风险评估结果认为存在的缺陷对已经生产或上市的产品产生质量风险的，企业应明确是否需要采取进一步的产品控制措施，包括拒绝放行、停止销售、召回、销毁等。

3.3.3 通常情况下，现场检查发现的风险均为中低风险，如果有重大风险那通过GMP的可能性也会下降，所以我们在写报告进行风险分析也要客观真实，至少不要让检查老师一看就是在应付，那么这样的整改报告是通不过的，一般都会再重新进行整改，材料会反复的进行修改，浪费时间和精力。3.4

纠正预防措施

纠正预防措施是两方面的事情，有时候我们在写报告的时候很容易只写了预防措施，在纠正措施上没有具体写。3.4.1 纠正措施

在写纠正措施时应根据原因分析及风险评估的结果，针对缺陷产生的根本原因，在企业内部进行全面排查，要举一反三，分析关联性环节是否存在同样问题，如考虑相邻批次、其他车间相同工序等，提出对缺陷采取的纠正行动或拟采取的纠正行动，以便审核人员很清楚你要做什么，这样别人也就很容易对你给予支持，也就会放心了。3.4.2 预防措施

对有可能再次发生的缺陷应提出明确的预防措施，以防止此类缺陷的再次发生，这个就不多说了。3.5

整改结果

这个就是要针对每条缺陷进行整改的情况，结果，如在上报资料前不能完成整改，则应制订详细的整改计划，最好明确相关责任部门和责任人，完成时间等。3.6

附件

3.6.1 就是要将所有整改的证明材料作为附件，可以附在每条缺陷整改结果之后，也可以编号进行统一整理。3.6.2 附件主要就是提供所采取的质量控制措施和整改措施的证明性材料，材料至少应包括以下内容。3.6.2.1 风险评估认为存在的缺陷对已经生产或上市的产品有质量风险，采取拒绝放行、停止销售、召回、销毁等措施的，应提供产品的名称、规格、批次、数量、销售情况、流向及对产品的处理情况。3.6.2.2 涉及关键岗位人员调整的，应提供相应的文件及相关人员的资质证明复印件。

3.6.2.3 涉及人员培训的，应提供相应的培训计划或培训记录，包括培训内容、时间、参加人员、考核方式、考核结果等。

3.6.2.4 涉及文件系统的，应提供新起草或修订的文件文本，修订的文件应提供新老文件的对照，并标注修订的内容。新起草或修订的文件应有对相关人员进行培训的证明性材料。

3.6.2.5 涉及厂房设施设备变更的，应在文字说明的同时，附变更后图纸或照片等证明性材料。在10个工作日内，确实无法完成的，应提供相应的方案或计划。

3.6.2.6 涉及关键设施设备、供应商、工艺、检验方法等重要变更的，应提供相应的研究验证资料。在10个工作日内，确实无法完成的，应提供相应的研究验证方案。

3.6.2.7 涉及计量校验的还应提供相应的计量校验合格证书。在10个工作日内，确实无法完成的，应提供相应的说明材料。

3.6.2.8 涉及标识的，应提供改正后反映标识状况的照片或其他证明性材料。

3.6.2.9 涉及验证的，应提供相应的验证报告。在10个工作日内，确实无法完成的，应提供相应的验证方案。3.6.2.10 涉及稳定性试验的，应提供稳定性试验方案或稳定性试验结果。

3.6.2.11 涉及有关许可证明的，应提供相应的许可证明文件、批准证明文件、备案材料等。

二、整改报告的审核、批准与装订

完成撰写后，要让公司的主管领导进行审核，这个过程最好采用会议的形式大家一起会审，是比较节约时间的。批准就是要公司出一个文件，有的省份要求是公司正式的红头文件，有的也没有具体要求，但是无论怎么这个批准还是要有的。装订就是比较简单的事情了，如果是外出装订就要照顾好自己的东西，所有打印出来的和电脑里的一定不要留给别人，别的也没什么了，最后装订好以后就要盖上公司的公章，准备上报资料吧！

三、注意事项

1.一定要先了解当地关于整改的具体要求，不同的地方还是有一些差异的。2.一定要在规定的时限内上报，否则会延误GMP证书的发放时间。

3.一定要有足够的证据表明你对缺陷项完成了整改，而且是认真进行的整改，必要时还要请市局进行核查。4.一定要多和审核专家进行沟通，如有不解一定要第一时间进行沟通，需要补充资料就马上补，不要中间搁置。5.当然最重要的还是要在以后的生产中和质量控制中真正起到整改和预防的作用。

第五篇：CCC认证证书暂停整改思路

CCC认证证书暂停整改思路

一，国家级或省级抽查不合格：

1，证书恢复申请表（须加盖公章）2，原来不合格报告复印件 3，复检合格报告复印件

4，产品不合格整改报告（含原因分析，整改措施（库存整改及召回整改），预防措施）5，整改和预防措施涉及的文件和记录（如修订后文件，培训记录等）

6，产品不合格整改记录表格（返工单据，召回单据，培训记录等处理单据）7，二，工厂检查不合格

1，证书恢复申请表（须加盖公章）2，工厂检查不符合项报告

3，不符合项报告整改（含原因分析，整改措施，预防措施）

4，整改和预防措施涉及的文件和记录（如修订后文件，培训记录等）

5，如涉及产品一致性整改的，须包括产品不合格整改记录表格（返工单据，召回单据，培训记录等处理单据）

CCC工厂检查整改记录（未涉及停证时）

初审或监督工厂检查一般不符合（未涉及不通过或停证时）

1，工厂检查不符合项报告

2，不符合项报告整改（含原因分析，整改措施，预防措施）

3，整改和预防措施涉及的文件和记录（如修订后文件及运行记录，培训记录等）