企业文化网上选择题

第一篇：企业文化网上选择题

一、选择题

1．从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容？（C）

A.企业价值观

B.企业精神

C.企业激励

D.企业形象

2．《企业文化——现代企业精神支柱》一书的作者是哪位？（A）

A.特雷斯·迪尔和爱伦·肯尼迪

B.威廉·大内

C.查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯

D．劳伦斯·米勒

3．首先提出“小球斜坡理论”，主张不断强化“人人是人才”的观念，建立了一个有利于每个人发挥潜力、发挥特长的机制，使每个人都能在企业里找到适合于发展自己才能的位置。这是我国哪家著名企业的成功经验？（B）

A．宝钢

B．海尔

C．长虹

D．邯钢

4．主要解决办企业是为了什么、企业追求什么样的目标、企业提倡什么，反对什么、以什么样的指导思想进行经营管理等方面的问题，这是企业文化的哪项内容？(A)

A.企业整体价值观念

B.企业精神

C.企业伦理道德

D.企业风貌与形象

5．企业文化标志着企业管理理论新的发展，是企业管理理论发展史上的第几个里程碑？（D）

A．第一个里程碑

B．第二个里程碑

C．第三个里程碑

D．第四个里程碑

6．下面哪种企业文化是从发育状态上划分出来的？(C)

A.国有企业文化

B.目标型企业文化

C.成熟型企业文化

D.民营企业文化

7．下面哪种企业文化是从内容特质上划分出来的？(B)

A．国有企业文化

B．目标型企业文化

C．成熟型企业文化

D．民营企业文化

8．把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是从哪个角度划分的？（D）

A． 企业性质

B．内容特质

C． 发育状态

D． 市场角度

9．按现实性与预见性可以把企业文化模式划分为（C）

A． 传统模式和现代模式

B． 东方模式和西方模式

C． 实际模式和目标模式

D． 一般模式和特殊模式

10．下面哪一种不是拜昂对团体感情状态所做的基本假设？（D）

A． 依属性假设

B． 攻击——逃避型假设

C． 配对假设

D． 不配对假设

11．“怀疑一切，不信任别人”属于领导者与下属关系中的哪种病态变化(A)

A.幻想型风格

B.强迫型风格

C.戏剧型风格

D.压抑型风格

12．从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危险，这样引起的焦虑是(C)

A.基本存在的焦虑

B.认知焦虑

C.次生性焦虑

D.深层焦虑

13．下面哪种企业价值观不是从纵向系统考察的？（D）

A． 员工个人价值观

B． 群体价值观

C． 整体价值观

D． 社会价值观

14．下面哪一种不是企业精神的取名方式？（D）

A． 形象比喻命名式

B． 人名命名式

C． 内涵提炼命名式

D． 外延扩展命名式

15．“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？（A）

A． 个性化原则

B． 整体性原则

C． 系统性原则

D． 战略性原则

16.CI战略的核心和灵魂是什么？(A)

A.企业理念识别

B.企业行为识别

C.企业视觉识别

D.企业精神

17．企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面？（A）

A． 主体内容

B． 形态特征

C． 载体基础

D． 发展机理

18．公司进入稳定发展期时期后形成的公司文化称为（B）

A． 企业创业文化

B． 企业守业文化

C． 企业败业文化

D． 企业求实文化

19．下面哪一种不是企业环境的特性？（D）

A． 稳定性

B． 不确定性

C． 复杂性

D． 简单性

20“加强质量管理”体现了我国近代民族资本企业的哪种精神？（D）

A． 实业报国

B． 服务社会

C． “人和”精神

D． 严细精神

21.下面哪一种不是企业文化传播应遵循的规律(B)

A.同构易播规律

B.整体传播规律

C.异体传播规律

D.异构传播规律

22．突出个人能力和强调理性主义，是哪个国家或地区的企业文化之特征？（A． 美国

B． 欧洲

C． 日本

D． 中国

23.下面哪种文化不是欧洲国家的文化特征(B)

A.追求精神自由

B.亲和一致的精神

C.人文主义和追求民主

D.强调理性与科学

24.公司的奠基者和创始人通常被称为(A)

A.共生英雄

B.造就的英雄

C.情势英雄

D.全能英雄

25．下面哪种作用不是企业楷模所表现的作用？（C）

A． 榜样作用

B． 聚合作用

C． 主体作用

D． 调节融合作用 A）

26．“工作效率高，有进取心”反映了企业家哪方面的职业素质和能力？（B）

A． 才能方面

B． 特征方面

C． 人际关系方面

D． 成熟个性方面

27．不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。这是企业家应具备的哪种基本素质和能力？（A）

A． 基本职业追求

B． 基本职业修养

C． 基本职业意识

D． 基本职业能力

28．积极向上，努力把事情办得最好，这是建设企业文化的哪项基本原则？（B）

A． 目标原则

B． 卓越原则

C． 绩效原则

D． 亲密原则

29.塑造“四有”新人，是中国有特色企业文化的哪种文化背景和价值源泉？(D)

A.时代精神

B.民族文化传统

C.企业优良传统

D.社会主义精神文明

30．一个企业的成功首先取决于正确的经营理念，这一点反映了理念识别的什么功能？（A）

A． 向导功能

B． 制约功能

C． 凝聚功能

D． 激励功能

第二篇：企业文化选择题 2

第一章

多选

1企业文化作为微观文化现象，具有以下属性（ACD）

A客观属性B主观属性C亚文化属性D经济管理文化属性

2企业文化的功能（ABCDEF）

A导向功能B凝聚功能C激励功能D稳定功能R教化功能F辐射功能 3企业文化按发展状态可以分为（BCD）

A萌发型文化B成长型文化C成熟型文化D衰退型文化

单选

1下列哪项内容不是洋葱说的层次（C）

A表层文化B中层文化C内层文化D核心文化

2企业文化管理制度层包含（A）

A组织机构、管理制度B基本管理制度、业务管理制度

C规则。办法、细则、要点、电脑作业说明书D管理制度

3在企业物质文化诸要素中，处于首要地位的是(A)

A企业产品要素 B企业技术C企业环境D企业制度

4企业是一国国民经济的（D）

A支架B核心C血液D细胞

5企业文化是一种推动生产力的强大要素。它是一种来自文化的力量，也可以叫

（C）

A同心力B作用力C文化力D生产力

6企业文化是一种（A）

A观念形态的价值观B理论C工具D管理活动

7以企业最高目标为核心的企业文化类型为（D）

A竞争型文化B务实型文化C创新型文化D目标型文化

8从人员结构上看（）是企业的灵魂

A企业模范人物B企业家C企业员工D企业中高层领导人

9下列哪项不是企业价值观取向（D）

A经济价值B社会价值C制度价值D伦理价值

10下列哪项企业文化功能与“没有什么能比成功更能导致成功”相一致（）A能聚功能B激励功能C稳定功能D辐射功能

第二章

单项选择题

1企业精神是员工追求的（A）。

A价值尺度 B生活方式 C奋斗目标 D内在动力

2企业价值观的作用除链锁效应、促使企业作出反映外，还应包括（C）。A提高劳动效率 B增强竞争力 C引导员工行为 D提高社会效益

3现阶段，建立企业道德约束机制主要是建立（B）约束机制。A企业公共道德 B企业社会道德C企业环境道德 D企业人际道德4一个企业的基本特性是由其（B）决定的。

A、精神B、价值观C、理念D、形象企业的（C）指导、制约和统帅着企业中其他一些价值观。A、员工个人价值观B、群体价值观C、整体价值观 D、企业价值观 6在企业价值观引导过程中，表率首先是(D)

A．普通员工的表率 B．管理人员的表率C．科技人员的表率 D．企业家的表率 7对企业员工行为其导向作用的规范作用的是（A）

A、企业价值观B、企业精神C、企业道德观D、企业形象

8具有特定性质、特定任务、特定宗旨以及时代要求和发展方向的个别企业就是企业精神的载体，这是企业精神基本内涵中的（C）。

A、主体内容B、形态特征C、载体基础D、发展机理

9企业精神是企业为谋求生存与发展而在长期生产经营实践的基础上精心培育而成的，并且为全体员工所认可，这就是企业精神的（D）。

A、主体内容B、形态特征C、载体基础D、发展机理

10以企业英雄人物、先进典型为代表，将其精神品格和优秀实际总结、升华为企业精神，这种企业精神的表述方法是（A），它最容易为员工所接受。

A、人格升华式B、名人名言式C、经验荟萃式 D、传统继承式

多项选择题

1在心理上，员工对于企业价值观往往处于（ABC）三种状态并存。A服从B认同C内化D行动

2企业理念体系主要包括（ABCD）。

A企业愿景B企业使命C企业价值观D企业精神3企业精神的内涵可以这样理解：企业精神是（ABCD）。

A企业长期培育的“精神内核”B全体员工认同的群体意识C员工追求的价值尺度D企业家倡导的4企业精神的的作用主要表现为：企业精神（ABC）。

A是企业发展的精神动力B能提升企业形象

C能激励企业家紧跟时代、务实创新D能实现企业价值观

5企业精神培育的具体操作要完成（ABD）三个阶段。

A企业特色精神的确定B企业精神的教化C企业精神的落地D企业精神的物化

6（ABD）构成了企业文化学的理论体系。

A企业理念体系B企业道德C企业价值观D企业制度文化

第三章

一、单项选择题

1.企业文化建设的最终目标是（A）P84

A.服务于生产，造福全体成员B.创造剩余价值，服务人民

C.改进员工素质，提升企业竞争力

D.建立现代化的企业管理体制，发展和谐文化

2.“没有落后的员工，只有落后的领导”，体现了员工在企业文化建设中（C）的主体作用。P89

A.建立常抓不懈的育人机制B.制定职工高度认同的企业价值观

C.构建和谐的企业人际关系D.树立“人人都是人才、人人都能成才”的理念

3.企业文化的（D）两个环节论证了员工对企业文化建设的重要作用。P85

A.生产和发展B.创造和发展C.生产和实践D.创造和实践

4.只有（A）高度认同，才能使员工的个人价值追求与企业的理想、目标、使命和价值观等达到高度统一。P87

A.价值观B.员工能力C.企业制度D.企业目标

5.（B）是集中体现企业主流文化、被企业推崇、被广大员工一致效仿的特殊员工。P90

A.企业领导B.企业英雄C.企业引入人才D.企业表彰员工

6.原发型示范效应是原发实现的，影响的程度和范围相对（B）。P91

A.较大B.较小C.稳定D.分散

7.蒙牛在其文化手册里，用关于狮子和羚羊的寓言故事，提高企业市场竞争意识。这是（D）的方法。P99

A.故事理念化B.员工激励化C.自我学习化D.理念故事化

8.使企业的宗旨和目标外化为企业成员的行为，就在于把企业价值观（A）。P92

A.人格化和形象化B.表面化和通俗化C.激励化和认同化D.广泛化和持久化

9.企业文化是在（C），是企业人共同创造的结果。P102

A.基层实践形成B.中层逐渐形成C.上层确定形成D.企业诞生形成10.企业的经营宗旨、企业精神、企业道德和企业形象等，正是企业文化建设的核心部分，由（B）进行决策。P102

A.董事会B.企业家C.党群干部D.高层干部

11.敬业精神体现在（D）、奉献精神、拼搏精神和实干精神。P108

A.冒险勇气B.协同工作C.学习精神D.忧患意识

12.培育企业家队伍的根本点在于培养企业家的（B）。P110

A.管理能力B.创新精神C.发展眼光D.文化内涵

二、多项选择题

1.下列哪些行为是对员工在企业文化建设中所起作用的认识误区（ABD）。P85

A.管理上忽视“为了人”的价值理念

B.“家长式、粗暴式、霸王条款”的管理

C.把个人的价值观统一到企业的价值观

D.使用不体现行业个性特色的“舶来”文化

2.人本管理是现代管理的新模式，其核心价值观有（BCD）。P86

A.体谅人B.爱护人C.关心人D.实现人

3.企业英雄的分类，包括（ABCD）。P93

A.领袖型B.开拓型C.廉洁型D.智慧型

4.企业文化的变化通常十分缓慢，企业家常常能及时发现企业文化上的问题，并能（ABC）。P104

A.大胆创新B.打破惰性文化C.建立新文化D.增加生产投入

5.科学的选拔企业领导人的方法有（ABC）。P111

A.企业领导人从市场中来，通过检验

B.政府监管对“经理人市场”的建设、管理和监督

C.明确被任用人的权利与义务关系D.加强被任用人的权利限制

第四章

1、西方人性假设理论中，（C）的提出是管理学的重要转折点，开创了“行为科学”学派。

A、“工具人”假设 B、“经济人”假设C、“社会人”假设 D、“文化人”假设

2、下列不属于是学者从整个企业文化的宏观视角来探讨企业管理科学的学说流派（D）

A、威廉·大内B、特伦斯·迪尔C、艾伦·尼迪D、松下幸之助

3、Z理论是谁提出的（A）

A、威廉·大内B、特伦斯·迪尔C、艾伦·尼迪D、埃德加·沙因

4、下列不属于Z模式中企业关系中的整体关系是（A）

A、企业与企业B、企业与职员C、雇主与雇员D、雇员与雇员

5、谁对企业文化进行了定性的研究（D）

A、威廉·大内B、特伦斯·迪尔C、艾伦·尼迪D、埃德加·沙因

6、双S文化分类模型中，属于社交行高、团结性高的是（B）

A、网络型文化B、共有型文化C、图利型文化D、散裂型文化

7、在企业文化方格图中，“9.1”属于（C）

A、情感型文化B、平庸型文化C、趋利型文化D、理想型文化

8、下列不属于企业文化方格的“人本化”内涵（C）

A、培养人的能力B、激励上进心C、宽容精神D、培养协作精神

9、松下幸之助的经营哲学理论部包含下列哪一项（B）

A、玻璃式经营B、钢铁式经营C、自来水哲学D、水坝式经营

10、不属于企业文化研究的“四重奏”的是哪一个（C）

A、《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》

B、《企业文化——现代企业的精神支柱》

C、《日本的管理艺术》

D、《企业文化与领导艺术：动态研究》

11、（多选）管理过程学派将管理的职能进行了概括，下列哪些属于该概括是

（A.B.C.D.E）

A、计划职能B、人员配备职能C、领导职能D、组织职能E、控制职能

12、（多选）下面哪些是学习型组织的要素（A.B.C.D.E）

A、共同愿景B、团队学习C、自我超越D、系统思考E、改变心智模式

13、（多选）下列属于企业文化方格的“市场化”内涵的有（ABCE）

A、反危机理念B、冒险精神C、行动意识D、尊重人的人格与尊严E、诚信原则

14、企业文化方格论中典型的企业文化包括（A.B.C.D.E）

A.沙漠型文化B.情感型文化C.趋利型文化D.平庸型文化 E.理想型文化

15、（多选）威廉大内的Z理论中以____和______为基础阐述Z型模式的基本特征.(AB)

A.美国模式B、日本模式C、中国模式D、英国模式E、德国模式

第五章

一、单选题

1、优秀的企业文化（C）

A、是伟大的思想或响亮的口号B、是以追求利润最大化为最终目标

C、是持之以恒的实践精神D、指导企业围绕一个战略奋斗到底

2、下列哪个不属于企业文化四个层次的内容（D）

A、理念B、物质C、制度D、精神

3、下列哪项内容不属于企业物质文化（B）

A、招牌B、标语C、标志D、印刷品

4、企业文化建设，归根到底要限定在求生存和增强（C）的范围内。

A、生产率B、利润C、竞争力D、市场占有率

5、企业文化变革的最大障碍是（D）本身。

A、心理B、领导C、企业D、文化

6、企业领导的个性决定着企业文化的（D）。

A、生命B、类型C、发展D、风格

7、（B）是企业精神的塑造者。

A、企业职工B、企业家C、经营者D、管理者

8、企业精神是员工追求的（A）。

A、价值尺度B、生活方式C、奋斗目标D、内在动力

9、企业价值观的修正就是对原有价值观的（C）。

A、否定B、保留C、扬弃D、继承

10、制度文化是（A）的载体。

A、精神文化B、社会文化C、企业文化D、传统文化

11、企业的文化渗透不包括（C）

A、时间渗透B、精神渗透C、物质渗透D、行为渗透

二、多选题

1、具有优秀文化的企业（BD）

A、是所有人的最佳工作地点B、根本不容纳不愿执行或不符合它的标准的人

C、一定是成功的企业D、在关键时刻赋予企业核心价值观新的意义

2、具备下列（ABC）条件时，求助于外部人员来领导企业文化变革才是最可取的。

A、专业性强或高科技行业B、具有本企业领导所没有的才能或专业才能

C、原领导能力有限，导致企业陷入困境D、企业资金雄厚

3、下列哪些文化属于低风险文化（BD）

A、攻坚文化B、过程文化C、强人文化D、拼搏与娱乐文化

4．下列（ABCD）情况属于企业文化变革的时机。

A、企业外部环境发生根本变化B、行业竞争激烈

C、公司业绩每况愈下D、企业改制

5、学习型领导塑造包括（ABD）

A、创造文化B、接受新理念

C、保持上下距离D、富有挑战精神

第六章

单项选择题

1.(A)是企业识别系统的核心。

A.企业理念识别B.企业制度C.企业信誉D.员工素质

2.(B)主要是衡量舆论评价量的大小，不涉及舆论的质的价值判断。

A.美誉度B.知名度C.销售量D.利润率

3一般（A）多采用封闭式的问题，而访谈则偏重开放式的问题。

A.调查问卷B.专题讨论法C.问询法D.实验法

4企业识别，从含义上来理解，就是企业（C）识别，或企业形象塑造。

A．理念B．行为C．形象D．视觉

5面对残酷的经营挑战，企业CI、CS和CM战略三者必不可少，它们之间的关系是（D）关系。

A．加法B．减法C．替代D．乘法

6在企业导入CIS战略过程中，必须遵循一系列原则，下列（C）原则是错误的。

A．战略性B．系统化C．技术性D．本土化

7企业行为识别（BI），是CIS中的（C）识别系统。

A．静态B．战略C．动态D．技术

8企业视觉识别对于企业（C）的巩固和提高具有不可或缺的重要作用。

A．产品质量B．技术水平C．品牌形象D．售后服务

9企业标准色是指用象征公司或（A）的指定颜色。

A．产品特性B．公司特征C．企业标志D．包装

10以下（A）不属于BI外部行为设计的内容。

A.标志设计B.市场调研C.服务水平D.公关行为

多项选择题

1企业识别系统包括有（AC）的含义。

A．统一性B．标志性C．独立性D．一致性

2企业行为识别系统由企业（BD）构成。

A．视觉识别B．内部识别C．理念识别D．外部识别

3企业内部行为设计，其内容涉及员工（ABCD）几个方面。

A．组织管理B．教育培训C．工作环境D．编唱企歌

4企业外部行为设计是通过（ABCD）等向企业外部公众不断输入强烈的企业形象信息的。

A．市场调查B．广告活动C．服务水平D．公关活动

5企业标志是企业VI系统的核心，设计企业标志应遵循以下（BCD）原则。

A．美观化B．系统性C．风格化D．规范性

第七章

单项选择题

1.(A)是企业识别系统的核心。

A.企业理念识别B.企业制度C.企业信誉D.员工素质

2.(B)主要是衡量舆论评价量的大小，不涉及舆论的质的价值判断。

A.美誉度B.知名度C.销售量D.利润率

3一般（A）多采用封闭式的问题，而访谈则偏重开放式的问题。

A.调查问卷B.专题讨论法C.问询法D.实验法

4企业识别，从含义上来理解，就是企业（C）识别，或企业形象塑造。

A．理念B．行为C．形象D．视觉

5面对残酷的经营挑战，企业CI、CS和CM战略三者必不可少，它们之间的关系是（D）关系。

A．加法B．减法C．替代D．乘法

6在企业导入CIS战略过程中，必须遵循一系列原则，下列（C）原则是错误的。

A．战略性B．系统化C．技术性D．本土化

7企业行为识别（BI），是CIS中的（C）识别系统。

A．静态B．战略C．动态D．技术

8企业视觉识别对于企业（C）的巩固和提高具有不可或缺的重要作用。

A．产品质量B．技术水平C．品牌形象D．售后服务

9企业标准色是指用象征公司或（A）的指定颜色。

A．产品特性B．公司特征C．企业标志D．包装

10以下（A）不属于BI外部行为设计的内容。

A.标志设计B.市场调研C.服务水平D.公关行为

多项选择题

1企业识别系统包括有（AC）的含义。

B．统一性B．标志性C．独立性D．一致性

2企业行为识别系统由企业（BD）构成。

A．视觉识别B．内部识别C．理念识别D．外部识别

3企业内部行为设计，其内容涉及员工（ABCD）几个方面。

A．组织管理B．教育培训C．工作环境D．编唱企歌

4企业外部行为设计是通过（ABCD）等向企业外部公众不断输入强烈的企业形象信息的。

A．市场调查B．广告活动C．服务水平D．公关活动

5企业标志是企业VI系统的核心，设计企业标志应遵循以下（BCD）原则。

A．美观化B．系统性C．风格化D．规范性

第三篇：企业战略网上作业选择题

1.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（社会文化因素）2.你认为手机行业最主要的特征是（行业的进入/退出壁垒都高）

3.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（规模经济）。

4.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（国内居民用于旅游的消费支出增长明显）。

5.原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（交易量）。

6.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（以顾客行走舒适为己任）7.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（青少年奶粉）

8．美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（企业价值观）。

9.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（水平多元化）。10.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（建议的措施方案与企业目标不一致）11.当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（面包）

12.对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（确定采取降价策略还是个性化策略）

13.重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（利润）

14.奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（成本领先战略）

15.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（服务差异化战略）。

第四篇：企业文化网上记分作业

企业文化网上记分作业

企业家在企业文化建设中的具体角色是（）。A.企业家是企业文化的积极倡导者 B.企业家是企业文化的精心培育者 C.企业家是企业文化建设方案的设计者 D.企业家是优秀企业文化的身体力行者 E.企业家是企业文化转换和更新的推动者

一、单选题

1、（）是企业文化运动的客观功能。A.企业文化积累 B.企业文化选择 C.企业文化整合 D.企业文化变革

2、传统管理重过程，企业文化重（）。A.物质管理 B.目标 C.绩效 D.精神管理

3、企业管理理论的第四座里程碑是（）。A.科学管理 B.行为科学 C.现代管理 D.企业文化理论

4、在企业文化体系构成内容中，处于深层地位的是（）。A.企业整体价值观和企业精神 B.企业精神和企业伦理道德 C.企业整体价值观和企业伦理道德 D.企业伦理道德和企业风貌和形象

5、企业文化对员工行为会产生无形的约束力，它以潜移默化的方式形成一种群体道德规范和行为准则，使员工产生自控意识，达到内在的自我约束。企业文化的这种功能是（）。A.凝聚功能 B.导向功能 C.激励功能 D.约束功能

6、（）是企业文化发展的基础。A.企业文化积累 B.企业文化选择 C.企业文化整合 D.企业文化变革

7、企业文化强调文化的认同，强调人的自主意识和主动性，通过启发人的自觉意识达到自控和自律，这种企业文化的本质特征就是（）特征。A.个异性 B.共识性 C.非强制性 D.相对稳定性

8、经营企业如同做人一般，必须要正直、善良、诚实。成功的企业都极为推崇正直，并把它作为企业文化核心的一部分，这是企业价值观中的（）。A.经济价值取向 B.社会价值取向 C.伦理价值取向 D.政治价值取向

9、企业精神反映作为一种正式群体的理想和目标，反映企业全体员工在经营理念上的有序化和一体化，反映了企业具备的凝聚力与活力，这是企业精神的（）特点。A.个性精神 B.团体精神 C.实践性 D.稳定性

10、企业文化的选择必须从一切是否有利于（）的角度来考虑。A.企业生存 B.企业发展 C.企业继承 D.企业创新

11、（）企业文化是一种不合时宜的、阻碍企业进步的企业文化。A.成长型 B.成熟型 C.衰退型 D.磨合期

12、（）是企业的经营作风、方式、管理组织、管理制度、管理基础工作、管理文化氛围、经营成果与效益等在社会公众和员工中留下的总体印象，它是企业形象中的实力形象。A.理念形象 B.产品形象 C.服务形象 D.经营管理形象

13、在企业文化体系中，（）主要指企业的基本信仰、追求和经营管理的基本理念。A.企业整体价值观 B.企业精神 C.企业伦理道德 D.企业风貌和形象

14、企业文化理论是（）美国学者在受到日本经济增长经验的启示，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。A.60 年代 B.70 年代 C.80 年代 D.90 年代

15、（）是 CI 的灵魂。A.MI B.BI C.VI D.企业文化

16、（）主要是指在营销服务中接待顾客的礼仪。

A.交往性礼仪 B.工作惯例礼仪 C.服务性礼仪 D.纪念性礼仪

17、（）是日本企业文化的精髓。

A.终身雇佣制 B.年功序列工资制 C.团队精神 D.创新精神

18、在 CI 的组成部分中，（）是 CI 的战略展开面，犹如企业的“脸”。A.MI B.BI C.DI D.VI19、呈现出个性突出和相对稳定状态、并具有某种惯性和惰性的企业文化，这是（）企业文化的表现。A.成长型 B.成熟型 C.衰退型 D.磨合期20、企业文化理论诞生的标志性著作是（）。A.《Z 理论》 B.《日本企业精神支柱》 C.《企业文化》 D.、《追求卓越的管理》

二、多选题

1、企业文化外传播的主要通道有（）。A.成熟、成型企业文化的主动输出传播 B.成熟、成型企业文化的被动输出传播 C.成熟、成型企业文化的示范传播 D.企业文化行为客体的攀比与模仿 E.企业文化行为主体的攀比与模仿

2、可从（）等方面来评价一个企业的文化建设。A.企业文化的教化功能是否正常发挥作用 B.企业文化的维系功能是否正常发挥作用 C.企业文化的激励功能是否正常发挥作用 D.企业文化的导向功能是否正常发挥作用 E.企业文化的约束功能是否正常发挥作用

3、企业文化积累的方向有（）。A.企业文化内向积累 B.企业文化外向积累 C.企业文化正向积累 D.企业文化反向积累 E.企业文化全向积累

4、企业在造就楷模时主要应

做好的工作包括（）。A.创造优良的环境 B.满足楷模的需求 C.善于发现楷模“原型” D.注意培养楷模 E.着力塑造楷模

5、企业视觉识别系统设计的基本要素包括（）。A.企业标志 B.标准字 C.标准色 D.象征图案 E.标语口号与歌曲

6、为了把企业文化建设落实到实处，企业必须建设好企业的（）。A.生产工程 B.福利工程 C.营销工程 D.文化设施工程 E.质量工程

7、企业的法律环境一般可分为（）。A.内环境 B.外环境 C.硬环境 D.软环境 E.中环境

8、企业楷模的作用表现为（）。A.榜样作用 B.聚合作用 C.领袖作用 D.舆论导向作用 E.调和作用

9、从市场角度分类，企业文化的类型可以分为（）。A.强人文化 B.拼搏与娱乐文化 C.娱乐文化 D.赌博文化 E.过程文化

10、企业理念识别系统设计的要素包括（）。A.企业目标 B.企业哲学 C.企业价值观 D.企业宗旨 E.企业精神

11、下面哪四本书被公认为企业文化理论的奠基之作。（）A.《Z 理论》 B.《日本企业管理艺术》 C.《企业文化》 D.《成功之路》 E.《追求卓越的管理》

12、企业理念识别系统设计方案的实施应坚持（）等原则。

A.科学化原则 B.个性化原则 C.民族化原则 D.概括化原则 E.系统化原则

13、团体发展的过程包括（）。A.依属与权力 B.形成共识 C.亲密性、角色差异和同伴关系 D.创造性与稳定性 E.生存与发展

14、日本企业团队精神在具体的经营管理活动中，主要表现在（）。A.提倡集体主义管理 B.提倡着眼于人的管理方式 C.提倡着眼于物的管理方式 D.日本企业的激励制度主要是着眼于团体 E.日本企业的激励制度主要是着眼于个人

15、企业管理理论的前三座里程碑是（）。A.科学管理 B.系统管理 C.行为科学 D.现代管理 E.企业文化理论

16、企业文化建设的切入点包括（）。A.从企业环境的重大变化和组织结构的重大改组、制度的重大创新入手 B.从企业外部面临的主要矛盾入手 C.从企业内部面临的主要矛盾入手 D.从总结企业的优良习惯入手 E.从总结企业的优良传统入手

17、欧洲国家企业文化的主要特征包括（）。A.突出集体能力 B.突出个人能力 C.强调理性主义和创新、竞争精神 D.重视员工的“自我管理” E.重视员工的“参与管理”

18、企业文化体系为一个完整的体系，其内容包括（）。A.企业宗旨 B.企业整体价值观 C.企业精神 D.企业伦理道德 E.企业形象

19、企业文化创建与创新的具体内容包括（）。A.企业形象的创建与创新 B.企业经营思想的创建与创新 C.企业作风的创建与创新 D.企业价值观的创建与创新 E.企业精神的创建与创新

20、企业管理变化的三大趋势是（）。A.理念的“人性化” B.方式的“科学化” C.方式的“软性化” D.目标的“明确化” E.目标的“社会化”、建设企业文化的基本程序，一般包括（）。A.调查研究 B.定格设计 C.实践巩固 D.完善提高 E.事后反馈、在企业文化体系构成内容中，处于深层地位的是（）。A.企业整体价值观和企业精神 B.企业精神和企业伦理道德 C.企业整体价值观和企业伦理道德 D.企业伦理道德和企业风貌和形象。

1、企业文化选择的客观标准是企业的（）A.基本理念 B.基本精神 C.基本道德 D.基本价值观（2、）是企业文化整合的直接条件。A.企业文化积累 B.企业文化传播 C.企业文化冲突 D.企业文化创新（3、）是企业形象的物质基础。A.理念形象 B.产品形象 C.服务形象 D.经营管理形象

4、企业文化的选择往往通过（）来实现的。A.积累 B.冲突 C.整合 D.变革。

5、在企业文化体系构成内容中，处于中层地位的是（）A.企业风貌和形象 B.企业伦理道德 C.企业精神 D.企业整体价值观

6、企业的文化起源首先与当时的（）有关。A.经济背景 B.政治背景 C.社会文化背景 D.物质技术背景（7、）的竞争是企业竞争的制高点。A.企业价值观 B.企业精神 C.企业伦理道德 D.企业形象（8、）是企业文化的本质。A.目标 B.精神 C.一体 D.共识。

9、企业文化的外显形态和载体是（）A.企业形象 B.企业精神 C.企业伦理道德 D.企业价值观。

10、企业文化像一条无形的纽带，维系着企业的正常运行，这种纽带功能就是企业文化的（）A.维系功能 B.导向功能 C.激励功能 D.约束功能（11、）是企业文化运动的必然趋势。A.企业文化积累 B.企业文化选择 C.企业文化整合 D.企业文化变革

12、BI 的作用就在于它是企业理念的（）表现。A.科学 B.系统 C.动态 D.静态（13、）是企业文化整合的前提条件。A.企业文化积累 B.企业文化传播 C.企业文化冲突 D.企业文

化创新（14、企业文化体系构成的三个层次是依次递进、相互影响的关系，其中，）文化是企业文化的核心，决定着企业文化的方向、本质、层次。A.深层 B.中层 C.表层 D.基层。

15、企业文化的主体是（）A.企业领导者 B.企业顾客 C.企业员工 D.企业创始人

16、VI 的作用就在于它是企业理念的（）表现。A.科学 B.系统 C.动态 D.静态（17、）是企业最深层的文化革命。A.企业价值革命 B.企业管理革命 C.企业精神革命 D.企业人事革命。

18、正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识就是企业精神基本内涵中的（）

A.主体内容 B.形态特征 C.载体基础 D.发展机理。

19、美国企业文化最重要的特征是（）

A.推崇实用主义 B.推崇物质主义 C.推崇集体主义 D.推崇个人能力主义（20、）是日本企业文化的精髓。A.终身雇佣制 B.年功序列工资制 C.团队精神 D.创新精神

二、多选题。

1、日本文化对管理的影响主要表现在（）A.强调经营理念的重要性 B.强调经营方式的重要性 C.重视团队精神的发挥 D.重视领导精神的发挥 E.重视创新精神的发挥。

2、企业在造就楷模时主要应做好的工作包括（）A.创造优良的环境 B.满足楷模的需求 C.善于发现楷模“原型” D.注意培养楷模 E.着力塑造楷模。

3、美国企业文化的主要特征包括（）A.突出集体能力 B.突出个人能力 C.强调理性主义 D.强调感性主义 E.强调民主主义。

4、为了把企业文化建设落实到实处，企业必须建设好企业的（）A.生产工程 B.福利工程 C.营销工程 D.文化设施工程 E.质量工程。

5、企业文化礼仪的类型主要有（）A.交往性礼仪 B.工作惯例礼仪 C.生活惯例礼仪 D.纪念性礼仪 E.服务性礼仪。

6、建设企业文化的基本原则包括（）A.目标原则 B.共识原则 C.一体原则 D.卓越原则 E.绩效原则

7、企业文化冲突的表现形式主要体现在（）上。A.主文化与亚文化的冲突 B.内文化与外文化的冲突 C.群体文化与个体文化的冲突 D.正式群体文化与非正式群体文化的冲突 E.个体文化之间的冲突。

8、从企业楷模的来源看，有（）A.共生楷模 B.情势楷模 C.群众楷模 D.现实楷模 E.领导楷模

9、企业文化氛围由（）等构成。A.精神氛围 B.物质氛围 C.制度氛围 D.感情氛围 E.理想氛围。

10、塑造现代企业精神的步骤有（）A.构思阶段 B.确认阶段 C.倡导阶段 D.深化阶段 E.总结阶段。

11、企业家的职业意识除了企业家精神中所蕴涵的创新、冒险和竞争意识外，具体还包括（）A.发展意识 B.用户意识 C.负债经营意识 D.利润意识 E.信誉意识。

12、企业文化的本质特征包括（）A.个异性 B.共识性 C.非强制性 D.相对稳定性 E.系统性。

13、企业文化的保证体系主要包括（）A.精神保证 B.感情保证 C.教育保证 D.物质保证 E.制度保证。

14、日本企业团队精神在具体的经营管理活动中，主要表现在（）

A.提倡集体主义管理 B.提倡着眼于人的管理方式 C.提倡着眼于物的管理方式 D.日本企业的激励制度主要是着眼于团体 E.日本企业的激励制度主要是着眼于个人

15、CI 具有（）等功能。A.积累 B.识别 C.代表 D.解释 E.象征。

16、企业文化的学科性质包括（）A.科学 B.年轻 C.边缘 D.实践 E.系统。

17、欧洲国家企业文化的主要特征包括（）A.突出集体能力 B.突出个人能力 C.强调理性主义和创新、竞争精神 D.重视员工的“自我管理” E.重视员工的“参与管理”。

18、下面属于日本企业的管理制度包括（）A.个人决策制 B.终身雇佣制 C.缓慢晋升制 D.工作固定制 E.工作轮换制。

19、企业文化体系为一个完整的体系，其内容包括（）A.企业宗旨 B.企业整体价值观 C.企业精神 D.企业伦理道德 E.企业形象。20、企业管理变化的三大趋势是（）A.理念的“人性化” B.方式的“科学化” C.方式的“软性化” D.目标的“明确化” E.目标的“社会化” 姓名： 学号： 得分：

一、名词解释（每题 5 分，共 15 分）1．企业战略 2．SWOT 分析法 3．企业使命

二、判断题（每题 2 分，共 12 分）1．战略管理是一种全面的管理过程。2．市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。3．战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。4．价值链分析的重点在于经营资源活动分析。5．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。6．市场细分的实质是需求的细分。

三、单项选择题（每题 2 分，共 18 分）1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对

企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一 缺陷的是。A.钱德勒 B．安京夫

C．波特 D．安德鲁斯 2．市场渗透战略是由现有产品领域与 组合而成的一种企业成长战略。A.新产品 B．新市场 C.现有市场 D．现产品 3.进入威胁的大小取决于。A.进入者的多少 B．退出壁垒的高低 C.产业内竞争的程度 D．现有企业的反映程度 4．经验认为，速动比率较为合适的比例是。A．1：1 B．2：1 C．1：2 D．1：3 5 在产品一市场 3×3 矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是。A.市场渗透 B.多元化 C.全方位创新 D.市场创造 6．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装 加工厂联合这属于。A.前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化

D．混合一体化 7．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中 最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是。A.低成本战略 B.营销战略 C.竞争优势战略 D．差异化战略 8．美国 PG 公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50 年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这 种晶牌战略是。A.多族品牌 B．家庭品牌 C.个别品牌 D．多品牌 9．分散化经营单位最适应的经营战略是。A.差异化战略 B.集中化战略 C.成本经营战略 D．市场渗透战略

四、多项选择题（每题 3 分，共 15 分）1．企业战略管理特征有。A.高层次性 B.整体性 C.竞争性 D.动态性 E.长远性 2.根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的。A.未来的目标 B.替代性 C.自我假设 D.潜在能力 E．现行战略 3.市场信号主要有哪几种形式。A.事前预告 B．交叉回避 C．事后宣告 D．销售举措 E.竞争者对自己的行动讨论和解决 4．经营资源中的无形资源包括。A.技术资源 B．组织资源 C.商誉 D．人力资谭 E．财务资源 5．战略目标的特征有。A.可接受性 B.可检验性 C.可实现性 D．可预测性 E.可挑战性

五、简答题（15 分）1．20 世纪 80 年代中期，计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务，而日本的制造商想要占 领存储芯片市场，因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了 lo％，每一次美国企业 在价格上进行回应后，日本生产商又降低了 10％．针对日本生产商的挑衅性策略，可供英特 尔选择的方案有：设计更加高级的存储芯片；撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终，英特尔决定放弃存储芯片业务，转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。

1、根据该材料谈谈你对企业战略的认识。2．市场渗透战略的主要思路有哪些 3．简述转换成本从哪些方面对行业竞争形势产生影响。

六、论述题（25 分）

1、试述战略联盟组建中应注意的问题。09 秋网络大专《企业文化》模拟卷 姓名： 学号： 得分：

一、名称解释（每题 5 分，共 20 分）

1、企业文化理论的核心

2、企业文化的概念

3、企业文化的体系

第五篇：企业文化 第三次网上记分作业

企业文化 第三次网上记分作业

一、单选题

1、中国企业文化建设的必然趋势是（）。

A.提高质量 B.效益优先 C.和谐管理 D.科学发展观

2、杰克﹒韦尔奇在通用上任后，以（）的学习过程在GE掀起了一场文化革命。

A.渐进学习模式 B.案例教学模式 C.角色扮演模式 D.克顿维尔式

3、格力空调在巴西投资，充分尊重巴西企业文化，培养了一支忠于企业的优势队伍。对于组织内文化的差异采取的解决的模式是（A.凌越 B.妥协 C.融合 D.消除

4、“海尔是海”的价值观体现了现代新型企业价值观的（）特点。

A.吸收了西方文化的特色 B.中国传统文化的积淀

C.开拓创新

D.对中国传统文化的改造）。

5、在企业兼并重组中的文化整合，由集团总部“空降”的干部不宜太多，管理人员尽量本土化，该做法遵循的是文化整合的（）。

A.尊重差异原则 B.有效沟通原则 C.兼容并蓄原则 D.因地制宜原则

6、IBM公司的第一条管理原则是（）。

A.尊重人 B.冒险精神 C.创新精神 D.不惜一切为顾客服务

7、西方发达国家的管理人员，习惯于在法律环境比较完善的环境中开展经营，以法律条文为行动依据。而东方的企业管理，则习惯于按照上级的指令、文件来决策和行事。这是（）方面的文化冲突。

A.显性文化 B.价值观 C.制度文化 D.人力资源

8、兰德公司跟踪调查20年500家长寿大公司，认为长寿公司的特点是（）。

A.追求利润目标 B.超越利润的社会目标

C.长期奋斗 D.质量领先

9、美国人说话往往直接切入主题，而中国人则喜欢先寒暄两句。这是（）方面的文化冲突。A.显性文化 B.价值观 C.制度文化 D.人力资源

10、（）的组织内文化差异与冲突的解决方式，可以在短期内形成统一的组织文化，不利于博采众长，因其他文化遭到压抑，而极易使员工产生反感。

A.凌越 B.妥协 C.融合 D.消除

11、为了本企业的利益，会不惜一切手段的做法是（）。

A.不道德经营模式 B.道德经营模式 C.非道德经营模式 D.反应型经营模式

12、整合企业价值观，形成共同价值观为基础的企业理念体系，是企业文化结构的（）层次。

A.理念层次 B.社会层次 C.制度行为层次 D.符号层次

13、奥利拉进入诺基亚后，提出（）的核心理念，使得亏损的诺基亚起死回生。A.创新是前进的动力 B.科技以人为本 C.人是力量的源泉 D.不惜一切为顾客服务

14、硬性管理的制度文化是（）的企业文化的特色。

A.美国 B.日本 C.法国 D.德国

15、提出把创新精神放在第一位的公司是（）。

A.3M B.波音 C.福特 D.强生

16、美国企业文化专家斯坦雷﹒M.戴维斯在（）著作中提出：“不论是企业的缔造者本人最先提出主导信念，还是现任总经理被授权重新解释主导信念或者提出新的信念，企业领导者总是文化的活水源头。”

A.《企业文化的评估与管理》

B.《企业文化》 C.《企业不败》 D.《日本企业的管理艺术》

17、对（）的统一是跨文化管理中最容易的部分。A.理念层次 B.社会层次 C.制度行为层次 D.符号层次

18、西安杨森、海尔及联想旗下的IBM在跨文化管理中采取的是（）的管理类型。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存

19、《日本企业的管理艺术》指出：在结构、战略、体制、人员、作风、技巧、共有价值观7个S中，（A.结构 B.战略 C.人员 D.共有价值观

20、追求时尚与创新是（）的企业文化特征。

A.韩国 B.中国 C.法国 D.美国

二、多选题

1、德国企业文化的特色表现在（）方面。）因素处于中心地位。A.硬性管理的制度文化

B.终身雇佣制 C.民主管理的参与文化 D.基于责任的质量文化 E.以人为本的和谐文化

2、文化融合的基本前提是（）。

A.确认前提 B.高度重视文化的作用

C.相互理解

D.坚持先进文化的强势地位

E.相互尊重

3、从企业文化的结构来看，实施跨文化管理需要从（）层次入手。

A.理念层次 B.社会层次 C.制度行为层次 D.符号层次 E.群体层次

4、领导者素质的不断完善可以促进优秀企业文化的形成。孙子兵法提出“军人五德”，值得企业领导借鉴。五德分别指（A.智 B.信 C.仁）。D.勇 E.严

5、企业伦理要求企业按照三个基本准则行事，即（）。

A.关心消费者 B.关心环境 C.关心员工 D.关心股东 E.关心社会

6、美国最杰出企业的价值观主要有（）特点。

A.成功的企业一般有崇高的目标 B.员工参与决策和管理工作

C.忠诚 D.追求卓越 E.建立亲密文化

7、美国企业文化的特色是（）。

A.建立共同价值观 B.个人能力主义 C.软硬结合 D.务实精神 E.家族主义

8、德国企业以人为本的和谐文化，体现在（）。A.普遍尊重员工 B.注重务实能力 C.劳资关系融洽 D.基于责任的质量文化 E.重视企业兼并重组过程的文化整合

9、在跨文化企业中，文化冲突主要表现在（）。

A.显性文化冲突 B.价值观冲突 C.制度文化冲突 D.经营思想与经营方式冲突 E.人力资源方面的冲突

10、海尔文化的缔造者，张瑞敏借鉴了老子《道德经》中的两点思想来构建海尔的企业文化。这两点思想是（A.无胜于有 B.柔胜于刚 C.天人合一 D.无为而治 E.道法自然

11、对待外来文化方面，应遵循（）原则。

A.总体原则 B.利弊原则 C.取舍原则）。D.创新原则 E.舍弃原则

12、日本企业经营模式的“三大支柱”是（）。

A.人才开发 B.终身雇佣制 C.年功序列制 D.企业工会 E.建立亲密文化

13、跨文化管理的任务可以分解成（）工作。

A.识别文化差异 B.高度重视文化的作用 C.控制和利用文化差异 D.防范和化解文化冲突 E.文化整合，文化融合

14、跨国经营的过程中，中国企业遇到的困难和挑战有（A.国外环境的陌生 B.跨国沟通的困难 C.利益冲突 D.文化冲突 E.管理冲突

15、企业跨文化整合的原则是（）。）。A.正确认识文化差异 B.尊重驻在国文化 C.求同存异 D.管理人员本土化 E.加强冲突管理

三、判断题

1、中国人的思维方式是结构性思维。

√ ×

2、跨文化管理行为常常发生在企业到本土之外进行的企业合资、合作和兼并等行为中。

√ ×

3、风俗、习惯、生活方式多为评比性文化。

√ ×

4、正式规范是指在企业日常生活中的习惯和风俗等差异，由此导致的文化冲突可以通过长期的文化交流融合来妥善处理。

√ ×

5、在信念体系中，西方人对人性的假设是性本恶，而东方人则是性本善。

√ ×

6、定格意味着审视与反思现有企业文化的符号与意义，挖掘出深层的基本假定，并与企业目前的内外环境加以比较，对不适应发展的内容予以确认并剔除。

√ ×

7、企业家的影响力，主要是对制度层面的影响。

√ ×

8、跨文化交流过程中的文化移入是一个长期积累的过程，是一种动态的直线式推进过程。

√ ×

9、企业文化本质上属于经济文化范畴，而思想政治工作属于政治文化范畴

√ ×

10、“西方追求卓越，东方追求和谐”是东方文化与西方文化的显著差异。

√ ×

11、家族主义是日本企业文化的核心。

√ ×

12、美国企业的运行机制基本上建立在理性基础上，严格的组织体系、完善的管理制度、认真的管理态度造就了厚重实力和生产的高效率。

√ ×

13、“和魂”实际上是以道家思想为代表的中国文化的产物，是“汉魂”的东洋化。

√ ×

14、虽然文化差异是一种普遍现象，但是西方国家的不同文化间没有文化差异。

√ ×

15、唯一正确的核心价值观是存在的。

√ ×

3、韦尔奇在通用电气公司发起的“三环战略”和削减工作量运动，体现了美国文化的（）特色。

A.建立共同价值观 B.个人能力主义 C.软硬结合 D.务实精神

4、（）跨文化管理的类型最适合强强联手或弱弱联合。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存

9、瑞典宜家经营哲学中最重要的组合部分是由创始人英格瓦﹒坎普拉德确立的，他在创始之初，提出了（）的思想。

A.团结一致 B.艰苦朴素 C.大众家居 D.提高效率

12、两种文化有机结合，选择各自精华的部分紧密融合，最有效地将双方优秀基因融合起来，成为新的文化。这种跨文化管理的类型是（）。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存

13、跨文化整合的第一步是（）。

A.解冻 B.变革 C.再冻结 D.清除

14、（）模式是指企业组织的不同文化群体在交互作用过程中出现矛盾时，在管理各项职能中加入对应的文化整合措施，有效地解决这种矛盾，从而有效地管理企业的过程。

A.制度管理 B.跨文化管理 C.家族管理 D.系统管理 15、2003年春，联想公司对沿用多年的标识“LEGEND”进行了调整，改为“LENOVO”，以强调创新的内涵。这一变革属于（）。

A.企业价值观的变革 B.企业制度和风俗的变革 C.企业标识等符号层的变化

D.企业的战略变革

18、开始主动把道德作为考虑问题的一个方面，但有关道德的考虑欠缺秩序和长远规划，这类组织处于（A.非道德组织 B.法制型组织 C.反应型组织 D.初级道德型组织

20、建设强有力的企业文化，首要因素是（）。

A.社会文化 B.企业的经济实力

C.企业家 D.员工关系

1、沃尔玛公司的核心价值观是（）。

A.为顾客提供等价商品

B.逆流而上 C.与雇员成为伙伴）的道德发展阶段。D.满腔热情工作 E.产品安全与质量

4、跨文化管理的类型包括（）。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存 E.建立

5、跨国公司面临的文化冲突具有（）特征。

A.非线性 B.直接性 C.间接性 D.内在性 E.交融性

6、（）国家的企业很好地吸收和运用了儒家思想。

A.日本 B.美国 C.新加坡 D.法国 E.印度

10、企业文化变革的原则有（）。A.审慎原则 B.持续原则 C.系统原则 D.创新原则 E.辩证原则

15、能够引发企业变革的因素有（）。

A.企业经营危机 B.企业主文化与亚文化的冲突 C.群体文化与个体文化的冲突 D.领导者主动调整以适应外部环境的变化

E.高层管理者的更迭

9、福特公司把（）放在核心价值观的第一位。

A.利润 B.诚实和正直 C.人是力量的源泉 D.产品质量

11、松下电器公司自创办以来一直把教育作为经营理念的核心，提出了“造物之前先造人”的思想。体现了日本文化的（A.和魂洋才 B.家族主义 C.以人为中心的思想

D.务实精神）特色。

13、有利于企业利益相关者的经营行为模式是（）。

A.不道德经营模式 B.道德经营模式 C.非道德经营模式 D.反应型经营模式

1、企业伦理的发展阶段包括（）。

A.非道德组织 B.法制型组织 C.反应型组织 D.初级道德型组织 E.道德型组织

2、法国企业文化的特色是（）。

A.远大目标 B.浪漫人情味 C.追求时尚与创新 D.基于责任的质量文化 E.重视企业兼并重组过程的文化整合

14、通过“海尔兼并黄山电视”案例的总结，在兼并重组中的文化整合，需要做到（A.正确认识文化差异 B.高度重视文化的作用 C.高度重视人的工作）。D.坚持先进文化的强势地位

E.恰当处理文化冲突

1、涵化是按照企业发展的要求，创立新的企业文化内容，确定新的企业文化的符号和意义。

√ ×

4、领导者的示范作用，将会给一家企业的文化带来巨大灾难。

√ ×

5、文化融合可以产生巨大的经济效益。

√ ×

9、美国一些百年老公司之所以能够长寿，是因为这些公司上百年来，不断紧跟潮流，改变企业的价值观。

√ ×

10、非道德经营模式就是不道德经营模式。

√ ×

12、企业主要领导的价值观决定了企业文化的基调。

√ ×

14、孔子有一句名言：“为政以德，譬如北辰，居其所，而众星拱之。”讲的是领导需要有才干。

√ ×

15、中国文化是“剑”，西方文化是“云”。

√ ×

11、家族主义是（）的企业文化的特色。

A.美国 B.日本 C.德国 D.法国

19、（）是企业文化变革的核心步骤。

A.破除 B.涵化 C.定格 D.再破除

5、领导者在企业文化建设中承担的角色有（）。

A.倡导者 B.实践者 C.缔造者 D.示范者 E.推动者

11、改革开放以来，中国企业优良文化与不良文化的冲突表现在（A.个人本位与集体主义 B.等价交换与奉献精神 C.感情投资与感情激励 D.物质激励与精神激励 E.科学管理与柔性管理

11、德国企业的文化特征是追求自信、个性、多样化和勇于冒险。√ ×）等方面。