新时期国有企业文化创新建设存在的问题及创新路径思考

新时期国有企业文化创新建设存在的问题及创新路径思考

本文分析了国有企业文化创新建设的现状，并强调了新时期背景下落实国有企业文化创新建设的重要意义。同时，从完善企业文化建设机制、强化企业文化的宣传、与企业经营管理相融合、与政工工作相融合这四方面入手，探索了新时期国有企业文化创新建设的路径，旨在推动国有企业实现更好发展。

现阶段，经济全球化进程加速，国内经济迅猛发展，国有企业面对的市场竞争压力加剧。作为企业管理理念的重要构成，企业文化在国有企业的发展中起到了关键作用，增强了员工的凝聚力及忠诚度，为国有企业参与市场竞争提供更多动力。因此，在市场经济进入新时期的今天，展开国有企业文化创新建设是必然选择。

一、新时期国有企业文化创新建设的现状分析

新时期，市场竞争的加剧推动了国有企业改革，而由于企业文化在推动国有企业改革、发展中起到重要作用，因此逐渐得到了更多关注。诚然，现阶段，多数国有企业的文化建设工作取得了一定成就。但是，从总体上来看，在当前的国有企业文化创新建设中依旧存在着一定问题，需要重点解决。其中，党组织等政工工作队伍的缺失就是目前国企文化创新中面对的最明显问题。在市场经济背景下，党组织等政工工作队伍在国企中的地位存在大量争议，存在着忽视相关工作的现象，因此其难以有效参与进国企管理、国企文化建设等工作中。但是，党组织等政工工作队伍是指导国有企业不断向着正确方向发展的重要组织机构，其工作在国企发展中起着重要作用，因此应当积极将其融合进企业文化建设等多种工作中。

二、新时期国有企业文化创新建设的重要意义分析

在国有企业的发展中，企业文化占据着重要地位，是增强企业凝聚力、向心力的重要手段。在新时期背景下，市场环境瞬息万变，国有企业面对的市场竞争压力日益增大，此时，强化企业核心竞争力为保障企业可持续发展的关键策略。而作为企业核心竞争力中的重要组成，企业文化在这样的大背景下需要进一步创新建设，为国有企业更好发展注入新动力。从这一角度来说，在新时期，落实国有企业文化创新建设具有极高的现实价值，且是当前国有企业发展中的必然选择。

在企业文化的指导下，国有企业的发展重心、规划得以明确，能够更加真实、全面地完成企业自我认知。同时，企业文化实现了员工与国有企业之间的粘合性增强，提升其对企业的认同感、归属感，促使员工的工作积极性提高。另外，依托企业文化创新建设，可以实现在企业运营、管理中融入更多先进理念，推动国有企业的与时俱进，为企业正面、立体社会形象的构建提供更多支持，也为国有企业创造了更大的发展空间与经济效益。

三、新时期国有企业文化创新建设的路径探究

（一）完善企业文化建设机制

在落实国有企业文化创新建设的过程中，机制的完善程度直接关系着文化建设效果，需要重点关注。为了保证企业文化建设机制的完善性，需要组建起专门进行企业文化建设与调整的组织部门或专职岗位。同时，要为相关人员提供定期培训的机会，促使其岗位能力、个人素养增强，保证国有企业文化建设的与时俱进。

企业文化影响着企业内的所有员工，而企业所以员工也在企业文化建设中发挥出重要作用。为了吸引更多的员工关注、重视、认同国有企业文化，就必须要将以人为本的原则贯穿于企业文化创新建设的始终，从员工的个人需求、现实问题入手，最大限度地激发员工的创造性与工作积极性，以员工个人工作效率的提升推动国有企业更好发展。另外，要充分发挥出员工的主体性，引导员工参与国有企业文化创新，促使员工强化对企业文化的认识；还要强化对文娱活动、体育活动的利用，消除员工工作压力的同时增强员工的凝聚力，推动员工工作态度的正向发展。

（二）强化企业文化的宣传

在新时期背景下，需要进一步强化所有员工对企业文化的正确认识，因此，强化对企业文化的宣传推广是必然选择。为了实现这一目标，可以从以下两方面入手完成企业文化宣传工作：第一，传统企业文化宣传路径。包括宣传海报、展板、宣传栏、条幅、广播、文娱活动等等。例如，可以配合企业文化在国有企业内展开“员工技能比武”活动，强化员工对企业文化的认识的同时，增强员工的业务技能水平，促进国有企业更好发展。第二，基于互联网等新兴媒体平台的企业文化宣传路径。应当在保留传统宣传措施的基础上，积极拓展互联网宣传平台、新媒体宣传平台，拓展企业文化的传播路径。可以结合微信公众号、微博、抖音短视频等新媒体渠道，利用优秀员工事迹、企业发展历程介绍、爱岗敬业员工工作方式等内容的文字、图片与视频制作与发布，完成国有企业文化的广泛宣传，提升员工对企业文化的认识与理解。

（三）与企业经营管理相融合1.强调创新意识与能力。对于国有企业来说，需要创建出多种既符合时代发展又贴近企业战略目标的创新型内容。企业文化的创新建设直接反映出企业精神的创新，其对员工的创新意识、能力有着更高要求。因此，在强化团队精神培养的同时，要在国有企业文化中进一步强调创新意识与能力，促使员工在工作中积极创新，为国有企业更好发展提供动能。

在此过程中，国有企业要大力推行“科技兴企”的战略思想，并在实际的生产、管理工作中贯彻落实可持续发展理念。在积极引入科技创新设备的基础上，配套展开科技创新管理工作，以多种奖励形式调动员工展开科技创新的积极性，组建起技术攻关小组。依托这样的方式，员工个人利益与国有企业集体利益达到统一，员工的创新意识与能力增强，有效发挥出企业文化优化建设在国有企业可持续发展中的积极作用。

2.打造特色文化品牌。在企业文化建设的过程中，想要发挥出其在增强企业市场竞争力中的作用，需要形成企业文化品牌，并以此突显出企业的总体价值。在企业文化创新建设中，必须要落实相应工作机制的更新，引入新的工作载体，并确保所有工作有序展开。同时，要依托载体创新为企业发展注入更多活力，形成个性化的、彰显企业特点的文化品牌。

（四）与政工工作相融合1.发挥政工工作的引领性作用。为了更好地发挥出企业文化创新建设在推动国有企业发展中的重要作用，要实时关注市场经济大环境变化，融合刚性理念与柔性理念，并在工作中引入人性化内容。此时，需要展开的工作内容包括：第一，重视国有企业政工工作的重要意义，充分发挥出政工团队在企业文化建设中的作用，保证国有企业能够形成更科学的政治思想及重大业务决策。第二，强化企业员工对政工工作的重视程度，推动员工的工作态度、行为向着规范化的方向发展，切实发挥出政工团队的政治效应。

在工作實践中，依托奖惩制度引导员工自觉遵守国有企业内的多种规章制度，实现行为的自我约束。同时，在企业文化建设的支持下，增强员工的责任感与参与感，在国有企业内部构建起更加良好的工作氛围。在此基础上，要积极挖掘企业内的优秀员工事迹，并落实重点宣传，发挥出优秀员工的榜样力量，引导国有企业内所有员工在相互学习中实现业务能力水平的增强。

另外，应当强化对思想政治工作引导作用的发挥，联合企业文化建设达到提升员工对企业认同感的效果。为了实现上述目标，企业文化建设中要加强与思想政治工作的融合，引导员工形成正确的价值观，丰富员工的现实生活与精神世界，推动其综合素养的增高，促使员工深入融入良好的企业文化氛围中。

2.引入社会主义核心价值观。社会主义核心价值观是我国公民需要重点遵守的价值准则，因此，在构建国有企业文化的过程中，要重点融入社会主义核心价值观的相关内容，促使企业生产以及政工工作的展开均遵守社会主义核心价值观的要求。同时，要结合企业实际完成富含社会主义核心价值观内容的文化建设。

通过这样的方式，促使国企有企业内员工的战斗力、向心力增强，推动员工爱国爱企、诚信工作、爱岗敬业等正向价值观的形成。在此基础上，结合思想政治工作的展开，确保学习、理解、传播企业文化以及多种教育活动的切实落实，在国有企业文化创新建设中发挥出党委、团委、工会等政工团队的主体作用，形成国有企业中特有的文化内涵与文化品牌。

3.形成群团建设与文化建设的合力。联合党委、团委以及工会的力量展开国有企业文化创新建设，形成文化建设的合力。在此过程中，可以结合多种活动形式，展开主题鲜明、内容丰富的群众性活动，实现寓教于乐，推动精神文明建设的蓬勃发展。在此基础上，要进一步强化对群团工作保障机制、激励机制的关注力度，增强群团组织的凝聚力与战斗力，更好地发挥出新时期背景下其在提升国有企业与员工之间联系的作用，实现员工个人发展目标与国有企业整体发展战略的方向统一，推动新时期下国有企业的可持续发展。

四、结语

综上所述，在新时期，落实国有企业文化创新建设具有极高的现实价值，而在当前的国有企业文化创新建设中依旧存在着一定问题。通过完善企业文化建设机制、强化企业文化的宣传、与企业经营管理相融合、与政工工作相融合，推动了国有企业文化创新建设工作的升级，为新时期背景下国有企业的可持续发展提供了更多动能。