05年度锐泰公司工作总结

第一篇：05年度锐泰公司工作总结

2005年度锐泰饲料有限公司工作总结

各位嘉宾、各位同事：

伴随着2006年新年钟声的敲响，我们在繁忙充实的工作生活中告别了金鸡畅想的2005年。回顾本公司所走过的这一年，我们公司的发展简要概括为：“立足现状，密切配合，分工有序，重点强攻，逐步延伸”的工作思路，经过公司全体员工的大力配合，有绝大部分的员工严谨的工作作风和辛情的付出，才使我们在刚刚过去的一年里，能基本完成原定的工作计划（目标）。即主要考核项目预混合饲料在100吨左右（剔除今年9月份以后猪价剧烈波动的客观因素），料精20吨。现就所经历的各项工作总结如下：

一、公司总体工作事项方面：

1、公司行政工作重新明确分工，内部协调清楚，职责分明，减少了往年工作环节中无人处理的真空现象，保持了有序经营。今年公司将技术部、行政、车间主管的工作分工细化，尽量做到车间一线员工的事项能在较短的时间处理，尤其在人员变动比较频繁的期间，能始终处于平稳状态运作，做好了营销的后勤保障；技术部门及时答复客户问题，使顾客的抱怨、投诉明显减少；且公司各部门团结配合的程度显著提高，内部成员推诿拖延现象得到改善。尤其变化较大的是公司与外界（含同行、行政单位）的配合协作在2005年也有进一步的增强。

2、公司车间员工在不断的教育倡导下，防火、安全自救的意识有所加强，且实施部分技改期间，能同心协力完成预定目标；公司外勤人员，全年度实现安全运行，基本实现安全销售。难人可贵的是本公司常年承载物流配送频繁的车辆，无论专职、兼职的同志，在车辆交通拥挤、线路沿途不方便通行的情况下，全年能实现无交通事故，安全行车，既维护了公司正常的经营活动，又确保了个人的生命安全。

3、公司业务部门在激烈的市场竞争中，善于把握时机，产品实施重点营销，今年在销售结构上呈现的特点有：销售总量增幅不大，但结构日趋合理，销售紧紧围绕着经营收益和投资回报这条主线去做，在部分区域预混合饲料营销方面，如武平实现了当地市场销量第一、永定片区的 陈东、古竹保持当地较高的市场份额；全价饲料方面在上杭的茶地、太拔以及连城县城附近有一定的影响力。打破了由鸾龙公司开始遗留下来的外界评论公司各种产品平平的烙印，致使公司能在一些片区得到业绩突破，全价饲料也不仅限于个别片区能够发展的错误认识，公司整体的竞争优势逐步增强。

4、公司技术部门能不断总结经验，完善和丰富专业知识，适时地运用一些新大原材料，尽可能降低原料成本，为公司做好原料、资金安排，库存保持最低储备等工作，通过技术服务人员的辛勤工作和周到的服务，使客户对公司的认同度提高，维护了公司的信誉。

二、业务指标完成情况：

截止到2005年12月31日，全年共完成产量5005.236吨（其中：全价饲料4043.81吨；预混合饲料961.426吨）；完成总产值1193.33万元；实现销售1345.6万元；耗用各种原材料费用910.78万元；按目前全体员工人数统计，人均完成产值 39.78万元/年；人均实现销售44.85万元/年。从资金走向统计，全年客户到帐的资金有1501.18万元，货款回笼情况较理想。到年底，本公司的库存物资约有61万元。

三、2005年工作存在的不足：

1、员工出勤方面时有松懈，尤其后勤行政人员、销售人员开会迟到现象比车间员工突出；全年全勤率不高。

2、技术和市场的紧密程度有待进一步加强。今后，技术部（全价饲料、预混合饲料）每月走市场的时间安排不得低于7天。

3、公司尚未形成浓厚的学习氛围，员工和销售经理的业务知识不全面，业务经理独立操作市场的能力有限，致使部分片区的市场始终无重点突破，局限性较大。

综上，在辞旧迎新的日子里，社会发展的脚步在不断地加快，锐泰公司在今后的岁月里要想“走”得更稳，成长更迅速，必须注重诚实、敬业、学习、创新的精神，让我们共同努力，密切协作，共同完成2006年的工作目标。

最后，借用哲人的话语：我们要始终怀着感恩的心态看待周围，首先要感谢我们的父母，让我们到降临到这个世界，使我们能健康的成长；其次要感谢我们的家人和亲朋好友，是他（她）们让我们无所顾虑，安心的工作生活；再次要感谢锐泰公司，让我们今生有缘能相聚在一起工作互为同事；最后，要感谢我们的子女，是他们让我们承担了应尽的责任和义务。故期望我们能以感恩之心宽容、包容、理解周边的事物。我这里谨代表锐泰公司的投资者向今碗在座的各位表示深深的谢意，向大家鞠躬致谢！

2006年元月2日

第二篇：通泰公司活动工作总结

蚌埠通泰汽车出租有限责任公司

“微笑服务、温馨交通”活动第二阶段工作总结

根据市交通运输局《关于印发全省交通运输行业“微笑服务、温馨交通”活动第二阶段工作方案的通知》（蚌交人教字„2010‟26号）精神，蚌埠通泰汽车出租公司按照公司董事长室、总经理室统一部署和总体安排，开展“微笑服务、温馨交通”第二阶段创建活动自2010年12月起至今，现就蚌埠通泰汽车出租有限责任公司“微笑服务、温馨交通”活动第二阶段工作情况作如下总结。

（一）明确了指导思想

为了着力转变不适应科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约出租车客运文明服务、优质服务的问题，着力构建充满活力、富有成效、更具典型的“微笑服务、温馨交通”工作体制机制，为促进蚌埠市出租客运科学发展、更好地服务蚌埠升级提速提供坚实的基础和有力的支持，公司根据省运管局和是交通运输局提出的第二阶段创建活动的指导思想：坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕省厅党组提出的“发展现代交通运输创先进、服务安徽加速崛起争先行”这个主题，以“一笑、二礼、三心、四创”为基本内涵，以“学先进、树新风。创一流”为抓手，以铸造全市交通运输行业文化建设十大品牌为动力，组织全公司员工和司属车主

驾驶员，特别是党员、文明的士之星扎实开展活动，进一步解放思想、实事求是、锐意进取、改革创新。明确了指导思想。

（二）落实了目标要求

各部门在认真总结学习第一阶段活动经验的基础上，紧密联系各自实际，精心设计实践主题，丰富载体推动，大力开展“微笑服务、温馨交通”创示范工程，正在努力把全公司司属车辆驾驶员逐步打造成“服务设施完善、服务环境优美、服务行为规范、服务信誉良好、管理方法科学、工作业绩突出”的文明和谐企业，促进蚌埠出租客运市场科学发展、文明发展，为把“微笑服务、温馨交通”活动铸造成全国交通运输行业十大文化品牌之一贡献力量。

第二阶段创建活动，始终坚持以“一笑、二礼、三心、四创”（一笑，即微笑服务；二礼，即行举手礼、注目礼；三心，即热心问候、精心服务、衷心祝愿；四创，即创文明职工标兵，创文明窗口，创文明行业，创温馨交通运输）为基本内涵，达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。

（三）确定了主要原则

深入开展“微笑服务、温馨交通”活动，要注重把握好以下主要原则：一是解放思想。坚持统一思想，深化认识，进一步更新理念，拓宽思路，破解难题，完善机制，在解放

思想中增强动力、在推进活动中解放思想。二是服务大局。坚持把创建活动与贯彻落实市委市政府和省厅的一系列决策部署、与推进行业发展转型、与争创省级文明城市等中心工作紧密结合起来。三是群众路线。坚持正面引导为主，充分尊重群众首创精神，重在自我提高。制定活动方案，既要密切联系本单位职工及车主驾驶员的思想工作实际，又要有的放矢，提出切实可行的实施意见和措施，努力使活动更加贴近实际、更加贴近群众、更加贴近需求。四是以人为本。一方面着力创造愉快和谐的环境，让广大车主驾驶员心情舒畅地工作，发自内心地微笑，另一方面注重用微笑传递真情，用感染促进沟通，用服务拉近距离，让窗口行业的服务对象、广大市民乘客以及人民群众感到亲切和温暖。五是整体推进。坚持以发展为标杆，以典型为导向，以创建文明示范车和星级驾驶员为重点，以改进服务和管理为突破口，抓典型，树标杆，发挥典型导向和辐射作用，在全公司形成了争当先进、竞相创建的生动局面。

二、范围、时间和实施步骤

第二阶段创建活动历经了半年多的时间以来，范围和对象包括全公司各部门和司属车主驾驶员。通过第一阶段活动总结出来的经验，结合自身实际，酌情把握活动步骤，把各自着力点放在优化流程、提升服务、创新管理、建立健全长效机制等方面，发挥好先行和引路作用。

第一步：学习动员（2010年12月起至2011年2月）重点抓住动员部署、制定方案、学习培训3个环节。11月底，局召开转段动员大会，传达省厅会议精神，全面进行动员部署，公司各部门要在迅速传达局转段动员大会精神的同时，层层召开动员会议，主要负责人要亲自进行动员部署，务必讲清楚开展“微笑服务、温馨交通”创建活动的重大意义，消除少数同志的消极厌战情绪，切实提高职工参与活动的自觉性、积极性。要按照局实施方案，结合本单位实际，设计实践载体，确定符合实际的目标要求，制定切实可行的实施方案。要本着边动员、边学习、边培训、边实施的原则，分期分批抓好全员培训，组织职工学习全市交通运输行业“微笑服务、温馨交通”活动转段动员大会精神，学习领会“微笑服务、温馨交通”的基本内涵和要求，学习借鉴第一阶段中示范单位的先进经验和做法，学习掌握交通运输法律、法规和业务知识。培训工作要在抓好全员培训学习的同时，重点向驾驶员延伸。培训工作由公司组织安排，经理负责制定培训计划并组织实施，每星期组织一次违章驾驶员培训班，培训时间半天。

第二步：分析检查（2011年2月到4月）

重点抓住查摆问题、群众评议、调查研究3个环节。各部门通过召开座谈会、征求服务对象意见等形式，找准本单位服务管理中存在的突出问题、薄弱环节，广泛吸纳社会各

界的意见和建议。要组织职工开展解放思想大讨论，认真查找和剖析在思想观念、精神状态、工作作风、服务态度、行为操守等方面存在的差距和不足，进一步端正工作指导思想，改进工作作风，规范服务礼仪和行为操守。总经理及时对开展活动的部门进行分类指导和监督检查。

第三步：整改落实（2011年5月到7月）

重点抓住制定整改落实方案、集中解决突出问题、完善体制机制3个环节。各部门要以查摆的问题为依据，制定整改落实方案，明确责任，实化措施，落实具体部门和时限，切实解决好工作中存在的薄弱环节、突出问题。要进一步完善内部管理规章制度，加大重点领域和关键环节规范管理的力度，建立健全行为规范、运转协调、环境优美、文明温馨的体制机制，为开展微笑服务、铸造温馨交通提供组织和制度保证。各部门应积极学习、借鉴首批示范单位在开展“微笑服务、温馨交通”活动中好的做法和积累的成功经验，更好地推动自身活动的开展。要采取“走出去”策略，认真学习本地和外地单位的先进经验和做法，取长补短，力求实效。

三、下步打算

以“三个代表”思想为指导，深入学习贯彻落实科学发展观，在蚌埠市交通运输局、公路运输管理处、出租车管理所的领导部署下，努力做好开展“微笑服务、温馨交通”活动，大力开展“微笑服务、温馨交通”创示范工程，力争经

过两年左右的努力，把全公司司属车辆驾驶员逐步打造成“服务设施完善、服务环境优美、服务行为规范、服务信誉良好、管理方法科学、工作业绩突出”的文明和谐企业，促进蚌埠出租客运市场科学发展、文明发展，为把“微笑服务、温馨交通”活动铸造成全国交通运输行业十大文化品牌之一贡献力量。

第三篇：天泰煤业公司2011工会工作总结

2011天泰煤业公司工会年终工作总结

2011年，天泰煤业公司工会在公司党委和上级工会的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧密围绕公司党、政部署的工作目标和全年生产经营任务，充分发挥职工聪明才智，调动广大职工参与公司生产经营的积极性，有效服务公司经济建设。2011年是“十二五规划”开局年，又是中国共产党建党九十周年，工会以维护企业和谐稳定为出发点，保障职工权益为落脚点，切实履行好工会工作职责。结合工会特点，突出抓维权、抓参与、抓职能创新，有效推进企业民主管理，推进素质工程建设，保障生产安全，维护公司稳定，提高队伍战斗力，增强企业职工的凝聚力和向心力，为全面完成公司的工作目标作出了应有贡献。

一、加强工会自身建设，发挥工会组织的职能作用

今年以来，工会在党委的正确领导下，积极做好职工队伍的稳定工作，做到人心不散、队伍不乱，确保职工队伍的稳定。结合当前企业形势，及时掌握职工的思想动态，创造性地开展工会工作，大力开展群众喜闻乐见、广泛参与的文化活动，进一步增强职工队伍的凝聚力，为中心工作的顺利完成发挥应有的作用。并树立了工会自身建设的三个理念：一是树立工会工作不断发展的理念，二是树立工会工作以人为本的理念，三是树立工会工作统筹兼顾的理念。根据这“三种”理念加强了工会组织的自身建设，壮大了基层工会，全矿职工入会率达到100%。我们坚持工会工作是企业党建工作的重要组成部分，必须服从服务于党的中心工作大局。对于企业工会来说，就是要紧紧围绕“融入中心抓党建，挖潜增效促发展，凝心聚力带队伍，构建和谐保稳定”的主题，牢牢把握科学发展的理念，按照工会工作的基本要求，进一步加强和改进党对工会工作的领导，促进工会工作的发展。在工作中深刻理解和把握科学发展的新理念新思维新要求，推动企业工会工作又好又快和谐发展。以“创一流业绩，建一流团队”为目标，以加强车间、班组、部室基础管理为主线，深入推进创建工作。加强同“标准化班组”、“星级班组”、“巾帼文明岗”等创建活动的结合，注重在降本增效、增收节支等立功竞赛中深化创建，切实提高一线班组的安全文明生产、基础管理、精神文明建设和民主管理水平。通过创建“工人先锋号”等多种形式的工作载体，不断加强自身组织规范化建设，以工作凝聚人心，以载体激发活力，以培训提高素质，不断增强工会组织的凝聚力，不断提高广大工会工作人员的理论素养和业务能力，不断树立工会组织的新形象。我们经过认真调研和考虑，把创建素质提升工程、建功立业工程、和谐创建工程、阳光厂务工程、全员建功工程、凝聚力工程建设纳入总体创建工作，在实践中就取得了实实在在的效果。我们工会组织正处在新的历史起点上，面对新形势新任务，困难和矛盾，必须扎扎实实开展好学习实践活动，把贯彻落实科学发展观提高到新的水平，让公司工会组织在又好又快发展的道路上迈出更加坚实的步伐。

二、加强工会民主管理，提升工会工作管理水平民主管理是工会管理的重要工作，加强工会民主思想、民主制度、矿务公开等方面的管理，对提升工会工作水平具有非常重要的作用和意义。近年来，我矿工会紧紧围绕安全生产、企业文化建设、文明生产等中心工作，开展了形式多样的民主管理活动，为协调劳动关系，促进矿井改革发展等方面发挥了重要作用。我们通过深化改革、发展、壮大，从真正意义上维护职工的合法权益，促进职工工作的积极性和创造性，营造出稳定和谐的局面，进而促进了企业的发展。民主管理和企业的改革、发展是相辅相承的，民主管理对推进企业的改革、促进企业的发展起着不容忽视的重要作用。就企业发展和工会工作的本质而言，职工利益与企业利益、工会工作目标与企业工作目标在根源上是高度一致的，相互之间没有根本上的冲突。所以，通过工会工作促进企业的民主管理，达到协调、统一，就是做好工会民主管理工作所要追求的目标。在做好矿务公开工作方面我们的做法：一是注意机构和制度建设问题，保证依法公开；二是基本固化公开内容，解决公开什么的问题；三是多渠道公开，保证职工的知情权得到充分体现。所以，推进矿务公开工作应当注意以下几个方面的问题。首先，要进一步健全和优化领导体制和工作机制。其次，要加强对矿务公开工作的监督检查。因为矿务公开工作是一项涉及到煤矿企业方方面面的系统工程，对企业的发展、稳定起着至关重要的作用。

三、提高职工代表履职能力 切实发挥职代会作用

企业工会是职代会的工作机构，是工会组织职工参与民主管理最有效的途径。我矿坚持和完善职代会制度，落实职代会各项职权。凡涉及企业各项经济政策、劳动用人、工资分配、劳动保护、职工福利基金使用情况等重大问题，都提交职代会审议通过决定后执行。让职工了解相关的法律、法规、政策和制度，依法保护职工的合法权益。工会只有忠实履行好依法维护权益的基本职责，最终才能通过维护手段达到保护、调动和发挥职工积极性的目的。当然，强调要维护职工的具体利益，但同时又要维护企业集体的利益，在维护职工的合法权益的同时又要教育和帮助职工不断提高自身的思想道德修养和科学文化素质。只要政策讲明了、道理说清了、情况讲透了，对人对事做到了公平、公正、公开、科学、有序，民主管理才有基础，工会工作才会得到绝大多数职工的认可与理解。总之，在矿区新的发展背景下，应当积极探索深化职代会工作的机制，凡是生产、经营、发展方面的重大举措，凡是深化企业制度建设的重要工作，凡是涉及职工切身利益的各种问题，工会都要召开职代会进行讨论、协商、解决，这本身就是健全和践行民主管理制度最基本的形式。

2、加大工会工作力度，为职工办实事，丰富职工业余生活水平。

四、发挥工会组织在企业文化建设中的作用，强化思想引领 今年来，工会广泛开展评先树优活动。结合庆祝“五一”国际劳动节活动，集中宣传以“企业标兵”为代表的各类先进人物的事迹，掀起学劳模、比贡献、凝心聚力、共克时艰的热潮。把评选、表彰和关爱劳模结合起来，在服务职工群众中发挥作用。工会从政治、文化、生活等各个方面去关心职工，在为职工“送温暖”上做文章、下功夫。生活上送温暖，摸清困难职工的底数和情况，有针对性地帮助有特殊困难的职工解决好实际困难，真正建立帮扶工作的长效机制，公司主动为全体职工办理了大病医疗互助3万余元。一名工伤人员子女考上大学因家庭经济问题上不起学，工会主动号召全体干部职工捐款3000多元，解决了当前实际困难，每年定期为职工免费体检身体。公司领导对工伤职工进行了走访慰问，向县总工会递交了申请，争取到县总工会对我公司的支持，对特困职工进行了帮扶。事业上送温暖，充分发挥工会组织“大学校”的作用，提高职工群众素质，为职工发挥作用、施展才能搭建平台，创造有利于职工成长成才进步的环境。权益上送温暖，我们依法坚决维护职工群众的各项合法权益，精神上送温暖，我们着眼于职工的精神文化需求，更多地开展文化、体育、娱乐活动，活动突出喜闻乐见、参与面广、趣味性强的特点，起到陶冶情操、振奋精神的作用。工会一年来共出版了15期“天泰快讯”及时传达了上级指示精神，宣传了好人好事。为丰富职工业余生活，公司工会每周六晚排专人为职工放电影，还参加了段王煤业集团元宵节文化娱乐活动，举办了元宵节文娱活动汇演，“七一”建党90周年大型文艺活动，自编、自导、自演舞蹈《天泰雄风》在段王煤业集团的比赛中获得第三名的好成绩。参与组织了段王煤业集团“八一”篮球赛，通过举办职工文体活动，丰富了职工的文化生活，并发现和培养了一批文艺、体育骨干，创作了一批文艺精品，得到了上给领导的一致好评。

五、开展劳动竞赛，加强群众安全监督

工会一直以“科学抓安全、铁腕治安全、管理促安全、群众保安全”的安全管理方法，建立长效机制，真抓实管，把调查结果进行汇总分析，对好的建议和意见,进行深化、推广，针对存在问题进行及时整改、定责，积极探索群安员工作新思路，充分发挥群安员的作用，有效促进群安员工作水平的整体提高，切实把安全生产和群众安全监督工作做实做细。我们通过选拔聘任、组织培训、检查指导、考核激励等一系列方法措施，组织群众安全生产监督员开展工作。监督员要配带袖标，同时认真填写好工作日志。将群众安全生产监督员活动纳入安全大检查内容中，修订完善安全检查评分表，与劳动竞赛活动有效结合，将群众安全生产监督员工作具体内容纳入到综合评比和劳动竞赛考核评比之中，加大奖罚力度，提高员工积极性。编写了《群众安全生产监督员培训考试题》对安全员进行培训考试。突出重点岗位、重点设备、关键工序，把群众安全生产监督延伸覆盖到每个岗位、每道工序，确保不留死角。为使群安员活动有效实施，我们把群安员的教育培训、日常履职考核纳入“劳动竞赛考核”、“先进集体”等先进评比和项目党政领导业绩评价；融入安全责任体系，通过层层把关、人人负责，要求所有群安员签订《安全隐患查找责任书》，将安全责任分解到项目、部门、工班、协作队伍及群安员个人：通过群安员在工作现场查隐患、治违章、防事故，准确找出各作业点安全、质量、文明施工中的“弱点”和“盲点”；融入安全文化建设，不仅将群安员温馨提示、施工危险源提示、违章查处等素材制作展板、条幅进行宣传教育。

总之，我们天泰煤业公司的工会工作在上级工会和公司党委的正确领导关心和支持下，工作虽然取得了一定的成绩，但按上级工会工作要求还有一定的差距，在下步工作中，我们要乘着段王煤业集团的强劲东风、再接再励、不懈努力，把工会的各项工作抓实抓靠，抓出新成效，以优异的工作成绩向上级组织交一份合格的答卷。

第四篇：梦泰公司考勤制度

梦泰公司考勤制度

员工考勤卡由部门经理签字后于次月叁日前上报公司财务科：

一、本公司实行单休制，法定假日参照国家规定；

1、每日7：30上班，(11月至次年2月上班时间为：7：40)午休用餐时间及下班时间各部门视情况而定；

2、员工必须按上班时间准时出勤，不得托人或代人打卡；

3、迟到、早退：凡在超过规定上班时间到岗或规定下班时间提前下班即视为迟到或早退；

4、旷工：凡规定的上班时间迟到或早退，且无请假条又无特殊原因，有超出壹小时，即视为旷工；不

得电话请假，如有特殊情况（如突然生病）必须有医院出具有效医疗证明后方可视为请假。旷工处罚规定详见奖惩制度，一个月内旷工两次以上将给予开除处理；

5、平时加班：因工作需要，公司给予加班人员相应的加班费用；

6、员工在未按时完成本职工作需要超过工作的，不属于加班；

二、请假制度

1、事假：个人提出书面申请，1天以内（含1天）由部门主管审批，2天以上由部门经理批准，无书面

申请和未经批准的视为无故旷工处理，事假不享受公司任何待遇；

2、病假：个人提出书面申请，员工请假一律凭镇级以上人民医院开具的病假证明（急症除外）方可请

病假，审批程序同事假办理；病假期间不享受公司任何待遇，若发现病假证明弄虚作假，则请假天数按旷工处理；

3、婚假：个人提出书面申请，凡符合《婚姻法》规定条件下，可申请15天假期，婚假期间享受基本工

资待遇；

4、丧假：个人提出书面申请，员工的父母、配偶、子女伤亡给假3天（外地员工加路途时间），审批程

序同事假相同，丧假期间享受基本工资待遇；

5、工伤假：员工因公负伤时，须立即上报公司经理及有关部门鉴定，工伤期间享受基本工资待遇，医

药费100%报销；

6、产假：个人提出书面申请，可申请2个月产假，审批程序同事假,产假期间不享受公司任何待遇；

三、满勤奖励制度

1、凡工作表现优异的员工，且每事假天数不超过两天的员工，年终可享受1800.00元的满勤奖励，全年事假超两天者，无满勤奖励；

2、员工必须工作至年终12月31日止方可享受满勤奖励，未到年终离职者或因

违反公司规章制度被开除者无满勤奖励。

3、事假补班规定：每季度由公司统一按排一天补班，且补班人数满肆人以上，否则按事假对待；

财务科必须严格执行本制度，一视同仁、违者必究。

无锡市梦泰卫生用品有限公司

2012年1月1日

第五篇：王锐试用期工作总结

试用期工作总结

三个月的试用期转眼就过去了！感觉确实收获颇丰，从一开始的什么都不懂到如今熟悉整个流程。虽然没有很好的融入到工作之中，但或多或少对各个环节该怎么做、不能怎么做有个基本的认识。

放眼过去这三个月，我似乎仅仅停留在帮忙挂钩子的阶段，偶尔上下塔吊也就是帮忙拧拧螺丝或者递个扳手什么的，如果说别人一年能学成的话，我大概真得两年甚至更多。不是我自我贬低自己，只是真不知道这种日子怎么是个头，说挂钩子没有学问是句假话，却也没发现自己挂钩子的技术提高了多少。放开钩子的事不提，就说塔吊上的那些事，每上塔吊一次，总觉得自己离这行越走越远，不知是不是自己在这方面缺少天赋，亦或者目光短浅没有看到自己目前所立的位置，正如贾总说的，叫你来不是来打杂的。的确，我有时候真觉得自己只配打杂，一起上塔吊遇到突发状况解决不了不说，一旦出现停电、工具带错等情况最先想到的竟然是走！倒是同事点醒了我，作为一个带班的，遇到突发状况最先想到的应该是如何解决问题，虽然你现在做不到这一点，但还可以学，解决问题的能力是在实践中慢慢琢磨出来了的，并不是天生就会的，至于突发状况，则应该请示上级领导，并与工地的管理人员协商，商讨结束之前原地待命。看来一个合格的领班也并不是那么好当的。

说道挂钩子，时间自然是很充裕的，除了事先规划一下挂钩子的次序和该钩什么地方，就是对现场下面人员通行的管理了，特别是下塔吊附墙的时候要尤为注意，滚烫的螺杆砸在地上都能冒烟更别说是安全帽上了，令人费解的是往往要看到螺杆在他面前掉落的那一瞬间，他们才能够真正理解你刚才不厌其烦的强调不要过去或者绕道而行所包含的良苦用心了。再然后就是指责我们应该在下面垫一块跳板，这样很不安全什么的。毋庸置疑，他们的想法很好，遗憾的是现场的情况往往不如人愿，拆塔吊的地方楼房都已竣工收尾，脚手架都已经拆了，要么就是仅留首层的，高处不胜寒，一来跳板没处搭，二来即使搭了也未必接的住螺栓不让它弹下去，再者即便是条件都满足谁又愿意去垫一块跳板给螺栓用？以目前安装队队员的实力，只要是有落脚的地方，哪怕再小也不屑于再找块木板去扩充自己的立足之地的！

除了上面说的通行管理，还是有很多空闲时间的，看看杂志看看报纸的事倒是没做过，至少我是不喜欢全身心投入到一件事情之中的时候有其他的事来打扰，即使是上厕所我也会憋到工作结束。那么这些空闲的时间则是利用来观察的。观察第几节加的附墙加了几道、标准节高多少、要升到该升的节数会不会超过标准、标准节的提升方式、爬爪的类型、该爬爪的利弊、电缆线够不够长等一些升节必须注意的问题。让我印象最深的就是克瑞和广西建机的吊，前者的踏步上没有钩只有一个圈上面是平的，这种设计到是让我对中联吊的踏步的双重设计有点不解，其实中联的踏步上的小勾完全可以省去，换成平的，亦或者将那个孔扩大点，看似中联的有双重保险在，其实每一个约束只能起到一半的作用，操作起来却要麻烦的多，勾没有天成的深，孔又没有克瑞的大，然怪要强调孔那里也要锁住，殊不知这样要麻烦的多，而更容易被人忽略。至于广西建机的平头吊，没有塔帽的那一种，虽然只是远观，但看得出他的起重臂是呈阶梯状分布的，一定程度分摊了塔帽的作用，起重臂的拉杆则是和起重臂最上方的那根衡梁，而且标准节的螺栓分布也有些不同。

其实三个月过去了说起来什么都没学到，想起来自己也曾注意过工作中的点点滴滴，放手一个人去做必然做不来，别人做的不对的也未必看的出来，但是如果真的去做，谈不上能够胜任，至少整个工作的流程还是能够规划的，看起来有点纸上谈兵，但终究还是成长了不少，也许这三个月的试用期会为今后的工作生涯打开一片新的天地！

王锐

2010年2月1日