专题:6s培训考题

  • 6S培训

    时间:2019-05-14 13:47:18 作者:会员上传

    6S培训
    (一)内容:6S管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养+安全。(二)来源:“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。(三)作用:提高效率,保证质量,使工

  • 6S测试题 考题(共5篇)

    时间:2019-05-14 23:40:21 作者:会员上传

    6S测试题 一、填空题: 1、6S 6大项目有:; 2、将长期没人坐的办公桌清除出工作现场属于6s中的( )范畴; 3、将工作现场打扫得干干净净属于6s中得范畴; 4、制定考评方法监督6s工作的实

  • 培训考题

    时间:2019-05-12 17:41:24 作者:会员上传

    2009年度春季培训效果评估考试题
    一、填空题(共40分,其中第6题4分,其余每空2分)
    1.按公司下发的2009年度生产计划,你公司2009年新开工的项目是(),开工日期(分别)是(),总的新开工面积约为(

  • 6s培训心得体会

    时间:2019-05-11 22:16:59 作者:会员上传

    10月17日、18日,幼儿园从外聘请6s专家胡俊平教授,对我们进行了关于“6s”管理模式的活动,全部的管理人员都参加了关于“6s”管理活动的培训,从中学到了很多关于“6s”从中我学到

  • 6S培训心得体会

    时间:2019-05-11 22:55:10 作者:会员上传

    6S心得体会经过四个月对6S的学习与实践,让我受益非浅,基地通过初期的培训把先进的管理理念和管理方法传授给我们,加上后期给我机会成为部门协调员,能在实际过程中得到参与实践,使

  • 6S培训内容

    时间:2019-05-14 02:49:07 作者:会员上传

    6S培训内容
    6S理论起源于日本丰田汽车集团的5S管理理论,因日语的罗马拼音的第一个字母均为“S”,故统称为“5S”。 1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”

  • 6S的培训专题

    时间:2019-05-14 13:47:17 作者:会员上传

    6S的内容
    整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
    整顿(SEITON)

  • 6S培训感想

    时间:2019-05-14 19:15:00 作者:会员上传

    逐步提高,逐步完善,向管理要效益精益管理培训有感通过多次对6S精益管理光盘的收看学习,感触特别深,很受启发,很受教育,使我对加强管理的重要性有了更进一步的认识和理解。下面就浅

  • 6S培训考核

    时间:2019-05-12 20:21:36 作者:会员上传

    冀衡威武公司6S培训考核标准
    为严肃培训纪律,达到良好的培训效果,综合部暂定培训考核如下:
    一、参训人员包括各部门所有人员和各车间办公室人员。
    二、除出差、婚、丧、产假、

  • 6s培训心得

    时间:2019-05-15 13:15:46 作者:会员上传

    6S心得体会通过对6s的学习,已经深入了解了他的六个方面的内容。 一整理(SEIRI)的内涵是把工作环境中必要和非必要的物品区分开,并且必要品只保存合适的数量。这是减少浪费的技巧

  • 6S质量管理培训

    时间:2019-05-12 04:10:18 作者:会员上传

    6S培训内容 9月2日 班前会对6S管理知识手册中的第一章进行了系统的学习,学习的方法是宣读及讨论,学习的内容如下:6S的含义、目的、推行“6S”的意义。6S是指在工作现场对材料、

  • 6S管理培训稿

    时间:2019-05-12 15:05:46 作者:会员上传

    推行6S管理的必要性及具体内容通过最近的观察发现我们的现场现场管理问题很严重:工件摆放不整齐,大小件混杂;很多工件有货柜还摆放在地上;卫生死角太多;设备周围和机床卫生不达标

  • 6S管理培训稿[本站推荐]

    时间:2019-05-12 15:12:21 作者:会员上传

    推行6S管理的必要性及具体内容通过几次的现场管理检查我发现如下问题很严重:工件摆放不整齐,大小件混杂;很多工件有货柜还摆放在地上;卫生死角太多;设备周围和机床卫生不达标;车间

  • 6S培训(精选五篇)

    时间:2019-05-12 15:07:18 作者:会员上传

    6S实战知识培训
    前言: 人造环境,环境育人
    所谓“物以类聚,人以群分”,要留住什么样的人才,就要给他合适的环境。反过来说,有什么样的环境,就能培养什么样的人才。这就是人造环境,环

  • 6S培训心得

    时间:2019-05-12 15:48:45 作者:会员上传

    6s培训心得体会 通过参加公司组织的6s现场管理培训,我从中学到了很多关于“6s”管理的知识,也深刻理解到“管理的重点在现场”对于一个公司的发展和壮大是很重要的。 “6s”现

  • 6s相关培训心得体会

    时间:2019-05-12 15:58:53 作者:会员上传

    6s相关培训心得体会 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的

  • 6s培训试题

    时间:2019-05-12 14:53:03 作者:会员上传

    企业6s管理培训试题
    部门、姓名、职务、分数、一、填空题每题3分 共15分1.6S指的是、、、、、。2.PDCA循环管理是、、、。3.企业发展的基石是_________。4.区分工作场所内的

  • 6S培训总结

    时间:2019-05-13 11:44:08 作者:会员上传

    培训总结
    四月二十四日我参加了运控中心在上海组织的的培训,内容包括两部分:安全管理体系(SMS)以及现场6S管理。
    在上午的SMS培训中,老师分别从安全与责任,安全与制度,安全与SMS三