专题：部门绩效考核指标体系
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如何建立绩效考核指标体系
如何建立员工绩效考核体系建立员工绩效考核体系是评价员工业绩的有效途径，也是确定员工薪酬水平的重要依据。如何才能建立员工绩效考核体系呢？这就要求企业做到：考核范围要明确
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社区卫生服务机构绩效考核指标体系探讨
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社区卫生服务机构绩效考核指标体系探讨 作者：王静 程平
来源：《财会通讯》2013年第02期
随着医疗改革进程的推进，对基层医疗服务机构的要求也越来越高。 -
如何建立团队绩效考核指标体系
效考核委员会在公司范围内讨论确认各个团队的KpI。在各个团队与主管领导协商确定了KpI的基础上，召开公司层面的高层班子成员对各个团队KpI进行讨论，是在公司层面对各个团队KpI
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如何构建关键绩效考核指标体系
当前，稳健经营、有效发展是商业银行发展的主旋律，在这种现实背景下，商业银行实施经济资本管理模式下的关键绩效考核指标体系对于长效激励机制的形成具有十分重要的现实意义。应
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如何设计绩效考核指标体系 课后测试
如何设计绩效考核指标体系 单选题 1. 组织层面绩效考核指标设计，共有四个操作步骤，其中不包括的是： √ A 初步收集被考核人的绩效指标 B 撰写指标解释表 C 填写绩效考核表 D 滚
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公司员工绩效考核指标体系及评价标准
公司员工绩效考核指标体系及评价标准 一、绩效考核指标体系和绩效标准的设置 对一个以工程施工为主营业务的企业，其管理的主要环节体现在三个方面，即对项目经理部的管理、对项
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如何建立团队绩效考核指标体系5篇
目前绩效管理中的绩效考核一般可分为两个层次：组织层面的绩效考核和员工层面的绩效考核，在现代企业管理中，对于绩效的关注，已经从单纯关注员工层面的绩效考核逐渐转移到关注组
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部门绩效考核调查结果
部门绩效考核调查问卷结果1月23日,经营部针对部门绩效考核情况,对公司员工进行随机调查,此次共发出24份问卷,全部返回,详细情况如下:
一、对部门绩效考核工作的总体评价是 -
部门绩效考核实施办法（范文大全）
部门绩效考核实施办法
（试 行）
为更好地开展绩效考核工作，使考核有依据、有步骤、有计划的进行，根据**公司《绩效管理考核制度》，特制订本实施办法。
一、适用范围
本实施办法适 -
省政府部门绩效评估指标体系
附件2省政府部门绩效评估指标体系序号一级指标具体内容二级指标具体内容三级指标评估依据1职能职责（60分）履行法定职责、贯彻省委、省政府决策部署和完成?政府工作报告?目标任
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绩效考核管理之关键绩效指标体系
绩效考核管理之关键绩效指标体系 一、关键绩效指标（KPI）基本概念 KPI（关键绩效指标）是Key Performance Indicators的英文简写，是管理中“计划—执行—评价”中“评价”不可分割的
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部门整体支出绩效评价指标体系框架
部门整体支出绩效评价指标体系框架一级指标二级指标三级指标指标解释指标说明决策目标设定绩效目标合理性部门（单位）所设立的整体绩效目标依据是否充分，是否符合客观实际，用以反
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KI绩效考核如何建立团队绩效考核指标体系（共五则范文）
（KPI 绩效考核）如何建立团队绩效考核指标体系（KPI 绩效考核）如何建立团队绩效考核指标体系行政和人力资源管理论文集（10）1.员工培训重在提升 5 种能力…………………………………
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值得借鉴的IT部门绩效考核
一般来讲企业的绩效考核是由人力资源来做的，市场部门、生更产部门的绩效考核相对成熟一些，IT部门因为技术上的独特性，人力资源部很难将绩效考核做得很透，信息主管或CIO必然要处
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万科部门绩效考核指标（精选）
万科部门绩效指标 部： 务失误率 土地储备面积 年土地储备增长量 项目拓展关键绩效指标：新项目获取率 前期事务完成率 法律事适用绩效指标：公司发展战略及相关研究报告、城市地
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PMC部门绩效考核补充规定
PMC部门绩效考核补充规定（讨论稿）为更好提升每个人工作责任心、避免因个人失误导公司经济损失，同时进一步完善公司考核机制，现制定以下绩效考核补充规定：
1、当月工作无异常，依正 -
销售部门绩效考核方案
销售部门绩效考核方案1、通过绩效考核可以掌握被考评者的工作效率，将绩效考核结果反应给被评估人，可以帮助其改进和提高现实绩效，以此促进企业整体目标的实现。2、高层管理者通
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部门负责人绩效考核方案
2011年最新绩效方案一一、 考核对象：各部门第一负责人二、 考核内容：1、工作业绩考核；2、营业指标考核；3、成本指标考核。三、考核原则：1. 以工作业绩考核为主导考核，直接与工资挂
