专题：班组绩效管理创新
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班组创新管理
班组创新方案创新的目的全班紧紧围绕集团公司的班组建创建活动，狠抓安全工作，做到“以人为本”、安全就是效益，为了让员工充分认识到安全的重要性，树立“要我安全，到我要安全”的
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班组管理创新
戴明博士曾被日本称为管理之神。他推行的“戴明质量管理十四要点”已经成为20世纪全面质量管理(TQM)的 重要理论基础。戴明“十四要点(Deming 14 Points)”主要包括： (1)创造
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班组目标绩效管理训练（最终定稿）
班组目标绩效管理训练【课程收益】
1. 使班组长了解掌握绩效管理的理念和重要性
2. 使班组长掌握目标绩效管理的方法
3. 提升班组长目标绩效管理能力
【课程大纲】（公开课1天 -
班组绩效管理培训（含5篇）
班组绩效管理培训绩效管理机制
---认识规律、回归简单
只要班组长认识到绩效管理背后的规律，认识到员工用什么样的心态来面对工作，面对绩效，班组绩效管理就会非常简单，归纳一下 -
班组绩效管理考核实施办法
叉车班绩效管理考核实施办法 为贯彻落实公司目标管理和绩效管理要求，进一步规范班组管理，激发班组的工作积极性，体现绩效工资的激励作用，促进公司和队安全生产、设备物资管理、
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供电企业班组绩效管理初探
供电企业班组绩效管理初探 内容提要： 供电企业班组绩效管理是班组建设中的一个重要组成部分，同时也是班组建设中的难点之一。根据友泰咨询多年的电力行业咨询与研究的经验与
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班组管理与创新
“班组建设大家谈”征文 班组管理与创新漆锦禹班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场
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班组管理创新经验交流
新媒体在班组管理中的初试锋芒
公司班组管理工作经验交流材料武汉市依翎针织有限责任公司是由原中国人民解放军第3510工厂破产改制而来的一家集针织布的开发、织造、印染、 -
班组建设创新管理
班组创新管理班组是企业最基础的单元组合，是各项规章制度最基层的执行组织，是企业创造财富的源泉，也是企业管理水平和执行力的最终体现。班组建设的好坏，决定企业的安全生产，决
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实施流程管理 提升班组绩效
【班组博客】
实施流程管理 提升班组绩效
第一炼铁厂 黄永华
9#高炉是公司第一座建成投产的2500m3级大型高炉，作为高炉生产的“指挥中心”，高炉工长肩负着高炉全面生产的组织 -
政府创新与绩效管理
政府创新与绩效管理
1010670247刘晓爽
当前，我国正处于加快发展的关键时期，改革攻坚任务艰巨，对外开放面临新形势。这对加强政府创新提出了更高要求。
政府创新是社会创新的表 -
管理创新与企业绩效
生产部培训资料请传阅管理创新与企业绩效随着文明进化与社会发展，人类社会异彩纷呈，高速、资讯、多元、交互渗透，逼人而来，目眩神迷的景象令人在慨叹的同时顿生无所适从之感。而
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扎根绩效文化,创新绩效管理
扎根绩效文化，创新绩效管理 党的十八大明确提出“”。国家税务总局党组书记、局长王军也对绩效管理工作作出了重要批示，将绩效管理提上工作日程。加强绩效管理，以绩效管理为抓
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班组绩效管理制度
班组绩效管理制度 1主题内容与适用范围 1.1本制度主要对电气专业班组人员绩效考核做出规定。 1.2本制度适用于电气所有班组人员的绩效考核。 2总则 2.1为建立和完善绩效考核
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班组绩效考核制度
锅炉除灰班绩效考核管理制度1、劳动纪律：
班组每个成员上午在8：00、下午在14：00之前赶到班组，凡迟到一次者扣绩效分0.5分。
班组每个成员下班上午11：30、下午17：30之后离开班组，凡 -
班组绩效考核办法
公用工程车间班组建设绩效考核办法
1、班组每月不发生安全事故；奖励部门200元；如果发生安全事故按《公用工程车间考核细则》、《电石分公司管理制度》及相关规定进行考核。
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08班组管理创新成果
运输部班组管理创新成果项目名称：坚持手表定理，明晰班建发展思路项目单位：工务段姜立松班时间：2008年11月坚持手表定理明晰班建发展思路山东莱芜钢铁集团有限公司运输部工务段姜
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班组学习管理创新成果
班组学习管理创新成果持续创新发展超越自我完善——热电厂老区燃气车间电工班班组管理成果前言“班组无小事，事事关生产。”班组是企业的细胞，是企业生产经营的实现点，是企业良
