专题：仓储部地磅管理规范
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仓储管理规范
北京泛太物流公司仓库安全管理制度 仓储管理是现代物流管理的一个重要环节，做好仓储管理工作对于保证及时供应生产需要、合理储备、加速周转、节约货物使用、降低成本以及提
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地磅管理
关于财务部地磅岗位的改善建议
公司地磅位于北端三号门卫，用于外卖烧碱过重、原料进货过重、废旧物资处理过重等。地磅现属于财务部管理，该岗位安排有两人实行运转班制，上班时 -
仓储管理规范实施细则
主 任 职 责 一、主任是粮库仓储管理的第一责任人，对库存的中央储备粮数量真实，质量良好，储存安全，管理规范负总责。 二、遵守国家法律、法规，认真执行国家粮食方针政策和中储粮
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为规范仓储管理
基层单位是否存在二级库情况 自查报告 为进一步规范仓储管理，减少损耗和资金超储，杜绝丢失浪费，从物资上保障安全生产需要，根据矿工作部署，各基层单位或部门严禁保留所属库房（简称
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地磅操作规范和管理制度
地磅操作规范和管理制度
一． 地磅称重操作规范：
1. 上班前应认真核对备用金数额，保障备用金数额准确无误；查打印纸库存是否充裕，不充裕应及时补充。
2. 上班前，应将个人的工作牌和 -
地磅管理规定（模版）
地磅管理规定 冀融（行唐）清洁能源有限公司 目 录第一章总则 ..........................................................................................................
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GMP对仓储部的规范
第三节 仓储区 第五十七条 仓储区应当有足够的空间，确保有序存放待验、合格、不合格、退货或召回的原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品等各类物料和产品。 第五十
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仓储部管理评审报告[★]
仓储部管理评审报告资料（2009年5月）一、 质量管理体系综述仓储部的主要工作是：对公司所有物料综合计划,全面控制,科学有效地存储管理；以品质第一、顾客至上为宗旨，协调各部门间配
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2011年仓储管理部工作总结
2011年仓储管理部工作总结
按照公司2011年工作会确定的工作要求和仓储管理部2011年具体工作安排，仓储管理部全体员工在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各 -
设备、材料仓储物流部管理
设备、材料仓储物流部管理 一、目的 为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定，通过奖惩的措施
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地磅员管理规定
关于司磅员工作及地磅管理规定 为加强地磅管理，更好的服务于企业，结合公司实际，特制定以下规定： 一、司磅员工作管理规定 （一）工作内容 地磅设司磅员一人，上下班时间按公司规定执行
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地磅房管理规章制度
磅房管理制度 司磅员岗位职责 1. 热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公司利益，严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。 2. 司磅员工作态度必须端正，工作细心、
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某电力公司物资仓储管理规范
华电国际电力股份有限公司 物资仓储管理规范 （试行） 二○一三年十二月1 说 明 为改进仓库管理，加强物资保管保养，提高仓容利用率，减少和杜绝物资在流转过程中的损失和浪费，适应
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仓储部管件装卸操作规范
管件装卸操作规范 为明确公司管件产品在各环节中的装卸作业，特制定本操作规范，规范中的装卸承包人均为《管件装卸协议》中的乙方，具体如下： 1、装卸承包人与其组员一起简称装卸
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仓储部安全管理目标责任书
仓储部安全管理目标责任书
一、仓储部安全管理职责
1、坚持贯彻执行国家、省、市关于安全生产的法律、法规和方针、政策及文件精神；
2、认真学习和严格遵守公司各项规章制度， -
2013年仓储部管理评审报告
仓储部管理评审报告
自公司贯彻ISO/TS16949:2009体系以来，仓储部全员加强对体系的学习，增加了解，提高认识，现结合本部门实际，围绕公司制定的质量方针和质量目标，针对体系文件对仓 -
场馆管理部管理规范
深圳市大运中心运营管理有限公司场馆管理部管理规范 场馆管理部管理规范 第一章总纲 第一条 为场馆管理部明确目标、完成使命、规范管理，特制定本规范。 第二条 管理指导思想
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按摩部管理规范
按摩部管理规范 一、按摩部各岗位人员职责规范（一）按摩技师主管职责规范： 按摩技师主管职责规范： 熟悉卫生保健知识，按摩推拿知识，掌握人体肌肉组织结构 和骨骼组织结构，指导服务员
