专题：车间生产考核指标
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总装调试车间考核指标
总装调试车间班组考核指标总装车间根据现有工作内容和特点，制定班组考核指标如下：
1、 能按时完成上级下达生产任务；
2、 能根据生产任务制定本班组作业计划，人员分配合
理，不窝 -
车间异常指标、材料异常消耗考核实施办法
车间异常指标、材料异常消耗考核实施办法为进一步增强车间员工稳定指标、控制成本意识，克服困难，应对挑战，以排查异常指标为主线，确保实现公司各项奋斗目标。现结合生产经营指标
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考核指标
一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解（月指标）：（1）杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率 ＜0.5‰。（2）确保每月施工安全检查和评价达优良等级。（3）确保每月文明施工检查和评价
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锅炉车间岗位工作指标及考核细则
锅炉各岗位标准及考核细则 锅炉班长岗位职责 一、职责范围： 1、服从领导，认真执行并完成好上级布置的各项任务。 2、对本班人员的管理负责。 3、本岗位所辖范围：各炉、仪表盘柜
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班组长岗位职责 及考核指标车间班组管理制度
班组长岗位职责说明及考核指标 岗位描述： 完成本班组的生产任务，组织实施本班组生产计划；产品质量管控工作；对生产设备、生产环境、安全生产进行管理，确保生产顺利进行，节约成本创
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总工会考核指标（精选）
市直系统、直属单位工会 2011年度目标责任指标 一、经济技术创新、“创争”活动（由市总经济部、组宣部、女工委、援助中心负责考核，23分） 1.经济技术创新活动（14分） 开展‚当好主
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村委会考核指标
小百户镇贯彻落实科学发展观2009年度 各村委会综合考核细则 一、 经济发展（500分） （一）农业生产（280分） 1.农业增加值（按可比价计算）增加7%，粮食总量增长2%，马铃薯、蔬菜、水产、水果
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2010年度目标考核指标
2010年度目标责任考核指标完成情况
自查报告2010年是县委、县政府提出 “三大目标不动摇、六大重点创六新”的总体推进之年，我林区中心紧紧围着这一工作重点，根据县委县政府制 -
电子商务考核指标
电子商务部考核指标一、企业网站
1、 企业网站浏览量3个月后 每天1000
2、 关键词排名3个月后前10页
3、 电话访问量3个月后10-50个
4、 来访电话订单转换率3个月后1-3%
二 -
指标、考核设计方案
绩效考核指标、考核模板设计方案项目：农村信用社绩效考核系统时间：2011/9/5编写人：潘向雷功能描述：考核模板考核模板指的是公司、企业对于考核项的集合，在对某个员工或者某个机构
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五 考核指标
五 考核指标（一） 卫生监督协管信息报告率=报告的事件或线索次数/发现的事件或线索次数X 100%
注：报告事件或线索包括食品安全、饮用水卫生安全、学校卫生、非法行医和非法采供 -
环境监测考核指标
考核指标7： 地表水环境质量 1、 考核要求： 地表水环境质量（达到环境规划要求） 2、 指标说明： 经XX市环保局检测辖区内地表水环境质量及饮用水水源地的水质均达到环境规划的要求。
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各类考核指标完成情况
2006年各类考核指标完成情况分析生产综合科根据局主要负责人的工作安排，现将2006年泰州市及农委、本市下达的各项考核指标完成情况汇总报告如下：一、《造林绿化责任状》完成情
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2014车间安全工作指标大全
2014年机修二车间安全环保工作目标
一、指导思想
为了认真贯彻公司及分厂全年安全环保工作要求，圆满完成本年度各项生产维修任务，实现车间确定的安全环保工作目标，坚持以科学发 -
安全生产目标及考核指标（五篇范例）
安全生产目标及考核指标 进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感、使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不足，开展工作有思路，重点把
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车间生产班长岗位考核制
车间生产班长岗位考核制车间生产班长作为车间生产的基层管理者，其工作能力及工作态度直接影响到产品的生产质量及生产效率，为了提高效率降低成本，并激发班长的潜力，特制订本制度
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铸造公司生产车间考核规定
生产车间考核管理规定
为了对生产车间员工劳动纪律、工艺纪律、工作作风、工作质量，安全意识、成本意识进行规范，建立有效的、严格的管理体制，在生产管理、质量管理、5S管理等 -
生产部日常工作考核指标予以完善（精选5篇）
（三）、部门日常工作完成情况及考核办法如下：
1、生产部考核指标
未完成上网电量责任划分：每月末，根据电量完成情况对影响电量因素进行分析，对影响发电量责任分解落实到相关部门。
