专题：餐饮部营业提成方案
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餐饮部提成方案
北京嘉伦特酒店2014年餐饮部提成方案 一：中餐提成：（服务员、传菜员）
1、茶叶：极品铁观音、普洱、龙井/壶3元。
2、菜品提成：
海鲜：
桂鱼/多宝鱼3元/条
鲈鱼/鲽鱼1元/条
烤全羊：50元/ -
餐饮部酒水提成方案
餐饮部酒水提成方案 为了提高餐饮部员工的工作积极性，促进员工在服务操作中的推销能力，特拟定以下相关制度： 一、瓶盖费的执行制度： 1、各服务员在营业中，必须积极推销各种酒水饮
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餐饮部提成方案（五篇范文）
传菜部提成方案 1、传菜 每道提0.2元面食、位菜都以单据为主、不以个数为主 2、撤台 每一台1.5元 3、摆会议 每场50元 4、摆婚庆 每场50元 划单员 每划一道菜：0.05元 做感动
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餐饮部酒水提成方案
餐饮部酒水提成方案（建议）为了更好的提高餐饮部员工的销售积极性，本着公平合理的原则，制定了以下酒水提成费分配方案：1.分配部门
中餐厅、传菜部、酒水部（含咨宾）、管事部。2.分配 -
餐饮部销售提成方案
餐饮部销售提成方案为更好的做好餐饮销售，充分调动员工的工作积极性，切实做好全员营销，从而提高餐饮营业收入、增强赢利能力，现对餐饮销售提成方案做出以下规定：一、商务散客预定
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餐饮营业任务及提成方案（精选合集）
公司销售任务及提成方案 为完成董事会下达的2018年经营任务,经公司董事会会议研究决定,将2018年经营指标分摊到各部门,为加强公司责任管理,圆满完成本年度任务,现就销售
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酒店试营业及营业后提成方案
根据酒店领导指示,为了进一步调动酒店市场营销人员积极性,有效开拓并占领酒店行业的客源市场,提高酒店经营收入和经济效益,特制定酒店市场营销部员工业绩提成方案（试行）:·酒
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各营业部门提成方案
客房部提成方案一、二、 总台：每间钟点房，提成一元。 服务员：每月220间客房的清扫任务，超出部分按每间2元提成。 （220个房间包括OK房和住客房，不算内用房。）三、 每打扫一间钟点房，
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金州大酒店餐饮部营销提成方案[推荐]
金州大酒店餐饮部方案管理人员配置：楼面经理1人2000——2200楼面主管1人1500——1600楼面领班2人1200——1400传菜组长1人比传菜员多100工资脱产营销主管2人（轮流负责楼层业绩
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酒店销售提成方案(餐饮部和客房部)
销售提成方案摘要：为更好的做好餐饮销售，充分调动员工的工作积极性，切实做好全员营销，从而提高餐饮营业收入、增强赢利能力，现对餐饮销售提成方案做出规定为更好的做好餐饮销售，
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餐饮部提成奖励规定
餐饮部菜品提成奖励规定 **酒店运行以来，在后厨和前厅的大力配合下，进行了一系列的菜品研发，受到客人中肯评价，为了刺激消费，加大推销力度，部分菜品实行奖励销售： 菜品类： 龙凤汤 5
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餐饮部奖金提成申请报告doc[5篇模版]
餐饮部员工奖金提成申请报告
酒店领导：
为了提高餐饮部的营业额，调动餐饮部员工的积极性申请如下：
一、美食广场经理级别员工每月订房消费总额达到30万元以上的，奖励200元；达标后 -
餐饮部营业场所简介10.20.[精选]
餐饮部各营业场所简介 2F 大堂吧——面积110平方米，可容纳36人。酒吧提供多种精选名茶、各国香浓咖啡、世界鸡尾酒和精美的下午茶，您如果驻足休憩，一定会享受到悠然自得的闲情
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某酒店餐饮部下半年工资定级及销售提成方案范文合集
- 本资料来自-XX酒店餐饮部2005年下半年工资定级及销售提成方案为了更好的完成酒店下达的经营目标，餐饮部本着发挥良好的团队合作精神和个人能动性的工作方针，特拟定餐饮部200
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销售提成方案
销售提成方案
甲方：锦州国际酒店有限公司乙方：
经双方友好协商，锦州国际酒店有限公司（以下简称甲方）与兼职销售***（以下简称乙方）达成以下协议：
一、 甲方由2012年月日正式与乙方签 -
业务员提成方案
业务员提成方案一、业务员
①老客户维护（老客户有公司根据情况分配给业务员个人跟进）。
老客户业务增长部分（以上一年度成交月的平均销售额或新产品计算）按1%计提业务费。如业绩 -
部门提成方案
部门提成方案 为了正确引导部门在有组织、有规划的状态下健康稳步发展，进一步明确部门权、责、利的分配关系及目的，调动部门营销积极性，促使销量、销额稳步增长，经公司研究决定，
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宾馆提成方案
关于宾馆前台客房工资提成的请示英华宾馆步行街店前台提成：3%提成+200全勤奖
英华快捷宾馆前台提成：2.5%提成+200全勤奖
英华宾馆东大市场店提成：4%提成+200全勤奖英华宾馆步行
