专题：电力施工企业绩效管理
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电力施工企业加强工程项目物资管理浅析
电力施工企业加强工程项目物资管理浅析
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摘 要：在电力施工企业整个生产管理过程中一个非常重要的内容，就是物资管理。搞好企业物资管理,有利于合理使用和节约物资,提高产品质 -
电力施工企业项目管理创新浅析
电力施工企业项目管理创新浅析 摘 要：新形势下，电力施工企业面临着更加复杂的形势，更加激烈的市场竞争空间，只有积极加强施工企业项目管理，积极创新管理模式才能提高电力施工企业
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电力施工企业绩效管理存在的问题及改进措施分析
电力施工企业绩效管理存在的问题及改进措施分析 [摘要]电力施工企业承担着电力工程项目的建设工作，直接决定了电力工程建设的质量，从而影响国民的生产、生活和经济发展。合理
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电力施工企业工作总结
篇一：电力施工企业工作总结及新年工作安排 电力施工企业工作总结及新年工作安排 xx电力建设第一工程公司发耳项目分公司 锅炉工程处2005年工作总结及2006年工作安排一、20
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浅谈电力施工企业信访工作
浅析如何做好电力施工企业的
信访稳定工作摘要：受“两个转变”、“主多分开”及“三集五大”体系建设的影响，各种复杂的矛盾也接踵而来且日益突出。主要表现在：利益格局、子女 -
电力施工企业先进事迹
电力施工企业先进事迹 2011，电网公司计划3年投资330亿元进行电网建设，2009年投资的123亿元，相当于前三年投资的总和。作为贵州电网建设的主力军，送变电公司义无反顾担当起重任，今
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电力施工企业介绍
电力施工企业特级资质标准：1．企业注册资本金3亿元以上。
2．企业净资产3.6亿元以上。
3．企业近3年年平均工程结算收入15亿元以上。
4．企业其他条件达到一 级资质标准。电力施工企 -
企业绩效管理
企业绩效管理 【摘 要】 从油瓶倒了该谁扶这一问题出发，在对问题进行分析之后，导入企业绩效管理的问题，通过对绩效管理的研究，提出企业如何构建有效绩效管理的方法和理念，以及在
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浅谈企业绩效管理
浅谈企业绩效管理 浅谈企业绩效管理 针对这种种原因，现在提出了绩效管理，提出它是因为绩效管理是能够带来利益的，主要是三个对象：1.对个人的利益（1）认同感，有价值感（2）对其技能及行为
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企业绩效管理
企业绩效管理 “古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客。明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神
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关于企业绩效管理
关于企业绩效管理
★ 目标清晰 —— 个人目标、团队目标、企业发展目标高度统一 ★ 职责明确 —— 组织结构简单，以岗定人，责任明确
★ 流程高效 —— 提升员工工作效率，创造企 -
如何搞好电力施工企业的安全管理
如何搞好电力施工企业的安全管理
面对电力体制改革的不断深化，面对激烈竞争的电源建设市场，值得电力施工企业思考和探索的课题很多，笔者仅就如何加强对电力建设施工企业的安全 -
浅谈电力施工企业的工程成本管理
浅谈电力施工企业的工程成本管理【摘要】本文针对电力施工企业脱离电网企业走向市场化的现实，讨论了电力施工企业成本控制的各个主要方面、内容和方法，以促使企业加强成本控制
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电力企业文化与绩效管理
绩效管理与电力企业文化我国已经加入WTO，我国电力企业与国际接轨成为一种迫切需要。绩效考核作为提高电力企业和职工绩效的重要工具显得越来越重要。21世纪也是经济全球化的
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浅谈电力施工项目管理
浅谈电力施工项目管理关键词：电力施工 项目管理当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管
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浅论电力施工项目管理
浅论电力施工项目管理当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响
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22-14 浅谈电力施工企业的工程项目成本管理
浅谈电力施工企业的工程项目成本管理 ［摘要］成本管理是施工项目管理的一项重要内容，它贯穿在施工项目管理的全过程，是工程项目管理的关键所在。 ［关键词］项目成本 构成 重要性 管
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电力施工企业先进个人事迹
免费 电力施工企业先进个人事迹范文 申 报 材 料 ——冯强同志个人先进事迹 冯强同志自1988年8月参加工作以来，始终认真执行上级部门、公司各项规定、要求，认真做好自己本职
