专题：大唐集团人力资源
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大唐集团2016年度工作报告
大唐集团2016年度工作报告 （摘要） 一、2015年主要工作回顾。2015年，系统上下紧紧围绕奋斗目标，按照“两突出、两深化、两加强”总体工作思路，主动应对电力市场需求进一步下滑、市
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大唐集团工作会议（合集五篇）
集团公司2009年工作会议召开
擂响战鼓：同心协力，攻坚克难
本网讯1月15日，集团公司2009年工作会议在京召开。这次会议是在国际金融危机持续蔓延、世界经济增长明显减速、我国促 -
大唐集团2014年工作报告
深入贯彻落实党的十八届三中全会精神 努力开创集团公司做强做优新局面 ——中国大唐集团公司2014年工作报告 王野平（2014年1月13日） 在全国人民深入贯彻落实党的十八届三中
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《中国大唐集团年鉴》情况汇报
《中国大唐集团年鉴》 篇目内容情况 一、集团年鉴编撰的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持实事求是、博采精编的原则，着力服务于集团公司的发展。集团年
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大唐集团子公司财务管理制度（范文大全）
中国**集团公司 省级全资子公司财务管理办法 第一章 总则 第一条 为实施中国**集团公司（以下简称集团公司）发展战略，规范集团公司省级全资子公司（以下简称省发电公司）财务管理，防
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集团人力资源管理制度
YMSJ集团有限公司 人力资源管理制度 目 录 第一章 总则 ..........................................................................................................
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集团人力资源管理模式
集团人力资源管理模式集权管理模式。集团总部制订统一的人力资源管理政策、制度和规范，同时负责集团和下属公司所有管理人员或工人的招聘、使用、调配和培训等。下属企业只负
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集团人力资源管理制度
集团人力资源管理制度 为规范集团人力资源各项管理，特制定集团人力资源管理制度。本制度适用于集团及各下属单位。各单位要以集团人力资源管理体系和管理制度为指导，结合本单
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中国大唐集团公司章程（优秀范文五篇）
中国大唐集团公司章程 第一章 总 则 第一条 为确立中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的法律地位和行为准则，保障集团公司的合法权益，规范集团公司的管理和运作，根据国家有关
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浅谈如何提升集团人力资源管理工作
浅谈如何提升集团人力资源管理工作人才是企业发展的命脉所在，企业之间的竞争，归根结底是人才与智慧的竞争。在企业竞争日益加剧的环境下，人才已成了决定一个企业前途的关键因素
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集团人力资源规划设想
集团人力资源规划初步设想
综述/目的
人力资源规划是指导方案，是集团长远发展和经营目标实现的保障。人力资源不应仅停留在算算工资、招聘就结束了的。人力资源需要有规划、 -
大唐集团工委2007中国大唐集团公司工会工作条例（模版）
大唐集团工委„2007‟9号 关于印发《中国大唐集团公司工会工作委员会工作规则（试行）》、《中国大唐集团公司工会工作委员会工作职责（试行）》的通知 集团公司各分、子公司，各直属
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中国大唐集团年鉴编纂工作总结(修改稿)
《中国大唐集团年鉴》 编纂工作总结 一、《中国大唐集团年鉴》（简称集团年鉴）编纂工作简要回顾 集团年鉴编纂工作自启动以来，得到了集团公司党组的高度重视和密切关注。编辑部
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大唐集团2016年安全生产月活动方案
附件 中国大唐集团公司 2016年“安全生产月”活动方案 为贯彻落实国务院安委会办公室•关于开展2016年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知‣以及国家能源局
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大唐集团《锅炉压力容器安全监督管理规定》范文
大唐集团制〔2005〕14 号 中国大唐集团公司电站锅炉压力 容器安全监督管理工作规定 第一条 为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）电站锅炉、压力容器、压力管道（以下简称
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2013(某国企集团)人力资源工作总结
某国企集团) 人力资源部2013年工作总结及2014年工作计划一年来，人力资源部紧紧围绕公司年初“两会”精神和发展目标，深入贯彻人才强企战略，落实年初工作部署，以基础管理为重点，不
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XXX集团人力资源规划书
人力资源规划书 一、人事管理 1.核查现有人力资源； 核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。 人力资源核查资料
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XX集团人力资源制度（5篇）
人力资源管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步规范XX集团集团股份有限公司（以下统称集团公司集团公司）人力资源管理工作，有效保障用人单位和职工双方的合法权益，依照相关法律
