专题:大型国有企业并购分析
-
民营企业并购国有企业后的人力资源整合分析
民营企业并购国有企业后的人力资源整合分析 摘要:人力资源整合的效果直接决定了企业并购的效果,在民企并购国企后整合的过程中,需要系统分析双方企业雇佣体系的差异和对员工可
-
跨国公司并购国有企业的政策研究
跨国公司并购国有企业的政策研究摘要:随着中国市场的不断开放和中国经济在世界经济中地位的不断上升,跨国公司更倾向于并购大型国有企业以实现在中国的本地化的经营。并购这
-
国有企业并购法律实务 王冠
国有企业并购法律实务 主讲人:王 冠 引言: 各位同学大家好!我叫王冠,是北京市万商天勤律师事务所的合伙人,前段时间也参加了点睛网的培训,上次主要讲的是再融资、尽职调查方面的法
-
大型国有企业信息化规划
大型国有企业信息化规划 大型国有企业是一种比较特别的企业形式,其承担了国家建设和经济发展的主要任务,在国民经济生活中占有举足轻重的地位。中国的现代化和强国之路更多的
-
大型国有企业典型的高风险业务案例分析
近年来,国内企业的重大危机接二连三地发生,整体来看,突出有三类重大风险:一是多元化投资,二是金融工具投机,三是生产安全事故。撇开生产安全事故不说,前两类风险具有明显的两大特点
-
外资并购国有企业法律实务探讨(推荐五篇)
外资并购国有企业法律实务探讨 □智浩律师事务所 张学文 当今世界,跨国并购浪潮席卷全球,加速经济全球化的步伐,推动着全球经济向自由化、开放化发展,而任何国家在这一国际大趋
-
国有企业大型展会的准备工作
要知道选择参加的展览能否为公司带来最高的回报,您需要在下决定前提出以下问题。在展会前18-24个月开始做计划和调查:
1、 该次展览能满足我们市场拓展的需要吗?
2、 展会日期 -
并购重组案例分析
话说天下大势,分久必合,合久必分。 ——《三国演义》 并购重组典型案例分析 主讲:郜卓 第一部分 并购重组的理论 一、并购重组:合与分 (一)合:并购 1、并 兼并,也称吸收合并,通常是
-
跨国并购案例分析
跨国并购案例分析---联想牵手IBM打造世界PC巨头案例简介:2004年12月8日,联想集团有限公司和IBM历经13个月的谈判之后,双方签署了一项重要协议,根据此项协议,联想集团通过现金、股
-
跨国企业并购案例分析
跨国企业并购案例分析1***024摘要本文运用案例研究方法,讨论了影响中国企业跨国并购整合成功的关键因素,以联想并购IBM的PC业务、TCL并购阿尔卡特为例,说明业务整合与
-
2014上半年并购重组分析(模版)
深圳市前瞻投资顾问有限公司2014上半年并购重组分析今年上半年,在政府、监管层大力推动并购重组的态度以及企业通过并购重组做大做强的需求下,我国的并购市场依旧呈现高速的发
-
企业并购前景分析
企业并购前景分析
并购的实质是在企业控制权运动过程中,各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下 -
企业并购现状分析
企业并购现状分析Analysis the Current Situation of Mergers and Acquisitions姓名:钟慧学号:0969020580班级:09英语(国际商务)5班【摘要】随着经济全球化的加强与我国市场经济
-
并购成功失败案例分析
中国有一次国际化并购发生在非洲。因为利比亚政府反对,中国石油(601857)不得不放弃以4.6亿美元收购以利比亚业务为主的加拿大Verenex能源公司。 然而,这只是中国海外并购失
-
关于外资并购本市国有企业若干意见的实施细则
关于外资并购本市国有企业若干意见的实施细则 第一条 根据《关于外资并购本市国有企业的若干意见》(沪国资产[2002]77号)及国家和本市的有关规定,为进一步推进外资参与本市国有
-
国有企业并购地方煤矿需注意的事项(精选合集)
国有企业并购地方煤矿需注意的事项
山西祝融万权律师事务所
最近几年,我们事务所协助晋城煤业集团、潞安矿业集团从事了大量煤矿企业的并购,积累了一定的经验,借今天的机会,就我 -
国有企业人力资源分析范文
国有企业人力资源分析随着中国经济发展,为国家经济建设立下了汗马功劳的国企们走过了重要的两个时代,一是计划经济时代,二是市场经济时代。这两个时代有着完全不同的经营理念和
-
大型国有企业综治委运行管理机制办法
大港油区综治委管理机制运行办法(试行) 第一条 为贯彻健全落实社会治安综合治理领导责任制规定,规范中石油系驻新区企业综治工作管理机制,保障油区综治工作有序有效运转,促进中石