专题：对子公司的管控模式
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集团型公司总部对子公司的管控模式
总部对下属企业的管控模式 总部对下属企业的管控模式，按总部的集、分权程度不同而划分成“操作管控型”、“战略管控型”和“财务管控型”三种管控模式。操作管控型：上是头脑，
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集团公司如何对子公司进行财务管控
集团公司如何对子公司进行财务管控Avatar 发表由 Dengel 5 天之前(2014-04-03) 分类: 财务 | 标签: 企业财务集团企业财务管控 对一个集团公司来说，其子公司，在法律上享有与
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美的管控模式范文合集
“美的管控模式” 对中国制造型企业的启示 李宏旭一、问题的提出 提起集团管控，某国际咨询公司提出的战略管控、财务管控、操作管控三种管控模式已经在咨询业界广为流传。然
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企业管控模式
一、 理论回顾 企业集团管控模式 管控是管理控制的简称，是企业内部控制的一种。内部控制是指一个企业为了确保经营方针的贯彻执行，保护资产的安全完整，保证信息资料的正确可靠，
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总公司对子公司进行财务管控规定修1[推荐5篇]
XXXX有限责任公司 对子公司财务规定 一、 为加强对XXXX有限责任公司（以下简称XX公司）子公司的财务管理和控制，确保子公司财务符合基投公司的总体战略发展方向，有效控制经营风险，
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对公司管控模式改革的几点思考
在三季度领导干部会议上的讲话 冯文升 2011年10月17日 同志们： 今天，我们召开三季度领导干部会议，这次会议也是总部及输送管公司年中工作会议后的一次落实会。会议全面系统的总
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关于集团管控模式选择
关于集团管控模式选择谈论集团公司的建设和发展，一个不可以回避的话题就是集团管控。传统意义上，集团管控有三种模式：财务型管控、战略型管控和操作型管控。建立有效的集团管控
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公司管控模式确定关键在于总部的功能定位
总部功能定位 集团公司管控模式确定关键在于总部的功能定位。据美国Conference Board公司的调查结果显示，44％的公司总部不知道自己的角色和职责是什么，可见总部的存在价值是一
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大型企业总公司对分公司管控模式解析(新)
大型企业总公司对分公司管控模式解析 2013-05-17 18:07:41 来源: 作者:刘燕 【大 中 小】 浏览:1174次 评论:0条 ---考察调研归来的学习与思考所谓的管控模式是指集团对下
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如何确定集团公司的管控模式
如何确定集团公司的管控模式 中国企业规模的急剧扩大和更激烈的竞争环境，使集团公司的管控问题愈发突出。如何处理母子公司的关系？如何加强对集团公司的有效管控？以及如何使集
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集团管控模式选择之我见
集团管控模式选择之我见 企业在选择集团管控模式时，首先要确定管控的力度，即集权还是分权？但是，集团管控并非如此单纯。其集权或分权管理的力度不仅与管理者的意愿有关，还受集团
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P2P模式的信用风险及管控
P2P模式的信用风险及管控 院系：金融学院 班级：金融实验 姓名：张帆 学号：32014110075 P2P模式的信用风险及管控 【摘要】近年来，我国P2P网络贷款作为互联网金融创新模式获得爆发
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管控型模式特点（5篇模版）
管控型模式特点
国内咨询业中，解答这一系列问题最清晰的当属华彩咨询。不止一次的听过白老师的课，在他管控系列丛书中就有答案，摘录如下： -
三种不同的管控模式
财务控制型管控模式 财务控制型管控模式（Financial Control Mode，财务管控模式，也称投资型管控） [编辑] 什么是财务控制型管控模式 财务控制型模式是一种倾向于分权的管控模式，其
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中国房地产企业集团管控模式
中国房地产企业集团管控模式 目录1．房地产企业面临的管理挑战2 1.1背景：中国房地产已从“地产时代”进入“房产时代”2 1.2“房产时代”下开发商面临的经营环境问题2 2.房
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集团公司对子公司绩效考核体系
集团公司对下属公司的绩效考核基本以收入和利润为导向，且对各个下属公司的考核指标基本相同，没有按企业性质的不同加以 “ 量身定做 ” ，同时 NH 集团对下属公司的经营者没有单
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母公司对子公司的管理办法
母公司对子公司的管理办法 组织控制。主要包括两个方面：治理结构和组织制度。母公司为了强化对子公司的监督管理职能，一般在母公司董事会下设立一些专门的委员会指导、监督和
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如何对子公司进行财务控制
如何对子公司进行财务控制（财务管理） 1、财务管理集权化的条件 母子公司各自平等独立的法人地位 ，为财务管理的分权化提供了依据。而母公司对子公司的约束只能通过行使股东权利
