专题:房地产设计部制度大全

  • 房地产设计部问题(合集)

    时间:2019-05-12 16:18:29 作者:会员上传

    设计部存在的几个问题
    1. 专业岗位不足
    最少需下列职位(暖通专业最好也配备,也可按电气、给排水专业人员到位的情况下,看这两个专业人员能否兼顾再决定)。
    电气工程师
    岗位职责

  • 设计部制度

    时间:2019-05-12 18:20:51 作者:会员上传

    设计部管理规范
    一:考勤制度
    1:上班时间(早9:00打卡,店面助理处签到,午休时间:12:00-13:30,晚18:00打卡下班)
    2:上班期间,不得无故迟到、早退,违者按旷工处理。
    3:请假,需在前一天告知店面

  • 设计部制度

    时间:2019-05-12 20:53:31 作者:会员上传

    韩鑫元装饰有限公司设计部管理制度 目录 设计部岗位职责 部门职责 设计部经理职责 设计师岗位职责 绘图员岗位职责 设计部与其他职能部门的协作关系 一、与市场部的关系 二

  • 设计部奖罚制度

    时间:2019-05-14 22:16:27 作者:会员上传

    山水装饰设计部奖罚制度一、罚款措施
    1、上下班迟到20分钟内罚款20元/次,20分钟以上罚款50元/次,旷工罚款100元/次。
    2、严禁代打卡现象,若发生双方各罚款50元/次。
    3、严禁工

  • 设计部奖罚制度

    时间:2019-05-14 04:46:26 作者:会员上传

    设计部奖罚制度 *** 为提高设计人员的积极性、创造性,完善工作流程,特制定以下奖罚制度。 一、处罚制度 1)工作纪律按公司《员工手册》规定执行。 2)因自身原因不能按时完成工作

  • 设计部加班制度

    时间:2019-05-12 22:16:59 作者:会员上传

    设计部加班制度
    1.由设计总监与项目主管共同安排每天下班前安排好日常、周六、周日加班计划;2.加班人员应树立效率意识,确保在预定时间内按时保质完成,杜绝无效加班;3.设计人员

  • 设计部岗位制度-草稿

    时间:2019-05-15 09:27:03 作者:会员上传

    设计部岗位制度
    一、 岗位要求 :
    公司根据设计师的从业资历、个人能力、品行及对公司贡献大小,分为:
    1、设计总监——相关设计专业大专及以上学历,从业资历八年以上,专业素养
    高,

  • 设计部设计师薪金制度

    时间:2019-05-15 09:25:48 作者:会员上传

    设计部设计师薪金制度薪金基本组成
    a)底薪,即基本工资,按合同约定分为试用期及试用期满!
    b)业务提成:设计师参于前期业务工作并且成功签约,如:派发宣传单张直接与客户洽谈、开发业

  • 某房地产施工企业品质部奖罚制度

    时间:2020-03-19 13:00:13 作者:会员上传

    XXXXX有限公司XXX发项字(2016)第001号关于下发《在建工程质量、安全奖罚管理办法》(1.0版)的通知(试行)各项目(班组):为提高项目管理水平,保证工程质量,强化全员质量安全意识,消除质量

  • 房地产,管理,制度

    时间:2019-05-12 19:16:42 作者:会员上传

    物业部申购与领用管理制度 为加强公司各物业小区的物品申购和领用管理,保障各物业小区工作的正常进行,控制物品的规格及节约经费开支,提高资金和物品的利用率,特制定本制度。 一

  • 房地产销售部制度

    时间:2019-05-12 07:36:19 作者:会员上传

    名筑·新东城销售部规章制度博晟机构名筑新东城项目组一、行为规范
    1. 仪容仪表
    ① 员工上班时要精神振作、情绪饱满,以积极的态度和端正的仪容投入工作岗位; ② 员工在接待中

  • 房地产制度管理--经营管理部人员岗位说明书[五篇]

    时间:2019-05-15 10:30:37 作者:会员上传

    第四部分:经营管理部人员岗位说明书经营管理部总经理岗位说明书整体经营主管岗位说明书投资发展主管岗位说明书控股参股公司管理主管岗位说明书资本运营主管岗位说明书

  • 房地产预算部职责

    时间:2019-05-15 11:39:23 作者:会员上传

    预算部职责
    一、参与公司中、长期发展和项目开发计划的制订,参与公司年度、季度、月度计划的编制。
    二、负责审定工程进度款,负责工程的预(结)算工作。
    三、负责项目开发过程中

  • 房地产工程项目部工作总结范文合集

    时间:2019-05-13 15:23:21 作者:会员上传

    xxxx工程自XX年12月项目部进场至今,经历了初期的预埋件埋设、主龙骨安装、1#、2#楼玻璃安装及3~5#楼的年后抢工阶段。现已具备竣工验收条件。下面将xxxx工程分为施工管理、

  • 房地产工程项目部工作总结

    时间:2019-05-15 12:22:45 作者:会员上传

    xxxx工程资料基本做到了工序完资料及时上报,报验时间与实际完成时间相符,资料的整理、分类、归档工作没有出现堆积现象。并能按照业主、监理要求准时上交竣工资料。但在施工过

  • 房地产前期部岗位职责

    时间:2019-05-15 11:47:25 作者:会员上传

    前期部岗位职责
    1、项目获取阶段,提供前期政策方面的支持,为手续获取提供相应依据;
    2、全面了解项目,结合政府相关流程及项目开发节奏要求,进行综合评估;
    3、明确开发时间节点,以五

  • 房地产企业内部控制制度

    时间:2019-05-13 23:36:36 作者:会员上传

    万科企业股份有限公司内部控制制度 第一章 总 则 第一条 为有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公司的日常经

  • 某房地产开发公司制度

    时间:2019-05-14 00:20:34 作者:会员上传

    员工守则 一、总则 ● 为保证公司政策及规章制度的有效贯彻、执行,在公司内建立一个良好的工作秩序,特制定本员工守则 ● 本守则为公司员工在工作中必须共同遵守的规则。 ●