专题：管理策略与领导力
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个性化管理与领导力
《个性化管理与领导力》有感2012年6月28日，在校领导的组织下，我参与了杨滨老师《个性化管理与领导力》的学习。这是一场令我身心受益的学习，这是一场给我指明未来的路的学习，让
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决策管理与领导力（推荐阅读）
决策管理与领导力 本人于去年七月赴美参加华盛顿大学管理学院的GSL( Global Strategy and Leadership ) 短期训练课程，课程中有一项Leadership and Decision Making Style (
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浅谈校长领导力与学校管理
浅谈校长领导力与学校管理通过学习领悟与反思，我对“校长领导力与学校管理”有了进一步的理解和认识，可以说，一个校长领导力的强弱决定了一所学校管理水平的高低。所以，作为一名
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组织管理与领导力课程报告
《组织管理与领导力课程报告》 《组织管理与领导力课程报告》 华为缔造者—任正非 ——领导风格及领导行为分析 2016年7月14日 0 《组织管理与领导力课程报告》 摘要
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领导力与团队管理(三天版)（合集）
将实际工作中经常发生的情景，带入真实的课题； 采取分组竞赛方式，透过小组讨论决定有效的对策—— “领导力与团队管理” 【课程背景】 80%的管理者都是从专业人士选拔而来，由“
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领导力和管理沟通
1、提升领导力的途径领导力是领导者向被领导者施加影响的基础。很显然，在领导活动中，不同组织成员的个人目标往往有所不同。因此，想要使组织成员为实现共同的组织目标而努力，领
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领导力与企业文化
领导力与企业文化
企业培训战略是为了企业面临着不断变化的竞争环境，另一方面又总是在很多方面“以不变应万变”，比如：文化。而一成不变的文化环境将极大地限制领导力技能的发 -
口才与领导力
1.改变心智模式在别人否定自己之前，自己先否定自己。不断自我否定，勇于承担责任。敢于创新，不断创新。行有不顺(得)，反求诸己。
2.在管理推进中，错比对更重要。经理人愈能承认错 -
领导力与责任心
领导力与责任心 感谢军训，让我明白了什么是责任心。我一直不明白责任心有多么的重要，至少是在星期四下午以前。王强老师说:“如果你不够完美，也许是因为你没有责任心。”当时
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国学与领导力
《国学与领导力》 课程简介： 领导者的两难在于喜欢任用听话的部属通常是不能干的，而能干的部属却常常不听话；更深层的意义是部属能干不只是做事能干，而经常是在最后能够把领导者
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领导力与执行力
领导力与执行力 1. 决策失误与腐败的比较？（ ） A) 腐败的政治影响更坏 B) 决策失误经济损失更大 C) 很多决策失误都因为腐败 D) 以上三者均是 2. 西方三权分立包括哪些？（ ） A) 立
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浅谈领导力与执行力
浅谈领导力与执行力近几天，我浏览了我们公司自己的报刊《合锻》第119期，在第四版“探索与争鸣”栏目阅读了《“执行力”就是瞎扯淡》一文，文章虽然不长，但相信对于大部分企业管
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情商与领导力
情商与领导力大家一起先做个推理实验：把一个跳蚤放在玻璃杯里面，然后在上面盖一块玻璃板，请判断这个跳蚤它会干啥？它会往上跳，跳起来撞到玻璃板掉下去，又跳起来又撞到玻璃板，又跳下
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房企卓越领导力与管理艺术
《房企卓越领导力与管理艺术》课程大纲（2014版） 讲授：涂山青 【课程对象】 房地产公司总经理∕部长∕总监∕经理∕主管 【课程简介】 目前楼市“史上最严调控”还在继续，行业正
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02 系列之二、领导力与战略管理201310
“管理回报率提升”企业管理高级研修班系列之二 《领导力与战略管理》 课程背景 无论是大型央企国企企业集团，还是发展中的民营企业，都面临着领导人员和管理人员后继乏人的困
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领导力与管理技能提升培训心得体会
管理者管理技能提升训练培训心得 月底专集团公司领导对各子公司中层管理的关心与重视，8 门请来海纳管理咨询有限公司张正顺老师对子公司各部门中层管理人员进行管理技能培
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公司策略与风险管理
一、（1）企业处在第三象限，即减损型现金剩余。
减损型现金剩余表明资源未得到充分利用，存在被收购的风险。减损型现金剩余的主要问题是盈利能力差，而不是增长率低，简单的加速增长很 -
电力企业营销管理与策略
电力企业营销管理与策略摘要：随着我国市场改革步伐的加快，市场在资源配置中的基础地位越来越深入我国经济活动的各个方面。市场是开放的市场，开放意味着竞争。电力企业要想在竞
