专题：管理者每天要做的事
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管理者和执行者做事类别
管理者和执行者做事类别1.做找路子的事。PDCA循环的P阶段。
1）会找路子，能找到路子，正在找路子。
2）不会找路子，找不到路子，在瞎找乱找发呆。
2.做走路的事，PDCA循环的D阶段。
1）没 -
做事要认真
做事要认真，处世不较真 无论从事什么工作，认真是前提。只有认真去做，才能保证工作的质量和进度。但是，做人却不能够太认真，太认真了，就会斤斤计较，眼里就会看到别人的缺点而看不到
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做事要细心
做事要细心
——读《卡梅隆说细节》有感
你知道卡梅隆是谁吗？他是一个导演，拍过《泰坦尼克号》、《阿凡达》，听到这些电影的名字，感觉很熟悉吧！对，不错，这两部电影就是卡梅隆导演拍 -
做事要留有余地
做事要留有余地
相信大家都听说这么一句话：万事留一线，日后好相见。说的就是留有余地。意思是说与人相处，凡事都不可做绝，要记得彼此留有余地，以后不管在什么场合见面，都不会难堪 -
做事要有始有终
做事要有始有终
教学目标：
知识点：使学生懂得，做事有头有尾才能把事情做好。
能力点：使学生要有意志。
德育点：教育学生做事要有耐心，有始有终的好习惯。
心理点：意志点。
重点难点 -
管理者要沉得住气
智慧365
管理者要沉得住气
不得了啦，不得了啦，公司的影印机不见了。 一主管惊恐地叫道。哪怕公司的金库被撬开了，也不要做出这个样子，这是沉不住气的表现，反而会让下属也变得十 -
要“做事”不要“作秀”
在南方一个欠发达地区，城郊却有个有名的“小康示范村”。这里的别墅群曾经让很多前来参观的人称赞。然而，住进了别墅的村民非但没有过上期盼已久的小康生活，反而因此深陷债务的
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做事要选定目标
1、做事要选定目标，但如何选择目标，选择怎样的目标也是关键。要想把事做成，就要选择正确、合理的目标。只有这样，才能更有效率地把事完成，实现既定的计划。（找到适合自己的人生轨
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做人做事要大气
做人做事要大气 ——师德学习有感 “大气”是指人的气度和精神状态，它既有性格的因素，更多的则是体现修养、境界等后天可以形成的内容。没有刻苦修炼、百炼成钢的意志，就难有
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做事要相互谦让
做事要相互谦让 今天，我看了《独木桥》动画片。 动画片里有一条小河，小河上面有一座独木桥。独木桥上有很多小动物和人走过。有很多人和动物都相互谦让着过，但有一些就谁也不让
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做事要有度（精选5篇）
做事要有度
记得有一句广皆词说得好：“劲酒虽好，可不要贪杯呦！”酒虽好酒，但多了会伤身体，喝酒也需要有限度，做事情也同样如此，有了度才会产生美。
有诗云：“花为什么谢了呢？我的热烈 -
管理者要学会变坏事为好事
管理者要学会变坏事为好事
在一次“赢在战略”课堂上我碰到这样一位客户：当主持人请大家关机或把手机设为静音状态时，他第一个举手说，他进门前就已经把手机关掉了。我很好奇地 -
培养管理者高效做事的好习惯
培养管理者高效做事的好习惯 任务的标准
当今企业的管理者，我们在交待任务时，是不是也将标准给执行者说清楚了呢？标准是执行者的行为指南和考核依据，无标准或标准模糊，一是无法保 -
生产车间管理者每天工作内容
生产车间主管及班组长每天工作内容 1．现场确认（7:35分至7:50分） 班组长每天到达公司后的第一件事，就是去生产现场。为更好地安排生产，班组长必须提前15分钟到达生产现场，从质量、
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做人要老实,做事要踏实
文章标题：做人要老实,做事要踏实朋友们：我先给大家讲两个故事：相传清朝有一个名气很大的学者叫董邦达，没出名之前，生活极其贫困。有一天，他给一个理发店写了一副对联：“相逢尽是
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做事要分清主次[5篇材料]
分清主次，把握成功
一个小孩不幸落水，向路人求救，路人却只顾责备他的不小心。孩子着急地说：“你先把我救上去，再责备我也不迟啊！”在这则故事中，路人并没有分清做事的主次——救人 -
领导干部要做事不要“做秀”
一段时期以来，在一些领导干部中出现了一种不良风气：“做秀”。有的干部为了给自己装门面，树功绩，把所谓的“农业示范园”、“农民别墅群”、“现代养牛场”等集中“秀”到公路边
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做人要聪明,做事要精明
做人之难在于分寸，做事之难在于尺度。如果你懂得聪明做人，具有超凡的交际能力的话，就会多获得千百种机会，让你的成功之路变得更加平坦；如果你懂得做事规则，就能为人生赢得加分。但
