专题:公司管理理论案例分析

  • 班级管理案例及其理论分析

    时间:2019-05-14 07:01:44 作者:会员上传

    前言 班级对我们来说是如此熟悉,从我们接受正规学校教育开始就生活在班级里。班级是现代学校制度的产物,其中班主任老师,学生是主体。班主任是我们生活上的指导者,学习上的引导

  • 西方管理理论案例分析专题

    时间:2019-05-14 14:31:58 作者:会员上传

    西方管理理论案例分析某地一个煤矿发生了坍塌事故,压死了几名矿工,雇主拿出十几万块钱赔偿私了,当问及遇难矿工家属还有什么要求时,家属要求把死者的弟弟安排在矿井工作,老板答应

  • 猴子管理理论案例分析学习

    时间:2019-05-11 23:29:37 作者:会员上传

    猴子管理理论案例分析学习猴子管理案例(一) 假设有一天,你的一位下属在公司办公室的走廊与你不期而遇,下属忙停下脚步:“哎呀,老板,好不容易终于碰上你了。有一个问题,我一直想向你

  • 丰田公司管理案例分析

    时间:2019-05-12 03:06:17 作者:会员上传

    丰田公司管理案例分析
    11公关S1 唐佳 20113450051
    日本的丰田公司是世界公认的汽车制造企业,相对于其他的同行,丰田的突出和特别,不仅体现在汽车的设计和性能方面,它在管理方面

  • 定位理论经典案例分析

    时间:2019-05-14 20:14:53 作者:会员上传

    从02 年起,王老吉想把企业做大,走向全国。于是就必须克服一连串的问题。 现实难题表现一:现有消费者对王老吉认知混乱 在广东,传统凉茶因下火功效显著,消费者普遍当成 “ 药 ”

  • 国际贸易理论案例分析

    时间:2019-05-12 00:56:18 作者:会员上传

    案例一:
    [教学目的]
    对外贸易依存度的计算、影响对外贸易依存度的因素分析
    [案例资料]
    2008年东莞全市宏观经济数据:
    GDP :3710亿元,增长14%;财政总收入 600.8亿元,增长11.36% ;进

  • 案例分析常用理论(5篇)

    时间:2019-05-12 22:54:29 作者:会员上传

    皮亚杰的建构主义 建构主义理论强调以学生为中心,不仅要求学生由知识的灌输对象变为信息的加工的主体、知识意义的主动建构者;而且要求教师要由知识的传授者转变为学生学习主

  • TRIZ理论案例分析

    时间:2019-05-15 07:30:58 作者:会员上传

    IFR理想解解决问题分析问题描述:现代战争中,由于科技的发展,各种装备车辆的装甲越来越厚,性能也越来越好,如坦克,装甲运兵车,突击战车等等,士兵们就像躲在一个个的乌龟壳子里,如何提

  • 激励理论案例分析

    时间:2019-05-15 04:16:30 作者:会员上传

    案例1:立达公司的激励制度 立达公司地处中关村地区,是高强博士在1998年创建的。目前,公司每年的销售额达1.7亿元人民币,并计划10年内达到5亿元人民币。 面对外界激烈的竞争环境,

  • 课堂管理案例分析理论提纲(合集五篇)

    时间:2019-05-13 22:28:23 作者:会员上传

    课堂管理案例分析理论提纲 一、课堂管理是建立有效课堂环境、保持课堂互动、促进课堂生长的历程课堂管理是教师根据教育目的和教学过程的规律,有意识地协调课堂内的各种教

  • 管理理论与管理实践的案例分析

    时间:2019-05-14 19:14:05 作者:会员上传

    管理理论与管理实践的案例分析(1) 什么是社会系统理论?什么是权变理论?
    社会系统理论是由社会系统学派代表人物美国著名管理学家巴纳德提出的。 他认为组织是一个复杂的社会系

  • 管理理论案例1-4

    时间:2019-05-14 13:23:15 作者:会员上传

    国际商学院2011级MBA《管理理论》案例分析材料 【案例材料I】 谁接任正非的班? 完成时间:2010年11月14日 华为是世界500强中国三家民营企业之一(另外两家分别是联想集团和沙钢

  • 管理理论案例1-4

    时间:2019-05-13 10:01:41 作者:会员上传

    国际商学院2011级MBA《管理理论》案例分析材料 案例材料I 谁接任正非的班 完成时间2010年11月14日 华为是世界500强中国三家民营企业之一另外两家分别是联想集团和沙钢集团

  • 物业管理公司装修管理案例分析

    时间:2019-05-14 13:05:04 作者:会员上传

    健全制度 完善监督 与时俱进 ——浅议如何加强反腐倡廉建设 一、腐败的危害性 腐败是每一个国家政体都深恶痛绝的毒瘤,但它却始终存在,无法根除。对于我们社会主义国家来说,腐

  • 戴尔公司供应链管理案例分析

    时间:2019-05-14 17:38:34 作者:会员上传

    戴尔公司供应链管理案例分析 戴尔公司供应链管理案例分析 在网络和信息技术迅速发展的今天,面对电子商务的出现和兴起,企业最关心的是如何通过电子商务解决供应链管理问题. 戴

  • 富康公司案例分析 供应链管理

    时间:2019-05-14 17:42:50 作者:会员上传

    富康口服液供应链案例分析 一、富康口服液生产系统面临的主要问题: 由于市场预测不准,导致整个系统的高库存水平和高缺货并存的现象。由于包装材料的不同导致了同种产品存在

  • 管理沟通的理论与技巧案例分析

    时间:2019-05-12 20:00:53 作者:会员上传

    管理沟通的理论与技巧案例分析案例:立错案、摆乌龙的启示舒某系作者所在系统的立案庭庭长(正科级),参加工作多年,历任的职务多属非审判业务部门,对于审判立案的业务并不熟悉,担任现

  • 管理案例分析

    时间:2019-05-14 06:55:51 作者:会员上传

    丰田召回事件 丰田“召回门”事件的直接导火线是凌志ES35不能制动,导致警察一家四口丧生,之后陆陆续续爆出丰田其他型号车辆问题。而促发这次事件的根本原因则是由于丰田盲目