专题:岗位分析薪酬设计

  • 关于岗位绩效薪酬设计方法

    时间:2019-05-15 06:45:52 作者:会员上传

    处于我国现阶段的一般性企业里,薪酬在相当长的时期内仍然是激励员工的最有力方式,而不合理的薪酬则严重的影响了企业职工的工作积极性。目前,许多企业的薪酬依据还是基于职务的

  • 基本岗位薪酬

    时间:2019-05-15 06:45:13 作者:会员上传

    基本岗位薪酬标准参照1、生产部人员(包括安全员、环保专员、现场管理、化工工艺等)部门管理人员:大学毕业生或一般生产人员:休息休假(单休)、薪酬结构(月薪)、薪酬范围、试用期(1-2个

  • 岗位评价与薪酬福利设计

    时间:2019-05-15 06:46:03 作者:会员上传

    一览路桥英才网
    岗位评价与薪酬福利设计
    谁对企业价值更大 ? 我们应该如何衡量 ? 目前工资总额就这么多 , 能否用科学的方法实现科学的分配 ? 答案是肯定的 。
    华恒智信认为

  • 2014年物业行业主要岗位薪酬分析报告

    时间:2019-05-14 11:46:29 作者:会员上传

    2014年物业行业主要岗位薪酬分析报告 中国的物业行业始于20世纪八十年代初,经过三十余年的发展,物业管理由传统的“房管式”逐步发展为专业化、企业化、一体化招投标的“三化

  • 生物制药行业各岗位“薪酬”分析报告

    时间:2019-05-13 16:47:47 作者:会员上传

    生物制药行业各岗位“薪酬”分析报告 根据小编调查,生物制药行业已经成为当今社会炙手可热的行业之一。无论从技术研发到生产管理,还是从产品监督到市场销售,这个行业中的许多

  • 技术部岗位薪酬制度

    时间:2021-02-11 07:20:25 作者:会员上传

    技术部岗位薪酬制度1.目的为了充分体现技术人员工作能力,创新能力,工作量和管理能力,公司决定在技术部实施公开的技术人员薪酬管理体制。在原公司薪酬管理方法的基础上制定了技

  • 薪酬管理员岗位说明书

    时间:2019-05-15 06:46:25 作者:会员上传

    薪酬管理员岗位说明书

    一、岗位标识 薪酬管理员 岗位名称 直接上级 人力资源部副经理 所属部门 协调部门 人力资源部 岗位编号 人力资源部经理、主管、各车间科室及 属地劳

  • 岗位薪酬变动协议书

    时间:2019-05-12 04:03:45 作者:会员上传

    员工岗位/薪酬变动协议书甲方:
    乙方:1、根据甲乙双方的劳动合同、劳务合同或者岗位/薪酬变动协议书约定,乙方目前的职位为,鉴于 ,甲乙双方经协商一致,现将乙方的工作岗位调整为。

  • 建筑行业岗位薪酬分析与排名[精选多篇]

    时间:2019-05-12 17:27:42 作者:会员上传

    09年建筑行业岗位薪酬分析与排名
    最近,受大环境影响,虽然各行业在最近都出现了不同幅度的裁员现象,在建筑行业也有着明显的人员变化,但是,这对建筑房地产行业内人员的薪酬影

  • 薪酬分析报告

    时间:2019-05-14 17:25:48 作者:会员上传

    各个企业的报告针对性不同,不宜模仿,但是其只要框架还是没有变化的,我把主要框架大纲给你吧! 做企业整体的薪酬报告 1、指出现状 2、通过数据分析 主要是通过调查数据来分析,看

  • 薪酬管理分析

    时间:2019-05-14 22:42:00 作者:会员上传

    基于闲暇成本的薪酬管理分析 “闲暇成本”,指员工偷懒的机会成本,在数量上它等于员工在偷懒和努力工作两种状态下所得报酬之差。"闲暇成本"的提出可以追溯到阿尔曼.艾尔钦(arm

  • 薪酬分析报告

    时间:2019-05-15 16:30:03 作者:会员上传

    薪酬分析报告(一)本周要完成对薪酬报告的分析工作,虽然从外部购买了09年度的行业薪酬报告,但报告大部分还是数据,缺少针对性的分析,所以需要在这个数据报告的基础形成文字+数字的

  • 【薪酬体系】航空公司设计薪酬体系案例及分析(5篇)

    时间:2019-05-15 06:46:19 作者:会员上传

    【薪酬体系】航空公司设计薪酬体系案例及分析引言:
    在01年中国加入世贸组织之后,中国企业对外迅猛发展的同时,国外资本迅速进入中国市场,给中国市场特别是航空业带来了巨大的冲

  • 工作分析与薪酬设计的关系

    时间:2019-05-14 18:06:04 作者:会员上传

    工作分析与薪酬设计的关系 公平性和竞争形势企业薪酬管理的两个基本原则。 企业在进行薪酬设计之前必须对企业内所有的岗位进行评价,而进行岗位评价的前提就是工作分析,因此,工

  • 【项目人员薪酬设计】项目人员薪酬设计案例及分析(含五篇)

    时间:2019-05-14 23:28:01 作者:会员上传

    【项目人员薪酬设计】项目人员薪酬设计案例及分析 文章描述:创新是高新 第 1 页 共 5 页 科技企业生存和发展的灵魂,但是不合理的薪酬设计造成企业项目人员的工作积极性不高,

  • 餐厅岗位薪酬管理制度(十页)

    时间:2020-05-31 20:00:04 作者:会员上传

    餐厅岗位薪酬管理制度第一章总则第一条为了规范公司各餐厅的薪酬管理制度,增强岗位薪酬的激励约束机制,达成公司的营运与管理目标,实现公司和餐厅员工价值双赢最大化,特制定本制

  • 薪酬绩效专员岗位说明

    时间:2019-05-15 06:45:05 作者:会员上传

    1、及时了解政府相关政策及社会经济发展,参与薪资福利的调研,收集有关的市场行情信息状况,对薪资福利系统做出相应建议。协助设计并不断完善薪资福利架构。
    2、负责日常人事管

  • 技术岗位员工薪酬管理制度

    时间:2021-02-04 08:20:10 作者:会员上传

    技术岗位员工薪酬管理制度一、目的为规范市场开发部门员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,提高员工的工作积极性,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司