专题:国外薪酬管理现状

  • 国外企业薪酬制度

    时间:2019-05-14 03:20:04 作者:会员上传

    国外关于职业经理人薪酬制度的规定 美国公司对职业经理人的薪酬制度主要包括基本工资、奖金、股票期权、股票四种方式。基本工资的激励功能是十分有限的,因为它只能为职业经

  • 国外反腐现状

    时间:2019-05-13 22:05:42 作者:会员上传

    为震慑和惩治腐败: 美国:早在1921年就出台了《预算和会计法》、《政府行为道德法》,以此来规范经济活动和政府行为;1978年又颁布《监察长法》,并通过《独立检察官法》,将任命独立

  • 国外孵化器现状(范文模版)

    时间:2019-05-12 04:09:37 作者:会员上传

    国外孵化器现状在当创新作为国家发展战略的大背景下,孵化器在自主创新中的地位、作用凸显。国外先进孵化器成功的经验,对提高我国留学人员创业园在项目遴选、企业孵化、开辟融

  • 国外项目薪酬规定12

    时间:2019-05-14 02:26:11 作者:会员上传

    关于国外项目部工作人员薪酬管理若干规定根据公司国外项目管理及生产的特点,公司经研究对国外项目管理作出如下规定:第一条 为保证国外项目人力资源的需求和供给,充分调动国外

  • 关于ZL公司员工薪酬管理现状的调查报告

    时间:2019-05-14 10:09:39 作者:会员上传

    北京广播电视大学行政管理开放本(专)科 题目:关于社 会 调 查 报 告 ZL公司员工薪酬管理现状的调查报告 学校:海淀分校年 级:15秋行政管理 学 号:***61 姓名:侯邵源指导

  • 国外研究现状分析大全

    时间:2019-05-14 12:19:15 作者:会员上传

    国外研究现状分析 礼貌原则принцип вежливости是由英国著名的学者李奇于1983年在格莱斯“合作原则”принцип кооперации的基础上提出来

  • 国外营养师的现状

    时间:2019-05-14 17:02:53 作者:会员上传

    国外营养师的现状 在国外,营养师是健康队伍中不可或缺的成员,他们出现在医院、保健机构、诊所、社区、学校、政府、食品和制药工业、餐饮企业、研究机构、健身中心、私人训练

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-14 03:54:34 作者:会员上传

    序号:95学号:20111631024姓名:冯玥 第三次作业
    问:薪酬管理在人力资源管理中的作用
    答:薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括工资、奖金、津贴、

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-14 08:05:00 作者:会员上传

    第一章 总则 第一条 目的 为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。 第二条 制定原则 (1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力; (2

  • 薪酬管理[范文大全]

    时间:2019-05-15 06:45:40 作者:会员上传

    1.基本薪酬是指企业根据员工所承担的或完成的公众,或根据员工所具有的完成工作的技能和能力,而向员工支付的稳定性报酬。
    2.可变薪酬是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分,也称

  • 薪酬管理整理后

    时间:2019-05-15 06:45:15 作者:会员上传

    1、赫兹伯格认为可对员工产生影响的两种因素?包14中国工资改革的内容? 33评估考核的实务原则?
    括内容?两者关系? 答1明晰国有企业产权,为”企业自主分配”塑造自我答为了要确切

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-15 06:46:04 作者:会员上传

    一、酬结构的分析,改进的操作步骤和主要内容薪酬结构设计步骤:1、通过观察被评价职位的点值状况,根据职位评价点数对职务进行排序;2、按照职位点数对职位进行初步分组;3、根据职

  • 薪酬管理[大全]

    时间:2019-05-15 06:46:21 作者:会员上传

    案例:
    计算题:
    1、在某一薪资等级中薪资变动比率为40%,中值为2000元,则最高值约为:(C )
    设X为最高值Y为最低值
    (X+Y)/2=2000 (X-Y)/Y=40%Y=1667X=2333
    A.2857元B.1667元C.2333元D.6857

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-14 21:48:22 作者:会员上传

    6 薪酬管理 6.1 薪酬制度的设计 6.1.1 设计的基本原则 1、公平原则 公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-12 13:07:23 作者:会员上传

    薪酬管理制度 第一节 薪酬制度的设计 01.薪酬泛指员工获得的一切报酬:薪资、福利、保险等各种直接、间接的报酬。薪酬表现形式:精神的、物质的,有形与无形的,货币与非货币的,内在

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-12 17:15:50 作者:会员上传

    薪酬管理《等级管理》讨论稿作为人员较少且处于起步阶段的民营企业,在人员上公司需要稳定、忠诚,希望与企业共成长的技术型、能量型、特长型人才。
    财务部以本部门性质结合公

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-13 15:34:11 作者:会员上传

    1.可变薪酬(课本第1章) 答:可变薪酬是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分,也称为浮动薪金或奖金。 2.战略性薪酬管理(课本第2章) 答:所谓战略性薪酬管理就是以企业发展战略为依据,根

  • 薪酬管理

    时间:2019-05-13 07:14:14 作者:会员上传

    薪酬管理:是现代企业管理体系的重要组成部分,主要包括薪酬总额管理、薪酬体系、薪酬制度设计、日常薪酬管理。
    斯坎伦计划:又称为成本降低计划,主要通过将团队的劳动生产率与标