专题：海尔流程再造案例
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浅谈海尔流程再造及其感想（大全5篇）
浅谈海尔流程再造及其感想 ——09级机务系飞机电子5班 王亦民 09311103522 海尔，一个享誉全球的品牌，一个年仅27岁的企业。从最初的年亏损100多万元到04年之后的年营业额超过1
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海尔组织流程再造词汇(总结)[5篇材料]
海尔组织流程再造词汇及英文缩写（积累） 一、管理 产品生命周期管理（PLM） 供应链管理（SCM） 供应商管理（SRM） 客户关系管理（CRM） 企业战略管理（ECM）全面质量管理（TQM）人力资源管理（HRM） 二、其
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案例：全球化背景下的海尔再造[大全]
从1998年起，海尔集团开始“流程再造”，历时五年。在清华大学主办的“2003企业卓越领导高层论坛”上，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏亲述五年变革的原由始末。在全球化背
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政府流程再造案例及分析
上海市徐汇区政府工作流程再造2003 年，上海市徐汇区新一届政府成立后，针对现存行政管理中存在的程序过多，公开透明不够，信息传递低效和失真，权利高度集中，腐败容易滋生，集权式的流
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一票到底——感受“流程再造”中的海尔①
一票到底——感受“流程再造”中的海尔① 从１９９８年９月８日开始，海尔悄然开始了一场叫做“业务流程再造”的管理创新。这场被称之“创造性破坏”的革命，引起中外企业界的关注，探究者、
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海尔文化精髓再造（五篇模版）
青岛学习体会作为企业的中高层管理者，开阔视野至关重要，它不仅可以使我们增长见识，而且能够有效的帮助我们打开工作思路。就在今年的8月份，企业为中层管理人员创造了难得的学习
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海尔市场链约束下的流程再造实践
海尔的成功物流管理案例分析 ——海尔市场链约束下的流程再造实践 一、主题与背景： 海尔集团是在原青岛电冰箱总厂基础上，于1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立并发展
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海尔案例
How should Sun and his team respond to the worker's demands and resolve the strike?Should the workers be arrested or fired? Should the plant be shut down?Should
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流程再造情况汇报
“实行流程再造 加强制度建设”情况汇报 为进一步提高工作效率，优化发展环境， 从加强机关制度建设，细化机关工作流程入手，按照区委、区政府关于“实行流程再造 加强制度建设”
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流程再造学习心得
学习感 受 首先感谢集团公司领导能给我们提供这么好的一次学习机会，通过学习林惠春老师的精细化管理、章义伍老师的流程再造的专题讲解感觉自己收获颇多。 借助老师讲解的
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管理信息系统再造案例
管理信息系统再造案例
管理信息系统再造
1.信息技术应用的“黑洞”
计算机是在20世纪60年代初开始应用于企业管理，它在信息处理方面的先进性可以促进企业管理规范化与管理创 -
海尔企业文化案例
海尔的企业文化海尔集团创立于1984年，海尔的前身———青岛电冰箱总厂是一个亏损１４７万元濒临倒闭的小厂。19年来持续稳定发展，海尔已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集
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海尔案例分析
海尔铸造国际品牌运营商——11国际商务1班陈建11250603106 海尔，世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛。目前，海尔在全球建立了21个工业园，24个制造工厂，10个综合研发中心，1
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海尔案例分析
海尔案例分析
团队：CREATE
队员：俞夏芹、储静、张晔、王妍、马彩霞
提到海尔，无疑是中华民族品牌的骄傲。从一个小小的乡镇企业在二十几年的时间里迅速成长为世界500强企业之一 -
海尔物流案例
5．1加强软硬件建设，建立现代化物流配送体系 现代化的物流配送体系，可以有效简化流通手续、节省流通时间和流通成本，有效 发挥电子商务的优势。建立现代化的物流配送体系，应从硬件
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案例--海尔[5篇材料]
【案例】 海尔的维修服务人员接到顾客的抱怨，说他们的洗衣机不经用，刚用没多长时间就坏了。维修人员上门一看，原来北方的农民用洗衣机洗地瓜，地瓜的泥土太多，堵塞了排水口。维
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流程再造实施方案(一)
流程再造实施方案（一）1、目的
为进一步优化、简化业务流程，达到提高工作效率和工作质量的目的，对以下流程进行改进。
2、工作组：
组长：厂长
副组长：副厂长、目标管理、质量管理
组 -
业务流程再造(流程管理)
业务流程再造BPR（Business Process Reengineering）也译为：业务流程重组、企业流程再造、是90年代由美国麻省理工学院(MIT)的计算机教授迈克尔·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顾
