专题：海尔名牌战略解析
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解析海尔企业文化
解析海尔企业文化 【摘要】企业文化简单地说就是企业员工在长期的生产实践中培育起来，并且共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。对二十一世纪的企业来说，“企业文化”已
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海尔集团：名牌战略下的并购过程剖析
海尔集团：名牌战略下的并购过程剖析 2005-3-15 名牌战略下的并购是海尔品牌运作的高级形式，超过了其所谓“吃休克鱼”的模式，是强强联合。优势互补，新造了一条活鱼。它标志着海
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海尔成功管理模式全解析
海尔成功管理模式全解析2007-07-27海尔集团15年来，以平均每年82．8%的速度高速稳定增长，从一个濒临倒闭集体小厂发展成为中国家电第一名牌，在国际市场上享有较高声誉，其经验被美国
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解析海尔的竞争力（5篇）
管理资源吧，提供海量管理资料免费下载！解析海尔的竞争力海尔的企业内部资源优势实物资源优势海尔在全球范围内招标精选，比价采购原材料；建立了现代化物流中心，实现了成品零库存，原
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2004年解析海尔二十年历程
2004年5月24日《中国经营报》总第1556期 海尔一直是一个被强烈关注的企业。上个月，由中国社会科学院与《中国经营报》竞争力工作室推出的“中外企业优势品牌人气指数调查”中
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名牌战略发展阶段
名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干， 名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一 ）：要么不干
上个世纪八十年代，正值改革开放初期，很多企业引进国外先进的电冰箱技术和 -
浅谈企业名牌战略
山东省农业管理干部学院毕业论文浅谈企业名牌战略作者姓名专业班级指导教师200 年 月 日浅谈企业名牌战略中文摘要：名牌战略,可以说是当前中国企业界的一个重大课题。创立一
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浅谈企业名牌战略
浅谈企业名牌战略中文摘要：品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。名牌是产品市场形象的集中表现，它不是单单依靠广告吹出来的，而是依靠严格的管
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浅析企业名牌战略[精选五篇]
案例分析----从海尔的成功看企业名牌战略 据海尔集团最新披露的消息，2010年，海尔集团实现全球营业额1357亿元人民币（折合207亿美元），同比增长9%。其中海尔品牌出口和海外销售额55
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名牌战略案例研究
名牌战略案例研究——“黄鹤楼”中文摘要：1995年，黄鹤楼品牌全新上市，2004年推出黄鹤楼1916产品，黄鹤楼品牌从此迅速崛起，成为与中华、玉溪、芙蓉王等齐名的中国高档卷烟品牌之一
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关于进一步实施名牌战略
关于进一步实施名牌战略、提高福州产品市场竞争力的若
干意见2007-06-07各县（市）区委、政府，琅歧经济区党工委、管委会，市直各部、委、办、局（公司），各人民团体：为全面实施《产品质 -
企业如何实施名牌战略
在市场竞争日趋激烈的今天，一个企业如果没有本行业的特色品牌，便会被无情淘汰。在达尔文生物进化论被人们普遍认同的现代社会，“物竞天泽，适者生存”的演变法则早已揭去传统经营
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名牌战略实施情况汇报
××关于《政府工作报告》确定的重点工作情况的汇报2005年 月 日尊敬的各位领导：市政府办公室68号、72号明电下发后，我们按照滨政发〔2005〕1号文件的要求，组织对贯彻落实重点
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中国企业如何实施名牌战略
中国企业如何实施名牌战略市场洋名牌半有天下改革开放以来我国经济建设取得了巨大进展，尤其是90代前期至今，中国企业在不进则退的激烈竞争中创造一批在内国际上有一定影响的产
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名牌战略的反思
名牌战略的反思
如今，名牌战略已经成为国家和企业参与世界竞争的最重要的手段之一。这里的创新是按照企业内部管理系统将名牌策略分为四部分，自主品牌战略，品牌外购战略，品牌贴 -
企业名牌战略是以创名牌
企业实施名牌战略自述
企业名牌战略是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。企业要增强竞争力,实现可持续发展,必须大力实施名牌战略。树 -
试论营销策略和名牌战略
试论营销策略和名牌战略从企业经营的角度来看，自商品经济以来经历了产品经营型、资本经营型和品牌经营型三个阶段，经历了从产品经营型向资本经营型，从资本经营型向品牌经营型二
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铁路运输实行名牌战略的探讨
铁路运输实行名牌战略的探讨 [ 作者： | 来源： | 时间：2005-11-4 22:11:01 ] 摘 要：分析了铁路运输实行名牌战略的必要性、紧迫性及其内涵、特点，通过市场细分确定了铁路运输目标
