专题：华能集团燃料管理细则
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华能集团安全管理制度
中国华能集团公司安全管理制度汇编中国华能集团公司安监部 二Ｏ一Ｏ年五月- 1安全生产工作规定 第一章 总 则 第一条 为了加强安全生产管理工作，保证生产、基建过程中的人员生命
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华能集团2010年总结
加快转变发展方式 推进做强做优做大 为建设具有国际竞争力的世界一流企业而努力奋斗 ——在中国华能集团公司2011年工作会议上的报告 曹 培 玺 二〇一一年一月十六日 一、
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华能集团2011年工作报告[范文]
加快转变发展方式 推进做强做优做大 为建设具有国际竞争力的世界一流企业而努力奋斗 ——在中国华能集团公司2011年工作会议上的报告 同志们： 这次会议的主要任务是，全面贯彻
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华能集团2015年工作报告
积极适应新常态 着力落实新举措 推动公司创建世界一流企业再上新台阶 ——中国华能集团公司一届一次职工代表大会暨2015年工作会议工作报告（摘要） 曹培玺 2014年工作回顾 2
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华能集团2016年度工作报告（精选5篇）
践行五大发展理念 着力提质增效升级 推进公司创建世界一流企业再上新台阶 中国华能集团公司一届二次职工代表大会暨2016年工作会议工作报告（摘要） 曹 培 玺 一、2015年工作回
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华能集团企业文化手册
中国华能集团企业文化中国华能集团公司标识设计介绍中国华能集团公司标识设计为“H”、“N”字母变形。“H”、“N”是“华能”汉语的拼音字头，相互组合的整体寓意：为振兴中华
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2014年华能集团工作报告
稳中求进 改革创新推动创建世界一流企业再上新水平——中国华能集团公司2014年工作会议工作报告（摘要）一、2013年工作回顾2013年，在党中央、国务院的正确领导下，公司系统认真贯
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燃料管理（模版）
核反应堆燃料管理就是对整个核燃料提出安全经济的管理策略，具体包括：堆前燃料管理（指核燃料的勘测和制造）堆内燃料管理（指反应堆运行期间的管理） 堆后燃料管理（指对燃烧后的乏燃料
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华能玉环电厂燃料管理年活动先
华能玉环电厂燃料管理年活动先进事迹材料 2010年，华能玉环电厂在公司的统一领导下，在浙江分公司的具体指导下，坚持科学发展观，按照“燃料管理年”活动要求，紧紧围绕“保供、控价
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华能集团部署2017年审计工作（模版）
华能集团部署2017年审计工作 3月30日，中国华能集团公司召开2017年审计工作会议，深入贯彻落实集团公司2017年工作会议和党的建设工作会议精神，回顾总结2016年审计工作，安排部署20
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中国华能集团公司章程（推荐阅读）
中国华能集团公司章程
第一章 总 则
第一条 为确立中国华能集团公司（以下简称集团公司）的法律地位和行为准则，保障集团公司的合法权益，规范集团公司的管理和运作，根据国家有关法 -
华能集团安全管理制度1
中国华能集团公司 安全管理制度汇编 中国华能集团公司安监部 二Ｏ一Ｏ年五月 目录 安全生产工作规定 ......................................... 2 本部安全生产责任制 .......
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燃料管理毕业论文
建立“责权分明、激励机制”是燃料管理工作 的重要保障 【摘要】：目前，随着电煤市场价格的不断上涨，市场竞争日益激烈，煤、电之间的博弈愈演愈烈。如何降低发电成本，提高市场竞争
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中国华能集团公司企业文化建设实施方案
企业文化是企业的灵魂，是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。中国华能集团公司发展壮大20年来，逐步形成了具有华能特色的企业文化基础。公司党组在深入学习“三个代
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火电厂燃料全过程管理
火电厂燃料全过程管理 ◎ 文/华电潍坊发电有限公司总经理 邢世邦当前，我国火电装机迅猛发展，上游煤炭资源价格和供应形势严峻，新的按能耗调度方式对电力市场发生重大影响，火力发
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2010年燃料管理工作总结
燃料管理部2010年度工作总结 今年以来，在公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄的正确领导下，在花内蒙华电燃料公司的指导和帮助下，燃料管理工作依据《中国华电集团公司燃煤火电厂厂内燃
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中国华能集团公司企业文化建设“十二五”规划
中国华能集团公司“十二五”企业文化建设工作方案（2011―2015年）为贯彻落实集团公司党组《关于进一步加强企业文化建设的指导意见》（华能党组„2010‟44号），充分发挥企业文化在促
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深挖潜 细管理
细管理 深挖潜全面做好降本增效工作 输油汽车队 各位领导： 我车队在“精细管理、挖潜增效”主题竞赛活动中，认真围绕活动要求，以“优化管理措施、确保降本增效”为目标，细化、
